| 设立背景 | 公司上市后要规范人力管理，得有人专门做专业支持和方案设计。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 干人力专业活儿，比如薪酬绩效、激励政策、人才发展这些事。 | ||
| 工作内容 | 做薪酬方案、改绩效办法、定激励规则、选后备人才、建内训课程。 | ||
| 协作关系 | 跟业务部门聊需求，向hrd汇报，配合bp落地政策，和培训组一起搞课程。 | ||
上市公司-人力资源管理师 1、执行公司内部人力资源三支柱coe角色，向内部客户提供专业人力资源咨询服务及解决方案;
2、员工薪酬绩效方案的制定、实施和修订;
3、制定激励政策，确定激励实施方案;
4、规划员工职业发展渠道，制订人才标准，组织人才选拔
5、组织青年骨干、关键岗位后备人才的培养
6、组织公司内部讲师、内部职业发展导师、培训课程建设与优化
7、组织管理创新与标杆学习，持续提升公司管理水平
1、执行公司内部人力资源三支柱coe角色，向内部客户提供专业人力资源咨询服务及解决方案;
| 设立背景 | 事业部要搞培训，得有人管资源。没这岗，课开不了，老师找不到，材料没人整。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管培训用的东西。找老师、攒课件、订场地、买设备。东西齐了，培训才能动起来。 | ||
| 工作内容 | 找讲师联系方式。下载更新ppt。核对课表时间。填报销单。整理上月培训照片。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp要参训名单。向培训主管交月报。帮业务部门改课件。和行政同事约会议室。偶尔回邮件问供应商货到没。 | ||
培训资源管理岗岗位职责
人力资源管理岗(培训方向) 岗位描述:
独立负责资产经营开发事业部(含所属公司)培训模块
任职资格：
1、90后，硕士及以上;
2、985/211 本硕，名校优先;
3、综合素质高，沟通能力强;
4、有过大型国有企业/金融/地产公司培训管理经验 岗位描述:
4、有过大型国有企业/金融/地产公司培训管理经验
| 设立背景 | 公司要卖传感器给机械厂机床厂，得有人专门盯这块儿。 | ||
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| 核心职能 | 把西克传感器卖给对口工厂，帮客户用好产品，顺便拉高市场占有率。 | ||
| 工作内容 | 拜访客户、跟催货款、写crm报告、交周报、开销售会、填销售分析。 | ||
| 协作关系 | 向销售经理汇报，和产品经理、售后同事一起干活，常跟山东河南江苏北部的工厂打交道。 | ||