高压设备操作

更新时间：2026-11-05 06:59:23

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电气安全技术竞赛题（优选10篇）

发布时间：2026-11-05

适用场景：高压设备操作、电气检修作业、发电机并网运行

制定目的	电看不见摸不着，容易出事。化工区存着醇、苯这些易燃物，一碰电火花就可能炸。
适用范围	化工区所有罐子、管道、泵、灯具，还有操作这些设备的人。
职责分工	班组长盯现场，电工查线路，操作工穿防静电服、摸静电球，人人都要接地线。
管理要求	用防爆设备，流动速度苯类不能超3m/s，乙二醇不能超53m/s，罐子必须有两处以上接地点。
监督与检查	安全部每周查穿戴和接地，班长日巡设备温度，没做到扣当月安全分，三次不改调岗。

第一节电气事故概述

1.电气事故包括触电事故，雷电、静电、电磁场危害，电气火灾与爆炸，电气线路和设备故障等。

2. 电气事故的特点:

(1)电气事故危害大。电气事故往往伴随着人员伤害和财产损失，严重的电气事故不仅会带来重大的经济损失，甚至可能造成人员伤亡。

(2)电气事故危险直观识别难。由于电既看不见、听不见，又嗅不着，其本身不具备人们直观识别的特征，因此其引发的危险不易被人们觉察。

(3)电气事故涉及领域广。电能的使用范围极为广泛，遍布各个行业，各个领域，可以说哪里使用电，哪里就有可能发生电气事故。

制定目的	怕出电事故，想让设备少坏、用电更省，大家干活有规矩不乱来。
适用范围	管输油站变配电所，管运行指导、操作票、记录、修设备、技术标准这些事。
职责分工	电气技术员牵头，运行电工和维修电工干活，车间主任盯着看执行没。
禁止行为	不准违规用电，不准乱签操作票，不准接地不合格，不准资料丢或不全。
检查与监督	每月查记录和设备，季度考一次，没做到扣当月绩效，年底汇总评比再调整。

制定背景	怕大家误登带电设备触电怕高空作业摔伤怕施工出错出事故要有人盯着保安全防止操作跑偏出问题
适用范围	检修现场全体人员高压室和变电所区域
职责分工	工作负责人是监护人临时离开得指定替代人分散作业要设小组监护人监护人得有电气经验安全等级要比操作人高
管理规定	负责人必须始终在场监护不许单独留在高压区带电作业时盯紧活动距离监护人不能随便干别的活
监督与罚则	开工前要交待安全事项值班员发现违规可叫停上级能随时检查执行情况监护失职会被提醒或暂停工作负责人离岗要交接清楚换人要签发人批准

制定目的	电气设备发热、电火花、电弧容易点着周围可燃物。短路、过载、接触不良会升温。油设备漏油、氢气泄漏也危险。火灾爆炸常导致停电和损失。
适用范围	所有用电气设备的地方。含变配电室、生产车间、仓库、照明区、加热区。
职责分工	领导要管制度落实。电工要查线路、清灰尘、紧接头。操作工不乱拉线、不遮灯、不堆物。巡检员盯温度、听异响、看漏油。
管理要求	通风降浓度。密封防泄漏。用防爆电器。铜线连接牢。禁用携带式设备。双电源自动切换。外壳可靠接地。
监督与检查	每天班前看设备表面温度。每周测接头是否发烫。每月查通风是否堵。安全部抽查，不达标扣分。连续两次不合格停岗培训。

制定目的	配电房太重要了，怕出事影响大家用电，想让设备稳稳当当跑起来。
适用范围	管配电房里所有设备和值班这事，只管电工值班时的操作和清洁。
职责分工	电工自己盯设备、做记录、搞清洁；部门领导批进人；主管不定期来看一眼。
禁止行为	不能没证上岗，不能超负荷开变压器，不能俩人一起倒闸，不能让老鼠蛇进来。
检查与监督	每天看表记数据，每周擦设备，每月查消防；主管月底抽查；漏一次扣50块。

制度目标	管好安全工器具和防护用品，防止出事故，保障人身安全，改善工作环境。
职责分工	安全员负责管理、每周检查维护、督促定期试验；运行人员填检查卡；大家共同保管使用。
核心条款	专用房间存放，干燥明亮防盗好；定置定位编号；有问题马上停用；贴合格证才准用。
执行要求	检查卡必须认真填；新买或放久的要先试验；不合格的不能放屋里；接触高温明火酸碱要避开；台帐记录要全，物卡得对上。

