发布时间:2026-11-07
| 制度目标 | 管好安全技术档案,不让丢、不乱放,方便以后查,帮安全生产更靠谱。 |
|---|
| 职责分工 | 领导要计划档案事;工程科统筹管;档案室和保管员负责收存管;大家都要守规矩。 |
|---|
| 核心条款 | 资料必须按时交到工程科或档案员手里;不能自己留着不交;要分类放好,别弄丢弄坏。 |
|---|
| 执行要求 | 按年计划推进;移交要定期;档案室得有制度、有设备、有技术;谁管谁负责,不定期检查;出问题要追责。 |
|---|
第一条:为了加强对档案的管理和收集、整理工作,有效地保护和利用档案,为安全生产服务,特制定本管理制度。
第二条:本制度所称的档案,是指过去的和现在的安全工程技术相关的对安全生产有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。
第三条:本企业的所有人员都有保护档案的义务。
第四条:负责安全及工程技术的领导,应把档案管理列入每年的工作计划。
第五条:档案工作实行统一领导、分级管理的原则,维护档案完整与安全。
第六条:工程科主管工程技术档案工作,对分公司的档案工作实行统筹规划,组织协调,统一制度,监督和指导。
第七条:工程科档案室及档案保管人员,负责保管本公司的工程安全技术档案。
第八条:档案工作人员应当忠于职守、遵守纪律,具备专业知识。
发布时间:2026-10-30
适用场景:隧道作业、桥梁施工、路基工程
| 制定目的 | 五一试营业快到了,新员工多,怕火灾出事,想让大家先练练手。 |
|---|
| 适用范围 | 安全部所有员工,下码头收漂区那块地。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部长盯全场,组长带人操作,每人学会用灭火器、认火灾类型。 |
|---|
| 管理要求 | 真烧柴草练手,学四类火区别,练拔销-握管-对准根部喷,顺风站位。 |
|---|
| 监督与检查 | 演练当天现场点名,没来的补训,动作错三次要重来,记录存档备查。 |
|---|
为迎接五一试营业,峡谷公司前期入职员工筹备工作已进入紧张期,为确保开业前期工作的顺利开展。让现有骨干员工熟练掌握消防安全知识和消防安全技能,后带动全体新入职员工达到消防安全无小事,时时处处都关心的目的。特提请实施消防安全实操演练方案。请予批准。
时间:拟定于____年3月16日上午
地点:下码头收漂区
参加人员:安全部全体员工。
所需器材:干粉灭火器8个,柴、草
培训内容:
一、火灾的种类
a类火灾:指固体物质火灾,如木材、棉、毛、麻、纸张;
b类火灾:指液体火灾和可熔性的固体物质火灾,如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、沥青等;
c类火灾:指气体火灾,如煤气、天然气、甲烷、丙烷、乙炔、氢气;
d类火灾:指电器火灾。
发布时间:2026-10-28
适用场景:隧道作业、建筑施工、高温环境
| 制定目的 | 怕工人触电,怕起火爆炸,怕耽误工期,想让工地用电不出事。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有施工队和监理组,管临时电线、配电箱、发电机这些玩意儿。 |
|---|
| 职责分工 | 所里成立领导小组带头,施工队和监理组自己也得设小组,项目经理和总监当头儿,报办公室存档。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准私拉乱接电线,不准无证电工上岗,不准在高压线下堆东西搭棚子,不准带电瞎操作。 |
|---|
| 检查与监督 | 电工定期查线路,恶劣天气后必须复查,每次检查要留记录,没做到就通报批评,月底前完成首次自查并交表。 |
|---|
各施工单位,项目监理组:
为加强工程建设项目各施工单位、监理单位用电管理,保证施工用电及施工过程中电力设施的安全,避免人员触电、火灾爆炸及各类电气事故的发生,促进工程项目的顺利建设,现将工程建设项目施工用电安全管理有关事宜通知如下:
一、施工用电安全是工程建设项目安全生产工作中的重要一环,各项目施工、监理单位务必高度重视,切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强管理,采取强有力措施,确保施工现场供用电中的人身安全和设备安全。
发布时间:2026-09-28
适用场景:隧道作业、桥梁施工、道路结构施工
| 制定目的 | 怕施工拖太久影响通车,怕天气热冷、材料运不来、人手不够让工期乱套。 |
|---|
| 适用范围 | 公路项目里管进度的监理工程师,桥和路这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 主任批大计划,进度监理盯月季计划,专业监理帮着看可行性,大家一块查执行。 |
|---|
| 管理要求 | 承包人每旬报进度,每月交报表,延误要说明原因,马上补人补设备补时间。 |
|---|
| 监督与检查 | 进度监理天天看报表,查实了才签字,不认真会被主任问话,严重就换人干,报告每月必须交到主任手里。 |
