发布时间:2026-09-17
| 制定目的 | 设备老了容易出问题,水管漏、泵不转、阀门卡住,怕影响大家用水和消防。 |
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| 适用范围 | 水泵房、游泳池、小区供水管道、所有相关阀门和水泵。 |
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| 职责分工 | 值班员盯运行,班长查记录,维修工修故障,主管盯保养计划落实。42字。 |
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| 管理要求 | 按时巡检、记数据、试泵、加油、转阀门、除锈、换垫片、查腐蚀。 |
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| 监督与检查 | 班长每天翻记录本,主管每月查执行,漏检少记扣当月绩效,问题没报要重做。 |
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一、运行检查
1、值班人员每二小时按照巡查路线检查所属设备一次,并做好记录。
2、值班人员必须每小时到水泵房等供水设备处进行检查,掌握其工作情况。
(1)压力表读数是否正常。
(2)轴承温度是否正常。
(3)机体有无震动及异常情况。
(4)联轴节填料松紧情况,排除不正常漏水情况。
(5)阀门开关位置是否正常。
(6)润滑油是否足够,油封是否完好。
3、值班人员必须经常注意管道系统运行情况,特别要注意消防主要阀门和供水主要阀门是否处于常开、关位置。发现管道漏水,通知维修人员及时处理。
二、月度保养
1、水泵房备用供水泵及消防泵试转。
2、游泳池排水泵试运转。
3、全面检查消防管道主要阀门是否在正常位置,转动一下平时不动的阀门。
4、全面检查供、排水管道主要阀门是否在正常位置,转动一下平时不动的阀门。
发布时间:2026-08-20
适用场景:供水保障、食堂监管、电力运维
| 制定目的 | 食堂乱,菜不好吃,卫生差,老有人闹肚子。想让大家吃得安心、吃得顺心、吃得有营养。 |
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| 适用范围 | 管食堂所有人,厨师、服务员、会计、出纳、管理员。管买菜、做饭、收钱、打扫、发卡。 |
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| 职责分工 | 综合办牵头,财务部帮着看钱。管理员天天盯采购和卫生。厨师长管后厨,服务员管打饭擦桌。 |
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| 禁止行为 | 不准用不新鲜菜,不准不消毒餐具,不准穿便服上岗,不准收钱不记账,不准随便改菜单。 |
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| 检查与监督 | 管理员每天查菜查卫生,月底财务对账。下月起执行,第一次错口头提醒,再错扣钱,三次调岗。 |
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员工食堂管理细则怎么拟定请看下面:
员工食堂管理细则【1】
第一章 总则
第一条 为加强和促进集团职工食堂管理,进一步提高后勤服务质量,提高职工生活水平,确保食堂卫生和食品安全,特制定本暂行办法。
第二章 人员安排及岗位职责
第二条 各公司综合办公室负责、财务部协助做好食堂管理工作。
第三条 食堂管理及工作人员包括后勤管理员、食堂出纳、食堂会计、厨师(含一名厨师长)、服务员。
发布时间:2026-08-05
适用场景:供水保障、供暖运行、电力维护
| 设立背景 | 锅炉房得有人守着,冬天供暖不能断,设备老出毛病得天天盯着。 |
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| 核心职能 | 盯锅炉、烧热水、保供暖、查故障、不让机器趴窝。 |
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| 工作内容 | 按时签到签退,检查水压温度,清理炉灰,填运行记录,报小毛病。 |
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| 协作关系 | 听维修组长安排,跟水电暖同事换班,遇大问题喊技术员,和门卫交接钥匙。 |
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水电暖维修中心锅炉房岗位职责
1、坚持政治学习和业务学习;
2、坚守工作岗位,不得迟到、早退、脱岗,按时签到、签退;
3、服从领导分配、按时完成工作任务;
4、每天做好职责范围工作,若不认真覆行职责,按岗位责任制处理;
