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倒闸操作

更新时间:2026-11-09 06:59:25

绿景物业工程部安全生产管理制度(优选6篇)

制度目标防止交接不清出问题,保证设备一直安全运行,让每班都知道前面干了啥,后面接着干啥。
职责分工交班人要写清楚情况、讲明白问题;接班人要查记录、看设备、提疑问;主管管协调和裁决。
核心条款提前15分钟到岗;必须当面核对设备、工具、卫生;有问题不解决就别签字;事故没完不能交班。
执行要求每天按点交接,签名才算完成;接班人看完记录再检查;发现不对马上问,不糊弄;拒绝接班要立刻报领导;主管随时抽查。

物业工程维修部交接班管理制度

一.接班人必须提前15分钟接班,交班人员在接班人员未到场或未完成接班检查工作前不得擅自离岗。

二.交班人员应将本班情况及遗留工作作详细记录,并向接班人员如实反映。

三.接班人员应认真阅读值班记录,了解上一班的工作情况,如接班人员休假后上班,应同时阅读休假期间的工作记录,了解整个工作运行情况。

四.交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人共同核实、检查设备的运行情况及运行参数,包括各安全附件、运行设备、工具、钥匙、环境和设备卫生等。

五.接班人员发现交班人员未认真完成有关工作及已检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确的回复或不加以改善,接班人员可拒绝接班,并报上级领导处理。

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电力企业班组安全管理知识(优选10篇)

制定目的班组是安全最前线,人出问题设备就危险,得让大伙儿真把安全放心上,别光喊口号。
适用范围管所有班组成员,管干活时的安全动作、班前班后会、安全活动这些事。
职责分工班长带头抓,安全员盯现场,班员自己守规矩。班长安排活先说安全,安全员查违章记本子,班员互相提醒。
禁止行为不准不查衣着不查精神状态就开工,不准跳过班前会三交,不准安全日活动走过场,不准作业不按规程来。
检查与监督班长每周检查班前班后会记录,月底看安全活动本子,没做到的当周补上,连续两次不达标要重新学规程,安全员每月报一次执行情况。

班组是落实安全生产的最基层组织,只有抓好班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有企业的安全生产。笔者根据自己的实际工作经验,谈一点对班组安全管理的认识、体会和建议。

1 班组安全管理重在“以人为本”

人、设备和环境是安全生产的3个要素,而人是这3者中最活跃、最重要的因素,是唯一能思维,并可改变其他2者的主体。人的安全素质直接关系到企业安全生产的管理水平,所以必须提高班组员工的安全意识,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变,进而步入“我会安全”的境地。

2 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作

许多事故都是由违章引起的,而班组又是习惯性违章的高发区。

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如何提高变电站安全运行管理(优选10篇)

制定目的怕出事才定规矩,让大家知道啥该干啥不能干,少犯错少受伤,让干活心里有底。
适用范围管所有一线员工,管日常操作、设备检查、隐患处理这些活儿。
职责分工安监部牵头盯进度,班组长天天查现场,老员工带新人学规矩,大家互相提醒。
禁止行为不戴安全帽不准进现场,没票不准动设备,隐患不报就是失职,图省事乱改流程不行。
检查与监督每月抽查三次,月底通报结果,没做到的扣当月绩效,连续两次不合格要重新培训,下月再考,考不过调岗。

田喜凡

国电蚌埠发电有限公司

引言

安全管理是管理科学的一个重要分支,是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。也是是指以国家的法律、规定和技术标准为依据,采取各种手段,对企业生产的安全状况,实施有效制约的一切活动。因此采取适当的手段,实现有效的控制是提高安全管理的真谛。

刻苦努力 “学”和“做”

安全生产是企业永恒的主题,是一切工作的基础。安全生产中的每一项工作,人都是第一要素,而且是生产要素中最活跃的,必须采取有效手段提高人员技术素质、安全意识,保证人身安全至关重要。

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安全工具与接地线管理制度(优选10篇)

制度目标防止安全工具乱用乱放出事故,让工具好用、管好、不出事。
职责分工安监专责查统计;试验值长做试验贴标签;安全第一责任人不定期检查;值班员交接班要检查登记。
核心条款工具编号定置放;不准超期使用;坏的马上换;绝缘手套靴验电器要定期试;试验必须按规程来。
执行要求交接班时检查登记;试验值长按《安规》定期试;安监专责随时查;第一责任人抽查;不履职就按细则考核;记录要写清楚。

