| 制定背景 | 工人常不晓得活儿咋安全干 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人和班组长 | ||
| 职责分工 | 工长带头做交底，班组长落实，安全员盯着看 | ||
| 管理规定 | 任务和交底得一块儿下，内容要写清楚防护、操作、注意啥，必须签字 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会得讲当天活儿的安全点，留纸面记录；新来班组不上交底不准开工；没签字或乱写就重来 | ||
一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。
三、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。
四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
| 制定目的 | 怕工人干活出事，怕机器坏掉，怕电线上出问题，怕塌方砸人，怕夏天中暑冬天冻着，怕东西掉下来砸人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个输变电工程现场的监理人员和他们盯的活儿。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师要拍板，专业监理工程师天天盯着，监理员在现场守着，施工单位自己也得管好工人和设备。 | ||
| 管理要求 | 高边坡、深坑、带电作业、大吊装这些危险活必须有人全程看着，防护用品要戴好，孔洞要盖严，用电要规范，夏天发凉茶冬天发暖贴。 | ||
| 监督与检查 | 监理员每天记表，发现问题马上喊停，不改就报总监，总监能下停工令，整改完还要复查签字，记录本子不能丢不能假。 | ||
1编制目的和适用范围
1.1编制目的
为规范工程建设期间的安全旁站监理工作，更好的落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，预防在本工程重大施工项目、重要工序、危险性、特殊性作业过程中发生意外人身伤害事故和设备损坏事故，提高工程安全施工监理水平，保障施工人员在劳动中的安全与健康，实现杜绝重大人身伤亡事故，重大设备事故和其它重大事故的目的。贯彻“安全发展，以人为本”的思想，特制定本方案。
1.2适用范围
本细则适用于*********************工程监理 ;;项目部安全旁站监理工作。
| 制定目的 | 高坡陡坡挖土石方容易塌方滑坡，边坡太高、土层不稳、雨季易出事，得提前防着点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 久永铁路所有高坡陡坡挖方段，含dk2 550起那几处深路堑，现场施工和监理人员。 | ||
| 职责分工 | 总监每季查一次，安全监理每月盯重点，专业监理天天跑现场，工人按交底干活，谁管哪段谁负责。 | ||
| 管理要求 | 边坡超30米必须专家审方案，用电特种设备要专查，雨季前得检查排水，应急物资不能少，演练要真练。 | ||
| 监督与检查 | 查完问题要记台账、限期改、回头看；没整改就停工；监理日记天天写，不写或乱签要被问话；组长每周查，总监每季听汇报。 | ||
一、久永铁路高坡、陡坡土石方开挖工程概述
全线路基长18.023公里，其中区间路基长11.686公里。全线有陡坡路基32处，长度合计715m;全线有深路堑工点18处，长度合计2622m，代表性工点介绍如下:
1. dk2 550~dk2 646长96米，深路堑工点:最大边坡高度44.5m，该段属溶蚀低山地貌，植被发育，部分山体灌木较茂密，线路从沟谷中通过。
2. dk9 912~dk10 025.45长113.45米，顺层深路堑路基工点，该段属溶蚀低山地貌，相对高差24米，植被发育，部分山体灌木较茂密。
| 制定目的 | 怕高边坡石头滚下来砸人砸车，怕施工时伤到附近住户，怕影响神府高速隧道安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | k0 000-k0 260段和起点交叉路段，所有开挖人员、司机、指挥员、安全员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管总，安全员盯现场，作业队长带班，机械手按规程操作，普工听指挥不乱跑。 | ||
| 管理要求 | 搭六米高钢管围栏，挂菱形钢丝网，半幅通车半幅施工，落石就拦车拦人，破碎锤不准空打。 | ||
| 监督与检查 | 技术员交底要签字，安全员天天巡，发现没戴安全帽或围栏松动就停工整改，再犯扣钱，严重清退。 | ||
一、编制依据
