| 设立背景 | 公司要管好钱,会计税务资金这些事得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮着做账、管钱、报税,学着把财务活儿干明白。 | ||
| 工作内容 | 整理凭证、录数据、跑银行、开发票、填表格、学系统。 | ||
| 协作关系 | 跟财务老员工一起干活,听主管安排,和业务部门要单据,偶尔找hr问流程。 | ||
工作职责:
协助开展财务管理(会计、资金、税务等)相关工作;
岗位要求:
1、本科及以上学历,男女不限;、
2、在校期间担任学生干部、社团负责人或有技能特长者优先考虑;
3、性格开朗,学习和沟通能力强,较强的抗压能力。
| 设立背景 | 公司要管好钱,会计税务资金这些事得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮着做账、管钱、报税,学着把财务活儿干明白。 | ||
| 工作内容 | 整理凭证、录数据、跑银行、开发票、填表格、学系统。 | ||
| 协作关系 | 跟财务老员工一起干活,听主管安排,和业务部门要单据,偶尔找hr问流程。 | ||
工作职责:
协助开展财务管理(会计、资金、税务等)相关工作;
岗位要求:
1、本科及以上学历,男女不限;、
2、在校期间担任学生干部、社团负责人或有技能特长者优先考虑;
3、性格开朗,学习和沟通能力强,较强的抗压能力。
| 设立背景 | 公司要开直营店卖车收租,得有人盯店面管人管车管业绩。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管店、管人、管车、管任务、管合作商、管风险资产处置。 | ||
| 工作内容 | 盯店面整洁、带人干活、盯销量指标、管展车进出存、找sp合作商、催逾期租金。 | ||
| 协作关系 | 向区域经理汇报,和销售同事、资产部、sp合作商一起干活,有时要配合售后部门。 | ||
工作职责:
1. 负责整个店面的管理,人员管理及店面整洁;
2. 完成公司下达所辖区域内的车辆业务任务量指标;
3. 负责展车的进销存管理,以及协助开拓所辖区域内的sp合作商;
4. 协助资产部门参与风险资产处置,包括配合逾期租金催收、风险资产处置等;
5. 积极完成公司交付的其他工作。
任职资格:
1.学历要求:最低: 专科 ;
2.工作经验:2年以上汽车行业经验、有从事销售主管或金融主管的行业经验。
| 设立背景 | 北方区销售要有人管,仪器卖得动才撑得住公司业绩。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住北方地盘,带好分销商,把日立仪器卖出去,价格和客户都要守住。 | ||
| 工作内容 | 跑客户、审报价、帮分销商投标、做crm、写报告、定目标、推新产品。 | ||
| 协作关系 | 向销售经理汇报,跟应用团队、市场部、办公室同事一起干活,常和分销商打交道。 | ||
| 设立背景 | 学校要开英语课,得有人教小孩 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 教课、盯作业、带活动、帮校区做事 | ||
| 工作内容 | 写教案、上课、改作业、盯学习进度、参加校内活动 | ||
| 协作关系 | 跟教务老师对接排课,向教学主管汇报,和市场部一起办活动,跟家长简单沟通 | ||
岗位职责:
【课前计划】制定教学计划、准备教案,保证教学质量;
【课堂授课】负责课程内容的教授及对公开课的支持;
【课后追踪】负责课后作业的跟踪和审阅,对学生的学习进行追踪辅导;
【校内活动】配合和支持校区内举办的各项活动,与各部门保持良好的沟通。
任职条件
如果您具备如下要求,欢迎您投递简历!
◎ 本科及以上学历,从事幼、少儿英语教学2年以上;
◎ 英语口语流利、发音清晰,有美加求学工作经历、教师资格证者优先。
如果您具有如下的特质或经历,您就是我们在寻找并珍惜的人才!