为进一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的事故,结合我站的实际情况,特制定如下使用管理规定。

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防止人身事故措施要点(优选10篇)

制定目的怕工人不小心碰到电、从高处掉下来、被东西砸到、中毒这些事发生。
适用范围所有干活的电工、检修工、登杆人员、起吊操作员、电缆作业者。
职责分工负责人要交底,工人要核对设备,班长盯现场,监督员查围栏和接地。
管理要求停电验电挂地线,围栏隔开带电区,戴好安全帽安全带,工具放袋里不乱扔。
监督与检查每天开工前检查,安监员巡检,没做到就停工整改,重复出错扣绩效分。

一、防止人身触电事故

(一)防止误入带电间隔、误登带电构架发生触电

1.开工前,工作负责人应在作业现场进行安全技术交底,明确停电范围、邻近带电部位和现场危险点。迟到人员、新增人员必须补充交底后,方可参加工作。

2.作业现场安全围栏设置必须规范,标示清晰、醒目;检修设备与带电设备应有效隔离,严禁将带电设备构架围入工作范围。严禁工作人员越过或移动围栏。

3.作业人员攀登设备构架、杆塔前,应认真核对设备名称、编号、位置,检查现场安全措施无误后方可开始。

4.高压开关柜、环网柜内部工作时,应核对柜内设备接线方式,确认柜内带电部位已有效隔离,能确保安全的情况下方可开展工作。

5.防误装置异常解锁、检修解锁、事故紧急解锁,必须经审批后方可操作。

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变配电所应具备的规章制度(优选10篇)

制定背景变电所设备多、操作复杂,容易出错。怕值班时没人管、交接不清、巡视漏掉、缺陷拖着不修。想让运行稳一点,别出事故。
适用范围变电所里所有值班的人,包括负责人、正值、副值。
职责分工变电所负责人带头管。正值带着副值干活。负责人要检查,正值也要盯副值。
管理规定必须按时巡检设备。倒闸操作要两人一起干。有异常马上报,不能瞒。交班前得把记录、工具、卫生全弄好。
监督与罚则每天交接班时互相查记录和现场。负责人不定期来翻本子、看设备。谁没做到,先提醒,再扣当班分。严重了要写说明。

(一)值班人员岗位职责

1.变电所负责人职责

(1)熟悉设备规范、性能、操作及维护方法,掌握设备运行状况。

(2)负责变电所安全运行的各项组织工作。

(3)组织贯彻各项安全规程制度,做好思想教育工作,组织安全活动。

(4)建立健全正常运行工作秩序,按时检查各值运行管理状况。

(5)加强设备管理,及时组织推动设备缺陷的处理。

(6)对复杂重大倒闸操作进行现场监护。

(7)负责文明生产,保持环境清洁,不断改进所容所貌。

2.值班人员职责

(1)严格执行安全规程和有关规程制度,做好当值设备安全和人身安全工作。

(2)正值为当值运行负责人,副值在正值领导下,做好当值各项工作。

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防止电气误操作事故-安全技术措施(优选7篇)

制定目的怕操作出错引发事故,比如误拉闸、乱接地线、搞混设备状态。
适用范围变电站运行和检修人员,所有开关刀闸设备,倒闸操作全过程。
职责分工领导管整体,专责人盯装置,值班员填票审票,操作员执行动作,监护人盯着别出错。
管理要求必须用操作票,严禁无票干活;验电才接地;不准改顺序;解锁钥匙要审批;模拟屏得对得上现场。
监督与检查班长每天查票和记录,安监不定期抽查。漏填票、乱用钥匙、不验电,就停工学习,再犯扣绩效。每月通报问题,季度考规程。

一、加强防误操作管理

1、切实落实防误操作工作责任制,各单位应设专责(职)人员负责防误闭锁装置的运行、检修、维护、管理工作。防误闭锁装置的检修、维护管理应纳入运行、检修规程范畴,与相应主设备统一管理。

2、加强运行、检修人员的专业培训,严格执行操作票、工作票制度,并使两票制度标准化,管理规范化。

(1)、严格按照操作指令填写操作票,严禁无票操作。操作票由操作人员填写,运行值班负责人审核签名。

(2)、特别重要和复杂的倒闸操作,由熟练的运行人员操作,运行值班负责人监护。

(3)、遇有大型、复杂的操作任务,操作票也可由上值填写,下值操作。但模拟预演前必须进行仔细审核,核对系统实际运行状态,尤其是地线使用情况。

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商场电气设备安全管理制度(优选3篇)