为规范高边坡安全施工，切实保障施工人员及设备安全，防止事故发生，根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条和《公路工程安全施工技术规范》的规定，结合本工程特点，制定高偏偏工程安全专项施方案。
工程施工前，技术人员向施工队，作业人员进行书面安全技术交底，双方签字，并有专职安全生产管理人员进行监督。
二、工程概况
本工程为神木石壑则至神木北出口快速通道拓宽道路工程。其中k0 000-k0 260段为高边坡石方开挖工程。总石方挖方量为37146m3，山体高差约25米。起点交叉石方挖方量为61439 m3，山体高差约20米。
| 制定目的 | 公司想管住乱操作、不干活、坏规矩这些事，让工作稳一点，大家心里有数，别老出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，管质量出错、活没干好、违反制度、其他伤公司的事。 | ||
| 职责分工 | 技术科查质量事故，人事科查失职和行政问题，总务科帮着查行政事，调查人要带头查清楚。 | ||
| 禁止行为 | 不能瞒报事故，不能乱操作害质量，不能偷懒误事，不能瞎搞公司规矩，不能骗公司钱。 | ||
| 检查与监督 | 出事后一天内得上报，调查组两天内定责罚，超时罚调查人，罚单交财务扣工资，整改要盯住看效果，没改好再罚。 | ||
关于公司质量安全事故、行政失职等责任事件的管理规定
1、目的:
为了实现公司规范化的管理，加强质量安全事故、行政失职等责任事件的监督与管理，强化责任事件控制措施，营造良好的工作氛围，特制定本管理规定，本规定适用于公司全体员工。
2、责任事件
责任事件是指由于未能严格履行岗位职责，责任心不强，给公司造成一定损失或者不良影响的事件。主要分为以下几种类型:
2.1、质量安全事故:员工因为责任心不强，违规操作造成产品质量不合格，并给公司带来一定损失的事件。
2.2、工作失职:因不能完全履行岗位职责，造成工作失误、失职，给公司带来一定损失或者不良影响的事件。
| 制定背景 | 现场有塔吊、电梯井这些危险地方，容易出事。想提前登记提醒，防住高处坠落、火灾爆炸这些事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工地上的塔吊、物料提升机、施工用电、气瓶、脚手架、电梯井。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头搞登记挂牌，工长带着工人执行方案，安全员天天转着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 危险地方必须挂牌提醒，每个危险点都要配专门的安全方案，气瓶得单独存放。 | ||
| 监督与罚则 | 方案要贴在现场，安全员查有没有按方案做，没挂牌或乱放气瓶就停工整改，再犯就扣班组长钱。 | ||
为了搞好安全生产，文明施工，确保职工的生命和国家财产安全，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，对现场重大危险源进行登记，并挂牌提醒，针对危险源可能导致的安全事故制订相应安全措施及方案。
重大危险源及安全事故易发部位可能导致的安全事故:
1、塔吊施工应注意高架侧倒，高空落物;
2、物料提升机应注意高架侧倒，高处落物和高处坠落;
3、施工用电应注意防止触电和因电路引起的火灾;
4、氧气瓶、乙炔瓶应注意发生火灾或爆炸;
5、钢管脚手架应注意外架倒塌、高处坠落和物体打击;
6、电梯井应注意高处坠落、物体打击和高处落物。
| 制定目的 | 工地容易出坍塌、触电、火灾这些事，怕人受伤、损失大、影响周围居民。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，钢筋加工区、宿舍、施工区这些地方。 | ||
| 职责分工 | 经理带头管现场，安全员盯细节，工长带人干活，工人自己注意别乱来。 | ||
| 管理要求 | 电线不私拉，氧气罐放远点，抽烟去指定房间，灭火器配够，通道标清楚。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看，项目经理每月查，没做到就扣钱，严重了换人干。监理也会来查，查到问题马上改，改不完停工。 | ||
1、目的
为了对突发事故、事件或紧急情况作出应急准备和响应，最大限度的减少事故和紧急情况而造成的损失，制定施工现场应急预案。
2、适用范围
适用于施工现场所属范围内有可能发生的坍塌事故、触电事故、物体打击事故、机械伤害、火灾、中毒、环境污染、重大环境影响以及对不可抗拒事件等紧急情况的应急准备和响应。
3、应急救援小组
组长:施工管理部经理
成员:施工管理部安全员及项目部成员
4、应急组织职责及分工
应急领导小组负责应急现场的统一指挥和调度工作，指挥现场救灾、伤员救治和转移行动.项目经理任应急领导小组组长，成员由施工队长、安全员等项目部管理人员组成。应急小组负责事故现场的抢险、事故调查及善后处理。