◎ 富有亲和力、爱心、责任心,善于调动儿童学习积极性;
◎ 具有良好的沟通能力、敬业精神、团队合作精神及组织协调能力。
| 设立背景 | 公司刚做酱酒业务,要在全国卖酒,得有人跑市场、找经销商、盯大客户。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把酒卖出去,找到靠谱经销商,盯住大客户不丢,还要搞清楚市场啥情况。 | ||
| 工作内容 | 跑区域做推广活动,拜访新老经销商,约见大客户吃饭喝茶聊合作,查竞品卖啥价。 | ||
| 协作关系 | 向市场部经理汇报,和销售部一起推货,跟电商同事同步线上活动,帮渠道部整理客户反馈。 | ||
一、岗位职责
1、负责区域内市场推广,落实市场推广计划;
2、负责区域内经销商拓展及拜访
3、负责大客户开拓、维护、拜访等市场相关工作,维护客户关系。
5、协调处理各类市场问题,做好市场调研工作,收集分析市场数据及竞品资料
二、任职要求
1、大专以及上学历,有白酒招商经验、有客户资源、营销等相关工作经验优先。
2、对快消品有营销策划及渠道推广经验者优先。
3、具有良好的沟通表达能力及交际技巧,具有亲和力。
4、了解客户需求,具备市场分析及判断能力、良好的客户服务意识。
5、工作积极认真,思维敏捷,应变能力强,能承受工作压力。
| 设立背景 | 游戏要推广,得靠直播带热度,所以设了这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 想直播点子、找主播、推游戏、搞电竞赛事直播。 | ||
| 工作内容 | 写策划案、招主播、谈平台和公会、挑kol、定投放计划、盯赛事直播。 | ||
| 协作关系 | 跟市场同事一起改方案,向组长汇报,和平台运营、公会负责人、主播经纪人对接,有时帮产品团队补直播内容。 | ||
工作职责:
*根据游戏推广需求输出直播营销创意策划方案,并执行;
*制定游戏主播招募计划,与直播平台、公会等合作,丰富产品的直播内容;
*根据产品类型和用户属性,筛选合适的kol主播并制定投放合作计划;
*负责电竞类游戏的赛事直播推广。
任职要求:
*具备提炼产品/主播核心卖点的能力,有2年以上游戏公司市场或营销策划经验;
*熟悉直播平台、游戏公会和头部主播,对直播行业有一定的个人见解;
*热爱游戏行业,对主流游戏(如阴阳师、王者荣耀、绝地求生)有深度体验;
*具备一定的文字功底和文案策划能力;
*善于沟通,有团队合作精神,对待工作有责任心;
*能承受一定强度的工作压力。
| 制定目的 | 怕服务员不会卖面包,顾客一拒绝就蔫了,想让大家敢开口、会说话、多成交。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有饼房服务员,管接待、推销、开场白、奖励顾客这些事。 | ||
| 职责分工 | 店长牵头定规则,服务员执行每句话每个动作,区域督导不定期看现场、查录像。 | ||
| 禁止行为 | 不准一问三不知,不准脏兮兮上岗,不准顾客一提折扣马上答应,不准开场光说“欢迎光临”。 | ||
| 检查与监督 | 下月起每天晨会练3分钟开场白,店长抽查,没练的当天补训;第二周开始录像回看,连续两次不达标扣当周服务分;月底汇总成交率对比。 | ||
食品烘焙公司管理培训--面包店营销
一、掌握推销时机:营销界有句名言:【推销时机是从顾客拒绝时开始】。任何产品的销售与成交时机,端看买卖双方当时的心态而定。饼房服务员在面对面销售过程中,需要具备随时容纳顾客会拒绝的心态,配合平和积极的行动,才有机会成功展开从接待、洽谈、到缔结成交的连贯性服务。
二、提高成交率:饼房服务员的开场白,要注意顾客最感兴趣的共同点,在理解顾客求购目的及急切程度后,优秀的服务员通常能适当掌握顾客思维,及早切入重点,引导顾客下决心购买目标产品。
| 制定目的 | 酒店板块要跟上集团战略,得有统一方向和规矩,不然容易乱套,大家做事没准头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管酒店板块所有部门,管经营方针、组织架构、规章制度、市场研究、财务预算、营销方案这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理牵头定方向,各部门负责人执行具体任务,集团人力和审计定期查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能擅自改组织架构,不能绕过流程批预算,不能不报备就签大额合同,不能漏报市场变化。 | ||
| 检查与监督 | 先出细则,9月前培训完,每月抽查执行情况,没做到的第一次提醒,再犯扣绩效,年底全盘复盘调整。 | ||
职位描述:
职责描述:(1)结合集团战略对酒店板块发展及经营方针进行定位,并完成组织架构搭建;
(2)参与制定酒店经营方针、发展方向和完善酒店的长远规划;
(3)负责建立健全酒店运行机制及各项规章制度,协调各部门关系;
(4)负责研究并掌握市场变化及其发展趋势;
(5)审定酒店板块的内部财务制度和分配方案,审定酒店预算、决算、更新改造和投资方案;
