发布时间:2026-09-12
| 制定背景 | 商场人多地方大,怕起火没人管。想早点发现火情,把隐患掐灭在萌芽。 |
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| 适用范围 | 商场里所有员工、保安、各部门负责人,还有消防值班的人。 |
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| 职责分工 | 消防安全管理员牵头,各部门负责人配合执行,保安员日常巡查,管理层盯着落实。 |
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| 管理规定 | 检查要签名留记录;每两小时巡一次;通道不能堵;灭火器要好用;用电用火不能乱来。 |
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| 监督与罚则 | 查到问题当场填整改单,限期改完;改不了马上报领导;不改就通报,再不改扣绩效;每月汇总检查情况开会讲。 |
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1、防火检查制度
一、防火检查人员由商场消防安全管理人员和各部门负责人组成。
二、防火检查应填写检查记录,检查人员在检查记录上签名。
三、防火检查内容:火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况;、灭火器材配置及有效情况;用水、用电有无违章情况;、重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况;消防安全重点部位的管理情况;易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况;消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。
四、发现火灾隐患,及时填写火灾隐患当场整改通知书和火灾隐患限期整改通知书,并督促整改。
发布时间:2026-09-10
适用场景:隐患整改跟踪、矿井安全生产、重点工序监管
| 制度目标 | 让安全员配够人数,把安全责任落到具体人头上,别出事没人管。 |
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| 职责分工 | 领导小组定规矩、查隐患、搞培训;专职员天天检查记本子;车间兼职员盯自己地盘,有问题报上去。 |
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| 核心条款 | 专职按国家规定配齐;每个车间必须有技术员兼安全员;检查要留记录,隐患要马上改。 |
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| 执行要求 | 安环科盯着落实,每月收车间总结,检查记录要存档,整改不力要被提醒,每季度抽查执行情况。 |
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一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。
三、配备要求
1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。
发布时间:2026-09-06
适用场景:隐患整改跟踪、全面安全检查、关键部位检查
| 制定目的 | 怕掘进面瓦斯太多,风机一停风就积聚超限,容易出事。 |
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| 适用范围 | 煤矿所有掘进工作面、局部通风机、风筒、相关操作人员。 |
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| 职责分工 | 安检员重点查风机;班组长盯现场;司机不能乱关机;瓦检员测气体。 |
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| 管理要求 | 风机装在进风侧10米外;必须有风电闭锁;用三专供电;风筒不漏风;报警器要灵。 |
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| 监督与检查 | 安检员天天查,发现停风立刻撤人;乱停风机追责;没闭锁或风筒破了算隐患;不整改就停工。 |
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局部通风是用局部通风机和风筒(袋)把新鲜风流送入工作地点的通风方式。在煤矿几乎所有的掘进工作面都是压入式局部通风。局部通风地点瓦斯涌出一般都比较大,而局部通风机的供电和控制系统又容易受到供用电系统断电停电等故障的干扰而停风。有的单位对局部通风机管理不严,甚至有人擅自人为关停风机而使井下局部通风机停风现象时有发生甚至很普遍,造成掘进巷道停风,瓦斯积聚超限,给安全生产带来极大隐患。煤矿发生的瓦斯爆炸事故大部分都是发生在掘进巷道,绝大多数瓦斯事故与局部通风机管理不严、巷道停风有关。因此对局部通风的管理煤矿安全的又一重点,也是安全检查员经常检查的一个重点。
具体检查重点如下:
(1)查局部通风机的安装位置。
发布时间:2026-08-29
适用场景:隐患整改跟踪、供应商审查、危化品采购
| 制定目的 | 公司要搞清楚自己咋走、对手干啥、问题在哪,得有人专门盯这些事,让决策有依据,别拍脑袋。 |
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| 适用范围 | 管经营部自己,也管其他部门的计划、统计、审计、合同、资产、信息这些活儿。 |
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| 职责分工 | 经营部经理牵头定方向,专员干活执行,总经理最后拍板,审计和人力盯着落实没。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报数据,不准绕过审批签合同,不准不盘点资产,不准拖着不交档案,不准糊弄检查。 |
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| 检查与监督 | 每季度查一次执行情况,经营部自己先填表自评,人力 审计联合抽查,月底前交结果,两次不过要重学制度。 |
