| 设立背景 | 公司要卖房子，得有人专门想怎么卖、怎么宣传、怎么让客户知道。没这个人，营销就乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 管整个项目的卖房计划和推广动作。写定位报告，搞开盘活动，盯媒体合作。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划、做市场调研、分客户、编定位报告、办活动、管包装、算费用、带团队。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部天天碰，向营销总监汇报，和设计部改包装，跟广告公司谈媒体，帮工程部写推广材料。 | ||
职责描述：
1、负责项目营销计划制定、调整和控制；
2、负责项目营销推广策略方案的制定、调整与控制；
3、负责市场环境研究、执行市场调研工作；执行客户细分工作；
4、负责组织编写产品定位报告和产品定位细化报告；
5、组织项目开盘、项目活动与项目推广；
6、负责各合作媒体关系对接。
7、负责执行项目营销阶段性总结和策略调整；负责项目后评估总结报告策划部分的总结；
8、负责编制营销费用管理计划
9、负责项目现场包装
10、负责项目日常事务和人员的管理。
11、配合其他职能部门完成有关项目的其他工作；
12、完成上级交办的其他工作。