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停产检修

更新时间:2026-09-05 12:59:24

某炼铁厂停用设备管理制度(优选10篇)

制度目标让停产时设备不坏不丢,开产能马上用,别出事故。
职责分工区域组长是第一责任人,值班人员负责日常检查,设备科管协调维修,设备主任总负责。
核心条款皮带清空、料仓清空、阀门关好、电源断开、防雨包裹、关键部件重点查。
执行要求停产后马上检查,每天巡检电气设备,问题当天处理,试车要批准,启用前必须电工确认。

1. 原料系统

原料系统以皮带机为主、其余设备有:振动筛、料仓、卸料小车等,在停产期间设备检查应从以下几方面入手:

1.1 停产期间检查内容

1.1.1 在停产后对各皮带机的托辊、主(从)滚筒、皮带、减速器、电机、偶合器等车间和设备检修部是否对以上设备进行正常维护保养,确保整个系统在停产后得到良好的维护保养,并无失窃现象;

1.1.2 在原料系统停产后,由设备科组织对各个区域进行检查。

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地面变电工岗位职责(优选4篇)

设立背景变电所设备要有人定期修,高压柜老出问题,得有懂结构懂电路的人守着。
核心职能修高压柜,查故障,做试验,保变电所别停电,别出事。
工作内容清点工具、检查安全用品、挂警示牌、修完打扫现场、填检修记录、定期巡检设备。
协作关系听班长安排,和运行工交接设备状态,跟安全员核对防护措施,有问题马上报技术员。

一、 检修工必须经过专业技术培训,考试合格者才能担任。必须熟悉、掌握变电所各高压柜的结构、性能及电气系统。

二、 检修工应具有一定的电气理论知识,掌握检修技术,并掌握触电急救法和人工呼吸及电气设备防、灭火知识。

三、 检修工必须掌握检修工艺、质量标准和安全技术要求。

四、 检修工应遵守劳动纪律和各种规章制度,必须有两年以上从事检修工作经验。

五、 检修工作前,凡参加检修的员要对所使用的工具、仪表、仪器和材料配件进行清点登记,同时要对所使用的安全保护用品进行检查,以确保安全可靠。

六、 在进行高压故障修理或高压试验时,工作场所必须用遮拦拦住,并悬挂“有电危险,请勿入内”标志牌。

七、 检修人员进入工作现场后,不得进入检修以外的其他地段和接触与检修无关的设备及零部件。

八、 工作完成后,清理工作现场,拆除临时护栏、围栏,并对检修工作详细记录,并签字。

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机电科技术员岗位职责(优选10篇)

设立背景厂里新买了好多机器,老修不好,得有人专门盯着设备不趴窝。
核心职能管机器不坏、图纸能画、装错马上改、修机器手要快。
工作内容装新设备、画零件图、查安装位置对不对、换坏零件、擦油保养。
协作关系跟产线工人一起找问题,听班组长安排,帮电气同事核对线路,偶尔和客户聊故障情况。

职责描述:

岗位职责:

1、安装、管理、维修设备和仪器开发、设计、维修机械零部件;

2、绘制产品装配图及零部件图;

3、负责项目的机械、电气设计管理工作;核对机电设备在定位、安装和规格等符合设计要求;

4、负责机械、电气设备的的维修,维护工作

职位要求:

1、机电工程相关专业;

2、熟悉机械部件的设计,精通cad、solidworks等机械设计软件;

3、具有机械设计天赋,能独立从事机器设计、技术研发工作;

4、动手能力强,吃苦耐劳,具有良好的团队精神和较强的协调能力;

5、能绘制一般的机械、电气图纸;

6、具有良好的沟通能力,能完成项目前期的客户需求调查和项目后期基本技术服务;

岗位要求:

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:1-3年

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机电部副部长岗位职责(优选15篇)

设立背景矿上要保安全,机电设备老出问题,得有人专门盯着管。
核心职能管机电设备安不安全,盯供电提升压风这些系统,搞质量达标。
工作内容查设备运转、验防爆性能、做检修计划、开机电会、处理事故、收发设备配件。
协作关系跟井下电工、技术员、调度员一起干活,向机电副矿长汇报,配合安监科查隐患。