制度目标	让值班的人知道怎么安全操作电器设备，防止起火、触电这些事发生。
职责分工	值班员负责日常检查和应急处理；主管要审批电氧焊；安全部门监督执行情况。
核心条款	戴绝缘手套操作高压设备；灭火器放哪要清楚；发现火花冒烟马上断电；油类必须铁桶装专人送。
执行要求	每天巡检记录异常；电氧焊前必须批完手续；灭火器每月检查一次；新员工上岗前要学一遍；班组长每周抽查两次。

制定目的	怕突然停电客户着急，设备停摆没人管，电梯困人出事。
适用范围	工程部所有人，配电房、电梯、监控中心这些地方。
职责分工	值班员查原因开发电机；维修员先救电梯里的人；主任到场盯全场，报信给客户和领导。
管理要求	停电马上喊人；发电机自动启动；困人必须先放；供电恢复按顺序合闸；全程抄表记时间。
监督与检查	监控中心听对讲机盯广播；主任每天查记录；没按时到、漏记录、乱合闸，扣当月绩效分。

制度目标	防止施工碰触电线出事，保护工人不被电到，让现场用电安安全全。
职责分工	项目经理盯整体，电工天天查线路，安全员巡防护栏，班组长管自己人别乱碰。
核心条款	电线边不能太近，够不到就加绝缘挡板；零线必须单独拉，绿黄线不准当电源线用。
执行要求	防护方案要提前写好才开工，接地电阻每月测一次，配电箱每周看两回，坏了马上换，记录本子天天填。

制度目标	让配电室运行更安全，减少出事可能，大家干活心里有底。
职责分工	值班员负责巡视、操作、记录；班长盯流程；安全部门批不停电作业。
核心条款	最少两人值班；倒闸必须两人干；停电作业要四步技术措施；八种组织措施不能少。
执行要求	操作前填票，记录当天运行和事故情况；巡视要用眼看、耳听、鼻闻、手摸；工具用对，火炉喷灯按规来。

制定背景	怕停电送电出错，伤人毁设备。以前乱操作过，现在得管住手和嘴。
适用范围	变电所、配电点、机房值班员，还有要停电检修的所有人。
职责分工	机电运输科发票签字，值班员操作，正副值班一起干，调度盯全程。
管理规定	票要编号字要清，验电放电接地不能少，一人操作一人盯，不准约时间停送电。
监督与罚则	票填完要模拟预演，执行后存三个月备查，没票不给停送电，查到就叫停重来。

制定背景	怕配电室着火没人管
适用范围	酒店所有员工和配电室相关区域
职责分工	部门负责人是第一责任人，员工要执行，值班员盯现场
管理规定	不准吸烟用明火，不许乱放易燃物，设备要常检查，灭火器不能挪动
监督与罚则	天天巡检，每月查记录，出问题扣分通报，严重就调岗，领导不定期抽查

编制目的	防止误操作导致触电事故，保证停送电过程安全可靠，保护人员和设备不被电伤。
适用范围	井下变电所值班员、操作工、检修电工，高压配电柜、变压器、高低压开关。
职责分工	变电所值班人员主操作，调度室发命令，瓦斯检查员许可送电，矿总工程师批准风机停电。
操作流程	先分闸→退手车→验电→放电→挂警示牌→上闭锁；送电反顺序，先拆线→推车→查接触→合闸。
执行标准	验电用合格验电器，戴绝缘手套穿绝缘鞋站绝缘台；手车必须完全退出或推到位；接触面要全，指示灯亮才算成功；低压开关必须机械闭锁。

制度目标	让工具用得久一点，少丢少坏，换新有依据，大家心里有数。
职责分工	工程主管管确认报损，班长管公用工具，领用人自己负责保管好。
核心条款	领用要登记，损坏要交回，丢失要赔钱，大件要走财务流程，绝缘用品定期送检。
执行要求	每次领用当场填表，损坏马上报主管并交旧工具，每月集中销毁一次，签字留痕，班长每周清点公用工具。

设立背景	矿井排水安全需要有人盯守水泵，防止淹井事故，保障工人生命和设备安全。
核心职能	管好水泵开停、日常维护、应急处理，保证排水系统一直能用。
工作内容	检查螺丝阀门、盘车试转、灌水启动、看压力表真空表、每小时巡检、换盘根加黄油、清笼头、轮换开泵。
协作关系	听机电班长安排，配合检修工换轴承调间隙，跟上一班司机交接问题，遇险情联系调度室和电工。

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