顶板管理

更新时间：2026-09-24 07:13:19

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锚杆支护工操作规程（优选8篇）

发布时间：2026-09-24

适用场景：顶板管理、巷道掘进、锚杆支护

编制目的	让锚杆支护工知道怎么安全干活，防止掉石头砸人，避免空顶出事。
适用范围	井下打锚杆的工人，煤巷或岩巷支护作业。
职责分工	锚杆支护工自己动手干，班组长在现场看着，安全员不定期检查。
操作流程	先敲帮问顶，再临时支护，接着打眼，然后装锚杆，最后检查整改。
执行标准	用专用钻机打眼，托盘必须贴紧岩面，预紧力要达标，每根锚杆都要检测，不合格马上重上，金属网要拉紧铺平。

锚杆支护工安全技术操作规程

一基本要求

1 锚杆支护工必须经过专门培训，考试合格，方可上岗作业。

2锚杆支护工必须掌握《作业规程》中规定的巷道断面，支护形式和支护参数，质量标准等，能够熟练地使用作业工具，并能进行检查和维修保养。

二安全要点

1支护前和支护过程中要严格执行敲帮问顶制度，及时摘除危岩悬矸。

2 严禁空顶作业，临时支护应紧跟工作面，其支护形式，规格，数量，使用方法必须在《作业规程》中明确规定，放炮前最大空顶距不得大于锚杆排距，放炮后最大空顶距不得大于锚杆排距循环进度。

3煤巷两帮打锚杆前用镐刷至硬煤，并保持煤帮平整。

4严禁使用不合规定的支护材料:

(1)不符合作业规程规定的锚杆和配套材料以及严重锈蚀，变形，弯曲的锚杆杆体。

(2)过期，失效，凝结的锚固剂。

制定目的	怕再出大停电，想让电网稳住不崩盘，大家用电别断，电厂别乱跳闸。
适用范围	管所有线路调度员、电厂值班员、电网监控岗，盯紧345kv这些主干线路。
职责分工	调度中心牵头盯实时潮流，电厂自己守好机组，安监部每月查保护定值有没有乱改。
禁止行为	不准瞒报线路过载，不准擅自调低保护灵敏度，不准跳闸后不报就重合，不准跨区调度不打招呼。
检查与监督	每天早会核对潮流图，月底抽查保护记录，没按规矩做扣当月绩效，三次违规调离调度岗，安监部每季度发整改单。

制定目的	煤矿安全形势变了，监察能力得跟上。想让队伍更专业，现场检查更管用，企业生产更稳当。
适用范围	管所有安全监察员，管他们日常检查、隐患处理、执法过程。
职责分工	安监科长牵头定计划，每个监察员自己执行，矿领导不定期抽查落实情况。
禁止行为	不准不按规程查现场，不准对隐患视而不见，不准接受任何好处，不准包庇违章行为。
检查与监督	每月学一次新规，每周填检查表，月底由技术科核对记录。漏填三次扣绩效，两次不整改换岗。

制度目标	让安全培训有章可循，不乱搞，保证大家学得懂、考得过、干得安全。
职责分工	安全科管全部培训；安排送培；建档案；组织考试；发上岗通知；各单位配合落实。
核心条款	先培训后上岗；证照必须齐全；新工人72小时起步；三违必须再培训；考试不过重来。
执行要求	每月全员培训考核；笔记要记；考试闭卷；培训建档一人一档；跟踪返岗效果；座谈查问题。

制定目的	怕出事故，怕瓦斯爆炸、水害、冒顶这些事发生。也怕日常操作不规范，小毛病拖成大问题。
适用范围	全矿所有人，井下所有工作面、巷道、设备，还有通风、瓦斯、水、火、尘这些活儿。
职责分工	矿长扛总责，安全副矿长盯现场，科长工区长管自己地盘，班组长守好当班，工人照规程干好手头活。
管理要求	瓦斯要天天测，水害要先探后掘，通风不能停，监控系统不能断，隐患发现马上改，报警必须有人应。
监督与检查	安监科天天查，领导带队月月检，记录要写清时间地点人，没做到就通报，再犯就停工学规矩，严重就调岗。

