汇报书 > 安全管理 > 风险预控管理

风险预控管理

更新时间:2026-08-01 08:43:36

安全管理科副科长主管风险预控安全管理体系安全生产、环保责任制(优选10篇)

制定目的配网事故多,死亡比例高,大家老觉得电压低不危险,结果出事了。得让大家重视起来,别再轻视配网安全。
适用范围所有配网一线干活的人,修线路、换设备、登杆作业这些活儿。
职责分工安监部牵头定规矩,车间主任盯现场,班组长天天查动作,安全员随时喊停。
禁止行为没办手续就让用户接自备发电机;电杆上乱挂广告牌;围栏边让行人随便翻;检修时没人听清提醒还硬干。
检查与监督每月抽查现场录像,安监部月底打分,连续两次不及格停岗培训,下月重考。检查结果贴在食堂门口,谁都能看。

配网安全管理是安全管理的重要组成部分,但由于各供电企业行政管理模式的不同,对城市的配电网管理也不尽相同。有的归属于企业经营管理,有的归属于生产管理等等。但管理无论如何划分,城市配电的安全管理都应是企业安全管理的重要部分,不能有任何的轻视,主要表现在以下几个方面:

1、从配网自身的特点看配网安全管理:

(1)城市配网较大电网结构复杂,分支多,用户多,考虑供电可靠性问题,一些城市的线路可以相互转带供电。稍有不慎就可能造成返送电。

查看全文

管理体系建设实施方案(优选8篇)

制定目的神华集团2010年要推hse体系,咱厂得跟上步子。想让管理水平提上去,年底把公司任务全干完。
适用范围全厂所有人,管安全、健康、环保这些事,还有操作规程和风险管控。
职责分工厂长当组长,管全部事儿;副组长盯现场执行;安监科设办公室日常管;各车间一把手自己管自己地盘。
禁止行为不许漏掉危害辨识,不许操作规程摆样子,不许隐患整改拖着不办,不许班前风险评估走过场。
检查与监督4月8日开始动员,9月全面推,10月自查,12月验收。安监科每月查,没做到扣工资,问题多的要追责,培训分层搞,班组天天学。

为认真贯彻落实神华集团____年实施hse管理体系的精神,加快全面实施hse管理体系建设步伐,全面推进hse管理体系建设,提高我厂的管理水平,特制定此方案。

一、工作目标

通过开展hse管理体系建设,努力形成比、学、赶、超的竞赛局面,引领和推动hse体系建设水平的整体提高,争取在____年的下半年体系建设方面有较大的创新和突破,争取到年底圆满的完成公司下达的各项工作任务。

二、组织机构

领导小组下设“hse管理体系”办公室,办公室设在安监科,负责hse管理体系的日常管理工作。

查看全文