发布时间:2026-11-05
| 制度目标 | 防止施工现场出电气事故和人被电到,让大家用电更安全。 |
|---|
| 职责分工 | 工程部管审批,安监部查安全,监理单位监督执行,施工单位自己建机构管用电。 |
|---|
| 核心条款 | 要办用电手续才给电;设备材料必须合格;不准转供电;电工必须持证上岗;带电作业要有人盯、办票、绝缘好。 |
|---|
| 执行要求 | 没手续不供电;没机构不供电;查出问题马上停供;电工无证不能干;安监和监理随时检查;发现违规就罚或取消资格。 |
|---|
第一章 总 则
第一条 为加强施工现场安全供、用电管理,规范各级供、用电行为,确保施工现场不发生任何电气设备事故和人身触电事故,制定本制度。
第二条 本制度适用于大唐保定供热有限责任公司(以下简称公司)工程施工现场所有参建单位和人员的安全供、用电管理。
第三条 依据国家有关安全法律法规和《电力建设安全工作规程》、中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理规定》、《工程建设安全文明施工设施、安全标志规范》和大唐河北发电有限公司《工程安全、健康与环境管理实施办法》编制。
第二章 施工供、用电管理内容
第四条 在公司工程管理部和安全监察部办理了正式用电手续的施工单位,才允许正式用电,并将用电批准手续交监理单位。
发布时间:2026-10-30
适用场景:分部分项工程、施工交底、现场作业
| 制定背景 | 工地容易出事,土方会塌、架子会倒、电会漏、人会摔。以前吃过亏,现在得把安全规矩定死。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在建工地,管施工员、班组长、工人,还有塔吊、脚手架、临时电这些。 |
|---|
| 职责分工 | 工程负责人带头编措施,公司安全股和技术负责人审核签字。工长班组长负责落地,安全员天天盯着看。 |
|---|
| 管理规定 | 边坡要支护,架子要合规,洞口必须盖好,三宝必须戴,塔吊不能带病转,电线要接地,漏保不能少。 |
|---|
| 监督与罚则 | 开工前必须交底,签字留底;安全活写进任务单,谁干谁负责;安全部门每月查,问题当场改;不守规矩扣钱,守得好发奖。 |
|---|
第一条工程施工中,要针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械、设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护设施等,根据国家公布的劳动保护法和各项安全技术标准(一标三规范三规程等)制度确保安全施工的措施。结合以往的施工经验与教训,要求参照以下内容编制安全生产技术措施。
第二条一般单位工程安全生产技术措施主要内容:
1、土方工程,根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡度以及护坡支撑和护壁桩种类,以防土方坍塌。
2、脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。
发布时间:2026-10-28
适用场景:分部分项工程、交叉作业、高大脚手架
| 制定背景 | 怕设备出事没人管,出事了不知道咋救,想让大伙提前有准备,别慌乱。 |
|---|
| 适用范围 | 项目部里所有特种设备和用它们的人。 |
|---|
| 职责分工 | 特种设备管理员管档案,操作员修设备,主管盯现场,领导总负责。 |
|---|
| 管理规定 | 设备要有档案,天天记运行情况,定期检查,坏了必须查清才能再用。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每月查记录,每季搞演练,没做到就提醒,再犯就追责,事故后要总结改错。 |
|---|
本项目部每台特种设备需建立档案,并由本单位特种设备管理人员统一保管,安全技术档案制度包括以下内容:
(1)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;
(2)特种设备的定期检查和定期自行检查记录;
(3)特种设备的日常使用状况记录;
(4)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;
(5)特种设备运行故障和事故记录。
特种设备应急救援预案
为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害,最大限度地减少特种设备事故造成的损失,维护本项目部员工和财产安全,根据《特种设备安全监察条例》的要求,结合本单位实际,制定本预案。
第一章总则
第一条本预案为本单位区域内特种设备事故应急救援工作的程序和组织原则。
发布时间:2026-10-18
适用场景:分部分项工程、施工现场、一线作业
| 制定目的 | 怕出事才搞这个,想让工地不伤人、不赔钱、不耽误工期。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人,管搭架子、开机器、用电、高空作业这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头定规矩,工长天天盯着,安全员专门查隐患,班组长管自己班组。 |
|---|
| 禁止行为 | 没培训不能上岗,没防护不能登高,没交底不能动工,酒后不能碰设备。 |
|---|
