发布时间:2026-08-04
| 设立背景 | 酒店要管钱管账管采购,得有人统管财务各块,不然乱套。 |
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| 核心职能 | 管全酒店的钱账采购,编预算、盯执行、保资金安全、控成本、做报表。 |
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| 工作内容 | 编审核预算和报表,改财务制度,复核凭证,谈合同,跑税务银行,培训下属。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,带五个主管,跟各部门协调,和税务银行打交道,配合采购收银等一线。 |
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店财务部可划分为四个分部:会计部、收银部、成本控制部、采购部。
会计分部:主要进行账务处理,记录酒店的运作轨迹。包括:积极筹措、合理分配、有效使用资金。及时核算与监管本酒店财务状况、经营活动、经营成果和利润,为总经理及董
事会提供准确可靠的会计信息。监控酒店的运营方针,加强财务分析,考核各项指标执行情况,总结经验、发现问题、促进管理。
收银分部:主要是保障酒店收入的完整回收,保证对客服务质量,是酒店对外的形象窗口,
成本控制分部:主要对各种物资的成本核算与控制,监督检查物资的使用保管情况,提高企业物资的利用,节约费用、降低成本、增加利润。降低企业库存,严把质量关。
采购分部:保证企业运转的物品及时购买,不断开拓货源供应,努力降低采购成本,保障采购质量。
发布时间:2026-07-30
适用场景:供应商结算 资金清算 账单核销
| 设立背景 | 公司要管好项目花的钱,得有人盯成本别超支,配合开发节奏控预算。 |
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| 核心职能 | 管目标成本、动态成本、结算复审,审变更签证,做成本后评估。 |
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| 工作内容 | 编目标成本、参加方案评审、监控执行、审签证变更、做结算复审、写报告。 |
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| 协作关系 | 跟项目合约岗、工程部、设计部一起干活,向成本总监汇报,用信息平台同步数据。 |
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岗位职责】
1、负责项目各阶段目标成本管理工作,根据项目开发进度要求,编制目标成本,参与重要关键节点方案经济评审;
2、协助、指导项目合约管理、预结算管理、变更管理、工程款支付、信息平台运用等成本专业管理,监督各个成本管理环节的合理合规性,确保符合成本控制要求;
3、进行项目全过程动态成本管理,监控成本执行过程,解决成本管理工作中存在的问题和困难,确保项目顺利实施;
4、参与审核权限内的项目设计变更、现场签证费用,并提出成本控制意见;
5、负责评估对接项目成本后评估工作;
6、负责项目结算复审工作,组织编制结算报告。
发布时间:2026-07-24
| 设立背景 | 学校后勤服务要管钱管账,得有专门部门盯紧收支 |
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| 核心职能 | 管公司钱袋子,做账算账报账,给领导看财务情况提建议 |
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| 工作内容 | 记账算账报账,编预算做报表,管现金支票票据,整档案 |
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| 协作关系 | 跟公司领导汇报,对接银行税务工商审计,配合各基层单位要数据 |
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工作职责:
(1)认真贯彻执行国家的有关财经法规、方针政策和学校的财务制度,严格遵守财经纪律。
(2)严格执行《**学院后勤服务经费管理办法(试行)》,结合公司实际制定财务管理办法和实施细则。建立健全公司财务管理的各项规章制度,并负责贯彻实施。
(3)负责公司各类资金的会计核算,收集公司独立核算的财务资料和信息,利用各项财务资料进行综合分析,准确、可靠的财务会计数据,并对公司重大的经济事项提出意见和建议。
(4)负责编制和执行公司的财务年度预算、财务收支计划。根据公司工作特点,在调查研究的基础上结合年度工作重点,监督计划的执行。
(5)负责起草财务工作总结和请示报告,做好财务年度、季度、月度收支及利润的控制工作,发挥财务监督职能。
(6)严格对现金、支票、印鉴和各种票据的管理。确保资金安全。切实做好记账、算账、报账工作,做到报表齐全,内容真实,数字准确,帐表相符。
发布时间:2026-07-13
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯账本和报表,不然月底结不了账。 |
