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采煤作业

更新时间:2026-11-08 07:13:47

巷道冲洗及刷浆管理制度(优选3篇)

制度目标管好巷道煤尘,防止堆积太多,保证冲洗到位,减少安全隐患,让工人干活更安全些。
职责分工瓦斯员盯煤尘、催冲洗、及时汇报;洒水工按量洒水、关水门、填记录;分管队干要检查完成没。
核心条款顺风洒水,不洒牌板和电器,顶部电缆水管要冲净,巷道不能积水,水门不能漏水。
执行要求洒水完马上关水门、盘好水管、送指定地;升井就填台账、汇报情况;队干天天查,没完成就扣分;不汇报不督导一次扣50分。

1、瓦斯员负责所检查范围内巷道煤尘堆积情况的监督检查,根据生产队组正规循环作业巷道冲洗要求监督生产队组巷道煤尘冲洗情况,煤尘堆积严重的必须要求主管单位进行立即冲洗,不冲洗的必须立即向队部和通风调度汇报,否则查出一次不督导、不汇报的处罚瓦斯员50分。

2、洒水工要严格完成工作量定额,洒水时要将巷道顶部电缆水管等冲洗干净,洒水后巷道无积水,洒完水后将水门关闭,不准有水门漏水,卸下水管并盘好,送到指定地点,否则每项考核50分。

3、要顺风洒水,有记录的牌板和电气设备不准洒水,否则考核20分。

4、升井后要填写好洒水记录台账,并汇报洒水情况,否则考核30分。

5、分管队干要监督好,洒水完成情况,无故没完成的要进行考核,一次50分。

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重大安全隐患整治效果评价制度(优选10篇)

制定背景怕出事才定这个制度。想把安全问题提前揪出来。不让小毛病拖成大事故。大家干活时心里有底。
适用范围矿上所有人。顶板、瓦斯、机电这些活儿都算在内。
职责分工矿长总管。分管矿长盯自己那块。业务科室动手干。安全科盯着闭环和打分。
管理规定每月25号必须全矿查一遍。发现大隐患马上报安全科。整改要定人定时定措施。
监督与罚则安全员去现场签字确认。没改完就发二次三定表。二次要写分析报告。三次直接停产。调度会上点名批评。

为有效治理和控制生产过程中的事故隐患 ,强化各级安全生产责任制 ,切实将“安全第 一,预防为主”的方针落实到实处,做到安全生产防线下移,防患于未然,特制定该制度 。

一、重大安全隐患的分类

1、事故隐患的种类:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

2、重大安全生产隐患严格按照国家规定的15条重大安全隐患进行全面排查治理。

二、重大安全隐患排查职责

1、矿长对全矿范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。

2、分管矿长对专业范围内的重大安全隐患排查,全面负责督办。

3、业务科室具体负责对本专业范围重大安全隐患进行协调 、组织、实施、三定、落实。

6、安全科负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。

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瓦斯检查汇报制度(优选10篇)

制定背景怕瓦斯检查断档,没人盯现场,出事没人管。
适用范围所有井下瓦斯检查员,采煤掘进等作业面。
职责分工瓦斯检查员自己交班接班,通风部门值班领导盯人盯岗,总工程师定地点时间。
管理规定必须面对面交接,不能提前离岗,交不清不接班,签字留记录。
监督与罚则每班前清点人数,缺人马上补;空岗要请示领导;不签字不放行;记录本查得到。

矿井必须建立瓦斯检查员井下面对面交接班制度,该制度的主要内容包括:

(1)井下交接班地点。配备有专职瓦斯检查员时,采煤工作面在回风巷人口的新鲜风流处交接班,掘进工作面在局部通风机处交接班,其他交接班地点由矿总工程师根据矿井的实际情况确定。

(2)瓦斯检查员井下交接时间。交接班时间由矿总工程师根据矿井工作制度,以及人员出入井所需要的时间等因素确定。瓦斯检查员不能提早离开检查地点到交接班地点等候交班,应避免分工区域出现长时间无人检查监视通风瓦斯的状况。