(6)审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。
| 设立背景 | 公司要搞全渠道卖货,得有人搭平台带团队,不然线上线下乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭销售平台、定规则流程、管项目落地、对接系统和会员体系、考核门店、拉通电商。 | ||
| 工作内容 | 写方案调流程、盯系统对接、定会员规则、设门店考核标准、开协调会、改执行细节。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报。和电商团队天天碰,跟it做系统,找门店负责人定考核,拉采购销售物流一起开会。 | ||
职责描述:
1)执行公司整体销售战略,负责搭建全渠道运营平台, 完善团队规划和人员岗位设计,持续提升团队业务和协作能力
2)根据公司业务运行情况制定和调整公司全渠道体系规则和流程,并负责推动流程在各业务体系和部门间落地和执行
3)负责公司全渠道项目的执行和管理,负责与信息系统对接完善销售及全渠道应用系统优化和建设
4) 负责对接会员体系完成消费者全渠道会员体系规则制定和执行
5)负责店铺终端全渠道业务的考核标准制定和执行
6)负责与电商团队对接完善线上线下业务整合和沟通执行
任职条件
1)计算机、电子及信息技术等专业,本科毕业以上。
2)有大规模店铺终端店铺推广和营销管理经验
3)熟悉企业采购、销售、商品运作管理和物流流程
4)有跨业务职能沟通和协作经验
5)有线上、线下业务整合合作经验
6)体育用品及服鞋相关领域5-8年工作经验。
| 设立背景 | 公司要在北京开新店,得有人管销售和活动。还要盯专柜数据,让卖得更好。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管北京商圈的专柜销售。盯新品上架、活动落地、导购干活。看数据,提改进建议。 | ||
| 工作内容 | 定销售计划、搞促销活动、摆新品、收销售数据、催回款、管导购。 | ||
| 协作关系 | 向大区经理汇报。跟市场部一起办活动。和门店店长、导购天天打交道。跟财务对接回款。 | ||
1、制定主管区域内销售计划,指导专柜销售工作的开展与销售目标达成;
2、主管区域内市场活动规划及营销活动组织、执行,促进业绩提升;
3、主管区域内专柜新品上市、产品出样、产品调整;
4、终端专柜销售数据收集与分析,提出终端销售改进方案;
5、主管区域内导购人员管理、销售回款的催收等;
6、领导交办的其他临时性工作;
7、品牌营销规划
8、北京商圈的爱慕店铺开拓
| 设立背景 | 商场要管好楼层秩序和服务质量,得有人天天盯着现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场、带员工、保服务、理投诉、调矛盾。 | ||
| 工作内容 | 开晨会、查仪容、排班表、看卫生、摆用品、分区域、巡楼层、解客诉。 | ||
| 协作关系 | 听店长安排,和前台收银、保洁、维修、服务员常碰头,有事当面说清楚。 | ||
楼面管理职位要求
1.以身作则,严格自律。
2.坚持原则,一视同仁,发挥其所长。
3.虚心学习,熟悉业务,积累经验。
4.良好的语言表达及交流,沟通与协调能力。
5.掌握法律法规,妥善处理售后问题。
楼面管理岗位职责/工作内容
1.主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指标,检查部门员工的遗容仪表是否符合公司的要求与标准。
2.负责本门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假,休假,迟到,旷工等一些事务,确保楼面运用所需人手充足。
3.准时检查整改楼面的卫生情况,不合格的地方重新清现,并检查台,凳,椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4.检查家私柜的卫生情况和杯具,用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具,杯具是否准备充足。
5.安排当天的工作计划,并编排好当天的服务员的工作区域,工岗位及所看的房号,随时检查工作情况。
| 设立背景 | 卖房子要有人干,公司有楼盘要推,客户要找房,得设个岗位专门对接。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮客户找房卖房,做租赁和销售,把业主和买家拉一起谈成交易。 | ||
| 工作内容 | 讲市场行情,推住宅商铺写字楼,找资源、留资源、配资源、促成交。 | ||
| 协作关系 | 跟店长汇报,和同事一起带看、分客户、抢业绩;配合法务签合同,财务收钱,设计做海报。 | ||
职位描述:
营销岗位:朝九晚六,每周一休息
主任线,朝九晚六,单双休。
【薪酬待遇怎么样呢,收入自主是什么】
本科7500元起(6000元保障底薪 1500元绩效奖励)
大专6800元起(5300元保障底薪 1500元绩效奖励)
量化达标即可晋升置业经理岗位,绩效再加1000!