制度目标让电话和音响设备一直好用,不出毛病,活动播音别卡壳。
职责分工播音员管播音,接线员管电话转接,维修员管保养记录,专人管电脑和钥匙。
核心条款不准吸烟、不准堆杂物、不准动明火、不准乱碰程控电脑,插线要整齐,温度要合适。
执行要求每天擦设备、扫机房,记好使用和维修本子,每周查一次卫生安全,灭火器放显眼处。

商场电话、音响设备机房管理制度

一、播音员、电话转接人员、维修人员必须对工作认真负责,忠于职守,服从领导安排,严格遵守各项管理制度,确保程控电话、音响系统的正常工作及相关活动的顺利进行。

二、机房应保持良好的照明,电源线路整齐,设备插接线整齐、插接合理。

三、机房内应保持环境整洁,通风良好,室温适宜。

四、每日清洁设备及机房,保持设备表面无灰尘、机房清洁无杂物。

五、做好设备使用记录,做好设备管理台帐,如实记录设备使用状况。

六、机房内禁止吸烟,禁止堆放杂物及易燃易爆物品,禁止动用明火。

七、机房内按规配置各类消防灭火器材,并放置于明显处。

八、维修人员应做好设备维保工作,并按规定详细填写维修记录。

九、电脑程控系统必须由专人管理,其他无关人员不得动用程控系统电脑及电脑程序。

十、机房钥匙由专人保管,无关人员不得进入机房。

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变电所工作票操作票实施规定题库(优选3篇)

制定目的怕潮湿让绝缘用具失效,引发触电或设备故障。
适用范围变电站干燥柜、干燥灯、绝缘安全用具。
职责分工副值查灯泡,安全员查线路和灯泡,班长管试验后投灯,当班人员管雾天投灯。
管理要求坏灯泡马上报班长换;湿气大就开灯;试验完马上开灯;干燥时停灯但得保证灯能用。
监督与检查副值、安全员、班长各负其责检查;没做到要补做并说明原因;班长每周抽查记录,漏查要重做。

1、每周一、周五由当值值班成员副值对干燥灯泡进行检查、发现灯泡损坏应立即汇报班长并更换。

2、安全员每周要检查一次、包括灯泡是否损坏,电源线、插头、插座是否有异常、短路,发现问题应立即汇报班长并处理。

3、正常时根据实际情况、空气湿度(室外有大雾)应将干燥灯投入(由当班人员负责)。

4、连续两天阴雨天气应将干燥灯投入(由安全员负责)。

5、刚做过试验的绝缘安全用具、凉干放入柜内后应将干燥灯投入(由班长负责)。

6、正常天气、室内室外空气干燥、绝缘用具亦干燥、干燥灯应停用,但要检查干燥灯应在良好的状态(保证在任何情况下都可以使用干燥灯)。

注:其他安全用具应每月检查一次并要有记录、发现问题应立即汇报。

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电气车间大修现场安全管理规定(优选10篇)

制定目的车间设备老,员工技术跟不上,怕出事影响生产。想让大家都能熟练操作电气设备,让系统稳稳当当跑起来。
适用范围管电气车间所有人,管业务学习、安全培训、讲课听课、考试考核这些事。
职责分工班长组织班组培训考核,车间分管主任编计划抓落实,授课人备课讲课,大家都要记笔记。
禁止行为不能不讲课、不备课、不参加学习、考试不及格、乱说话捣乱课堂,笔记还得写好。
检查与监督每月按计划培训,签到 试卷 成绩单,没做到就扣50或100元,班长查笔记,分管主任月底检查,完不成罚钱重考。

一、概述

为提高车间全体员工业务技术水平,达到具备熟练驾驭整个装置电气设备的目的,确保我公司系统长周期、安全、稳定、效益运行,特制定本规定。

二、员工培训的原则

1.采取“缺什么,补什么”的培训原则编制培训计划。

2.培训工作立足于本岗位,目的是锻炼岗位能手,技术能手与能工巧匠,使员工做到岗位成才。

3.采用灵活多样的形式,和工作有效结合,以班组为单位进行培训。车间根据实际情况编制全员安全业务培训计划。

三、电气车间员工培训管理规定

1.为使电气车间全体员工适应目前的工作需要,具备驾驭所辖区域内电气设备的能力,全体员工必须自觉加强业务学习,并自觉接受学习任务(授课与听课)。

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变电所安全技术操作规程(优选10篇)

