发布时间:2026-08-06
| 设立背景 | 公司上了sap系统,得有人懂业务又懂系统来搭桥。 |
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| 核心职能 | 把业务需求变成系统能跑的功能。写说明书、配后台、做测试、教用户用。 |
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| 工作内容 | 分析需求、写功能文档、配系统参数、写测试用例、培训员工、处理报错、修小毛病。 |
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| 协作关系 | 跟it同事一起配系统,向项目经理汇报,和财务/采购同事聊流程,帮一线员工解决问题。 |
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sap业务顾问职位要求
1.____届应届本科及以上学历,管理类、财务会计类、计算机类专业优先。
2.逻辑能力强、表达及沟通能力强。
sap业务顾问岗位职责
1.实施公司内部sap系统,进行需求分析和业务流程优化,进行功能说明书编写和后台配置等系统实现,编写测试案例及用户文档,进行最终用户培训,完成上线切换等;
2.日常运维公司内部sap系统,进行故障处理和问题解决,确保系统的稳定可靠。
发布时间:2026-07-29
| 设立背景 | 公司要搞芳纶新材料,得有人带头做研发。 |
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| 核心职能 | 带着团队搞芳纶合成实验,定计划,盯进度,写总结。 |
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| 工作内容 | 做实验、查资料、跑调研、写汇报、参加交流会。 |
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| 协作关系 | 跟实验员一起做实验,向技术总监汇报,和市场部聊需求,和生产部对数据。 |
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高分子材料研发(芳纶项目负责人): 岗位职责:
1.负责芳纶项目的研发工作,制定研发计划,引领公司技术发展。
2.负责芳纶项目市场调研,了解国内外行业信息及发展动态,参加学术交流,积累研发素材。
3.负责组织实验工作,控制实验进度。
4.定期做技术总结和汇报。
岗位要求:
1.研究生学历,高分子化学类相关专业。
2.三年以上高分子合成经验,理论水平扎实。
3.有做过芳纶/聚对苯二甲酰对苯二胺/ppta分子合成、应用的优先。
发布时间:2026-07-19
| 设立背景 | 公司要推新产品,得靠线上渠道拉新用户,所以设这个岗。 |
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| 核心职能 | 管线上所有推广渠道,定策略、盯数据、换资源、找新路子。 |
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| 工作内容 | 定推广计划,看数据报表,调投放成本,谈合作方,写竞品小结。 |
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| 协作关系 | 和市场部一起做活动,向运营总监汇报,跟产品、设计、技术常碰头,偶尔找销售借资源。 |
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岗位职责:
1、负责某产品在线上全渠道覆盖策略制定以及推广落地,对新增数量目标负责。
2、推广渠道数据监控和反馈跟踪,对推广数据和成本进行数据分析,有针对性的调整推广策略,对于所负责渠道的运营工作有成熟的方法论;
3、拓展创新渠道,维护合作伙伴关系,获取/换取优质推广资源;
4、随时关注市场动态,定期挖掘竞品,并形成阶段报告;能在与竞品对标投放中沉淀总结差异化打法,并针对渠道推广挖掘新方向。
岗位要求:
1、本科以上学历,三年左右商务合作经验,了解各种效果类流量采买,换量规则和运营优化手段;
2、熟悉用户增长模型,对用户增长有自己的见解和成功案例、了解市场环境、熟练使用办公软件;
3、数据分析能力强,敏感度高,能快速从数据分析中发现定位问题,并能快速提出解决方案;
4、善于思考,团队协作力强,沟通力强,抗压能力较强,具有优质渠道资源者优先;
发布时间:2026-07-19
| 制定目的 | 大家老迟到早退,打卡乱七八糟,得有个规矩让大家按时上下班,别耽误活儿。 |
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| 适用范围 | 所有正式员工,管每天几点来几点走、请假出差怎么报、加班怎么算。 |
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| 职责分工 | 部门主管记考勤,每月5号前交人力部;党支部和人力部一起查;人力部汇总监督。 |
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| 禁止行为 | 不准不请假就离岗,不准没批就出差,请病假不交医院证明算旷工,迟到超30分钟也算旷工。 |
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| 检查与监督 | 主管每天记,人力每月收表,抽查发现造假扣钱;月底没交表扣主管50元;旷工三天直接走人。 |
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房地产开发公司员工手册:考勤管理
1、公司实行标准工时制(特殊岗位除外),作息时间为8:00~17:00,因特殊情况需调整工作时间另行通知。
2、员工考勤实行部门负责人记录制度,各单位部门主管本人或指定专人对所管员工出勤进行真实客观记录,考勤记录于每月5日前交至人力资源部,党支部与人力资源部不定期抽查员工日常出勤情况。
3、员工外出工作应向主管领导请示,经批准后执行,否则视为缺勤。
4、员工因病请假,需提前申请,有特殊情况不能提前申请的,需电话通知主管领导,且凭医院证明销假,否则按旷工处理。
发布时间:2026-07-16
| 设立背景 | 机电设备安装项目多,需要专人盯技术、管质量、保进度。 |
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| 核心职能 | 管好本专业施工全过程,从图纸看到验收交图,确保不返工、不出错、能交付。 |
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| 工作内容 | 写方案、做交底、报材料计划、填验收表、画竣工图、编月报、记施工日志、整改问题。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排,跟设计、监理、物资、班组打交道。技术问题找技术负责人,验收找监理签字,材料找物资部协调。 |
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机电设备安装项目专业负责人岗位职责
(1)负责工程项目本专业的管理工作。
(2)熟悉合同条文,熟读设计图,正确选用本专业的标准和规范、规程。
(3)编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案,报批后组织实施。