| 制定目的 | 怕墙面发霉、玻璃门留水印、五金件生锈。客人住得不舒服,回头客就少了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 鑫都快捷酒店所有客房、通道、楼梯、仓库、公共设施。 | ||
| 职责分工 | 保洁员每天按表干活,领班检查进度,主管盯重点项和突发问题。 | ||
| 管理要求 | 镜子擦亮不许有水渍,地漏天天清毛发,水壶定期除垢,高处打扫要用梯子。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天巡房打分,没做完扣绩效,连续两次不合格要重学流程,主管月底汇总问题。 | ||
快捷酒店客房周计划卫生表
日期
项目
标准
备注
星期一
1、卫生房间墙面、玻璃门
2、卫生间地面、
3、五金洁具的除沙处理。
地面 墙面 玻璃门无毛发无污渍、边角无黑渍.
五金洁具光亮无尘无水渍。
1、每天通道吸尘器清理及垃圾桶 楼梯打扫、
2、每日工作车整理、布草的统计、
3、每日地漏毛发的清理。
4、每日对房间配备的消耗品及时补齐、
星期二
1、清理面盆上方镜面、
2、清理刷面盆去水口。
| 设立背景 | 公司要在上海开新店卖货,得有人天天盯着货架和库存。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好货架、补货、理货、清卫生、盯保质期、做退货。 | ||
| 工作内容 | 补端架堆头货架,扫地擦货架,摆整齐商品,贴价签,收破包,查日期,整库存区。 | ||
| 协作关系 | 跟店长汇报,和仓库同事交接退货,配合采购调货,和收银员顺通道,帮顾客找东西。 | ||
岗位职责:同行业经验,有ka直营客户经验,如嘉荣、华润、家乐福、大润发、沃尔玛等系统经验优先
1. 保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源
2. 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)
3. 保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾
4. 按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满
5. 及时收回零星物品和处理破包装商品
6. 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡
7. 整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序
8. 先进先出,并检查保质期
9. 事先整理好退货物品,办好退货手续
10. 微笑服务,礼貌用语
| 设立背景 | 快餐店要开好管好,得有人盯现场、抓执行、保运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管一家店的日常运转,让顾客吃得顺、员工干得稳、公司制度落得实。 | ||
| 工作内容 | 排班、查卫生、盯出餐、看库存、做报表、训员工、处理客诉。 | ||
| 协作关系 | 向区域经理汇报,和厨师长、收银员、服务员天天碰,跟配送员、采购员打电话对接。 | ||
职位描述:
岗位职责:
贯彻执行企业的各项纪律、制度、流程,全面负责分管门店的日常营运管理。
任职要求:
1、具良好的沟通协调能力及现代餐饮经营管理意识,具独当一面工作能力;
2、熟悉餐饮业店内操作管理和作业流程,具有成熟的店铺管理经验;
3、责任心强,具备较强的口头和文字表达能力,以及计划组织能力、数据分析能力、成本控制能力、危机处理能力、团队领导能力;
4、工作踏实,具有奉献精神,能够不畏辛苦、全身心投入到工作中。
5、相关工作经验3年以上。
| 设立背景 | 店铺要开门营业,得有人管安全、货品、收银这些事,不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯全场,保安全,管货品,带员工,盯销售,处理顾客问题。 | ||
| 工作内容 | 开门关店、查设备、巡货架、理陈列、对收银、排班、开会、补货、清点现金和贵重品。 | ||
| 协作关系 | 跟收银员、普通员工天天打交道,向区域经理汇报,和保安、培训部、人事部配合做事。 | ||