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和上级的有关规定、命令、决策、通知等。严格执行防突岗位责任制和各项规章制度。

2、负责全矿的机电安全管理工作,机电质量标准化达标工作,认真组织落实有关供电、主提升运输、供压风等生产系统的各项规章制度和技术措施的具体落实,协调解决机电专业的各类问题。

3、认真抓好电气设备管理、维修、保养、使用,使设备完好率、待修率符合要求,井下设备符合保安规程规定。

4、经常深入井下了解各种电气设备运转情况,对存在的不安全因素要组织人员进行处理,并及时鉴定防爆设备的防爆性能。

5、负责组织制定和落实设备大修计划、矿井停产检修计划,参与矿井长远规划、年度安全技改工程计划制定及采区供电设计的审查,落实新技术、新工艺、新装备的推广应用工作,不断提高矿井机电装备的现代化和自动化水平。

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矿用设备设施器材使用检查维修管理制度(优选10篇)

制度目标管好矿用设备器材,让它们正常干活,别出毛病,多用几年,省点钱,保安全。
职责分工集团管大方向和检查,煤矿企业定办法和审批计划,矿井负责日常使用维护和上报各种计划。
核心条款设备要选正规厂家的,有安全标志;防爆设备必须三证齐全;老旧设备该换就换,不能凑合用。
执行要求采购前得论证,到货要验收,安装后要试用,操作要持证上岗,日常要保养,坏了得及时修,记录得写清楚。

第一章 总 则

第一条 为加强(集团)公司矿用设备、器材管理,保障矿用设备、器材的正常供应和运行,充分发挥设备、器材的效能和投资效益,提高装备水平,保证安全生产,结合(集团)公司实际,制定本制度。

第二条 本制度适用于(集团)公司和下属煤矿企业以及所属矿井。

第三条 设备、器材管理坚持以下原则:

(一)依靠科技进步、促进生产发展和预防为主;

(二)科学选型与合理使用相结合;

(三)日常维护与计划检修相结合;

(四)修理、改造与更新相结合;

(五)专业管理与全员管理相结合;

(六)技术先进与经济合理相结合。

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设备检修制度规定(优选10篇)

制定背景设备老出问题,影响生产进度。想少停机、快修好、保安全。大家干活有章可循。
适用范围所有综采工作面的机电设备和相关人员。
职责分工机电队长带头干,包机人天天查,生产技术科盯着看,谁不干罚谁。
管理规定每天固定时间必须全面检查设备。不准乱换包机人。包机人每班至少查三次。坏设备配件要运走或码整齐。
监督与罚则不按时检修罚300元。包机人少查一次罚10元。记录造假罚10元。事故影响生产,队、队长、责任人全罚。技术科天天盯。

为进一步加强综采工作面的机电设备管理与维护,降低在生产过程中机电设备事故的发生而影响正常生产的机率,减少机电设备事故影响时间,规范综采机电设备管理,确保生产工作面正常安全回采,达到高产、高效,特制定如下机电检修制度:

1、采煤系统各综采工作面定于每天8点班接班后至11:00点、4点班接班后至5:00点、0点班接班后至1:00点为正常检修时间,在此期间必须对该工作面的机电设备拉网式检修、排查一遍,在其他时间检修设备时必须向生产技术科请示,否则对该队罚款300元。

2、检修内容:

(1)乳化液泵站的电机温度绝缘是否正常、压力测试、溶液配比浓度是否达到标准、液压管路是否有漏液现象、过滤网清理等。

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瓦斯抽排水池清理检修 安全技术措施(优选10篇)

制定目的防止瓦斯积聚引发事故,避免密闭施工时顶板垮落、漏风、瓦斯超限。
适用范围7223瓦斯抽排巷密闭作业人员、通风区防火队、修护区、跟班人员、安监处。
职责分工施工负责人现场指挥,瓦斯检查员盯瓦斯,安监处查质量,跟班人员盯过程,工人按步骤操作。
管理要求掏槽见实底、留反水池、砖缝错开抹匀、设观测孔并关阀、搭牢脚手架、挂便携仪、喷浆200mm以上。
监督与检查安监处和跟班人员全程盯,发现空顶、灰缝不实、瓦斯超限立即停工,未整改不许继续,质量不过关返工重做。