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房地产公司经营管理部职责
1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。
2、通过对战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略,制定企业长远发展规划,经批准后组织实施。
3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度,经公司总经理批准后组织实施。
4、负责组织制定公司各项制度与流程,对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。
5、督导和检查公司各部门的基础管理工作,促进提升企业管理水平和经济效益。
发布时间:2026-08-28
适用场景:隐患整改跟踪、项目现场管理、安全巡查执行
| 制定目的 | 以前安全责任不清,大家互相推,现在要人人有块地,出了事知道找谁,让安全真有人盯。 |
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| 适用范围 | 管公司领导、分公司经理、部室负责人,管他们各自负责的地盘上干活安不安全。 |
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| 职责分工 | 董事长总经理党委书记是总头儿,分管副总抓具体,分公司经理是第一线盯梢人,安环部月底打分。 |
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| 禁止行为 | 不准不巡检,不准隐患拖着不改,不准例会不开,不准应急预案光写不练。 |
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| 检查与监督 | 领导每月至少巡一次,经理每月两次,管理员每周一次,班组长天天看,安环部查记录,没做到就扣绩效,月底出结果。 |
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笫一章 总 则
第一条 为了落实安全生产责任制,完善安全管理责任区承包制度,强化各级管理人员的安全意识,全面落实安全责任区管理措施,根据《金川集团工程建设有限公司安全生产责任制》制定本办法。
笫二章 安全责任区分工及职责
笫二条 公司以部室、分公司(一级项目部)为单位划分安全责任区,公司董事长、总经理和党委书记为责任区总负责人,副总经理为责任区分管负责人,分公司(一级项目部)经理为责任区第一负责人。
笫三条 董事长、总经理和党委书记责任区职责
(一)宣传国家安全法律法规和企业规章制度,传达贯彻安全会议精神,弘扬企业安全文化,针对职工思想动态进行形势教育。
发布时间:2026-08-21
适用场景:隐患整改跟踪、民爆仓储管理、出入库监管
| 制定背景 | 库区安全太重要了,怕出事,怕没人管,怕半夜出问题没人发现。 |
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| 适用范围 | 只管库区值班警卫人员和所有进出库区的人。 |
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| 职责分工 | 警卫人员自己负责站岗巡逻,班长盯班,安全部不定期查岗看记录。 |
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| 管理规定 | 不能脱岗睡岗串岗,不能带火进库,不能随便让人进,不能夜里发货。 |
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| 监督与罚则 | 每天交班要对记录,安全部每月翻本子,漏查一次扣钱,错三次调岗。 |
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一、库区值班警卫人员必须由政治可靠身体强壮的人员担任,要认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等;努力提高自身的政治觉悟、思想品德,有坚定的政治立场和严谨的工作作风。
二、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,明确职责、防患于未然。
三、库区应实行24小时保卫巡回制度,夜间警卫人员实行双人双岗制度,严禁脱岗、睡岗、串岗,严格交接班制度。
四、每班对仓库的门窗、通气孔、监控系统、红外线报警等设施进行一次巡查,对库区围墙、排洪沟进行检查,并认真记录。
五、仓库管理必须严格执行非工作人员不准入库;烟火、移动通讯装置不准入库;不准在库区动火及架设临时电线;确需动火时,需办理动火许可证。
六、夜间不准产品出入库。夜班应一小时在库区内巡逻检查一次,发现异常应及时报告、处理。
发布时间:2026-08-15
适用场景:隐患整改跟踪、酒店消防检查、消防验收备案
| 制度目标 | 让消防档案不乱放、不丢、不旧,随时能找出来用。 |
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| 职责分工 | 员工整理自己手头资料;部门汇总交保安部;保安部统一管;总经办监督。 |
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| 核心条款 | 档案分基本情况和管理情况两块;四级保管;必须及时更新;图表要配齐。 |
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| 执行要求 | 专人保管,调阅要审批;损坏要罚;每月查一次更新没;记录不能漏项;存档要整齐。 |
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消防档案管理制度
为了规范酒店消防管理工作,根据《中国消防法》《云南省消防管理条例》特制定本管理制度。
一、消防档案包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。消防档案应当详实,全面反映消防工作的基本情况,并附有必要的图表,根据情况变化及时更新。
二、消防档案四级[员工—部门—监督部门(保安部)--总经办]档案,要有专人统一保管、备查。