| 设立背景 | 店里要有人卖东西、管货、招呼客人,不然生意没法做。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 卖货、理货、记账、打扫卫生,让店正常转起来。 | ||
| 工作内容 | 接待顾客、开单录系统、摆货补货、盘点库存、擦货架、扫地拖地。 | ||
| 协作关系 | 听店长安排,和收银员对账,跟仓管员交接货,偶尔帮同事看会儿柜台。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
4、做好所负责区域的卫生清洁工作;
5、完成上级领导交办的其他任务;
任职资格:
1、大专以上学历;
2、有相关工作经验者优先;
3、具有较强的沟通能力及服务意识,吃苦耐劳;
4、年龄18-25岁,身体健康。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1年以下
| 设立背景 | 公司要推新产品,得有人先懂再讲给客户听。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 学产品、讲产品、找新项目、干杂活儿。 | ||
| 工作内容 | 背产品资料、跟客户聊性能、记项目线索、填表格、跑现场。 | ||
| 协作关系 | 听营销主管安排,和销售同事一起盯项目,偶尔问技术部问题,帮文员整理材料。 | ||
岗位要求:
(1) 专科及以上学历,热爱市场营销工作;
(2) 性格外向、具有亲和力、善于交流与思考;
(3) 喜欢学习,具备良好的客户服务意识;
(4) 有责任心和工作积极性,具备一定的抗压能力;
(5) 具有团队精神,工作中能够相互配合、支持;
(6) 有市场营销经验、电气工程相关专业优先;
(7) 营销助理工程师岗位年龄要求25周岁以下;
| 设立背景 | 公司要管好钱、算清账、控成本,得有人专门盯财务这块儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账本、管预算、管钱袋子、管资产、管系统、管团队。 | ||
| 工作内容 | 建制度、做预算、盯执行、算成本、收款项、管资产、跑银行税务、维护财务系统、带手下人。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报;和业务部门要数据;跟hr一起招人;和it一起调系统;和子公司财务对接;和银行税务打交道。 | ||
1、建立健全企业核算管理体系、财务管理制度和内部控制机制;
2、建立和实施企业财务目标管理,评估分析和监督预算的执行;进行成本费用预测、控制、分析和考核;
3、做好企业资金筹集、使用、催收和监管工作,提高资金使用效率;加强企业流动资产,固定资产的管理工作,提高资产的使用效率;
4、遵守总公司财务、行政、印章等管理规定,协调与税务、银行等各方面的关系;
5、组织、维护子公司/项目财务信息化管理体系有效运行;
6、负责部门组织机构、队伍建设和人员的全面管理
| 制定目的 | 想让干活的人更开心,有劲头。让大家觉得被看重,自己管好自己。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 服务员和厨师。服务员做自我介绍、讲菜,厨师做员工餐。 | ||
| 职责分工 | 部门经理收卡打分,人事算总分发奖,店长看公告栏点赞数,厨师改菜单。 | ||
| 禁止行为 | 不填卡不算分,字写不清不给分,每人每周只能点一次赞,普通卡不能重复用。 | ||
| 检查与监督 | 每天交卡,经理当天批;点赞栏每周清零,人事周五算分;没交卡少积分,月底没分就换不到东西。 | ||
餐饮员工积分制管理细则
有趣高效的积分制餐饮员工管理
为了营造一个积极向上的工作氛围和提高员工工作的积极性推出了一种有趣高效的积分制。
目的:使员工充分得到领导的信任和尊重。
同时,还要培养员工的自觉自律性。
积分卡分为普通卡和金卡。
内容包括优质服务中的自我介绍和菜品介绍等。
怎样来操作这种积分卡机制呢
一.自我介绍:
1.每位服务员在服务顾客时,按公司标准对顾客进行自我介绍(增强员工自信心和表达能力,为顾客提供更优质的服务),由员工自行填写自我介绍卡。
2.每天结束后,将卡片交给部门经理,审核确认,并记录兑换50积分。
3.员工累积10张普通卡,即可兑换1张金卡。