| 检查与监督 | 开工前交底签字,每周安全检查,月底评分,差的停工整改,再犯扣钱。 |
|---|
1、施工项目安全管理的依据、方针和程序
1.1 施工项目安全管理的依据
施工项目安全管理的依据主要有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》《建设工程安全生产管理条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规程》等一系列有关安全生产的国家法律法规以及相关行业和地方性法规、规程和标准。项目经理及全体员工应熟悉安全管理依据,作好安全管理工作。
1.2 施工项目安全管理的方针
根据国家《安全生产法》,施工项目安全管理必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
1.3 施工项目安全管理的程序
施工项目安全管理程序:确定施工项目安全目标,编制施工项目安全保证计划,施工项目安全保证计划组织实施,施工项目安全保证计划验证,持续改进,直至兑现合同承诺。
发布时间:2026-10-12
适用场景:分部分项工程、高空作业、临时设施搭建
| 制定目的 | 施工太危险,怕工人出事受伤。想让每个人、每个环节、每个地方都注意安全。让大家干活时心里有数,别糊弄。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有工地和干活的班组。管施工中怎么防事故、保健康、守规矩。 |
|---|
| 职责分工 | 公司经理查项目经理,项目经理查班组。项目部天天盯,公司每季度查一次。查完要签字上报。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准超伤亡指标。不准安全检查不合格。不准文明施工不达标。不准瞒报漏报问题。 |
|---|
| 检查与监督 | 公司每季查,项目每月查,班组每周查。查完打分定级,结果贴出来。没达标就整改,再不行就扣钱、换人、通报。整改期出事要追责。 |
|---|
工程项目安全管理目标考核办法
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全过程、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特此制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核衽分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
发布时间:2026-09-19
适用场景:分部分项工程、交叉作业、季节施工
| 制定背景 | 现场安全检查老是走形式,隐患发现不及时,怕出事故和污染。 |
|---|
| 适用范围 | 公司自己人和外面来干活的施工队。 |
|---|
| 职责分工 | 集团安监部牵头查,各企业自己组织查,领导和安全员都得动手干。 |
|---|
| 管理规定 | 班班要自查,天天要巡查,周周有检查,月月有综合查,不能走过场。 |
|---|
| 监督与罚则 | 查到问题马上通知整改,限期完成,完不成要说明原因,还要跟踪验证效果,整改不好要奖惩。 |
|---|
1 目的
为指导和规范施工现场各级生产安全人员有效开展安全环境检查,及时发现、排除隐患和风险,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于***企业及外来承包工程施工队伍。
3 定义与术语
安全、环境与职业健康检查:是指关于安全、环境与职业健康方面的检查,通过检查及时发现隐患,为消除事故隐患和杜绝环境污染可能提供指示。
4 管理职责
4.1 集团安全环境监督部,每季度组织一次针对下属各企业安全、环境与职业健康方面的检查。
4.2 集团下属各企业,负责组织本企业的各类安全、环境与职业健康方面的检查,并积极配合集团和上级部门的相关检查。
5 制度内容
5.1 各企业应根据本制度附件内容,结合本企业实际,规定本企业各部门和各级人员在安全、环境与职业健康方面的检查频次和内容。
发布时间:2026-09-01
适用场景:分部分项工程、质量检查、施工过程
| 制定目的 | 工地容易出质量毛病,怕房子建得不牢靠,怕工人干活马虎。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有质检员,管所有在建项目现场。 |
|---|
| 职责分工 | 组长盯大问题,组员查细节,新人学着看图纸和标准。 |
|---|
| 管理要求 | 每天巡检打分,不合格马上返工,记录本不能涂改。 |
|---|
| 监督与检查 | 主管每周翻检查表,漏查三次扣绩效,整改超两天要写说明。 |
|---|
建筑工程公司质检员责任制
一、热爱本职工作,对事业具有较强的责任心,遇事能积极主动,对工作中不足之处能不断改进,从而达到不断提高业务水平。
二、遵照公司各项规章制度和决议,按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。
三、不断加强有关的管理水平,充分加强各处对技术、质量管理,经常深入检查各项工作质量,努力创造全优工程。
四、工作上出现较大的问题时,应及时向上级主管部门以口头或书面汇报,同时提出妥善的措施和方案。
五、加强各班组的管理,提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。
