发布时间：2026-09-30
| 制定背景 | 人多乱，医生容易被偷被吓，怕出事影响看病。 |
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| 适用范围 | 所有门诊医生护士和行政人员。 |
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| 职责分工 | 各科室负责人带头管，大家自己照着做，保卫科盯着看。 |
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| 管理规定 | 抽屉不放钱，贵重物品锁柜子，人走锁门，不乱拉电线，不扔烟头。 |
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| 监督与罚则 | 每天下班前查一遍“三清三关”，谁没做到提醒，再犯就通报，出事要追责。 |
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基层医疗单位是卫生公共场所，人流量较大，为做好医务人员安全防范工作，确保正常的医疗秩序，制定如下制度:
一、加强对医务人员的治安、安全宣传教育，增强防范意识，树立和养成防盗窃、防事故等行为规范。
二、门诊办公桌抽屉和柜橱内不要存放现金和有价证券。拎包、手机、手提电脑等贵重物品要存放在设备完整的柜橱中，不要随便放在办公桌上。
三、养成人离办公室随手锁门的习惯。
四、不乱拉电线、乱扔烟火和其他火种，防止发生火警。
五、遇到可疑人员，应主动询问事由，有问题及时报告。
六、建立下班时检查制度，做好“三清三关”工作，确保安全。(三清:清垃圾、清通道、清纸屑杂物。三关:关门、关窗、关电源)
七、加强职工的交通安全教育，应当遵守交通规则。
八、重视不安定因素的排摸工作，及时发现因各种矛盾引发的不安定因素，及时向领导和保卫部门汇报。
发布时间：2026-09-05
适用场景：办公区域管理、实验室科研环境、员工宿舍生活
| 制度目标 | 让大家讲卫生，少乱扔垃圾，多绿化院子，让社区干净点，住着舒服点。 |
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| 职责分工 | 社区居委会牵头，老党员和退休干部巡逻监督，居民自己管好门前和家里。 |
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| 核心条款 | 门前三包，市容整洁、垃圾清掉、设施绿地干净；不准乱贴乱堆乱建，不许有蚊蝇老鼠。 |
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| 执行要求 | 双休日和平时都要动手打扫，垃圾每天清走，袋装化处理，种花种树要跟上，监督员常转转看看。 |
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池园社区环境卫生管理制度
一、教育广大居民自觉遵守有关法律、法规、普及卫生科普知识，增强社区居民环境意识，减少环境污染，树立积极向上的良好风气。
二、组织发动本社区居民利用双休日和业余时间搞好本区域内的卫生及家庭卫生，搞好门前“三包”，保持室内外良好的卫生环境，并组织老党员，退休干部发挥义务监督巡逻。
一包:含门前市容整洁，无乱设摊点，乱搭建，乱张贴，乱涂写，乱刻画，乱吊挂，乱堆放等行为。
二包:含环境卫生整洁，无裸露垃圾，粪便污水，无污迹，无渣土，无蚊蝇孳生地。
三包:含门前责任区的设施，设备和绿地整洁等。
三、督促本辖区各单位搞好环境卫生，发动群众采取措施，消灭“四害”。
发布时间：2026-07-16
适用场景：办公区域管理、设备房巡检、环境合规检查
| 制定目的 | 怕维修时出错伤人，怕设备乱动出事，怕漏查问题被投诉，怕抢修不及时影响办公。 |
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| 适用范围 | 工程部所有人，所有维修现场，所有设备设施，所有日常和临时维修活儿。 |
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| 职责分工 | 经理盯全场，工程师管技术，技工干实操，领班带班组，员工守规矩。 |
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| 管理要求 | 班前必须整队点名，检查衣服和仪表，讲清昨天问题，示范标准动作，喊口号提精神。 |
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| 监督与检查 | 经理每天查一半工作，工程师查本专业，技工要配合检查。没做到就重讲、重练、重改，三次不过要谈话。 |
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明洁物业工程维修部工作程序
1、班前讲评阶段
(1) 专业经理工作程序
a、按时到岗签到。
b、主持讲评会。
a整队
口令:"立正!向右看--齐，向前--看，报数!""1、2、3、……"
报数完毕:"稍息"。上级领导在场时，应向上级报告:"经理同志，××部集合完毕，应到××人，实到××人，讲评是否开始"领导回答:"可以开始。""是!"互致问候，经理:"大家早上(上午)好!"员工回答:"经理早上(上午)好!"口令:"请稍息!"
