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顶板管理

更新时间:2026-08-06 09:05:38

松石工操作规程(优选3篇)

编制目的让矿山生产顺顺利利,松石不乱来,不出安全事故。
适用范围井下干活的工人,特别是松石这活儿。
职责分工松石工人自己干,班长和值班员盯着,爆破员处理瞎炮。
操作流程带好灯、先查瞎炮、站远点撬、大块要砸碎、危险处做记号、按顺序来不能跳着干。
执行标准灯得亮着能照清四周,瞎炮必须报给指定爆破员,撬时脚得踩稳离浮石远,砸碎到能顺利放矿,记号要明显,顺序从安全区开始一步步来。

1、目的:

为保证矿山正常生产,确保松石合乎安全要求,防止安全事故的发生,特订本规程。

2、适应范围

本规程适应于矿山井下作业。

3、安全操作规程

3.1携带照明灯具。

3.2积极参与班组安全教育活动。

3.3松石前应检查残、瞎炮,如有,须报告班长及值班人员指定爆破员处理,否则不准作业。

3.4松石时应站在浮石崩落范围之外。

3.5采场撬落下的大块矿岩,必须进行人工破碎处理,避免造成放矿空洞,影响下套工序作业人员安全。

3.6作业时,对无法处理的危险矿岩,必须作好标志并向班组、车间及时反映,向下套工序作业人员现场交接班。

3.7采场松石时,要严格按顺序进行作业,禁止跨越顶板未处理区域。

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工作面冒顶区的现场管理措施(优选10篇)

制定目的顶板容易掉渣,压力大时怕塌方,想让工人走路干活都安全些。
适用范围采煤工、支护工,管顺槽顶板、安全出口、单体支柱这些活儿。
职责分工跟班队长盯现场,班组长带人干活,安检员每班查三遍,重点看支柱歪不歪、梁铰没铰好。
禁止行为支柱不拴防倒绳不行,铰接梁头不准对齐,人行道低于0.8米不许走,转载机转着不许打柱。
检查与监督每班交接前补液一次,班长量迎山角和偏差,超50mm马上调;查出漏液柱子当天换,三次不改扣当班分;月底汇总问题开小会。

一、工作面两顺槽顶板控制

(一)、两顺槽超前支护

根据工作面两顺槽实际揭露情况和地质资料显示10102工作面两侧为实体煤,两顺槽内局部地段顶板较为破碎,回采期间工作面及两顺槽压力较大地段,需要提前加强临时支护。

1、回风顺槽超前支护根据煤层高度和巷道宽度选取1.2米或1米金属铰接梁和dz-35单体支柱配合支护,铰接梁走向与回顺顺槽方向平行。采用三排方式支护,前10米一梁二柱,后10米一梁一柱,超前支护长度不小于20m,铰接梁铰接率不低于100﹪,铰接梁头应错开。人行道宽度不小于0.8米,高度不小于1.8米。回采期间当回顺顺槽巷道压力较大时,可延长超前支护距离,必要时可采取加密支护。

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采掘工作面顶板管理及预防冒顶事故安全措施(优选5篇)

制定目的怕顶板掉下来伤人,想让大伙干活时多留心顶上,别出事,把安全记心里。
适用范围采煤掘进的工队和所有人,管顶板支护、检查、放顶这些活儿。
职责分工矿长带头,生产副矿长和总工盯重点,工队长天天看自己地盘,调度室主任管日常,安全员瓦检员随时查。
禁止行为不准空顶作业,不准用木楔代替铁楔,不准提前摘柱,不准支柱不全承载,不准造假顶,不准进老塘出煤。
检查与监督每天分析顶板,每旬大检查,质量办不定期抽查,发现隐患马上改,没做到就追责到人,记录要写清楚,月底汇总交调度室。

为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,使职工牢固树立“安全第一”的思想,进一步加强我矿的安全基础工作,抓好我矿的顶板管理,根据《煤矿安全规程》及有关规定结合我矿的实际情况,经研究,特制定如下顶板管理规定:

(一)、组织机构:

1、矿成立顶板管理领导小组,组长由矿长担任,副组长由生产副矿长和总工程师担任,组员由安全员、瓦检员、顶板管理员,各采煤、掘进工队的工队长组成,办公室设在矿调度室,由调度室主任负责日常管理工作。