| 制定目的 | 怕出事啊，想把危险掐灭在摇篮里，保护大家不受伤，公司东西不坏掉，能一直好好干下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的人，管施工、设备、用电、危险品、登高这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 邹海敏带头抓总，朱青盯着落实，部门主管教员工，安全员天天查，工人自己守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不准吸烟、不准带小孩进工地、不准穿错衣服上岗、不准乱动别人设备、不准无证开车、不准酒后作业。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查，发现没做到就罚款，轻的罚50块，重的扣工资甚至开除，整改超期也罚，新员工必须培训合格才能上手。 | ||
1目的
清除、预防和降低安全风险，有效实施安全管理过程控制，保证公司财产和人身安全，确保公司可持续发展。
2范围
适用于公司安全管理过程控制。
3基本职责
3.1总经理任公司安全委员会主任，全面负责公司安全管理工作，配置安全生产及职业健康安全管理体系运行所需资源，审批公司级安全管理标准。
3.2专职安全副主任，组织实施安全法规和安全作业性文件，检查考核各部门安全管理执行情况。
3.3部门主管组织下属认真执行安全法规和公司安全管理规定，培训和教育员工形成安全风险管理意识。
3.4部门安全主管具体实施本部门安全管理过程控制，确保人员和现场符合安全管理要求。
3.5作业人员遵守安全操作规程，依法实施安全作业。
| 制定目的 | 怕工地出大事，比如电着人、高处掉东西砸人、焊火引燃东西、工人没培训乱操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 滨江花苑公共部位装修的所有工人、管理人员、电工、焊工、现场所有设备和临时用电线路。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，安全员天天查隐患，班组长管好自己人，工人自己戴好帽子系好带、不乱接电线、不违规动火。 | ||
| 管理要求 | 必须戴安全帽、高处系安全带、电箱一机一闸一漏保、氧气乙炔瓶分开放够距离、动火前要开证、宿舍不私拉电线。 | ||
| 监督与检查 | 监理每周一检查，每月1日查资料，发现不戴帽不系带就罚，没证上岗就停工，整改不及时发通知单，再不改就暂停施工扣工程款。 | ||
安全文明施工监理交底
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，除要严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产的法律、法规，切实做好施工现场安全监督管理，提高安全防护设施、控制和避免施工作业中的重大伤亡事故发生外，特对滨江花苑公共部位装饰工程施工作业中的安全监督工作作如下交底:
1、施工现场安全管理
1.1人员要求
1)项目经理、现场安全管理人员必须持证上岗。
2)特种作业人员(现场维修电工、电焊工等)都必须持证上岗。
3)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。
| 制定背景 | 怕出事故，想早点发现危险，赶紧想办法控制住，把伤害和损失减到最少。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全厂生产、建设、运行这些事，还有所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 主管安全的领导带头干，各部门负责人组织本部门人参与，安保科负责收表和汇总。 4.5.4说要填表交安保科，4.10.1说每年搞一次评价，4.10.2列了五种要重评的情况。 | ||
| 管理规定 | 必须成立风险小组，按九类范围找风险，分清人、物、环境、管理四方面问题，算风险值定等级。 | ||
| 监督与罚则 | 各部门填登记表交安保科，集中评出汇总表；重大风险立刻停作业，中等风险两年内改，轻微风险记个账就行；每年查一遍，出新情况马上重评。 | ||
1.目的
对存在的风险进行有效识别，及时制定风险控制措施，消除危害，防止事故发生。
范围
适用于企业生产经营过程各阶段风险评价和更新。
术语
3.1风险:即危害，某一特定危险发生的可能性和后果的组合。
3.2危害识别:认知危害的存在并确定其特性的过程。
3.3风险评价:是评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。
4作业要求
4.1成立风险评价小组，由主管安全生产的负责人直接负责风险评价工作，各部门负责人组织、参与风险评价工作。