发布时间：2026-07-18
| 制定目的 | 怕设备乱修乱管出问题，想让每台机器都好好干活，少停机多出活，数据清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 车间、科技处、环安处、财务资产处、装备中心、设备主管。管修设备、报计划、查安全、管钱、做规划。 |
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| 职责分工 | 设备主管牵头定规矩、盯进度；各处室按分工干活；环安处查安全，设备主管每周巡检25台以上。 |
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| 禁止行为 | 不准不报计划就修关键设备；不准漏报压力容器检查；不准修理费超预算不审批；不准设备档案不更新。 |
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| 检查与监督 | 设备主管每天晨会布置任务，每月30日前交考核结果；环安处每月查隐患；没按时交报表扣当月绩效，修坏设备要重修并通报。 |
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三、生产车间职责
1、贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度，并结合具体情况编制本车间的设备检修规程和管理细则。
2、在上级设备部门的业务指导下，负责本车间设备管理，建立、健全设备技术档案和台帐，按时上报本车间设备技术状况报表，做好设备技术状况分析工作。
3、负责本车间固定资产修理管理及费用管理，负责编制上报车间修理项目计划、停车大修、消缺计划，在实施过程中把好修理质量关，并对审签的工程量负责，控制好修理费使用。
4、负责对金维公司维修维护保运的执行情况按双方签订的《保运协议》有关条款进行检查并实施考核。
发布时间：2026-07-06
| 制定目的 | 怕出事才搞这个规定。想早点发现苗头，把问题掐灭在摇篮里。让大家多留心、多报告，别等真出事才后悔。 |
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| 适用范围 | 全省所有油库、加油站、管线、机关和承包商。管没出事但很危险的事，还有瞎指挥、乱操作、不守纪律这些行为。 |
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| 职责分工 | 安全部门总牵头，零售物流管道这些部门管自己条线，站长油库长天天盯着现场。人人都要报，领导得带头分析整改。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报漏报迟报未遂事故。不准装看不见三违行为。不准查了不处理、处理了不通报、通报了不学习。 |
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| 检查与监督 | 基层当天发现当天报，部门每月汇总分析。省公司每月初通报典型事例。没按时报的按事故扣分，查实三违必须处罚，整改情况要回头看。 |
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第一章 总则
第一条 为进一步加强未遂事故和三违行为的管理，探讨其发生的原因和规律，从而采取相应的防范措施，消除发生原因或斩断事故发展过程，预防事故的发生，强化全员安全意识，保障企业安全生产，特制定本规定。
第二条 未遂事故是指本系统在生产、经营、管理、服务过程中，可能造成企业财产损失、人员伤害或环境破坏等严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件。
发布时间：2026-07-02
| 制度目标 | 让设备少出毛病，早点发现毛病，快点修好它。保证设备老老实实干活，电网安安全全运行。 |
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| 职责分工 | 值班员负责发现、登记、分类缺陷；职能部门收单子、安排处理；照明坏了当班就得修好。 |
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| 核心条款 | 设备有异常要马上填缺陷单；照明灯不亮当班修；缺陷必须登记；分清轻重缓急来处理。 |
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| 执行要求 | 发现缺陷立刻记下来，按类别送职能部门。照明问题不能拖到下一班。值班员每天查，职能部门定期看单子催办。 |
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医院高配房设备缺陷管理制度
一、设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的健康状况，以便及时发现缺陷，认真分析产生原因，并尽快消除。掌握设备的运行规律，保证设备经常处于良好状态，是确保电网安全运行的重要环节，也是妥善进行安排设备维修、校验和试验的重要依据。
二、值班员管辖范围:设备缺陷是指已投入运行的设备的各个电压等级的电气设备，包括一经合闸即可带电的备用设备，有威胁安全的异常现象，需要进行处理的:
1、发现变电所一、二次回路设备有故障，应填写缺陷单，送职能部门处理。
2、避雷器、拉地装置、通讯设施及与供电有关设施。
3、照明设备的缺陷做到每班完好，一经发现未能正常放光灯具，当值应立即修好，不得留予下值。
4、发现缺陷，分门另类，根据性质情况处理。
5、任何缺陷，一经发现必须及时登记。