六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针,为社会建筑事业的发展努力工作。
发布时间:2026-08-13
适用场景:分部分项工程、材料设备验收、单体验收
| 制定目的 | 招待费老超支,公司形象受影响,想把接待管严点,省钱又不失礼。 |
|---|
| 适用范围 | 所有科室和员工,管吃饭招待这事,包括申请、安排、报销全流程。 |
|---|
| 职责分工 | 办公室牵头安排,各科室负责人填单子,分管领导批,财务核单子,办公室主任签字才算数。 |
|---|
| 禁止行为 | 科室自己乱请客,没单子就吃饭,超标点菜,中午喝酒,没签字就报销。 |
|---|
| 检查与监督 | 先填单子再吃饭,办公室盯着标准,财务卡报销,月底查一次,没单子不给报,超了得写说明。 |
|---|
工程监理公司业务招待管理办法
为加强监理公司业务招待管理工作,规范办理业务招待程序,根据高路工监办[2000]58号《关于严格控制使用招待费的通知》的要求,结合本公司实际情况,在维护公司形象和利益的前提下,本着“热情接待,节省开支、对内从严、对外有度”的原则,特作如下补充规定:
一、监理公司的业务招待工作,均由机关办公室统一安排,各科室未征得办公室同意,不得擅自办理。各科室不得以科室为单位开展各种活动安排就餐。
二、各科室因业务关系需要招待的,应提前填写业务招待申请单,由分管领导批准后,交办公室按接待标准办理招待工作。
三、接待来公司办事人员,原则上按职责对口接待,特殊情况必须补办手续。
四、陪同就餐的人员应严格控制,应由接待部室负责人及相关的业务经办人陪同。
发布时间:2026-07-23
适用场景:分部分项工程、项目施工管理、主体结构施工
| 制定背景 | 以前招待费乱花,超支多,领导审批没标准,大家心里没底,想管住钱袋子。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有管理人员和项目部员工,重点是项目经理、科长、采购员这些岗位。 |
|---|
| 职责分工 | 总经理最后拍板,财务部管报销审核,各项目负责人盯自己人花钱,纪检组偶尔查一查。 |
|---|
| 管理规定 | 招待费有上限,烟按人头算,节日拜访得先请示,电话费只报市内,出差坐车有规定,住宿不能超标准。 |
|---|
| 监督与罚则 | 报销时财务卡着单子看,超了不给过;查出私事用车,罚200元还记个人账;年底汇总,超标部分转成借款;谁违规谁负责。 |
|---|
建设工程有限公司费用报销制度
1、每次业务招待费:总经理不限,副总经理1500元以内,项目经理1000元以内,各项目部主要管理人员500元以内,特殊情况请示总经理同意。
2、在食堂招待客人,有关领导控制在200元以内,招待一般人员控制在100元以内。
3、各项目部工程交际用烟,每月按所在工地职工每人2元计算。
4、逢时过节需要拜访的合作单位,都得事先请示总经理,否则所发生费用不予报支。
5、各项目部正副项目经理、各科室科长、采购员,从____年元月起开始每月报销市内电话费,长途费及ip电话费不报。
发布时间:2026-07-06
适用场景:分部分项工程、班组交叉作业、高处立体施工
| 制定目的 | 施工危险多,怕出事伤人毁设备,想让干活更安全。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有进站施工的人,管动火、动土、用电、高处、吊装这些活。 |
|---|
| 职责分工 | 输油站队牵头,班组岗位盯现场,安全员查违章,项目指挥部统协调。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准带烟火进站,不准乱接电线,不准抛东西,不准用汽油擦机器,不准无证动火。 |
|---|
| 检查与监督 | 班组每天巡检记问题,发现就停,整改完再干;安全员不定期查,没做到扣分通报;月底汇总反馈。 |
|---|
作者:秦之勇 李华伟
1 重点抓施工单位管理
施工单位是流动的危险源,应着重加大对施工单位的监护力度。
发布时间:2026-06-28
适用场景:分部分项工程、工程施工前、专项施工
| 制定背景 | 招人乱,有人带病上岗,年纪太小或太大干活不安全,担保没人管,工资发得糊里糊涂。 |
|---|
| 适用范围 | 所有新进职工、各项目部、工地干活的人。 |
|---|
| 职责分工 | 总部统一管招工和调动,项目部负责日常考勤和培训,班组长盯出勤和奖分,考勤会计算账。 |
|---|
| 管理规定 | 必须有人担保才招,不满18或超55不收;签协议、过培训才能上岗;不能私自换工地或工种;迟到早退扣奖分。 |
|---|
| 监督与罚则 | 奖分每月张榜,十天内可找考勤会计改;弄虚作假举报有奖;扣分年底不认补;私自回家直接扣分;连续两月出勤少于20天就辞退。 |
|---|
建设工程公司用工制度
1、招工相关条例
1.1、每年招收的新职工必须身体健康,且需有人推荐担保并按要求填写担保书,如有新职工在当年中发生违法乱纪等问题,则追究担保人的相应责任。
1.2、由于建筑行业工作的特殊性,本公司一律不招不满18周岁的青少年及55周岁以上的人员。如有弄虚作假者,一切后果自负。
1.3、职工报名时,每人均需交纳200元包车费,到工地后以项目部为单位结帐。
1.4、职工赴京时,均需自备二个月的生活费。
2、用工相关条例
2.1、职工进入公司前,必须了解公司的各项规章制度,并与公司签订相关协议及安全生产目标责任书后,方可进入工地。