三、消防安全基本情况包括以下内容:
1、单位基本概况和消防安全重点部位情况。
2、工种施工、使用前的消防设计审核、消防验收以有消防安全检查的文件、资料(留存于被检单位保留)。
3、消防管理组织机构和各级消防安全责任人姓名等。
4、消防安全制度。
5、消防设施、灭火器材情况。
6、义务消防队员及其消防装备配备情况。
7、与消防安全有关的重点工种人员情况。
8、新增消防产品、防火材料的合格证明材料。
9、灭火和应急疏散预案。
10、消防设施操作规程。
发布时间:2026-08-13
适用场景:隐患整改跟踪、小区防火管理、消防演习筹备
| 编制目的 | 让给排水设备别出问题,水能正常供上,不淹车库和设备房,不跑水泛水,水质干净达标。 |
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| 适用范围 | 楼层水电工、检修水工、水泵房、二次供水水箱水池、排污系统。 |
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| 职责分工 | 检修水工自己干,外委队伍配合清洗消毒,物业公司的人盯着外委干活,还要检查记录。 |
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| 操作流程 | 每天巡检填表、管好水箱水池、每年洗两次水箱、定期清排污管、故障马上修、停水提前通知。 |
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| 执行标准 | 用《巡视记录表》记,水池周围不能有脏东西,洗完要达标,排污管得通,修完不能跑水,通知用户要快,记录三天内归档。 |
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1.给排水设备的日常维保按《楼层水电工巡视记录表》项目展开工作,以保证设备正常运行。
2.检修水工对二次供水系统和水箱、水池等供水附属设施严格管理,防止二次污染。水池、水箱周围无污染隐患。
3.每年2次请卫生防疫等专业队伍进行检验、清洗、消毒工作,确保二次供水水质符合卫生检验标准。
4.定期清洗排污系统,保证排污系统通畅。做到汛期道路无积水,地下室、车库、设备房无积水或浸泡发生。
5. 给排水系统出现紧急故障时,检修水工应按《给排水系统应急处理措施》及时排除故障,做到无大面积跑水、泛水,长时间停水现象。
6.建立用水、供水管理制度,积极协助用户安排合理的用水和节水计划。
发布时间:2026-08-08
适用场景:隐患整改跟踪、幼儿园日常巡查、校园安全检查
| 制定背景 | 小朋友在园里容易出意外,老师有时不知道咋报、报给谁、报多快。怕耽误处理,怕信息漏掉。 |
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| 适用范围 | 全园老师、保育员、行政人员,所有园内发生的事故。 |
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| 职责分工 | 发现人先顶上,马上找责任人。责任人必须处理 上报。分管园长收报,园长拍板定性。 |
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| 管理规定 | 发现事故立刻行动,能处理就处理,处理完马上报分管园长。不能躲、不能拖、不能瞒。 |
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| 监督与罚则 | 园长开会定处理意见,结果要写进档案。重大事故还要在全体会上讲。不报、迟报、瞒报会被批评,严重就处罚。 |
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幼儿园事故报告制度
1.报告主体为责任人,若首先发现的非责任人,原则上应通知责任人,如情况紧急,必须充当临时责任人。
2.责任人或临时责任人要根据现场条件和自身能力对事故做最好的应急处理。
3.责任人或临时责任人在应急处理后,要以最快速度报告分管园长。
4.责任人或临时责任人伙同责任人应在最短时间内对事故做深入调查分析,写出详细的书面报告,呈园长参考。
5.园长及时召集有关人员对事故做进一步的调查分析,确定事故性质。
6.针对事故的严重程度,园长召开会议,根据有关规定,对事故相关人员作公正处理,并加强对责任人和当事人的教育。
7.重大事故处理结果备案、归档,并在教职工大会上公告。
发布时间:2026-08-07
适用场景:隐患整改跟踪、重点部位巡查、动火作业审批
| 编制目的 | 让大伙儿知道消防该咋做 |
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| 适用范围 | 全公司所有人和所有地方 |
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| 职责分工 | 检查小组带头干,各区域责任人天天查,大家都要配合 |
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| 操作流程 | 每天巡查用火用电、看通道通不通、查灭火器在不在、盯重点部位人有没有在岗 |
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| 执行标准 | 手要摸到设备,眼要看清标签,灯要亮着,门不能锁死,灭火器压力表得在绿区,记录本上当天签字 |
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一、目的: 消防安全管理制度是全公司人员在消防安全方面应该共同遵守的行为准则,它是国家消防法律、法规和行政规章在公司的延伸和具体化。
为了使消防安全落到实处,结合我公司自身特点,制订出本制度,使消防管理工作做到有章可循,避免盲目管理。
二、范围: 根据我公司实际情况,制定如下消防安全管理制度。
三、职责: 消防安全检查小组
四、内容:
(一)防火检查、巡查制度
1、为了加强检查、巡查工作,及时发现和整改火灾隐患,防止火灾事故的发生,特制定此制度。
2、消防安全检查小组。
发布时间:2026-08-07
适用场景:隐患整改跟踪、井下作业监控、地面后勤监管
| 制定目的 | 怕出大事,想提前盯住危险地方,不让事故冒头,保大家平平安安干活。 |
