发布时间:2026-10-31
| 制定目的 | 厂子新、人年轻、煤难烧,老出事。想让大伙提前发现苗头,别等炸了才收拾。 |
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| 适用范围 | 全厂1076个员工,管发电设备、煤场、操作台、检修现场这些地方的事。 |
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| 职责分工 | 厂安委会带头,分场审核措施,班组盯现场。班长每天安排活,分场主任签字放行,厂里考核打分罚钱。 |
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| 禁止行为 | 不准没考过就上岗,不准没带卡进关键岗位,不准跳过危险点预知卡开工,不准糊弄安全培训。 |
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| 检查与监督 | 新工先考三级安全试,合格发卡;每月查卡和预知卡,缺一次扣奖金;年底考评,不及格清退;整改超三天追责到人。 |
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黔北发电总厂始建于1997年,是国家“西电东送”的重点工程,是中国南方电网的主力发电厂,国家特大型企业,贵州最大的发电厂,总装机容量170万千瓦,年发电能力为140亿千瓦时,现有员工1076人。我厂投产以来,创新并实施了安全预警管理,始终保持健康持续快速发展的良好势头,经营业绩显著,先后被评为“全国质量管理小组活动优秀企业”、“贵州省优秀企业”、“安全生产先进企业”,荣获贵州省“五一劳动奖状”、贵州省最具影响力企业。
发布时间:2026-10-31
适用场景:预案演练、危化品泄漏、火灾事故
| 制定目的 | 最近老下雨,边坡容易塌方,怕砸伤人。现场有挖掘机和矿车一起干活,指挥人员站得近,危险大。 |
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| 适用范围 | 矿山分厂杨家湾采装点,所有当班作业人员、驾驶员、监护员、救援组成员。 |
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| 职责分工 | 厂长总负责,段长报信并组织撤人,监护员盯现场,司机停机下车,救护组救人,警戒组拦人。 |
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| 管理要求 | 听见警报马上停活、撤人;戴好安全帽;用担架搬伤员;清危石要有人看着;路口设警戒带。 |
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| 监督与检查 | 总指挥现场盯着,各组长管自己人。谁没按时到、没戴帽、乱跑,就记下来,演练后点名说。不听指挥的,下次不许参加演练。 |
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第一章 总述
本次事故救援演练由******矿山分厂具体组织及实施。
一、事故应急救援演练指导思想和目的
(一)指导思想:坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针及 “强化安全基础,推动安全发展”主题,落实以人为本,和谐发展的理念。保障公司员工生命安全和财产安全为根本,落实应急救援预案为基础,提高预防和处置突发事故灾害的能力为重点,最大限度降低事故灾害后果。
(二)演练目的:检验分厂事故应急救援预案的科学性、针对性和实用性,检验事故应急救援联动指挥工作机制和处置突发事件的能力,锻炼和提高应急救援组织抢险救灾的实战能力,提高安全生产应急管理水平。
发布时间:2026-10-17
适用场景:预案演练、施工现场、突发事件
| 制定目的 | 以前出事乱哄哄没人管,现在要有人站出来指挥,让救援快一点、准一点,少死人少损失。 |
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| 适用范围 | 管全市所有锅炉、压力容器这些大家伙,管它们出事时怎么救、怎么撤、怎么善后。 |
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| 职责分工 | 市质监局带头干,县区质监局跟着干,企业自己守好摊子,领导盯紧别跑偏,谁漏了谁补上。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报事故,不准拖着不启动预案,不准让没培训的人上现场,不准用坏设备硬撑。 |
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| 检查与监督 | 每季度练一次,质监局来查记录和现场,半年内全单位签完责任书,漏一次通报,两次换人干。 |
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一、指导思想
以党的十六大精神为指导,深入贯彻落实“****”重要思想,规范和强化本市特种设备事故紧急处置工作,将“安全第一、预防为主”工作方针落到实处,建立完善企业、社会、政府联动的应急机制,做到统一领导,统一指挥,分级负责,规范有序,科学高效处置特种设备重大事故,将事故危害降到最低程度。
二、制定目的
根据事故紧急管理的需求,建立统一、规范、科学、高效应急处置指挥体系;通过现有事故应急处置资源,建立分工明确,责任到人,优势互补,常备不懈的应急处置保障体系;建立信息共享,机制优化,防患未然,科学救灾的事故紧急处置防范体系;进一步增强减灾综合管理能力和抗风险能力。
三、制定原则
以人为本。
发布时间:2026-10-06
适用场景:预案演练、事故响应、应急救援
| 制定背景 | 怕遇到突发事情没人管、乱指挥、耽误处理。想让大家知道碰到紧急情况该找谁、怎么干。 |
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| 适用范围 | 所有物业公司员工,特别是安全维护岗和管理处人员。 |
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| 职责分工 | 管理处主任总负责,安全维护领班盯现场,各岗位员工照着做。主任查落实,领班带执行。 |
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| 管理规定 | 听指挥不擅自行动;可疑情况马上报;出事先报警再报主任;保护现场不乱进;配合公安消防;火警要扑救也要报;大事主管必须到场。 |
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| 监督与罚则 | 日常培训讲这些条;每月抽查员工记得住几条;没报、迟报、乱动现场的,当月绩效扣分;每季度翻一次记录看有没有漏报瞒报。 |
