| 设立背景 | 项目施工安全没人管容易出事，得有人天天盯着现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场安全、做交底、查隐患、管设施、处理事故、搞宣传。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、写交底记录、查隐患、改问题、检装置、报事故、办宣传、填月报。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、班组长、保卫人员一起干活，向项目经理汇报，配合他们落实安全措施。 | ||
总承包项目安全员岗位职责
1向职工宣传"安全第一、预防为主"的方针，宣传安全操作知识，使全体职工都能了解和掌握安全操作规程，在各施工过程前进行安全技术交底，并做好书面交底记录。
2制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。
3统一管理、合理安排，做好各项安全设施，检查好各安全装置。
4深入现场落实安全措施，危险作业必须事前制订安全施工方案。
5对安全事故严格按"四不放过"原则进行处理，整理事故统计资料及时上报。
6做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防工作。
7严格执行安全施工奖罚制度，认真总结推广先进事例和人物，促进群众性安全活动的开展。
8每月将工作情况作对口汇报。
| 制度目标 | 让大家上班更守时，办公更安静，环境更干净，公司形象更好看，做事更有效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室负责解释、监督、检查和处罚。各部门负责人要管好自己部门的人，提醒大家遵守。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退，不许串岗闲聊，不能大声喧哗，办公用品要节约用，衣服要穿得正式整洁。 | ||
| 执行要求 | 从发布那天起就要照做。办公室不定期抽查，发现不合规就提醒或处理。大家互相提醒，养成习惯。每周自查桌面和着装。 | ||
为提高公司人员的整体素养，维护良好的办公环境和办公秩序，树立公司形象与企业品牌，提高办公效率，特制定本规定:
1、员工行为规范:
(1)、遵守上下班时间，不迟到，不早退。
(2)、工作时间要精神饱满，讲究效率。工作时间内，不做与工作无关的事情。
(3)、工作时间不得擅离职守，不串岗。因事外出要请假，并说明事由和去向，离开公司时必须将个人使用电脑及其他用电设备关闭，切断电源。
(4)、保持办公区域的安静，不得大声喧哗。与人谈话、打电话声音以不影响他人工作为宜，不在走廊内大声喧哗。
(5)、谈吐文明，举止大方，不得在办公区域跑跳打闹。接电话声音清晰温和，先问候对方并报出自己的部门后再进行会话。会客讲究礼貌，在来客面前不许有不雅之举。
(6)、爱护办公设施、用品，损坏应予以赔偿。
| 设立背景 | 公司要上市了，得有人管好钱袋子，让财务能撑住整个集团运转。 | ||
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| 核心职能 | 管全集团的钱怎么花、怎么收、怎么投。定预算、做规划、盯税收、找钱、谈融资。 | ||
| 工作内容 | 写年度财务计划，分析经营数据，编预算并盯着执行，跟税务局银行打交道，看投资机会，带财务团队。 | ||
| 协作关系 | 向ceo和董事会汇报。跟业务部门一起看项目，和hr一起招人，跟法务一起审合同，和投行券商聊融资。 | ||
岗位职责：
1、协助决策层全面统筹集团财务管理战略及规划，制定财务系统年度计划，并推动实施;
2、分析集团财务状况，对各项经营活动进行评估，为管理层提供财务依据;
3、组织编制集团年度预算方案并监控执行情况;税收规划工作;
4、建立集团与税务、金融机构的良好关系;
5、依据集团发展规划，寻找战略合作目标企业，联合相关部门对投融资项目进行甄选、分析和安排尽职调查，判断投资的可实施性;
6、组织对可实施性的投融资项目进行洽谈，拟定和实施集团投融资方案;
7、财务团队建设工作。
| 设立背景 | 办会需要有人管报到、收钱、接待、酒店、结账这些事。 | ||
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| 核心职能 | 盯住会议全流程，从人来报到开始，到收完钱、送走人、理清账才算完。 | ||
| 工作内容 | 帮学员登记、收会议费；接客户、跟酒店扯细节；会后把所有发票和支出单子归好类。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排；跟酒店前台、财务、讲师、学员天天打交道；有时要帮讲师跑腿拿东西。 | ||
职责描述：
会议官（会议秘书）
一、岗位职责：
1、会议期间学员的报到、收费工作；