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| 适用范围 | 管全矿井上下所有危险源,比如粉尘多的地方、设备老的地方,盯它们有没有问题。 |
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| 职责分工 | 张明总管,李吉军他们几个副手分片盯井下和地面,高海滨他们天天去查落实没。 |
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| 禁止行为 | 不准不登记危险源,不准不设警示牌,不准不培训工人,不准不修监控设备,不准不搞演练。 |
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| 检查与监督 | 生产技术部牵头,每月查一次,每季报一次,没做到就通报批评,整改拖拉要扣分,年底算总账。 |
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为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步提高我矿重大危险源的监督管理,防止和减少生产安全事故的发生,确保安全生产,结合我矿实际,特制订本实施方案。
一、 指导思想
认真贯彻执行《安全生产法.》、关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》,《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》坚持“以人为本、安全第一,预防为主”的方针,实施“科技兴安”战略,努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变,遏制和减少重、特大伤亡事故的发生。
二、管理机构职责
(一)成立领导小组:
组长:张明
副组长:李吉军、武新文、杨学强、鞠新利、杨新华
成员:高海滨、姜华、宁大民、范利、王增新及各职能部室负责人。
发布时间:2026-08-04
适用场景:隐患整改跟踪、车辆交接班、出车前检查
| 制定背景 | 司机开车容易出事,怕路上出问题,所以得天天查车。 |
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| 适用范围 | 所有开车的司机,管每辆车每天跑前跑中跑后。 |
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| 职责分工 | 司机自己查,车队队长盯着看,安全员不定期抽查。 |
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| 管理规定 | 出车前、行驶中、回来后都要查;油水电、刹车、灯光、轮胎、异响这些必须看;有问题不能出车。 |
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| 监督与罚则 | 司机填检查表,队长每周收一次;查到没查或漏查,第一次提醒,第二次扣钱;每月通报谁查得好谁没查。 |
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为了保证车辆的安全行驶,司机每天务必做好出车前、行驶中和返回后的“三段查”工作,以确保行车安全。
(一)出车前应对下列各项进行检查:
(1)检查燃油箱的贮油量,水箱的水量,曲轴箱内的机油量,必要时应添加。
(2)喇叭、灯光、乱水器、后视镜、牌照等是否齐全有效。(3)各紧固螺栓、螺母(轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处),是否有松脱现象。
(4)轮胎气压是否符合规定。
(5)发动机起动后,听察有无异响,检视各种仪表的工作是否正常,有关部位是否漏油、漏水、漏气。
(6)起步后,试验制动效能及转向机构是否有效灵活。
(二)车辆行驶中应对下列各项进行检查:
(1)检视各种仪表的工作情况。
(2)检视手、脚制动器的作用是否灵敏有效。
(3)注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。
发布时间:2026-08-01
适用场景:隐患整改跟踪、节假日检查、雨季安全检查
| 制定背景 | 怕出安全事故 想把安全责任分清楚 让大伙儿都重视日常检查 特别盯住节假日和雨季这些容易松懈的时候 避免小问题拖成大事故 |
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| 适用范围 | 全公司所有车间和员工 管日常检查、隐患整改、记录存档这些事 |
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| 职责分工 | 公司统一组织大检查 各车间自己搞月检周检日检 班组长盯现场,安全员查记录 发现隐患谁发现谁先拦着 |
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| 管理规定 | 每天查防护用品和违章上岗 班前班中班后都要巡岗 隐患必须记下来 重大隐患要报方案,定人定时定措施 |
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| 监督与罚则 | 检查结果要装订成册存好 隐患整改要有回复书和验收签字 改不了的得监控加防范 危急时马上撤人 没记录或假记录要被问话 检查流于形式会被点名批评 |
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为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保安全生产顺利进行,落实安全责任制,实现安全管理目标,按国家的安全生产相关规定,结合本公司的实际情况制定本制度。
1、公司要组织经常性的安全大检查,特别是节假日(国家法定假日)前后、雨季及特殊情况时加强检查力度。
2、各车间每月进行一次定期安全检查,每周五进行一次安全周检查。
3、各车间每天上班预先检查职工是否正确使用个人防护用品,是否违章上岗。发现有违章上岗现象必须坚决制止。
发布时间:2026-07-30
适用场景:隐患整改跟踪、安全生产管理、工艺操作管控
| 制定背景 | 以前安全老出问题,想提前防住。大家干活时心里没数,目标不明确,容易糊弄。 |
