发布时间：2026-08-04
| 制定目的 | 怕资料错漏出问题，想让每笔授信都安安全全、规规矩矩过审。 |
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| 适用范围 | 后台单位、放款审核中心、清算结算中心；管资料审核、出账、押品保管、额度监控这些事。 |
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| 职责分工 | 放款审核中心牵头审资料，清算结算中心管出账和押品；部门负责人盯进度，合规岗抽查把关。 |
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| 禁止行为 | 资料不全不能放行，前提条件没落实不能出账，合同要素不对不能签字，系统信息不准不能录入。 |
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| 检查与监督 | 每天核对当日业务，每周部门自查，月底汇总报风控部；漏审一次扣绩效，两次约谈，三次调岗；检查由合规岗每月5号前完成。 |
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银行后台单位授信风险管理主要职责
放款审核中心授信风险管理主要职责
1、按照有关政策规定、授信批复和法律合规的相关要求，审核授信资料的完整性、一致性、表面真实性和合法合规性。
2、审核授信业务是否经过有权审批人/审批机构批准。
3、审核业务合同填制要素的齐全性、完备性、一致性，以及是否符合审批机构的批复。
4、根据最终授信批复文件，审核授信前需落实的前提条件的落实情况。
5、进行相关系统信息的录入/审核操作。
6、根据职责分工管理和监控授信额度使用情况(不包括集团客户的额度总量控制)以及放款情况。
7、管理职责范围内的授信业务档案。
发布时间：2026-07-24
| 设立背景 | 公司拿地后要办各种证照 |
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| 核心职能 | 跑政府办手续，拿齐所有证件，让项目能开工能卖房 |
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| 工作内容 | 做报建计划，跑发改规划国土住建消防人防，办土地证规划证施工证预售证，对接水电气道路通信 |
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| 协作关系 | 向项目经理汇报，和设计院、政府部门、市政单位打交道，配合工程部销售部，协调内部各条线推进 |
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项目前期经理 德信房产 德信地产集团有限公司，德信地产，德信房产，德信置业，德信置业浙江，德信 1、建立和维护关联外部关系，编制项目手续报建计划，组织办理各种前期开发手续及证件;
2、组织办理土地、规划、市政、销售等各种证照文件，逐一进行项目报批，确保各项手续办理齐全，并做好与政府部门的沟通协调工作参与方案设计协调及费用控制，与设计院沟通和协调。
发布时间：2026-07-06
| 设立背景 | 开店扩张需要统一设计和施工管理，保证门店形象一致。 |
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| 核心职能 | 盯店铺设计落地，管图纸和施工进度，控预算和验收质量。 |
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| 工作内容 | 画施工图、整大样图、付设计费、收反馈、做决算、验工程、编指南。 |
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| 协作关系 | 对接设计公司、三区同事、部门领导；向经理汇报；线上沟通 现场跟进 资料共享。 |
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项目管理副经理岗位职责
工作职责：
job purpose
1. 店铺设计、设计及工程跟进。
2. 施工图纸、大样图制作、整理、归纳、规范。
3. 部门，设计公司的合同管理。设计项目费用管理，请款、付费、跟进管理。
4. 协助部门，整理店铺形象设计标准资料。
job responsibilities
1. 协助部门定期收集三区设计项目反馈，重点店铺设计及项目跟进，管控整个项目进度、流程、质量。
2. 协助部门归纳、整理店铺形象设计及工程资料，审核全套图纸管理的能力。
发布时间：2026-07-05
| 设立背景 | 公司要投房地产项目，得有人专门盯这块儿，管策略、找项目、控风险。 |
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| 核心职能 | 管地产投资全流程，从找项目、做判断、写报告，到投后管理和退出。 |
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| 工作内容 | 挖地产项目、写可行性报告、设计交易结构、做法律合规审查、优化流程。 |
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| 协作关系 | 跟法务部核合同，和风控部查风险，向投资总监汇报，协调财务、运营等部门配合。 |
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职责描述：
1、参与公司房地产投资策略的研究与制定，并组织落实;
2、负责地产方向投资项目挖掘，把握及判断相关产业投资机会与风险;
3、负责地产投资基金相关工作，包括交易结构设计资等工作;
4、组织本机构完成项目前期调研，以及项目相关的法律风险控制、监督及合规性审查;
5、负责项目投资可行性报告，起草相关合同文本，负责项目过程管理，协调相关部门配合衔接，并积极进行流程优化;
6、设计投后管理及退出执行方案，发挥专业及资源优势，为投资项目提供增值服务，对接和协调各方资源实现项目价值提升和目标退出。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，5年以上相关工作经历;
2、对地产方向项目精通，并擅长地产方向的投资管理，在该投资方向有成功的项目案例;
3、沟通能力强，具亲和力，理解和判断力强，思维敏捷，富有激情。