2、各采煤、掘进工队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组,由工队长担任组长。

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安生生产责任制:巷道维修工(优选10篇)

制定目的怕放炮出事,炸伤人,炸坏设备,火药管不好。
适用范围当班放炮员、井下爆破作业、火工品使用现场。
职责分工放炮员自己管好火药雷管,不乱用;班长盯紧这人;队长查落实。
管理要求领药先检查,坏的不带下井;用完马上退;放炮按三规程做;不干违章活。
监督与检查班长每班查一次,队里每周查记录;没做到扣当月奖金;三次不合格换岗;安监员随时突击看。

1、对当班的爆破作业、火工管理工作负全面责任。

2、放炮员必须熟知爆破器材的性能并能熟练操作,严格执行“三的规程”中关于“掘进放炮员”的各项规定。

3、放炮员必须经过正规培训,持证上岗。严格执行放炮安全制度。

4、放炮员领取爆破器材后要认真检查,不合格的不准下井使用。严格执行爆破器材领退制度。爆破器材存放处要符合文明生产要求。

5、对当班未处理完的爆破工作,必须当面向下一班交代清楚,不留隐患。

6、遵章守纪,做到本人不违章并拒绝执行“违章指挥”。

7、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。

8、保质保量的完成领导交办的各项工作任务。

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清理撤煤斜巷通道人工风镐掘进 安全技术措施(优选3篇)

制定目的怕巷道打偏了,怕瓦斯超了,怕顶板塌了,怕通风乱了,怕放炮崩着人,怕贯通不准影响后续运输。
适用范围清理撤煤斜巷通道和清理撤煤斜巷这两条巷道,所有参与贯通的工人、班组长、测量员、瓦检员、通风工。
职责分工班长盯现场清人警戒,测量员校中腰线,瓦检员查瓦斯,通风员调风流,技术员填图报进度,队干必须跟班。
管理要求剩20米开始每炮后报进尺,剩7米打探眼,剩3米用震动炮,电缆风筒全遮盖,挡墙设好,炮前验瓦斯,炮后等15分钟才进人。
监督与检查调度随时问进度,技术组每天画图,安监员现场查落实,没按步骤走就停工重来,谁漏项谁负责,班班留记录,不汇报直接考核。

一、工程概况

清理撤煤斜巷通道在____年9月22日四点班已施工至g点前17.1m位置,与清理撤煤斜巷还有38.62m贯通,现清理撤煤斜巷已停止施工,为保证贯通期间安全,贯通巷道的准确,特编制以下安全技术措施。

二、贯通巷道工程量及断面概况:

1、清理撤煤斜巷通道:巷道全长43.57m,掘进荒断面9.46m2,净断面7.98 m2。

2、清理撤煤斜巷:巷道全长125m(已经施工完成119m),掘进荒断面6.54m2,净断面5.85m2。

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事故统计报告及调查处理制度(优选10篇)

制定背景以前事故报得慢,档案乱七八糟,领导查不到底。怕漏报瞒报,怕数据对不上。
适用范围市、区县交通局,运输企业,航运公司,路桥施工队,收费公路公司。
职责分工市交通局安监处牵头管总。各处室分头盯自己口子。区县局自己管辖区单位。
管理规定死了人、赔钱多、影响大的事,马上打电话,4小时内交快报。不能拖,不能少报,不能不报。
监督与罚则每月5号前交报表,10号前汇总上报。档案专人管,内容要全。漏报一次点名,两次通报,三次扣安全分。

第一条 为加强交通部门各类安全事故的统计、报告和档案管理,根据有关法规、规章和市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧急突发事件(故)及时上报的通知》要求,结合交通部门的特点,特制定本制度。

第二条 安全事故报告。凡发生死亡1人以上,经济损失10万元以上或有一定社会影响的伤亡事故,以及特别紧急、重大突发事件(故),死亡3人以上,经济损失30万以上或群伤事故,危险化学品在运输过程中发生严重泄漏、燃烧、爆炸和人员伤亡事故,事故责任单位必须将事故发生的时间、地点、伤亡情况及已采取的应急救援措施立即向市、区(市)县交通局值班室报告,并在4小时内形成正式的事故快报。

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煤矿安全检查工-最新考题(优选5篇)