|---|
公路项目进度控制监理工程师职责:
1、具体负责审查施工单位的总进度计划和年度进度计划,报监理办主任批准并签发。
2、组织桥梁结构、道路等专业监理工程师认真审查承包人的月、季进度计划的可行性(结合审查所应投入的人力、设备、材料供应、运输条件、气象、气温条件等),并经与承包人协商调整后予以批准。若月、季进度计划审批时涉及年进度计划的调整,即调整后的年进度计划报监理办主任批准。
3、要求承包人按旬提供施工进度报告,月进度计划情况报表,认真检查计划执行情况。对于进度计划的延误,应要求施工单位陈述原因,并从监理角度对工期延误的主客观原因进行公正、合理的分析,书面通知承包人及时投入设备、人力和相应措施,调整月进度计划,促使所延误的工期在当月或当季返回。
发布时间:2026-09-13
适用场景:隧道作业、铁路施工、高空作业
| 制定目的 | 怕出安全事故,想让工人干活有保障,工地环境更安全,减少意外发生。 |
|---|
| 适用范围 | 管xxx项目所有施工人员,管安全防护、设备、应急物资这些花钱的地方。 |
|---|
| 职责分工 | 安环部盯使用、查落实;财务部算账、记台账;工程部编方案、分安全工程量;计合部签合同要单列费用;机电和物资部按计划买设备材料。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能挪用安全钱,不能少提1.5%,不能不买合格防护用品,不能漏掉四口五临边防护。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月核对台账,安环部每季度检查,财务部月底报数据,没按计划花完要说明原因,年底汇总考核,不达标扣绩效。 |
|---|
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻落实《安全生产费用财务管理暂行办法》的文件精神,加强项目安全生产、文明施工管理,保障施工从业人员的作业条件和生活环境,防止施工安全事故发生,根据《企业会计准则》(财政部令第33号)、财政部、国家安全生产监督管理局《关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》(财企〔____〕478号)、铁道部《关于执行〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉有关问题的通知》(铁建设〔____〕139号)等法律法规,及结合本项目实际特制定本规定。
发布时间:2026-08-29
适用场景:隧道作业、混凝土浇筑、钢筋绑扎
| 编制目的 | 防止割料时出事故,保护工人不被锯伤、砸伤、夹伤,让机器别乱蹦。 |
|---|
| 适用范围 | 开往复锯和圆锯的工人,只管金属下料这一步。 |
|---|
| 职责分工 | 锯工自己动手干,旁边人帮忙抬料递料,班组长偶尔过来看两眼。 职责分工:锯工自己动手干,旁边人帮忙抬料递料,班组长偶尔过来看两眼。 |
|---|
| 操作流程 | 先空转检查,再夹紧材料,选对切法,吊长料喊一声,锯歪了马上调,断条先关电,圆锯罩子盖好,料堆稳当。 |
|---|
| 执行标准 | 空转听声音看油位;虎钳拧到扳不动;单件弯料才上机;硬料提前退火;长料托架垫平;锯条松紧捏着能微动;换条前手摸确认断电;防护罩扣严不露缝;料堆离地三十公分不超一米五高。 |
|---|
金属割料工(往复锯、园锯)安全规程
1. 使用前空运转检查运转情况,润滑、冷却部分及虎钳是否正常。
2. 锯割的材料装夹要牢固,特别是多件装夹要检查是否全部紧固。
3. 锯割的材料如果弯曲较大,则不应多件装夹,应单件进行装夹牢固后切割。
4. 根据材料的品种和硬度选择适当的切削规范,硬度过高的材料应退火后再锯。
5. 吊卸长料要注意周围是否有人,长于床面的要装托架,二人以上操作应由一人指挥。
6. 锯条歪斜应及时校正,装入锯弓松紧要合适,防止断裂。
7. 锯条中途折断要关闭电源后再换,并要翻转工件,另割新锯口。
发布时间:2026-08-15
适用场景:隧道作业、公路施工、边坡治理
| 制定目的 | 怕工地出大事,想提前盯住最危险的地方,不让工人受伤、设备损坏、财产损失。 |
|---|
| 适用范围 | 管修路建桥的施工队,管填土、挖坑、架桥、打隧道这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 施工单位自己先找危险点,监理单位盯着看对不对,建设单位汇总报上去,交通部门最后查。 |
|---|
| 禁止行为 | 没辨识危险源不准开工,没挂警示牌不准干,没编专项方案不准动,特种工没证不准上。 |
|---|
| 检查与监督 | 开工前要列危险源清单,现场公示,天天有人查,每月有台账,监理随时盯,查到问题马上改,不改就停工,整改完才许继续干。 |
|---|
第一章 总则