2、上会期间客户接待和酒店协调工作；
3、会议结束，账单的整理工作；
二、职位要求：
1、服务意识强，工作认真负责、细致、耐心，吃苦耐劳；
2、口齿清晰，普通话流利，有良好的沟通能力；
3、具备良好的团队合作精神及团队协作力；
4、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力及承压能力；
5、上会期间能适应出差；
6、有学习酒店管理、旅游服务等相关专业者，或有酒店工作经验者优先；
三、工资福利：
1、正式聘用后缴纳社保；
2、员工培训：除入职培训外，定期提供专业的岗位培训，提升员工专业技能。
3、薪资：底薪 上会津贴。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1年以内
| 设立背景 | 公司要管好地产项目钱袋子，得有人盯账、算账、报税、找钱。 | ||
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| 核心职能 | 管整个公司财务运转，做账报税、分析数据、搞融资、控成本、防风险。 | ||
| 工作内容 | 做报表、编预算、算成本、清资产、对往来账、跑银行税务局、带团队。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和项目经理、成本部、法务、银行、税务局天天打交道，数据要共享，事情要联动。 | ||
房地产公司财务副总岗位职责
1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制;
2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行;
3、组织房地产项目的投资分析;
4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见;
5、税务申报缴纳与筹划;
6、财务工作督导;负责协调税务、金融等部门; 负责向提供财务报表和相关财务信息; 组织制订公司年度财务预决算建议方案，实施年度预算制管理。
7、地产项目的融资工作。
| 设立背景 | 学校财务工作越来越忙，需要有人帮处长分担预算和日常管理。 | ||
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| 核心职能 | 帮处长管预算、盯执行、抓制度、带队伍、做收费、开处务会。 | ||
| 工作内容 | 查预算执行、写分析报告、收学生学费、开学习会、整理制度文件。 | ||
| 协作关系 | 向财务处处长汇报，和会计、出纳、各院系收费员对接，配合教务处收学费，跟信息中心搞电算化。 | ||
建筑工程学院财务处副处长岗位职责(4) :
一、贯彻党的方针政策，熟悉掌握财经纪律和各项规章制度，遵纪守法。
二、协助处长搞好学校的年度预算并监督学校的预算指标的分配、控制、执行考核情况，坚持预算分析，搞好预算管理。
三、协助处长处理好财务处的行政事务及日常管理工作，对财务处制定的工作计划定期检查，不断开拓财务工作的新局面，当好正处长的参谋和助手。
四、结合学校财务管理工作中存在的问题，不断完善财务管理制度，改进财务管理工作，提高财务管理水平。
五、协助处长抓好会计基础规范工作，不断提高会计工作管理水平。
六、协助处长抓好会计电算化管理工作，不断提高现代化管理水平。
七、协助处长定期召开处务会，研究学校财务工作。
八、本专科生、夜大函授生等日常收费管理工作。
九、抓好全处人员政治、业务学习及党务方面的工作。
十、学校交给的其他事务性工作。
| 制定背景 | 以前工资乱，有人干得多拿得少，有人干得少拿得多。大家有意见，影响干活积极性。 | ||
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| 适用范围 | 只管签了一年以上用工协议的计件员工。 | ||
| 职责分工 | 人事部定标准，车间主管算钱发钱，厂长盯着别出错。 | ||
| 管理规定 | 按活多少发钱，病事假要扣钱，满勤有奖，迟到早退没奖。 | ||
| 监督与罚则 | 每月发工资前核对考勤和产量，错了马上改；发现虚报产量，扣当月浮动工资；人事部每季度查一遍账。 | ||
某公司员工工资福利制度
一、工资暂行办法
1.总则
①工资分配依据国家有关法规及公司合同章程规定，遵循按劳分配原则，实行同工同酬;
②工资的增长幅度依据公司生产经营效益、员工的工作实绩确定。
2.工资组成
①月薪制工资
a.月薪制工资由基本工资、浮动工资两部分组成;
b.基本工资按每人不同资历、学历等情况确定。
②计件制工资
a.计件制工资由基本工资、计件工资、浮动工资三部分组成;
b.计件制基本工资:按每个人工作技能、效率，由生产主管确定;
c.计件工资按公司确定每道工序的单价确定。
③各种工资制度的浮动工资包括各种福利津贴、补贴、奖金等内容(仅限于合同制员工)。