编制目的防止停电送电出错,保护人不被电打到,让设备别乱跳闸。
适用范围变电所值班员、高压开关柜、日常停送电操作。
职责分工值班员来操作,另一人盯着看,调度室安排和知道情况,技术员有时要到场。
操作流程先听调度通知,两人一起干,一人动一手,一人盯一眼,按票子或指令一步步来。
执行标准戴绝缘手套站绝缘垫上,雨天用带罩绝缘棒,停电先低后高,送电先高后低,挂好“不准送电”牌,放完电再干活。

第一条 停送电工作

1、通常的停电工作,必须由调度室下达通知,统一安排。事故紧急停电不在此限,但要立即报告调度室,并作好记录。

2、停送电操作高压设备时,室内应戴绝缘手套,并站在绝缘垫上进行。在室外还应穿绝缘靴或站在绝缘台上。装卸可熔保险器,应戴护目眼镜和绝缘手套,使用绝缘柄夹钳,并站在绝缘台上进行。

3、雨天用绝缘棒操作室外高压设备时,绝缘棒应有防雨罩,不应穿绝缘靴,有雷电时,禁止进行操作。

4、操作时,必须由两人执行,一人操作,一人监护。

5、严格执行电气工作票制度和操作票制度(事故紧急停电不在此限)。

6、停电操作:

(1)操作时必须按照操作票或调度指令执行。

(2)停电过程应该是先停低压侧,后停高压侧。

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劳动防护和安全工器具管理制度(优选4篇)

制度目标管好劳保用品,让工人干活时更安全,少受伤,身体更健康。
职责分工安全科定标准、管发放;办公室买用品;仓库负责发;各部门要记好发放记录。
核心条款新员工要培训完才能领;离岗半年以上就停发;必须戴安全帽和工作服;公用护品要登记保管。
执行要求每次用前检查是否有效;坏了要及时换;乱用或弄丢要赔钱;领特殊用品要写申请、领导批;仓库按标准发,不能随便改。

1、目的

加强对劳动保护用品的管理,保障职工在劳动生产过程中的安全和健康。

2、适用范围

根据危险化学品的种类、特性,在车间、库房等作业场所设置的监测、通风防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备及个体防护、防毒器具等。

3、劳动防护用品的管理内容及要求

3.1安全科负责全公司职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。

3.2办公室负责全公司职工劳动防护用品的采购,仓库负责发放工作。

3.3劳动防护用品采取分级管理,集中审批,统一发放的原则。

3.4各部门、车间要认真负责,严格执行劳动防护用品和保健品发放标准,做好发放记录,不得随意更改,弄虚作假。

3.5新入公司职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。

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班组设备缺陷管理(优选3篇)

制定目的怕操作不统一出事故,让每个人干活有准绳,泵不坏、数据准、现场干净。
适用范围三司泵岗位所有人,管开泵停泵、巡检记录、擦泵卫生、交接班填表。
职责分工班长牵头查标准执行,泵工自己干所有活,技术员每月抽查记录和现场,发现问题当面说。
禁止行为不准漏记电流温度数据,不准擦泵漏掉散热片和手轮,不准交接班不预检就签字。
检查与监督每天接班前30分钟预检,巡检用听摸看嗅比五法,班长白班随机翻记录本,月底没达标扣当月绩效分,整改超2天要写说明。

一、根据本班工作内容,制定具体工作标准进行细化和量化

1、当班工作标准

a、严格执行操作规程,保证机泵运转无杂音,泵出口流量,压力平稳,电流不超过额定值,电动机滚动轴承温度≤70℃,滑动轴承温度不超过65℃。

b、认真执行交接班制度和巡回检查制度,提前30分钟进岗预检对口交接,接班后定时按规定路线认真进行巡回检查,运用听、模、看、嗅、比等方法,对机泵压力、流量、温度、电流、振动、泄漏、冷却、润滑、声音等进行全面检查,发现问题及时处理和汇报

2、机泵考勤标准

a、准确做好机泵运行时间记录

b、详细记录机泵故障原因

c、认真填写机泵检修及更换配件情况

3、擦泵标准

a、泵体,轴承箱下部油标,泵座,下水槽全面擦到。

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班组管理的几点思考(优选10篇)