b点名
按照点名册逐个呼点姓名，被点名者立正回答:"到!"然后稍息。
c检查仪容仪表和着装。
d传达上级指示。
e通报投诉意见，分析问题的原因，明确责任到人，并宣布处理结果。
f归纳总结上一天的工作情况，表扬好人好事，批评缺点错误。
发布时间：2026-07-10
适用场景：办公区域管理、非吸烟区管控、设备使用审批
| 制定目的 | 办公区乱糟糟影响公司形象，想让大家看着整齐专业些，工作起来也顺手。 |
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| 适用范围 | 所有二楼办公室员工，管桌椅电脑摆放、清洁绿化、设备维修、文件保密这些事。 |
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| 职责分工 | 行政部牵头盯全局，客户中心搞清洁绿植，工程部修设备，各部门负责人管自己人和东西。 |
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| 禁止行为 | 不准吸烟，不准大声吵闹，不准摆无关物品，不准用电脑玩游戏，不准打私人长途电话。 |
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| 检查与监督 | 行政部每天检查，月底通报问题，没做到扣当月绩效分，整改要在2天内完成，连续两次扣分要谈话。 |
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物业公司办公区域管理条例
为加强物业公司办公区域管理，突现物业公司管理有序、专业之公司形象，现特对二楼办公室区域日常管理规定如下:
1、二楼办公区域日常管理由行政部全面统筹监督负责，客户中心协助该区域内清洁及绿化养护工作，工程部协助区域内设备、设施之维修保养工作。
2、办公区域内的桌、椅、电话、电脑等物品均须按规定位置摆置，不得随意调整;各员工及部门负责人需负责保管所属物品及损坏情况。
3.办公桌上不得摆放与工作无关的其他用品，桌面应保持整齐有序，各人离开办公桌时，需将有关重要文件、资料锁好，做好资料保密工作。
4.办公区域为非吸烟区，其他员工如有需要，可到室外吸烟。
发布时间：2026-07-03
适用场景：办公区域管理、物业管理处、客户服务前台
| 编制目的 | 让水泵房和水管这些设备别出问题，保证大家用水正常，不出漏水、停水、烧电机这些事。 |
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| 适用范围 | 工程部技工、水泵房、主供水管、水池水箱这些地方。 |
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| 职责分工 | 工程部技工自己巡检操作，管理处经理管审批和协调，分管责任人打扫卫生。 |
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| 操作流程 | 每天巡2次水泵房，每周巡1次主供水管阀门，看声音、温度、仪表、水位、漏水，有问题马上处理。 |
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| 执行标准 | 用手摸电机不烫手，用眼睛看仪表数字和灯亮不亮，用抹布擦设备，用热风吹湿设备，试压没漏才算完。 |
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物业项目给排水设备设施运行管理规程
为规范给排水设备设施运行管理工作，确保给排水设备设施良好运行，特制定本规程。
(一)巡视监控
1、工程部技工应每天巡视二次水泵房(包括机房、水池、水箱)，每周巡视一次主供水管上闸阀。
发布时间：2026-06-30
适用场景：办公区域管理、文件查阅调取、档案安全管理
| 制定目的 | 怕设备出事影响住户生活，想让所有设备都稳稳当当干活，不出毛病不伤人。 |
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| 适用范围 | 管维修员、值班员这些干活的人，管配电房、水泵房、电梯机房这些地方的设备和卫生。 |
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| 职责分工 | 主管盯整体，维修员天天巡检做记录，控制中心管钥匙和应急响应，物业经理月底查执行情况。 |
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| 禁止行为 | 不能在设备房抽烟，不能堆易燃物，不能穿拖鞋上岗，不能让外人随便进机房，不能漏记巡检数据。 |
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| 检查与监督 | 维修员按表打卡巡检，主管每周抽查三次，月底交检查表，漏一次扣50元，连续两次没做停岗培训。 |
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物业管理标准--设备类
一、人员素质
1.身体健康，经医生鉴定无妨碍工作的疾病。
2.具备必要的专业知识且按其职务和工作性质熟悉国家的有关规程，并经当地主管部门考试合格;取得相应工种的操作许可证明。
3.上班时间内，必须穿戴工作服装，佩戴工牌。
二、设备房管理
(一)基本要求
1.设备房门上有相应设备房标识。
2.设备房内地面干净，无无关物品，物品摆放整齐，无杂物;
3.设备现场的作业指导书齐备有效，各类设备维修检修记录完整。
4.配备足够的灭火器和应急灯，通风良好。
5.设备房内的开关、阀门、单体设备等要有明显的状态标志。流体要流向标识;重要和操作有危险的设备、部件要有警告标识。
