| 制定背景 | 工人常忽略自己也是安全责任人，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有一线施工工人。 | ||
| 职责分工 | 工人自己负责执行，班组长带着盯，安全员检查落实。 | ||
| 管理规定 | 学好规程、不违章、听交底、用好设备、帮新工、敢拒违章指令。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前说安全，现场有人巡，发现不按做的提醒或停工，屡犯要谈话，严重就换岗。 | ||
1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。
2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。
3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。
4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。
5、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。
6、在施工作业中，要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。
| 制定目的 | 水利工地太危险，炸药雷管、深基坑、隧洞、高空作业到处都是，民工安全意识弱，老出事，得赶紧立规矩保命保工程。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员，包括项目经理、班组长、民工，管爆破、基坑、隧洞、吊装、脚手架这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，质量安全员天天盯现场，班组长管自己人，民工互相提醒，谁松懈谁挨批。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证干爆破电焊吊装，不准乱接电线，不准进危险区瞎逛，不准让民工干没培训的活，不准违章指挥。 | ||
| 检查与监督 | 开工前发《安全防护手册》，三级教育必须签到，每天班前喊安全，安全员随时查，发现隐患当场改，不改就停工，月底通报扣钱。 | ||
摘要：在土木工程项目施工中，水利工程施工的安全问题突出，贯彻安全法规和标准、深化文明施工管理显得尤其迫切。 本文分析了水利工程施工的安全隐患，提出了水利工程施工安全的预防及管理监控措施，从而促进水利工程安全运行。
关键词：水利工程;施工安全;管理
一、水利工程施工安全隐患分析
与一般建筑工程施工比较，水利工程施工存在更多、更大安全隐患，主要有:一是工程规模较大，施工单位多，往往现场工地分散，工地之间的距离较大，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大。
| 制定背景 | 调度值班交接乱，容易漏事出事。想让交班接班更清楚、更靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有调度值班人员，每天交接班这事。 | ||
| 职责分工 | 交班人负责说清情况，接班人负责听清确认。值班长盯着看有没有问题。 | ||
| 管理规定 | 必须现场交，不能打电话。记录要写全、写准、字迹清楚。问题当班处理，不拖不瞒。 | ||
| 监督与罚则 | 签字才算交接完。有疑问当场问，不确认不接班。漏记或乱交被发现，要重做并登记在册。每月抽查记录本，差的要谈话。 | ||
（一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接，不能以电话交接或其他方式进行。
（三）交接班人员必须认真填写交接班记录簿（表），工作内容与值班记录必须相符，字迹工整，内容真实、齐全，数据准确。
（四）实行现场签字交接，对工作现场和可疑的状况，要进行确认，尽量避免口头交接。
（五）当班出现的问题要当班及时处理，禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时，必须详细交待处理情况。
（六）实行接班责任制。