发布时间：2026-08-10
| 制度目标 | 管好危险药品，不让乱放乱用，防着火、中毒、爆炸这些事发生。 |
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| 职责分工 | 专管员负责保管，双人双锁；老师领用要登记；校领导定期检查；值班时重点盯。 |
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| 核心条款 | 危险药品分开放，不能和普通试剂混；禁烟火；废液废渣不能倒下水道；标签包装常检查。 |
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| 执行要求 | 老师提前算用量、办手续才能领；学生做实验前得听安全要求；专管员和老师一起送取；每月查一次库存，帐卡物要对得上；发现异常马上报。 |
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星五小学危险化学药品安全管理制度
1.对物理、化学、生物中的易燃、易爆、强酸、强碱和剧毒等危险药品必须贮藏在危险化学药品专用柜内，并按各自的危险特性，分类存放，不得和普通试剂混存或随意乱放。
2.危险化学药品柜，必须有专人管理。管理人员要有高度的责任感，懂得各种化学药品的危险特性，具有一定的防护知识，并实行双人双锁管理，实行双人领发、双人使用。
3.危险化学药品室内严禁烟火，要配备相应的消防设施，如灭火器、消防桶、河沙等，学校主管领导和专管人员要定期检查，节假日安排值班时，要把危险化学药品室列为重点防范区。
4.定期对危险化学药品的包装、标签、状态进行认真检查，并核对库存量，做到帐卡物相符。
5.使用危险化学药品进行实验前，必须向学生提出遵守安全操作规程的要求。
发布时间：2026-07-30
| 制度目标 | 管住危险作业，不让乱干出事，保护大家安全，也保护周围人。 |
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| 职责分工 | 作业部门自己负责干活，签发人把关许可，安环部存记录，人人都要留痕。 |
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| 核心条款 | 特殊作业必须先授权再许可，得有计划、有防护、领导批了才能干。 |
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| 执行要求 | 作业前编计划定措施，领导签字才准开工，许可清单要发给相关单位，每次都要记清楚，安环部统一收存。 |
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根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，制定本制度。
一、特殊作业指危险性较大，危害程度较高的作业，进行这种作业不仅对作业带有风险，对周围亦可能造成危害，例如高空、高温作业，危险物品处理，危险场所应急处理，大型吊装作业等等。进行这种作业属于强制性授权，并取得许可之后，方可作业。
二、特殊作业应取得授权，并取得许可之后，方可作业。
三、应建立授权工作流程识别的制度。
四、特殊作业就编制作业计划，制定防范措施，并经主管领导批准。
五、在进行作业前，应将许可范围清单发放给受影响的部门。
六、责任部门及责任
1、实施特殊作业的部门对本作业负责。
2、人和许可签发人承担相应责任。
3、做好记录。
4、安环部保留记录。
发布时间：2026-07-10
| 制定目的 | 以前矿难太多，死人太惨，1907年一次就死三千多人，逼得政府必须出手管安全。 |
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| 适用范围 | 管所有煤矿，包括地下和露天的，重点查设备、通风、瓦斯、顶板这些要命的事。 |
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| 职责分工 | 矿山安全和卫生署牵头检查，劳工部助理部长当头儿，督察员天天跑现场，矿工也能举报。 |
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| 禁止行为 | 不准糊弄安检，不准瞒报隐患，不准让工人冒险作业，不准改安全记录，不准拒交罚款。 |
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| 检查与监督 | 地下矿一年查4次，露天矿查2次，查出问题当场罚，再犯翻倍罚，严重就送法院，不整改就关井。 |
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美国是世界主要产煤大国之一，该国通过立法加强煤矿安全管理，使国内煤矿安全状况得到改善。
去年，美国产煤11.2亿多短吨(1短吨合0.907公吨)，国内消费10亿多短吨，生产和消
费量均占世界的五分之一左右。同时，随着煤矿生产技术的提高，美国矿工人数逐年下降，目前仅有10多万人，人均年产煤近万吨，而美国煤矿的严重伤亡事故则相对较少。
美国煤矿业也是经历了一个从事故多发到加强立法和管理、最终进入安全状况明显改善的过程。美国煤矿生产事故多发期是在生产技术和管理都比较落后的19世纪后期和20世纪初期。当时，美国每年有数千人死于煤矿事故。
发布时间：2026-07-07
| 制定目的 | 怕高空作业出事，想让大家干活前先想好安全咋办，审批把关严一点。 |
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| 适用范围 | 管高空作业的班组领班、项目主管、值班经理、工程总监/经理，管填表、审批、现场盯人。 |
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| 职责分工 | 领班填表，工程总监/经理审表，项目主管只管五米内，值班经理或总监管五米以上，审错了要担责。 |
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| 禁止行为 | 有病不能上，没表不能干，刮风下雨不能干，没安全带没梯子不能干，环境差没防护不能干。 |
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| 检查与监督 | 填表交上去，总监/经理当天审完，现场查过才准开工，漏审或乱批扣绩效，每月抽查记录。 |
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高空作业班组领班需填写《高空作业审批表》，内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目，交工程总监/经理审批。
工程总监/经理接到《高空作业审批表》后，认真审查，必要时可到现场查看，如因审批把关不严造成事故，工程总监/经理负有责任。
高度在五米的作业可由项目主管代工程总监/经理行使高空作业管理权利，五米以上的登高作业，必须由值班经理或工程总监经理负责管理。
发布时间：2026-07-03
| 制定背景 | 采掘巷修安装地点老出安全问题，顶板机电设备这些容易出事，得有人盯紧点。 |
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| 适用范围 | 管采掘、巷修、安装这些作业地点。 |
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| 职责分工 | 正副班长和安监员一起查，正班长牵头组织，副班长配合安排，安监员盯着整改。 |
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| 管理规定 | 开工前必须三人一起检查签字，隐患不处理完不能干，爆破必须安监员在场监督。 |
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| 监督与罚则 | 检查表要签字，红牌马上停，黄牌限期改，不执行就追责，按矿里监督检查办法考核。 |
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为进一步加强采掘、巷修、安装作业地点的安全管理，明确施工过程中各自的职责范围，矿决定在采掘、巷修、安装等作业地点建立《现场安全监督检查制度》，特规定如下，望认真贯彻执行。
“三位一体”安全检查
(一)“三位一体”安全检查形式
每班开工前，由当班班长组织，副班长、安监员协同，共同对生产区域内的顶板支护、机电设备、安全设施等进行全面检查，检查结束后，正副班长、安监员共同在检查表上签字认可，方可开工生产，对检查出的安全隐患，正班长要及时组织职工进行处理，待处理完毕安监员确认后再开工生产。
(二)正副班长、安监员职责
1.正班长职责(1)开工前组织副班长、安监员、生产骨干检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作，并签字认可。