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| 适用范围 | 公司所有人、所有项目部和施工队。 |
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| 职责分工 | 公司领导带头定目标,项目部和施工队负责落实,安全部门定期查,领导最后拍板。 |
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| 管理规定 | 做计划必须写安全目标;签合同要带安全指标;完不成就取消评奖;每月必须检查并分析。 |
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| 监督与罚则 | 目标层层往下分,签合同就绑上;每月大检查,边查边算账;没达标就扣奖金、不给评优;和工资奖金直接挂钩。 |
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为了仔细贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全治理,特制订本制度:
一、公司在编制各种打算和年度打算时,把安全工作列入头等议事日程。依照党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,依照本单位的具体事情,提出全公司的安全生产目标数值。
发布时间:2026-07-26
适用场景:隐患整改跟踪、工伤事故管理、职业病防治
| 制定目的 | 怕新工人不懂安全出事,怕老员工忘了规矩,怕换设备新材料没人会防。大家安全意识不够强,技术也不够熟。 |
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| 适用范围 | 全厂所有人,包括新进工人、干部、班组长、特种工、换岗的、休长假回来的。 |
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| 职责分工 | 厂领导要带头学,安技部门组织教,车间班组负责落实,工人必须参加考试合格才能上岗。 |
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| 管理要求 | 三级教育不能少,特种工必须持证,换岗和用新东西前要补课,每年全员都要学,病假一年以上得重学。 |
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| 监督与检查 | 人事和安技部门一起查记录,现场抽人考知识,没签字没考试的算没教,缺一人扣10分,合格率不达标就扣分。 |
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一、设置原因
劳动安全卫生教育是劳动安全卫生管理的重要组成部分,是企业实现安全生产、预防职业危害的一项重要措施。本项八种安全卫生教育,是在安全生产、工业卫生立法基础上,总结多年实践经验,使之系统化、科学化的教育形式,可提高企业领导者和广大员工搞好安全生产、工业卫生的责任感的自觉性,促进安全技术、工业卫生知识普及和提高,使广大员工增长安全、卫生知识,提高安全意识和安全技术操作水平,掌握消除工伤事故和预防职业病的技术本领。
发布时间:2026-07-22
适用场景:隐患整改跟踪、校园安全管理、消防检查落实
| 制度目标 | 让学校更安全,少出事故,师生心里踏实点,计划要实在,能落地。 |
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| 职责分工 | 校长带头管,班主任盯班里,任课老师管课堂,家长配合签字,门卫守大门。 |
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| 核心条款 | 签安全责任书,搞消防检查,做法制讲座,管好出租屋和临时工。 |
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| 执行要求 | 定期开会分析隐患,宣传安全知识不停,检查要留记录,奖惩要写清楚,活动前必须评估风险。 |
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1、学校建立创安领导小组及组织网络;定期召开会议,分析、研究学校的安全隐患及对策,制订好切实可行的学校创安工作计划。
2、落实学校安全目标责任制,做到学校、班主任、任课教师、家长层层落实安全责任,签订责任书。
3、加强学校安全防范宣传力度,不断提高全校师生安全意识。
4、落实安全防范的措施,健全门卫、消防、值班、检查督促、奖惩等制度。确保安全事故防患于未然。
5、加强与社会的联系,争取社会的力量协助学校春游、秋游等重大社会活动的开展;定期邀请司法人员来校作法制讲座。
6、加强学校店面的出租,临时工的聘用管理。
发布时间:2026-07-14
适用场景:隐患整改跟踪、现场安全检查、安全例会召开
| 制定目的 | 怕现场出事,想天天盯紧安全,让工人少受伤,工地不出乱子,大家干活心里踏实。 |
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| 适用范围 | 安全员自己,盯工地所有活儿,查人、查设备、查管理漏洞。 |
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| 职责分工 | 安全员带头干,班组长配合盯,项目经理月底翻记录看有没有漏项。 |
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| 禁止行为 | 不许漏查危险点,不许交底书不签字,不许问题不记本子,不许学习时间挪作他用。 |
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| 检查与监督 | 每天下班前写完十件事,安全员自查,项目经理每周抽三份本子检查,漏一项扣50块,月底汇总改错。 |
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1.总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完场情况,和安全员现场监督的分项分部工程的安全状况。
2.考虑明天安全管理应该做的主要工作,及措施。
3.全面了解,掌握施工现场安全工作任务,标准,规范的完成和落实情况。