制定目的班组安全老出问题,班组长思想歪、管得松、自己也违章,怕得罪人不敢管,制度写得好看但没人真照做。
适用范围管所有班组长和组员,管每天干活时的安全动作、指挥方式、学习培训这些事。
职责分工班组长带头学规矩带队伍,组员互相盯违章,安全部门定期查记录和现场,领导看结果追责。
禁止行为不准为了产量不管工人死活,不准看见违章装没看见,不准自己带头蛮干,不准制度挂在墙上不落地。
检查与监督每月学规程、开班前会讲风险,安全部门每季度查执行情况,没做到的扣绩效,连续两次不合格换人。

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础,企业的安全规章制度、措施等都是通过班组来落实的。实践证明,班组的安全生产搞好了,企业的安全生产才会好,然而在实际工作中班组的安全管理还存在着这样或那样的问题,归纳起来有以下几点:

一是重生产、轻安全。有些班组长安全第—的思想认识低,观念不强,眼睛盯的是超产奖、产量、进度,只要能完成生产任务,钱挣到了,工人高兴,领导满意,只要不出事,一切都好。

二是爱面子、讲和气。

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水电工管理规定办法(优选3篇)

制定目的怕出安全事故,保护大家命和财产安全,让电力建设干活时心里有底,不乱来。
适用范围管所有干电力建设的人和单位,火电水电核电风电、输配电、拆旧建新这些活儿。
职责分工建设单位带头管,勘察设计监理施工各管自己那摊,电力监管机构盯着看,查问题、提要求、罚不守规矩的。
禁止行为不能压缩工期赶工,不能指定分包队伍,不能提供假资料,不能挪用安全经费,不能买不合格设备材料。
检查与监督开工前15天报备安全情况,施工中按方案做,监理天天盯,监管机构不定期查,没做到就整改,严重就停工,再犯要处罚。

一.概述

(一)目的

为了加强电力建设工程安全生产监督管理,明确安全生产责任,预防安全生产事故,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力监管条例》、《建设工程安全生产管理条例》,国家电力监管委员会制定并于____年9月24日颁发了《电力建设安全生产监督管理办法》。

(二)适用范围

《电力建设安全生产监督管理办法》适用于电力建设工程的新建、扩建、改建、拆除等有关活动,以及国家电力监管委员会及其派出机构(以下简称电力监管机构)实施的对电力建设工程安全生产的监督管理。

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做好班组安全管理工作的体会(优选6篇)

制定目的班组是企业最前线,90%事故出在班组,80%因违章和隐患没处理。要守住安全第一道关。
适用范围管所有班组长和组员,管日常作业、设备检查、学习活动、台账记录这些事。
职责分工班组长带头干,组员照着做,车间领导不定期查记录、参加活动、提改进意见。
禁止行为不能违章操作、违章指挥、违反劳动纪律;不能漏检设备、不填台账、不学安全内容。
检查与监督每天岗位检查、每周班组检查、每月车间审阅记录;没做到就提醒,再犯就通报;学习有计划有记录有讨论;车间每季度抽查落实情况,问题当月整改。

班组是企业管理最基本、最基层的组织单元,一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现,所以班组是企业一切工作的前沿阵地。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,据统计,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故直接原因都是班组生产违章指挥、违章作业、隐患未及时发现和消除所造成。因此,班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证,搞好班组安全管理,对完成企业生产目标,提高企业整体素质,保持企业旺盛活力,提高企业安全管理水平有着十分重要的意义。

首先,要选择好合格的班组长人选。

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电力安全管理——注重细节重在管理(优选10篇)

制定目的农电改革后安全责任变大了,线路设备多又散,维护难,企业风险高,想让农村用电更安全,企业少担责。
适用范围管供电所、村组、农户,管线路设备、台区、树障、漏保、窃电这些事儿。
职责分工供电所牵头,村组干部执行,农户守杆守线,政府监督考核,安全员现场查违章。
禁止行为不准私拉乱接,不准砍伐清障不及时,不准漏保不装,不准窃电偷电,不准隐患不报不改。
检查与监督每月检查测评,每周开安全会,问题闭环处理,整改不到位就培训再上岗,处罚按细则扣分扣钱。

随着我国农电体制的改革,电力资产全国上下一片红,无偿划拔与移交,供电企业与地方政府,供电所与客户,供电设施与农村供电所的管理体制发生了实质性的转变,其安全责任也随着产权延伸到用户。而农村供电网络分散,线路及设备维护量大面广,管理范围及管理成本成倍增加,从而加大了供电企业的安全责任风险与成本负担。因此,如何加强农电安全管理,正确处理电力安全与电力发展、电力安全与企业效益的关系,规避安全责任风险,强化安全营销管理理念,走好三步曲,努力提高农村供电安全管理水平,提高企业经济效益。