编制目的	让矿山生产顺顺利利，松石不乱来，不出安全事故。
适用范围	井下干活的工人，特别是松石这活儿。
职责分工	松石工人自己干，班长和值班员盯着，爆破员处理瞎炮。
操作流程	带好灯、先查瞎炮、站远点撬、大块要砸碎、危险处做记号、按顺序来不能跳着干。
执行标准	灯得亮着能照清四周，瞎炮必须报给指定爆破员，撬时脚得踩稳离浮石远，砸碎到能顺利放矿，记号要明显，顺序从安全区开始一步步来。

制定目的	顶板容易掉渣，压力大时怕塌方，想让工人走路干活都安全些。
适用范围	采煤工、支护工，管顺槽顶板、安全出口、单体支柱这些活儿。
职责分工	跟班队长盯现场，班组长带人干活，安检员每班查三遍，重点看支柱歪不歪、梁铰没铰好。
禁止行为	支柱不拴防倒绳不行，铰接梁头不准对齐，人行道低于0.8米不许走，转载机转着不许打柱。
检查与监督	每班交接前补液一次，班长量迎山角和偏差，超50mm马上调；查出漏液柱子当天换，三次不改扣当班分；月底汇总问题开小会。

制定目的	怕顶板掉下来伤人，想让大伙干活时多留心顶上，别出事，把安全记心里。
适用范围	采煤掘进的工队和所有人，管顶板支护、检查、放顶这些活儿。
职责分工	矿长带头，生产副矿长和总工盯重点，工队长天天看自己地盘，调度室主任管日常，安全员瓦检员随时查。
禁止行为	不准空顶作业，不准用木楔代替铁楔，不准提前摘柱，不准支柱不全承载，不准造假顶，不准进老塘出煤。
检查与监督	每天分析顶板，每旬大检查，质量办不定期抽查，发现隐患马上改，没做到就追责到人，记录要写清楚，月底汇总交调度室。

制定目的	怕放炮出事，炸伤人，炸坏设备，火药管不好。
适用范围	当班放炮员、井下爆破作业、火工品使用现场。
职责分工	放炮员自己管好火药雷管，不乱用；班长盯紧这人；队长查落实。
管理要求	领药先检查，坏的不带下井；用完马上退；放炮按三规程做；不干违章活。
监督与检查	班长每班查一次，队里每周查记录；没做到扣当月奖金；三次不合格换岗；安监员随时突击看。

制定目的	怕巷道打偏了，怕瓦斯超了，怕顶板塌了，怕通风乱了，怕放炮崩着人，怕贯通不准影响后续运输。
适用范围	清理撤煤斜巷通道和清理撤煤斜巷这两条巷道，所有参与贯通的工人、班组长、测量员、瓦检员、通风工。
职责分工	班长盯现场清人警戒，测量员校中腰线，瓦检员查瓦斯，通风员调风流，技术员填图报进度，队干必须跟班。
管理要求	剩20米开始每炮后报进尺，剩7米打探眼，剩3米用震动炮，电缆风筒全遮盖，挡墙设好，炮前验瓦斯，炮后等15分钟才进人。
监督与检查	调度随时问进度，技术组每天画图，安监员现场查落实，没按步骤走就停工重来，谁漏项谁负责，班班留记录，不汇报直接考核。

制定背景	以前事故报得慢，档案乱七八糟，领导查不到底。怕漏报瞒报，怕数据对不上。
适用范围	市、区县交通局，运输企业，航运公司，路桥施工队，收费公路公司。
职责分工	市交通局安监处牵头管总。各处室分头盯自己口子。区县局自己管辖区单位。
管理规定	死了人、赔钱多、影响大的事，马上打电话，4小时内交快报。不能拖，不能少报，不能不报。
监督与罚则	每月5号前交报表，10号前汇总上报。档案专人管，内容要全。漏报一次点名，两次通报，三次扣安全分。