制定目的井下干活容易出事,以前有人没经验乱查,差点出大问题。
适用范围只管煤矿安全检查员,专盯井下现场。
职责分工队长要带头查隐患,老员工带新人学规矩,新人得听指挥不瞎干。
管理要求必须戴好装备才下井,发现“三违”马上喊停,隐患要定人定时定措施改。
监督与检查安监科每周翻记录本,月底看整改单。漏查一次扣钱,连错三次调岗。班长天天盯,矿长每月听汇报。

(一)煤矿安全检查员应具备的条件

(1)热爱煤矿安全检查工作,提岗敬业,认真负责,作风严谨,坚持原则,实事求是;

(2)井下现场工作5年以上;

(3)对检查现场和专业熟悉了解,且能掌握煤矿“三大规程”(《煤矿安全规程》、《各工种操作规程》、《工作面技术作业规程》)等有关安全法规;

(4)具有中专或初中以上文化程度;

(5)身体健康、能够胜任井下安全检查工作;

(6)必须经过安全技术培训、资格考核合格者,取得证书才能上岗。

(二)安全检查员的职能(责)

(1)参加对被检查单位在贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规、规程、条例、指令以及上级安全决议措施情况上的检查。

(2)参加审查工程设计、作业规程、安全措施并监督实施和参与新建和改扩建工程、新盘区、新采掘面的投产验收工作。

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采煤工作面质量管理措施(优选7篇)

制定目的怕瓦斯出事,通风不畅会炸人。想让风顺顺的,瓦斯乖乖的,干活安心些。
适用范围采煤队的人,管工作面通风、瓦斯、风巷、密闭、传感器这些活儿。
职责分工采煤队砌墙设栅栏,安全员瓦斯员盯着,机电科装传感器,安监科通风科天天查。
禁止行为风口不准堵,支柱不准乱放,炮眼不准太浅,炸药不准多装,瓦斯超1%不准放炮,砂墙不准漏风。
检查与监督每天三查瓦斯,传感器要挂好调准,风障坏了马上修,没做到就追责,月底检查,不改就停工。

矿各科室、部门:

为加强采煤工作面通风、瓦斯的管理,杜绝瓦斯事故的发生。现针对采煤工作面通风、瓦斯管理中存在的问题,特制定以下安全技术措施,请生产部门认真组织采煤员工认真学习,按此执行,并请各科室部门认真督促,安全通风部门认真监管。

一、采煤工作面管理

1、采煤工作面上、下风口必须畅通,严禁机械设备横放风口,阻塞通风。

2、采煤工作面上、下风口宽度不得小于2.4m,不得超过3.2m,高度不得低于0.65m,且工作面上、下风口20m范围内遇顶板破碎,柱距不得大于0.9m。

3、采煤工作面严格执行π梁支护,严禁“和尚”顶子,π梁两端头一端指向煤壁,一端指向采空区,严禁指向两川口。

4、工作面必须做到“三直”、“一宽”、“一净”、“两畅通”。

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工作面支护 安全技术措施(优选10篇)

制定目的防止支架歪斜倒架、顶板冒落、管路挤坏、人员被挤伤。煤层破碎时更危险。
适用范围综采工作面所有支架操作工、检修工,含端头单体支护区域。
职责分工操作工负责移架调架清煤;检修工负责查漏液换零件;班长盯现场防空顶。
管理要求移架降150~200mm;擦顶带压;架间空隙<200mm;侧护板及时伸出;手把回零。
监督与检查班组长每班查直线度、初撑力、空隙;安监员抽查;不达标停机整改;严重问题罚当班。

⑴工作面支护为综采支架支护,根据工作面长度变化端头辅助单体进行支护。

⑵支架操作工应熟悉支架的结构、液压控制系统工作原理。

⑶保持支架内外整洁,及时清除浮煤、浮矸及杂物。

⑷移架前必须清除影响移架的障碍物,检查管路,不得被矸石挤卡和埋压。

⑸移架时顶梁不宜下降太多,一般150~200mm即可。顶板易破碎时可以采用擦顶带压移架,端面距≤340mm。相邻支架高差≤顶梁侧护板高的2/3,不挤不咬,架间空隙

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采煤工作面末采专项 安全技术措施(优选10篇)

为确保15102综采工作面收尾工作安全顺利地进行,制定安全技术措施如下:

一、末采施工工艺

1、工作面采至距停采线15米时,开始铺网,直至拉架道做出。铺网时先铺设两道单网,然后平行工作面铺设双层顶网,网规格为(10×1)m2的经纬网, 用14#铅丝双环头连接,每米不少于10道,长边交错二分之一,短边搭接30cm,必须保证联网质量。

挂第一道网时,必须用长2.4m厚度14cm以上的板木(顶板不好时用φ16cm×2.8m的圆木)平行工作面煤墙支设一梁两柱临时棚(柱为2.8m或3.15m单体柱),并将金属网与木梁捆绑好,然后将支架前探梁伸入到木梁下挑平升紧,确保拉架时不损坏顶网。

2、工作面推进至距停采线6米时,开始在支架与金属网间喂梁,梁规格为φ18cm×2.8m的优质一面平大梁,厚度不小于16cm,平行工作面喂三排,每割一米喂一排,且排与排之间要交错布置。

3、当工作面推进至距停采线3米时,停止拉架,连续割5刀煤。

⑴ 割第一刀煤时,随机组割煤,在每架支架的前梁上均匀地架设两根与推进方向一致的一面平大梁,梁的规格为φ18cm×2.4m,厚度不小于16cm,使大梁起到支撑端面顶板的作用,利用支架推移千斤,将生产溜推至煤壁。

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采煤工作面安全质量管理考核办法(优选10篇)

制定目的想让采煤面更整齐,干活更安全,设备少坏点,大家按规矩来。
适用范围管所有在采煤面干活的人,管支柱、巷道、设备、放炮这些事。
职责分工矿长带头,安全科日常检查,队长组长盯现场,顶板工挖工割煤工各干各的活。
禁止行为支柱歪着掺、伞檐超30cm、不打放倒绳、用溜子当放炮回路、坏支柱堆着不处理。
检查与监督每天班组长查,安全科抽查,发现就扣钱,月底汇总,连续三次不合格换人,没整改就通报。

为了进一步实施精细化管理,提高采煤工作面的工程质量,规范作业人员的操作行为,保障作业人员的安全和机电设备的正常运行。结合龙洞湾矿井采煤工作面的实际,制定以下采煤工作面安全质量标准化考核办法:

一、采煤工作面的安全质量标准化标准:

1、采煤工作面严格按《作业规程》和《采煤安全质量标准化》进行管理。

2、巷道必须做到“五无”“三标准”五无:无淤泥、无积水、无杂物、无浮煤、无浮矸。三标准:材料堆码符合标准、电缆吊挂符合标准、电器设备摆放和使用符合标准。

3、工作面必须符合“三直、一实、一宽、一净、两畅通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、机边宽度等符合要求、后砂充填实、浮煤收净、上下穿口畅通。

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防突区掘进工岗位职责(优选7篇)

设立背景钻机老坏得修,井下施工不能停,设备要安全运转。
核心职能修钻机、保运转、建档案、查隐患、搞卫生。
工作内容检修钻机、建技术档案、检查升井设备、处理故障、打扫车间、参加培训。
协作关系听班组长安排,跟井下施工人员对接故障,和安监员一起看现场隐患,配合技术员做档案。

1、 严格按照有关规定和技术要求进行钻机检修,检修后的钻机各项性能须达到要求,每台钻机设备要求建立技术档案。

2、 熟悉井下钻机施工地点,按期进行钻机的检查维修。

3、 在设备检修时,要注意作业现场的安全环境,发现安全隐患立即汇报处理。

4、 对升井钻机必须及时全面地进行检查维修,完好率达到要求。

5、 服从安排,及时赶赴现场对钻机出现的故障进行抢修处理。

6、 负责机修室的卫生工作,做到车间整齐有序。

7、 积极参加各种业务技术培训,努力提高自身的业务技术水平。

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煤矿综掘顺槽造假顶 安全技术措施(优选7篇)

制定目的防止开口和贯通时顶板掉渣、片帮、冒顶,避免机械伤人、风流短路、电缆被割破。
适用范围20229工作面回风顺槽、2-2上主回联巷、20229主回联巷施工人员和现场设备。
职责分工盯岗干部必须在场指挥;班组长盯紧支护质量;工人自己敲帮问顶、戴好手套、站好位置。
管理要求掘一排支一排;敲帮问顶两人配合;空顶不超1.2米;木板壁护皮带;小断面先通再刷大。
监督与检查安监员每班查支护和警戒;没盯岗干部就停工;敲帮问顶缺一人不准干;支护不到位扣当班分;发现托盘变形马上补打。