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电工电器维修保养安全操作规程(优选5篇)

编制目的防止带电操作出事故,保证检修时人和设备都安全,避免漏电短路引发问题。
适用范围井下电气检修工,配电点、电缆线路、防爆电器设备。
职责分工检修工自己动手干,班组长在现场看着,机电技术员检查确认。
操作流程先停电挂牌,再验电放电,接着检修,完事全面检查,最后联系送电。
执行标准挂“有人操作”牌才准停送电,验电笔要好用,放电用接地线,防爆面要擦亮涂油,电缆吊挂间距≤3米,必须用挂钩不能用铁丝。

l、一般规定:

(1)、严格执行停送电规定,停送电要有专人负责,并挂有“有人操作、不准送电”的标示牌,严禁带电移动,拆接,检修电气设备和线路,停电后应进行验电和放电,而后方可进行工作。检修完毕后应进行全面检查,确实无误方可联系送电。

(2)、所有电器设备严禁明火操作,使用普通型电器仪表检测设备时必须制定安全措施,并经总工程师批准。

(3)、电器设备检修时,对防爆面应妥善保护,不得碰伤砸伤,保持防爆面的光洁度和防爆性能,并涂防锈油或凡士林油。

(4)、每季应对过载、短路、漏电保护整定一次,不经主管电器技术人员的同意,不得更改备保护系统的整定值。

(5)、总电源开关漏电保护的动作绝缘电阻整定值应小于分段开关的整定值。

(6)、工作面固定,配电点应设就地接地极。

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风电场危险点分析与控制工作管理办法(优选10篇)

制定目的怕出事伤人伤财还污染环境,想把危险化学品管严实点,让大家干活心里有底。
适用范围风电场里所有碰危险化学品的人和事,生产、储存、使用、运输、废弃处理都算。
职责分工风电场领导牵头抓总,安监部门日常盯紧,企业老板自己扛安全责任,员工得培训合格才能上手。
禁止行为没批文不准干生产储存,没证不能经营运输,剧毒东西不许卖给个人,废弃化学品不能随便扔。
检查与监督安监部门半年查一次,企业要建制度配专人,新项目必须过五关(消防环保职业病安全验收),没做到就罚钱或停业,年底还要联席会协调问题。

第一章 总 则

第一条 为了加强危险化学品的安全管理,保障人民生命、财产安全,保护环境,依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》(以下简称《条例》)等有关法律、法规,制定本办法。

第二条 在本风电场区域内生产、储存、使用、经营、运输危险化学品和处置废弃危险化学品、危险化学品事故应急救援及其监督管理活动,适用本办法。

第三条 本办法所称危险化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品及遇湿易燃物品、氧化剂、有机过氧化物、有毒品、腐蚀品等。

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配电室安全操作规程2(优选10篇)

编制目的防止误操作出事故,保护设备和人安全,让停送电不乱来,按规矩一步步做。
适用范围学校配电房值班员、高压隔离开关、低压空气开关这些设备。
职责分工值班电工自己动手操作,另一个人盯着看,班长偶尔来查一查。
操作流程先拉低压分路→再拉低压总开关→接着拉高压油开关→最后拉高压隔离开关;送电反过来。
执行标准每步都要确认开关完全断开,用绝缘棒操作,戴好手套,听声音看指示灯,确保没电才动下一步。

学校变配电安全操作规程4

一、停送电操作顺序

1、高压隔离开关操作顺序:

(1)断电操作顺序:

a、断开低压各分路空气开关,隔离开关。

b、断开低压总开关。

c、断开高压油开关。

d、断开高压隔离开关。

(2)送电操作顺序和断电顺序相反。

二、低压开关操作顺序:

a、断开低压各分路空气开关、隔离开关。

(2)送电顺序与断电相反。

三、倒闸操作规程

1、高压双电源用户,作倒闸操作,必须事先与供电局联系,取得同意或拉供电局通知后,按规定时间进行,不得私自随意倒闸。

2、倒闸操作必须先送合空闲的一路,再停止原来一路,以免用户受影响。

3、发生故障未查明原因,不得进行倒闸操作。

4、两个倒闸开关,在每次操作后均应立即上锁,同时挂警告自牌。

5、倒闸操作必须由二人进行(一人操作、一人监护)。

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