制定目的	井下干活容易出事，以前有人没经验乱查，差点出大问题。
适用范围	只管煤矿安全检查员，专盯井下现场。
职责分工	队长要带头查隐患，老员工带新人学规矩，新人得听指挥不瞎干。
管理要求	必须戴好装备才下井，发现“三违”马上喊停，隐患要定人定时定措施改。
监督与检查	安监科每周翻记录本，月底看整改单。漏查一次扣钱，连错三次调岗。班长天天盯，矿长每月听汇报。

制定目的	怕瓦斯出事，通风不畅会炸人。想让风顺顺的，瓦斯乖乖的，干活安心些。
适用范围	采煤队的人，管工作面通风、瓦斯、风巷、密闭、传感器这些活儿。
职责分工	采煤队砌墙设栅栏，安全员瓦斯员盯着，机电科装传感器，安监科通风科天天查。
禁止行为	风口不准堵，支柱不准乱放，炮眼不准太浅，炸药不准多装，瓦斯超1%不准放炮，砂墙不准漏风。
检查与监督	每天三查瓦斯，传感器要挂好调准，风障坏了马上修，没做到就追责，月底检查，不改就停工。

制定目的	防止支架歪斜倒架、顶板冒落、管路挤坏、人员被挤伤。煤层破碎时更危险。
适用范围	综采工作面所有支架操作工、检修工，含端头单体支护区域。
职责分工	操作工负责移架调架清煤；检修工负责查漏液换零件；班长盯现场防空顶。
管理要求	移架降150~200mm；擦顶带压；架间空隙＜200mm；侧护板及时伸出；手把回零。
监督与检查	班组长每班查直线度、初撑力、空隙；安监员抽查；不达标停机整改；严重问题罚当班。

制定目的	想让采煤面更整齐，干活更安全，设备少坏点，大家按规矩来。
适用范围	管所有在采煤面干活的人，管支柱、巷道、设备、放炮这些事。
职责分工	矿长带头，安全科日常检查，队长组长盯现场，顶板工挖工割煤工各干各的活。
禁止行为	支柱歪着掺、伞檐超30cm、不打放倒绳、用溜子当放炮回路、坏支柱堆着不处理。
检查与监督	每天班组长查，安全科抽查，发现就扣钱，月底汇总，连续三次不合格换人，没整改就通报。

设立背景	钻机老坏得修，井下施工不能停，设备要安全运转。
核心职能	修钻机、保运转、建档案、查隐患、搞卫生。
工作内容	检修钻机、建技术档案、检查升井设备、处理故障、打扫车间、参加培训。
协作关系	听班组长安排，跟井下施工人员对接故障，和安监员一起看现场隐患，配合技术员做档案。

制定目的	防止开口和贯通时顶板掉渣、片帮、冒顶，避免机械伤人、风流短路、电缆被割破。
适用范围	20229工作面回风顺槽、2-2上主回联巷、20229主回联巷施工人员和现场设备。
职责分工	盯岗干部必须在场指挥；班组长盯紧支护质量；工人自己敲帮问顶、戴好手套、站好位置。
管理要求	掘一排支一排；敲帮问顶两人配合；空顶不超1.2米；木板壁护皮带；小断面先通再刷大。
监督与检查	安监员每班查支护和警戒；没盯岗干部就停工；敲帮问顶缺一人不准干；支护不到位扣当班分；发现托盘变形马上补打。

制度目标	让班组干活更安全更整齐，防止出事，提升煤矿安全标准。
职责分工	区队负责人管验收，技术员盯规程，业务部门配合检查。
核心条款	作业前要培训签字，现场设备要防护齐全，材料摆放要整齐，出口不能堵。
执行要求	新工人必须考完才上岗，特员要持证，班前班后会不能少，每月验收一次工程等级，现场随时查防护和卫生。

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