一、概述:

按照____9工作面设计要求,在2-2上回风大巷f1测点前45米(*:395850.007,y:422913.973)处向右施工____9工作面回风顺槽,施工12米后反掘施工2-2上主回联巷,施工27.61m与2-2中主运大巷48号测点前35.19米处贯通,为保证施工安全进行,特制定本安全技术措施。

二、施工要求:

1、____9工作面回风顺槽、2-2上主回联巷严格按照生产技术科给定中腰线进行施工。

2、断面及抹角:

(1)____9工作面回风顺槽断面为矩形,规格为:5200*3400mm,开口侧左帮不抹角,右帮抹角1.5米。

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煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度(优选3篇)

制度目标让班组干活更安全更整齐,防止出事,提升煤矿安全标准。
职责分工区队负责人管验收,技术员盯规程,业务部门配合检查。
核心条款作业前要培训签字,现场设备要防护齐全,材料摆放要整齐,出口不能堵。
执行要求新工人必须考完才上岗,特员要持证,班前班后会不能少,每月验收一次工程等级,现场随时查防护和卫生。

(一)为规范班组安全生产标准化和文明生产工作,搞好班组安全生产,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设 - 制度建设”对班组安全管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作,班组必须加强安全生产标准化和文明生产管理工作,提高煤矿安全生产标准化等级。

(三)班组作业地点的作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效;

新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,考核合格后才能上岗,特员必须经考试合格后持证上岗。

(四)作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。

(五)作业现场的各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目。

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安生生产责任制:回柱放顶工(优选10篇)

制定目的怕设备出毛病,怕停电出事,怕检修时没人管出危险。
适用范围煤矿里修电的、管提升机的、做检修的人。
职责分工班长盯现场,师傅带徒弟,工人自己守规矩干好活。
管理要求两人一起干活,保护装置要试,停送电按步骤来,酒后不准上岗。
监督与检查队长天天看记录,安监员查现场,漏检少试就停工重学,再犯扣分。

1、必须严格执行《煤矿安全规程》及《煤矿工人技术操作规程》有关规定和电气有关作业规程。

2、严格遵守劳动纪律和各项规章制度,并严格执行必须有两人以上的人员从事检修工作。

3、严格执行设备包机制度,按时对所规定的检修内容进行维护检修,不得漏检漏项,并对供电设备、提升设备的安全保护设施按要求进行定期试验,确保灵敏可靠,防止各类事故的发生,确保安全生产。

4、认真填写各种记录,并将检修内容、处理结果及遗留问题与司机交待清楚,双方签字。

5、严禁酒后上岗,工作时精力集中,不得干与本职工作无关的事情。

6、严格执行各种操作、维护、检修规程和停送电制度。

7、坚持持证上岗,加强业务学习,不断提高技术水平。

8、严格执行正规操作,保质保量的完成领导交办的工作。

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工作面支护质量检查制度(优选10篇)

制定背景怕支护不牢出事故 想让工人干活更安全 质量不好容易塌顶板 得按煤矿安全规程来管 标准化意识太弱了
适用范围采煤工作面所有人员 包括工区技术员、班长、验收员
职责分工主管区长带头抓总 技术员具体执行监测 安全区长和带班区长盯现场 测压组负责数据记录 总工在特殊时候开会定措施
管理规定支柱初撑力不能低于11.5mpa 顶底板移近量每米不超过100mm 不准留顶煤 梁端冒落不能超300mm 顺槽超前支护要够20米
监督与罚则每班测数据当天记清楚 问题措施下一班班前会就传达 验收员每天查执行情况 发现不达标马上整改 资料由技术员汇总分析 检查结果跟绩效挂钩

为加强采煤工作面支护质量管理,强化质量标准化意识,突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证,杜绝支护事故的发生,结合《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》制定本制度:

一、监测组织

工区成立以主管区长为组长,主管技术员为副组长,安全区长及带班区长为成员的支护质量领导小组。成立以主管技术员为组长,安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。由工区主管技术员工区抽调和培训测压人员组建测压组,对工作面支护质量进行监测。

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