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| 核心职能 | 管记账、审凭证、出报告、报税务、对接客户账务。 |
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| 工作内容 | 每月记账、做集团报告、审凭证、编财务报告、盯税务申报、处理客户会计事。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理天天碰,向财务主管汇报,和税务同事、it同事一起查系统问题。 |
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职位描述:
岗位职责:
1、负责每月记账和集团报告;
2、审核会计凭证,确保账目编制过程中信息的准确和完整;
3、准备财务报告,确保及时完成所有的财务报告;
4、准备或检查税务情况,并每月监控税务申报流程;
5、与项目经理紧密合作,负责所有客户的会计事务。
岗位要求:
1、会计相关专业本科以上学历;
2、5年以上会计工作经验,包括gl、ap、ar、cashbook经验;
3、有erp系统经验(yongyou,kingdee);
4、优秀的英文口头和书面表达能力;
5、中国注册会计师或境外会计资格优先;
6、优秀的沟通和人际关系技巧,专注于客户服务;
7、能够在快节奏的环境中工作并能承受适当的压力;
8、有较强的自我管理能力。
9、有使用国际财务报告准则或美国公认会计准则的经验优先。
发布时间:2026-07-08
| 设立背景 | 学校水电设备要有人管,不然停水停电影响上课和生活。 |
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| 核心职能 | 管全校水电线路和设备,修坏了的,保养没坏的,防乱接电线。 |
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| 工作内容 | 巡检线路设备、修水电故障、查抄水电表、填维修记录、守考勤。 |
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| 协作关系 | 听中心主任安排,跟各科室老师对接维修,帮营业房和教职工查表,有时要和别的工人一起用工具。 |
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学校后勤中心水电工岗位职责
1、在中心主任领导下进行工作。服从工作分配,保质保量完成领导下达的各项安装、改装和维修工作。
2、按季节周期对线路,设备进行巡回检查及测试工作掌握分布状况及运行状态。
3、负责本校水电设备的运行,大小维修、维护及保养确保水电设备正常使用。加强对学校用水电的检查管理工作,节约用电,坚决制止私拉乱接电线现象,确保整个线路安全畅通。
4、严格执行考勤制度,遵守上下班时间。不得无故迟到早退、有事请假。
5、供电供水设备出现问题须积极检查,不得无故推委拖延。工作认真、主动、安全。坚守岗位,加强巡回检查,发现问题及时解决。
6、凡用户找到电工、水工需要维修时,属日常零修应及时解决,一时解决不了的要向用户讲明情况,并及时向领导汇报。
7、积极完成领导要办的其它各项临时性工作。
发布时间:2026-07-05
适用场景:供应商结算 原材料盘点 进账统计
| 设立背景 | 公司要扩大生产规模,得有人管整个工厂运转,不然订单交不出去。 |
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| 核心职能 | 管生产计划、盯质量、控成本、带团队,让工厂顺顺当当出货。 |
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| 工作内容 | 定每月产量目标、查设备运行、看原料够不够、开生产协调会、改工艺参数。 |
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| 协作关系 | 向ceo汇报,跟采购经理要材料,和质量部一起查问题,和研发部对接新产线,帮销售部预估交期。 |
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生产总监 深圳烯湾科技有限公司 深圳烯湾科技有限公司,烯湾科技,烯湾 岗位职责
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;
2.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作;
3.完成公司既定的工作目标;
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
岗位要求
1.理工类专业;
2.熟悉战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识;
3.在正规的中大型企业,至少5年生产管理工作经验;
4.熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;
5.熟悉生产规程以及质量标准;
6.具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识。
7.有富士康、伟创力或者华为工厂生产全流程管理人员优先考虑