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物业公司突发事件处理制度(五)
一、遇有突发事件发生,所有员工必须服从领导的指挥调动。
二、发现可疑情况或各类违法犯罪分子及活动,应立即报告安全维护领班或管理处主任。
三、发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件应立即报告当地公安机关、管理处主任,同时保护现场,除紧急抢救外无关人员不得进入现场。
四、当公安、消防部门进行安全检查和处理案件时,有关员工应积极配合,正确提供情况。
五、发生火警火灾时,除立即报告消防部门外,报告安全维护领班或管理处主任,同时采取有效措施,参加扑救火灾。
六、发生重大或突出事件,参与事件处理的领班部门主管应立即到现场处理。
发布时间:2026-09-27
适用场景:预案演练、事故应急、隐患排查
| 制定背景 | 工地老出事,钱不够用,买不起安全帽、灭火器,培训也搞不起,得专门留一笔钱保安全。 |
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| 适用范围 | 管这个项目所有人,所有施工环节,从买材料到发工资都算。 |
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| 职责分工 | 财务部管钱,材料部买东西,安保员验收,人力资源部搞培训,项目经理盯着别乱花。 |
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| 管理规定 | 每次收款后必须按比例扣出安全钱;安全帽、灭火器、培训费优先花;不能挪去发工资或买水泥。 |
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| 监督与罚则 | 每月查账本看钱够不够;安保员现场点货;谁乱花钱就扣奖金;事故应急先垫付,事后补手续,罚的钱直接抵账。 |
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一、保障项目安全生产的需要,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有关规定,在原有制度修改完善的基础上,结合项目实际,特制定安全生产资金保障制度。
二、国家有关规定,项目建立稳定的安全生产投入资金渠道,保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,加强安全生产宣传、教育、培训,安全生产奖励,推广应用先进安全生产技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源。
三、项目应编制年度安全生产技术措施计划,确定项目,落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时,要保证安全生产条件所需资金的投入。
发布时间:2026-08-14
适用场景:预案演练、安全教育、健康教育
| 制定背景 | 学校安全太重要了,怕出事伤到学生老师,也怕东西被弄坏。 |
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| 适用范围 | 全校师生,所有班级和活动都得遵守。 |
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| 职责分工 | 校长总负责,教导处和大队部具体安排,班主任天天盯,体育老师管好课上安全。 |
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| 管理规定 | 每周一必须讲安全,每学期至少两次安全学习,春游外出前先教育,班会晨会都要提安全。 |
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| 监督与罚则 | 校会晨会宣传,黑板报墙报提醒,不定期检查器材,老师上课不能离岗,没做到就提醒补上。 |
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小学(学校)安全教育培训制度
一、统一思想,提高认识
学校安全工作是学校工作的重中之重,全体师生员工要进一步提高认识,绷紧安全工作这根弦,做到时时讲安全,事事为安全,保证师生人身安全和集体、个人财产不损失。
二、加强师生安全教育
1、学校定期组织师生学习安全防范知识,以及上级有关安全要求,增强师生的安全意识和自我保护能力,避免和减少安全事故的发生。
2、每学期学校举行(办)一次安全教育(知识)讲座。观看安全教育录像,开展相关的形式多样的安全教育活动。
3、组织全体学生学习每学期至少二次以上学习有关的安全常识,尤其是新入校的学生的学习。
4、加强安全教育学习,利用班队会、晨会,各种活动等形式提高学生的安全意识。
5、学校在开展春游、*、外出活动时,要统一组织,统一指挥,教育在前。
发布时间:2026-08-03
适用场景:预案演练、预警响应、应急指挥
| 制定目的 | 怕刮大风下大雨山体滑坡堵路出事,怕路上车多乱跑撞人撞车。 |
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| 适用范围 | 开发区里开车的、修路的、管海上的、查地质的、救人的全都要管。 |
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| 职责分工 | 安办牵头盯进度,交警现场处理,交通局报路况,海事说停航,国土报塌方。 |
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| 管理要求 | 一有坏天气就开联动平台发消息,交警马上出警,该封路就封路,该转运就转运。 |
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| 监督与检查 | 安办每季度查联络员在不在岗,信息漏报一次扣绩效,两次开会点名,三次换人干。 |
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为确保最大限度预防和妥善处置恶劣天气、洪涝、地质灾害等情况下发生的各种与道路交通安全有关的突发事件,以进一步遏制重特大交通事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,维护开发区道路交通安全、畅通、有序,结合辖区实际情况,特制定道路交通安全预警联动机制工作方案如下:
一、指导思想
以确保人民群众生命财产安全为目标,安办、交警、交通、海事、国土、客运、货运和卫生等各相关部门协调联动,各尽其职,各负其责,加强和完善辖区道路交通安全预警联动机制,提高辖区道路交通安全突发事件的应急处置能力,为开发区经济发展创造良好的道路交通环境。
发布时间:2026-07-31
适用场景:预案演练、消防训练、逃生演练
| 制定背景 | 微型消防站要快速响应火情,但人手和管理容易乱,怕宣传不到位、防控不及时。 |