第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针,强化对建设工程项目施工安全重大危险源的监控,提高施工现场安全生产管理水平,杜绝重大生产事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》,结合各高速公路建设项目对危险源进行的排查情况,现道路建设项目重大危险源辨识、管理和监控,制定本办法。
第二条 本办法适用于道路路新建、改扩建工程。
第三条 本办法所称重大危险源是指有可能引发道路施工重大人身伤害及设备、财产损失的各种危险因素。
发布时间:2026-08-14
适用场景:隧道作业、公路施工、桥梁建设
| 制定目的 | 怕施工出事,想让工地少出事故,大家干活心里踏实点,安全有保障。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有修路的人,管挖土、架桥、浇混凝土这些活儿,还有现场用的设备和材料。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头抓,工长天天盯着,安全员专门查隐患,公司领导不定期抽查落实情况。 |
|---|
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进工地,没培训完不能上岗,吊车超载不能干,高处作业不系绳子不行。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月安全检查一次,工长填表交项目部,月底汇总,漏查或问题没改就扣当月绩效,整改三天内必须完成。 |
|---|
一、公路工程安全生产管理的概念
公路工程安全生产管理是指公路工程生产、管理单位按照有关安全法律、法规为预防公路施工中发生安全事故而建立的安全管理系统,包括计划、组织、协调和控制等系列活动。
二、公路工程安全生产管理的特点
是由公路工程产品特点,施工技术特点和施工特点决定的。
1. 公路工程产品特点
(1)公路工程产品的固定性。
(2)产品形体庞大。
(3)产品的多样性。
(4)产品的易损性。
2. 公路施工技术特点
(1)线长点多,工种复杂
(2)构造物形式多种多样
(3)特种作业多,可能包括陆地、水下、水上、高空、爆破等各种作业。
发布时间:2026-07-18
适用场景:隧道作业、铁路施工、架子队管理
| 制定目的 | 集团开了安全大会,烧结厂得跟上。想让大伙儿都重视安全,别光顾着干活,慢慢养成好习惯。 |
|---|
| 适用范围 | 管全厂职工和专兼职安全员。管培训、检查、演练这些事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 厂长牵头定方向,安全科组织培训考试,班组长盯日常,安全员天天查,厂领导月底看结果。 |
|---|
| 禁止行为 | 不参加班前会学习不行,皮带岗不学操作要点不行,不签承诺书不行,亲属不签字也不行,应急演练缺勤不行。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月第一周搞培训,第二周考,第三周查笔记,第四周通报没过关的。连续两次不过要调岗。安全员每天写检查表,厂长每周收上来批。 |
|---|
根据《关于落实集团管理大会安全要求的通知》文件要求,深入贯彻落实集团总部于9月24日管理大会的会议精神,全面提升烧结厂安全生产管理水平,建立安全生产长效机制。特制定提升安全管理方案。
一、烧结厂通过安全培训考试及日常摸排,有部分职工文化程度较低、安全素质较低,安全意识还有待提高。针对这种情况,烧结厂采取加强安全培训及举办各项的安全活动等手段来提高职工安全意识、营造安全氛围。
1、通过班前会、班后会、每周安全活动会对职工进行基础安全知识培训,提高职工基础安全知识和安全操作水平,完善科学的设备设施安全管理。
发布时间:2026-07-18
适用场景:隧道作业、公路养护、边坡施工
| 制定目的 | 怕工程做不好,出问题影响大家安全。比如路基塌了、路面坏掉、排水堵住,雨天容易滑倒摔伤。 |
|---|
| 适用范围 | 管这条路的工人、技术员、项目经理,还有修路用的设备和现场所有作业。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头盯现场,技术员天天查工序,工人按交底干活,质检员随时拦下不合格活儿。 |
|---|
| 管理要求 | 边坡不稳马上处理,排水沟不能堵,雪冰要清干净,病害发现就修,挡墙坏了得补。 |
|---|
| 监督与检查 | 每天巡查记在本子上,组长带队抽查,监理来查问题必须当天改。没做到扣钱,严重返工重做,还通报批评。 |
|---|
1确保工程质量措施
质量是企业的生命,工程质量是施工企业的立足之本。我公司多年以来始终不渝地牢固树立"百年大计、质量第一"的思想和"不求第一,但求最好"的求实态度。经过科学组织、合理安排,取得了良好的成绩,为企业的持续、稳步、健康发展奠定了良好的内部和外部环境。
本工程施工中,我们将一如既往地继续保持对业主高度负责的态度,采用针对性的先进技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、检测设备抓起,实行全方位、全过程的质量控制,确保实现质量目标。