4.找出施工现场当天所出现的不安全因素(物的、人的、管理的)并制定出改进的方法,措施和步骤。
5.记住施工现场各个重点危险源和施工队伍技术水平和特点。认真细致的巡查全部工地。
6.每天必须看工程进度,安全管理的进度表、资料、安全技术交底书,和现场情况汇报资料。
7.考虑自己在现场安全管理的失误、漏洞、问题等,并找出原因和预防措施。
8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高,有什么规律、理论性的认识。
发布时间:2026-07-11
适用场景:隐患整改跟踪、瓦斯治理、通风系统优化
| 制定目的 | 怕瓦斯煤尘出事,保井下人安全,让通风防尘防火都稳稳的。 |
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| 适用范围 | 全矿所有单位和人,管通风、防尘、防火、瓦斯监测这些活儿。 |
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| 职责分工 | 矿长带头抓大事,总工管技术,各副矿长盯自己那块,通防科干活,安监科盯着查。 |
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| 禁止行为 | 不准瓦斯超限作业,不准防尘设施不装不修,不准监控系统停摆,不准爆破乱来。 |
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| 检查与监督 | 通防科天天跑现场,安监科每月查整改,月底没做完扣分,三次不到位换人干。 |
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矿成立“一通三防”工作管理领导小组,矿长任组长,总工程师、分管生产、机电、安全、技术副矿长任副组长,组员由分管经营的副总经理、安监科科长、总会计师、副总工程师、调度主任、生产技术科科长、机电科科长、供应科科长、通风科科长等担任。下设办公室,办公室设在通防科,具体负责“一通三防”业务管理工作,办公室主任由分管通防的副总工程师担任,成员由通防专业组和有关技术人员组成。
矿长每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议,总结上一季度“一通三防”工作,检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防”管理责任制,及时研究解决存在重大问题。总工程师每月初主持召开“一通三防”专业会,分析排查矿井“一通三防”各类问题和隐患等,组织制定重大问题解决方案,研究布置日常工作。
发布时间:2026-07-09
适用场景:隐患整改跟踪、月度安全检查、安全办公会议
| 制定背景 | 煤矿隐患多,容易出事。想让安全更稳一点,少出问题。 |
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| 适用范围 | 全矿所有人,重点是井下采掘运通这些活儿。 |
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| 职责分工 | 矿长总负责,副矿长天天下井,大班长安全员瓦检员天天查,领导盯落实。 |
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| 管理规定 | 每天必须下井检查,隐患要记清楚,整改要定人定时,不能漏点漏面。 |
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| 监督与罚则 | 班班开调度会说整改,有记录有台账,不认真查或不整改出事了要罚钱,追责。 |
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1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作,促进煤矿安全生产形式持续稳定好转,特制定本制度。
2、矿长是安全生产第一责任人,应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度,除特殊情况外,应坚守煤矿,对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由矿领导跟班,大班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查,矿领导检查落实,每日下井一次,对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、副矿长每日下井一次,对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
发布时间:2026-07-08
适用场景:隐患整改跟踪、生产现场检查、安全消防巡查
| 制度目标 | 让炸药库更安全,防止出事,保护人和地方。 |
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| 职责分工 | 安全员负责监督操作、校核数量、打扫卫生、制止危险行为。库管员按规范发药。 |
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| 核心条款 | 持证上岗,禁外人进库,禁无证领药,禁打电话吸烟,禁交钥匙给别人。 |
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| 执行要求 | 每次发药必须在场,天天打扫卫生,围墙外杂草树枝要清掉,发现危险马上拦,拦不住就报警,不能迟到早退旷工。 |
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1、炸药库安全员须持有效证件上岗;
2、严禁处来人员进入库区,严禁无证人员领药和管,严禁在库区内打电话、吸烟等违规行为;
3、监督库管员行为操作是否符合规范,校核发放民爆物品的数量;
4、打扫好库区内卫生,不得有杂草、不得有易燃易爆材料和物品,对围墙外的杂草、树枝清理干净,不得对库区有安全隐患;
5、每次发放民爆物品时都必须到场,不能将自己所管的钥匙交与他人使用;
6、对一切危及库区安全的人和物都必须立即制止,并劝离库区,若处理不下来,立即报公安局;
7、坚守岗位,不迟到、不早退、不旷工;