(4)施工前向生产班组进行详细的书面技术(安全)交底。
(5)根据工程特性和合同要求,编制材料、设备的要料计划。
(6)组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检,认真填写检验批质量验收记录表。
(7)汇总分项工程各检验批质量验收记录,填写分项工程质量验收记录,经技术负责人确认后上报监理,由监理签署验收意见。
(8)组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验,并做好记录。
(9)施工图发生变更及时做好标识,并就变更内容重新进行交底,编制相应要料计划。
发布时间:2026-07-10
| 设立背景 | 公司要拓展市场得有人盯调研和广告,还得管品牌和投标,不然业务跑不起来。 |
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| 核心职能 | 管市场调研、广告投放、营销策略调整、推销员管理、品牌保护、投标策划。 |
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| 工作内容 | 写调研报告、提广告方案、学新营销法、训推销员、查假货、做投标书、定销售计划。 |
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| 协作关系 | 跟调研公司、广告公司、媒体、推销员、营销部部长、法务和采购同事打交道。向部长汇报,一起开会定方案,临时任务随时接。 |
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业务经理的岗位职责有哪些 请参考以下这份业务经理岗位职责。
1、重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。
2、重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。
3、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。
4、负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。
5、负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。
6、负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。
发布时间:2026-07-06
| 设立背景 | 公司有电视访谈、峰会论坛、海外传播等业务,要有人带队做销售推广。 |
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| 核心职能 | 带团队搞销售,推公司各种服务项目,完成指标任务。 |
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| 工作内容 | 组队管人、跑客户、推电视访谈和广告展播、填月度季度报表。 |
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| 协作关系 | 跟市场部一起策划活动,向总经理汇报,配合内容制作组出方案,对接央视网、纳斯达克这些合作方。 |
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公司业务现有电视访谈、峰会论坛、海外传播、视频展播、广告展播、行业推荐等多种服务项目;在国内,与证券资讯、央视网、中国网及网络主流媒体达成多项合作项目;在国外,与纳斯达克、nba、联合国等开设有长期合作和服务项目。
岗位职责:
1.负责组建和管理公司业务团队,团队配置8-10人左右。
2.负责公司固定业务开展以及各项资源活动的市场推广销售工作。
3.定期完成公司月度季度工作指标。
任职资格:
1.具有3年以上的销售管理方面经验。
2.从事过3年以上的电视访谈节目营销工作。或3年以上的广告营销工作。
3.在过往的工作经历中与本行业有及其相似的经历。
4.跨界营销和管理者需经过公司考核之后录用。
发布时间:2026-07-02
| 设立背景 | 乐园要开张,得先有客服场地和人手。筹建期就要开始准备,不然开业没法接待游客。 |
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| 核心职能 | 管客服所有事。从建场地、招人、培训,到日常服务、制度编写、预算控制。 |
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| 工作内容 | 提技术参数、验场地、写方案、招人培训、管会员投诉、客流票务、vip接待、租借更衣、做预算、签合同、改流程。 |
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| 协作关系 | 向运营总经理汇报。跟政府、外部公司打交道。和工程、运营、人力、财务等部门一起干活。要协调内外部资源。 |
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职责描述:
• 负责乐园筹建期客服场地技术参数提供和运营需求提资。
• 负责乐园客服场地建设的检查及验收。
• 负责制定乐园客服管理方案及其他管理报告。
• 负责客服团队的组建。
• 负责所有客服团队的招聘和培训计划。
• 负责带领团队顺利完成客服相关工作,工作项目包括:
o 会员及客诉体系管理
o 咨询服务及急救管理
o 园区各出入口客流管理
o 园区票务管理
o vip接待及园区导游管理
o 货币兑换及物品租借管理
o 游客更衣及淋浴服务管理
• 制定客户服务板块的年度费用预算,并对预算执行情况进行控制和监督。
• 负责所有客服团队的采购申请、合同谈判工作。
• 负责编写和修订客服、客诉及贵宾接待工作制度、流程标准、风险评估和其他相关文件。
• 与运营相关的外部政府、公司及团体信息对接。
发布时间:2026-06-30
| 设立背景 | 公司做嵌入式软件项目越来越多,需要专人盯着进度和风险。 |
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| 核心职能 | 管好一个项目从头到尾,盯时间、盯人、盯钱、盯问题。 |
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| 工作内容 | 定需求、排计划、分任务、跟进度、写汇报、开评审会。 |
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| 协作关系 | 天天找研发同事聊进展,向技术总监汇报,和客户/市场部对齐需求,拉测试运营一起干活。 |
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职位描述:
职责描述:
1.从项目开始到结束进行全程管理,包括和研发人员共同确定项目需求、项目时间表,进行项目分解和任务指派,对项目进程跟踪,并及时向上级汇报等;
2.和客户,市场部,内部研发团队沟通协作保障项目能按时完成,有效推动(软件,硬件,芯片,运营,测试)等并对参与项目人员成果进行评价;
3.对于项目的进程、成本以及风险进行管控,并及时给出建设性解决方案或者寻求上级或者相关同事的支持;
4.帮助优化提高公司项目管理的流程不断提高项目开发效率;
5.负责组织软件项目的管理评审和技术评审。