一、 概述

根据《煤矿安全规程》第二百四十条的有关规定,决定对7223瓦斯抽排巷进行密闭,为了确保密闭期间的安全,特制定密闭安全技术措施,经审批后望施工期间严格执行。

二、 密闭前的准备工作

1、 密闭前通风区防火队要把红砖、黄沙、水泥等所需材料运送到施工地点。

2、 入井前要带齐所需工具。

3、 到达工作地点后,必须由外向里逐步检查施工地点前后5米的支架,顶板情况,发现问题及时处理,处理时一人监护一人处理。

4、 拆除密闭地点支架时,必须先加固其附近巷道支架,若顶板破碎应先打好托棚,再拆除棚腿,不准空顶作业。

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选煤厂机电设备定期检修制度(优选5篇)

制定背景以前老出火情,灭火慢,人不懂怎么用器材,得管起来。
适用范围全厂所有班组、岗位和员工。
职责分工班组长带头抓,每个员工自己负责,厂里领导抽查监督。
管理规定不准吸烟,不准用电炉取暖,明火作业要批、有人盯,杂物当天清完。
监督与罚则每月检查一次,问题当场改;谁违规就批评教育,严重就停工学规矩;灭火器专人管、常检查、会操作。

一、 认真贯彻执行《中华人民共各国消防条例》和《消防实施细则》,消防工作实行预防为主、消防结合的方针

二、 各班组要实行领导防火安全责任制,各岗位实行防火安全责任制,责任落实到人。

三、 各班级要经常对本单位人员进行防火安全教育,保证各项防火安全措施的实施,每位员工都能在发生火情时,正确迅速使用灭火器材。

四、 工作场所严禁吸烟,严禁使用电炉子取暖。不准随便动用明火,因工作需要必须明火作业时,要有切实可行的防火措施,报请单位防火负责人批准,派专人现场监护,方可进行作业。工作完成后,要认真清理火种,以免复燃。

五、 工作场所不准存放易燃易爆物品,当班处理的杂不知所云必须随时清理干净,堆放到指定地点。

六、 工作场所不准生火炉取暖,确因工作需要安装火炉取暖的,需经厂领导批准,制定出具体防火措施并指定专人负责。

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大型设备检修管理制度(优选10篇)

制度目标防止设备装拆出事故,保障工人安全,让机器能正常用。
职责分工总工负责批方案,安全部派人盯现场,施工单位管培训和交底。
核心条款必须有资质才能干,方案要审批,人要培训合格,现场设栏挂牌,专人监护。
执行要求方案不批不能动,人没交底不能上,防护用品必须戴,验收不合格不准用,每天有人巡检。

(一)大型施工设备的装拆工作,必须由具备相关装拆资质的单位来承担装拆工作。没有装拆资质的单位不得擅自承接任务,否则应负法律责任。

(二)大型施工设备装拆前应编制装拆施工方案,并经总工审批签字后才能实施,并应对施工设备进行检查验收。

(三)拆迁人员必须经过专业培训,考核合格的方可上岗作业。作业前还必须经过安全技术交底,方可进行装拆作业。

(四)装拆时对作业场所应做临栏,并设警示牌。严禁非作业人员进入,装拆时要指配专业安全技术人员在旁监护。

(五)装拆人员应正确使用安全防护用品和劳动保护用品。

(六)安装好的施工设备应进行验收,能正常运转、安全灵敏,并经上级有关部门检验合格后方可投入使用。

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化工安全生产“五同时”管理制度(优选5篇)

制度目标让大家知道安全责任怎么分,谁该管啥事。让领导、部门、员工都清楚自己要干啥,别出安全事故。
职责分工安全部门负责写制度、发通知、组织培训。安全第一责任人审意见、开修订会、做最终决定。
核心条款责任制要先写稿再修改,发下去征求意见,开会讨论定稿。每年评审一次,签字后执行。
执行要求制度发到每个人手里,必须学,要有记录。评审小组每年查一遍,看合不合法、能不能用。年底考核,结果影响奖金。

1、目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面,确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员,在其各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。

2、范围

本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。

3、职责

公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。

4、安全生产责任制的制定

4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。

4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。

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