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| 适用范围 | 所有微型消防站值班队员和值班室。 |
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| 职责分工 | 站长牵头安排排班,队员轮流值班执行,上级单位抽查记录和出警情况。 |
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| 管理规定 | 每班至少五人;必须做防火宣传、查隐患、修设备;有警必出,出警后马上反馈。 |
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| 监督与罚则 | 每天交班时核对记录本;每月查一次出警回执单;漏记三次扣绩效,误警两次重新培训。 |
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为加强和规范微型消防站队伍建设,有效提升火灾防控能力,根据其“布点广、响应快”等特点,坚持高效务实,加强防查防控的原则,更好地服务社会,依据微型消防站管理办法,特制定本值班备勤制度:
一、微型消防站设立值班室,根据管理场所的运行情况实行全时段值班备勤制度,每班至少五名队员负责,有效开展防火宣传和火情防控。
二、值班队员负责落实当天的工作计划,完成管辖范围的消防宣传、火灾防控和设施设备检修等工作。
三、值班队员做好值班记录、详细记录值班期间发生的重要事项,及时处置突发情况,对119消防指挥中心或所在辖区消防部门指令处警的,要迅速出动,并将情况及时反馈上级。
四、值班队员应维护消防站工作、学习、训练秩序,承担内部安保工作。
发布时间:2026-07-22
适用场景:预案演练、火灾监控、应急处置
| 设立背景 | 小区要防火安全 |
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| 核心职能 | 管消防设备、查隐患、处理小火情、组织演练 |
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| 工作内容 | 检查灭火器压力、试烟感报警、填巡查表、学新法规、练操作流程 |
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| 协作关系 | 跟保安队长汇报,和维修工一起修设备,教保洁阿姨怎么报火警,配合社区做宣传 |
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1. 熟悉消防工作流程和消防法律与制度,具有消防设施、消防设备专业知识;
2. 掌握消防管理的基本理论以及物业消防器材及使用等知识;
3. 熟悉消防工作有关的法律、法规和政策;
4. 具有消防设备控制、消防工作组织检查、消防事故处理的能力;
5. 需持证(建(构)筑物消防员)上岗。
发布时间:2026-07-13
适用场景:预案演练、火灾应急响应、消防设备维保
| 设立背景 | 单位有消防控制室,得有人盯着设备看,防着火出事。 |
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| 核心职能 | 盯设备、记情况、报问题、配合灭火,不让消防系统趴窝。 |
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| 工作内容 | 查设备、填三张表、交班、测功能、报运行状况、学预案。 |
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| 协作关系 | 跟单位负责人、保安部、技术人员、消防部门打交道。向领导汇报,听消防队检查,帮技术员修设备。 |
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一、遵守消防控制室的各项规章制度,认真履行岗位操作责任制,对各种消防控制室设备进行实时监控和操作,不得擅离职守。
二、熟悉和掌握本单位消防设施的工作原理、功能和操作规程,熟悉各种按键的功能,熟练操作各种系统。
三、负责对消防设施进行每日检查,认真记录各种控制器的运行情况,并填写《消防控制室值班记录表》、《消防设备检查记录表》,做好交接班工作。
四、掌握和了解消防设施的运行、误报警、故障等有关情况,并填写《消防设施故障处理记录表》。
五、对消防控制室设备及通讯器材等进行经常性的检查,定期做好系统功能测验,协助技术人员做好修理、维护工作,不得挪用或擅自拆除、停用消防设施,保证设备正常运行。
六、经常向单位负责人和保安部门报告建筑消防的运行情况,协助有关领导做好防火、灭火工作。
七、熟练掌握本单位《消防应急处理预案》,火灾情况下能按照预案程序开展灭火救援工作。
发布时间:2026-06-29
适用场景:预案演练、汛期抢险、河段巡查
| 制定目的 | 工地常有工人不戴安全帽、脚手架没验收就上人,怕出事伤人。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括施工员、设计师、临时工,还有现场工具和脚手架。 |
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| 职责分工 | 负责人要组织安全学习、验收脚手架;安全员编守则、盯着执行;工人得照着做。 |
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| 管理要求 | 必须学安全操作、脚手架验完才能用、违章要教育、临时设施要检查。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天看,发现没学的、没验的、乱搭的,马上叫停。再犯就换人,出事要赔钱扣钱。 |
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4.1 负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。
4.2 负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
4.3 负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
4.4 负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
4.5 负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。
4.6 负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。
4.7 负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。
4.8 负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。