高边坡开挖

关于公司质量安全事故、行政失职等责任事件的管理规定

1、目的:

为了实现公司规范化的管理，加强质量安全事故、行政失职等责任事件的监督与管理，强化责任事件控制措施，营造良好的工作氛围，特制定本管理规定，本规定适用于公司全体员工。

2、责任事件

责任事件是指由于未能严格履行岗位职责，责任心不强，给公司造成一定损失或者不良影响的事件。主要分为以下几种类型:

2.1、质量安全事故:员工因为责任心不强，违规操作造成产品质量不合格，并给公司带来一定损失的事件。

2.2、工作失职:因不能完全履行岗位职责，造成工作失误、失职，给公司带来一定损失或者不良影响的事件。

为了搞好安全生产，文明施工，确保职工的生命和国家财产安全，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，对现场重大危险源进行登记，并挂牌提醒，针对危险源可能导致的安全事故制订相应安全措施及方案。

重大危险源及安全事故易发部位可能导致的安全事故:

1、塔吊施工应注意高架侧倒，高空落物;

2、物料提升机应注意高架侧倒，高处落物和高处坠落;

3、施工用电应注意防止触电和因电路引起的火灾;

4、氧气瓶、乙炔瓶应注意发生火灾或爆炸;

5、钢管脚手架应注意外架倒塌、高处坠落和物体打击;

6、电梯井应注意高处坠落、物体打击和高处落物。

1、目的

为了对突发事故、事件或紧急情况作出应急准备和响应，最大限度的减少事故和紧急情况而造成的损失，制定施工现场应急预案。

2、适用范围

适用于施工现场所属范围内有可能发生的坍塌事故、触电事故、物体打击事故、机械伤害、火灾、中毒、环境污染、重大环境影响以及对不可抗拒事件等紧急情况的应急准备和响应。

3、应急救援小组

组长:施工管理部经理

成员:施工管理部安全员及项目部成员

4、应急组织职责及分工

应急领导小组负责应急现场的统一指挥和调度工作，指挥现场救灾、伤员救治和转移行动.项目经理任应急领导小组组长，成员由施工队长、安全员等项目部管理人员组成。应急小组负责事故现场的抢险、事故调查及善后处理。

1目的

清除、预防和降低安全风险，有效实施安全管理过程控制，保证公司财产和人身安全，确保公司可持续发展。

2范围

适用于公司安全管理过程控制。

3基本职责

3.1总经理任公司安全委员会主任，全面负责公司安全管理工作，配置安全生产及职业健康安全管理体系运行所需资源，审批公司级安全管理标准。

3.2专职安全副主任，组织实施安全法规和安全作业性文件，检查考核各部门安全管理执行情况。

3.3部门主管组织下属认真执行安全法规和公司安全管理规定，培训和教育员工形成安全风险管理意识。

3.4部门安全主管具体实施本部门安全管理过程控制，确保人员和现场符合安全管理要求。

3.5作业人员遵守安全操作规程，依法实施安全作业。

安全文明施工监理交底

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，除要严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产的法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理，提高安全防护设施、控制和避免施工作业中的重大伤亡事故发生外，特对滨江花苑公共部位装饰工程施工作业中的安全监督工作作如下交底:

1、施工现场安全管理

1.1人员要求

1)项目经理、现场安全管理人员必须持证上岗。

2)特种作业人员(现场维修电工、电焊工等)都必须持证上岗。

3)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。

1.目的

对存在的风险进行有效识别，及时制定风险控制措施，消除危害，防止事故发生。

范围

适用于企业生产经营过程各阶段风险评价和更新。

术语

3.1风险:即危害，某一特定危险发生的可能性和后果的组合。

3.2危害识别:认知危害的存在并确定其特性的过程。

3.3风险评价:是评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。

4作业要求

4.1成立风险评价小组，由主管安全生产的负责人直接负责风险评价工作，各部门负责人组织、参与风险评价工作。