1.1保证工程质量的原则、方针与目标
本承包人保证质量的原则是:上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有否决权。
发布时间:2026-07-15
适用场景:隧道作业、公路施工、桥梁架设
| 制定背景 | 怕安全钱不够用,想让公司一直有钱搞安全。以前可能凑合着花,现在得固定提、专款专用。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有单位都得照着做。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部门和财务部一起管这事。各单位自己提自己用,两个部门盯着查。 |
|---|
| 管理规定 | 每吨煤提8块钱。钱必须存专户,只能干安全的事。不够用就再补,补的钱也进成本。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每年3月底前交上年使用情况表。两个部门定期查账本、看台账。不按规定提或用,按法律罚。 |
|---|
第十二节 安全生产费用提取与投入保障制度
为保证公司安全生产所需资金投入,建立公司安全生产投入的长效机制,改善公司安全生产条件。根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企〔____〕478号),制定本办法。
1、公司所属各单位按照本办法规定提取、使用安全费用。
2、安全费用的提取标准:按8元/吨提取;
3、安全费用由公司按标准税前自行提取,计入生产成本,专户储存,专项用于安全生产,安全费用提取不能满足安全生产实际投入需要的部分,据实计入生产成本。
4、安全费用由公司按年度提取,上年度节余资金应当结转下年度使用。
5、有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计核算制度处理。
发布时间:2026-07-15
适用场景:隧道作业、高压配电室、施工现场
| 编制目的 | 管好配电房,防止乱进乱动出事故,保护设备和人安全。 |
|---|
| 适用范围 | 商业广场配电房值班员、检修电工、主管人员。 |
|---|
| 职责分工 | 值班员自己干,检修时要有人监护,主管批准高压操作。 |
|---|
| 操作流程 | 进出放挡板、查电梯再停电、先拉分路再拉总闸、送电反顺序、挂标志牌、填记录表。 |
|---|
| 执行标准 | 用绝缘工具和鞋手套,验电笔测电,温度不超40℃,拉闸不带负荷,记录当天写完,停电前确认轿厢没人。 |
|---|
商业广场高低压配电房的管理及操作规程
1、配电房必须设锁,闲人免进。进出配电房应放好防鼠档板。
2、值班期间禁止从事与工作无关的一切事情,不得擅离职守。
3、接班人员未到位,当班人员不得离开工作岗位。
4、每班做好巡查记录,《变配电运行记录表》、《设备故障处理表》。
5、值班人员必须熟悉触电急救方法。
6、对高(低)压操作及检修必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套、验电笔、接地线等,而且在保护人监护下执行操作。
7、需要停电进行线路检修时,首先需要检查电梯是否已停在一楼并确定轿厢内无人员的情况下,方可进行操作。
8、要执行停、送电操作,必须办好有关手续,坚持工作票制度。凡要执行10kv高压部分及低压母联开关时,未经主管人员批准,不许操作。停电拉闸、检修停电要挂标志牌。
发布时间:2026-06-28
适用场景:隧道作业、桥梁施工、高边坡工程
| 制定目的 | 西排子河桥要修墩台身和梁部,都在高处。怕工人摔下来,怕东西掉下去砸人。也怕施工影响路边、管道、电线。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在桥上干活的人,包括搭架子、爬梯子、吊东西的。还有脚手架、梯子、吊车这些设备。 |
|---|
| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己管好安全带和工具袋。安全员每天查隐患,发现酒后或生病的不让上高处。 |
|---|
| 管理要求 | 高过1.5米必须系安全带,工具全装袋,不许抛东西。风大过6级就停工,脚手架天天看稳不稳。 |
|---|
| 监督与检查 | 工长每班前检查安全带和脚手架,安全员随机抽查。没系安全带罚钱,两次就清退。出事要追责,谁签字谁负责。 |
|---|
一、工程概况
本施工段内西排子河桥为高空作业主要项目。施工内容包括:墩台身、梁部施工等。
二、编制依据
按照《 公路桥涵施工技术规范》(jtj 041-2000)《公路工程施工安全技术规程》(jtj 076-95)《公路工程基本作业施工安全技术规程 》的要求和其它安全施工的规定进行。
三、 安全目标
工程施工完全按照《 公路桥涵施工技术规范》(jtj 041-2000)《公路工程施工安全技术规程》(jtj 076-95)《公路工程基本作业施工安全技术规程 》的要求和其它安全施工的规定进行。
1、杜绝因工死亡。
2、不发生高空坠物伤人事故。