5、值班员认真检查处理问题,不拖、不靠、不等,爱岗敬业、热情服务;
6、在岗期间要互相尊重,尊敬师长,不说脏话,团结同志、互相关心。
发布时间:2026-08-03
适用场景:供水保障、后勤巡查、配电运维
| 制度目标 | 让医院干净整洁,绿化好看,大家上班舒服,病人看着安心,卫生有人管,问题能及时处理。 |
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| 职责分工 | 总务科定目标下任务,物业组监督执行,京兴做保洁绿化,福舟配合解决问题,被服间负责洗送缝补。 |
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| 核心条款 | 每天巡检全院卫生并记录,被服分类洗送,破损要先补再发,工作间每天打扫,不准迟到早退窜岗睡岗。 |
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| 执行要求 | 检查发现问题马上联系福舟处理,解决不了立刻报科长和主管,被服收送要签名确认,洗衣房必须按时保质完成,每月考核评比一次。 |
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一、环境卫生
(一)、遵守院纪院规,执行总务科和物业组的各种规章制度和决定,完成总务科下达的工作、质量指标,做好职责范围内的工作,接受上级部门的考核、检查和评比。
(二)、以服务为宗旨,搞好医院环境卫生,创造和谐优美的医院环境;严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不窜岗、不睡岗。
(三)、负责医院环境卫生的监督管理工作,检查督促京兴物业公司自觉遵守劳动纪律和各项规章制度,做好院内公共场所、门诊楼、住院楼等处的卫生保洁以及院内绿化环境的卫生工作。
(四)、制定工作计划,对医院环卫工作定出工作目标和具体措施。
发布时间:2026-07-24
适用场景:供水保障、设备检修、安全检查
| 制定目的 | 怕设备出事伤人,怕维修不规范影响生产,想让机器老老实实干活。 |
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| 适用范围 | 管修设备的人,管修机器、查隐患、填记录这些活儿。 |
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| 职责分工 | 班长带头盯现场,维修工动手干,安全员隔三差五翻记录看现场。 |
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| 禁止行为 | 不能不按规程修机器,不能漏查隐患,不能乱填记录,不能用坏工具乱放材料。 |
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| 检查与监督 | 每周查一次维修现场和记录本,月底汇总问题,没改的扣当月绩效,整改完才给签字验收。 |
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1、负责本单位机械设备的维修安全和运行。
2、严格执行各项安全操作规程,反“三违”建“三标”,不发生任何人身和设备事故。
3、严格执行设备维修验收制度。
4、坚持巡回检查制度,发现问题及时排除隐患,确保安全生产。
5、认真填写各项原始记录,做到记录准确。
6、熟悉本单位机械设备的工作原理、结构和性能。对本单位的生产工艺、管道、阀门的配置情况能全面掌握。
7、了解自控设备的硬件组成及相关的基础知识,具有中级电工知识。
8、严格执行各项安全规章制度,劳动纪律执行好。反“三违”建“三标”,不发生任何人身和设备事故。
9、设备的维修、使用与保养,必须严格按公司企业标准执行。
a) 坚持巡回检查制度,对发现的问题要及时处理。
b) 确保机泵等主要机械设备的完好率达到98%以上,维修现场要规范。
发布时间:2026-07-18
适用场景:供水保障、园区给水、园区排水
| 编制目的 | 防止水泵乱转出事,保证园区水能正常供和排,避免爆管漏电这些危险。 |
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| 适用范围 | 物业工程部的维修工,负责园区水泵、电柜、气压罐这些设备。 |
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| 职责分工 | 维修工自己动手操作,同事帮忙盯着水泵和电柜,主管偶尔来抽查。 |
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| 操作流程 | 先检查电压阀门和电柜,再通电看表和灯,手动要两人配合点动试转,自动就拨开关,停机必须先关泵再断总电。 |
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| 执行标准 | 用万能开关和按钮操作,电流表电压表读数得在标线内,手动时压力不能高或低,自动时按设定值跑,每三小时记一次数据。 |
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园区给排水设备设施操作规程
1、开机前先检查输入电压是否正常,电控柜内的电器元件是否正常,根据电机额电流调整热继电器数值。
2、检查水泵进出口阀门有无打开,阀门的工况是否良好,水泵电柜的电气性能和机械性能是否正常,如配有气压罐,则应对气压罐的外形检查,防止变形或锈蚀。
3、接通电源,合上柜内开关,检查电源、指示灯、电压表、电流表等是否正常。
4、给水设备
1)试运转时,应至少二人以上配合进行,其中一人观察水泵电机运转情况,另一人在控制柜前进行操作,将电柜操作面板上的万能开关转至手动,利用在面板上的手动按钮分别点动各台水泵电机,以确定水泵电机运行情况是否正常。
发布时间:2026-07-13
适用场景:供水保障、污水排放、泵房运维
| 编制目的 | 让水管水泵这些设备不出毛病,能正常供水排水,别老坏掉影响大家用水。 |
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| 适用范围 | 小区里管水的维修工、水泵水箱管道这些设备,还有修水管时的活儿。 |
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| 职责分工 | 维修组主管定计划,维修工动手干,维修中心管大修,工程技术部批计划和盯着干。 |
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| 操作流程 | 每年12月定下年保养计划,每月查管网闸阀,坏了马上换或报修,故障8小时内搞定。 |
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| 执行标准 | 管道不能漏不能堵,阀门要开关顺手,井盖不能丢,每月保洁一次,补漆加油每年一次,用扳手螺丝刀这些常用工具。 |
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1目的
规范给排水设施设备维修保养工作,确保给排水设施(备)各项性能完好。
2适用范围
适用于公司管辖范围内给排水系统的维修保养及其出现故障时的维修。(本规程所指给排水系统指给排水用的设备、管网、电气、仪表等设施。)
3职责
3.1小区维修组主管负责编制《给排水系统维护保养计划》并组织实施。
3.2给排水维修工负责给排水系统设施设备的维修以及维护保养。
3.3维修中心负责组织实施给排水系统的中修或大修。
4操作要点
4.1《给排水系统维护保养计划》的制定与实施
4.1.1影响因素
制订《给排水系统维护保养计划》应考虑以下影响因素:
a)给排水设施(备)使用的频度;
b)给排水设施(备)运行状况(故障隐患);
c)合理的时间。
发布时间:2026-07-11
适用场景:供水保障、泵房运维、水质监测
| 制定背景 | 学校安全问题越来越严重,怕出事,想早点发现隐患,靠报告能及时沟通情况。 |
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| 适用范围 | 管食堂所有餐厅、工作人员和负责人。 |
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| 职责分工 | 报告人每天检查并填表,餐厅负责人收表汇总,食堂主任签字上报,后勤中心主任管总。 |
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| 管理规定 | 每天查煤水电和食品卫生,填日检表,书面交上去,重大问题马上报。 |
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| 监督与罚则 | 日检 周报 紧急直报,表格要留底,没按时交要提醒,漏报瞒报要问原因,记录不实要重填。 |
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根据教明电[____]31号和[____]57号紧急通知精神,学校安全问题日益严峻,为确保学生安全和对事故的防患未然,对此实行报告制度将有助于把此项工作干好,有助于上下相互联系,及时沟通,实行报告制度如下:
一、食堂卫生安全组织所辖的各餐厅工作人员,需每日向餐厅负责人报告对安全和食品卫生的日检情况。
二、餐厅负责人根据报告人的检查日志汇总后,每周向食堂负责人汇报安全、食品卫生情况。
三、报告以书面形式书写(含日检表格)。
四、执行内容要有餐厅内煤、水、电等设施运行情况,食品制作过程中卫生状况的执行情况。
五、报告程序:报告人填写日检工作程序---->;;餐厅负责人---->;;食堂主任---->;;后勤中心主任(上级)。