(3)交班内容。交接班时,交班瓦斯检查员要交清本班如下几个内容:

1)分工区域内的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防突、防火、放炮、局部通风和生产情况有无异常,是否需要下一班处理及应采取的措施。

2)分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况。是否需要维修、增加或拆除。

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顶板 事故防治措施(优选4篇)

制定目的防止煤墙片帮、冒顶、漏顶这些事发生。怕大石头掉下来砸人,支架歪了压着人。
适用范围采煤工作面所有干活的人,包括支架工、溜子司机、班组长、检修工。
职责分工班长盯现场,工人自己管好手边活,技术员编好作业规程,队干天天查隐患。
管理要求敲帮问顶必须做,逼帮板要顶住煤墙,拉架前闭锁大溜,上大板前停机确认安全。
监督与检查班组长每班检查,安监员不定期抽查,不按条文干就停工整改,出事追责到人,记录本上签字留痕。

1、改善采煤工艺,强化现场安全管理,严格执行敲帮问顶制度。

2、加强采煤工作面的支护设计,采煤工作面的作业规程要切合实际,可操作性强。

3、加强工作面工程质量管理,确保工作面煤壁和支架都保证直线,防止压力局部集中造成片帮、冒顶。

4、工作面上大板前必须使用2-3块适合长度的半圆(道木)对上料支架两端相邻支架煤墙采取戗半圆(顶网)逼帮措施。

5、综采工作面两巷超前棚在架设或回撤之前,必须先在π型钢梁两端用型号不低于10#的铅丝双股防护,铅丝头必须扭弯锁紧,扭结不少于三扣,防止受重力脱开。

6、工作面出现煤墙片帮等现象时,要及时超前移架或采用有效办法管理顶板,控制漏顶、冒顶事故的发生。

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某矿工作面支护质量检查制度(优选3篇)

制定背景支护材料管不好容易出安全事故。顶板不稳,支柱坏了没法用,得有个规矩管住这事。
适用范围采煤队所有人,所有单体液压支柱和铰链顶梁这些配件。
职责分工采煤队队长带头抓,班组长负责日常操作,技术员查台账和试验记录,安监员盯现场。
管理规定支柱要根根试压,备用的先封口再运,存放点要干爽干净,不准乱扔乱放,不能用锤子砸柱子。
监督与罚则台账造假罚100-200元,备用数量不够罚100-200元,存放不对罚100元,损坏材料也罚100-200元。每月查台账、看现场、翻记录。

为加强采煤工作面支护材料管理,保证安全生产,特制定如下支护材料设备配件备用管理制度:

1、采煤队必须高度重视支护材料管理工作,提高支护材料的完好率和使用率,促进顶板管理,实现安全生产。

2、采煤队必须建立健全支护材料使用和备用台账,数字要真实准确,填写要实事求是,账面要整洁清晰,不得弄虚作假,做到帐物相符。

3、单体液压支柱入井前必须根根试验,符合标准方可入井。更新的单体支柱必须按单体液压支柱出厂验收标准,组织验收。

4、备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封,运至工作面使用时再安装三用阀。

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如何加强煤矿井下顶板的管理(优选10篇)

制定目的设备越来越多,人不够用,管得松散,老出问题,想让机电这块稳住不出事。
适用范围管所有机电设备和操作这些设备的人,包括开关、电缆、防爆设备这些。
职责分工矿上机电部门牵头,每个设备配一个机电工盯住,自纠自查小组每周查,安监员现场动手查保护和记录。
禁止行为不准交接班记录造假,不准设备没人管,不准防爆设备失爆,不准不按规程开设备。
检查与监督每周至少查一次设备,查出问题罚100到500元,限期整改;每月验收设备完好率,达标就奖,不达标就罚;班前会背不出规程罚10元当天交。

随着煤矿建设的进度加快,设备不断的增加,机电方面的人员严重缺乏。机电设备监管不到位,机电监察力度和深度不够,各种管理制度不健全,机电人员的业务素质低、安全意识差等各种问题作出的一些应对措施,通过这些措施来加强煤矿机电安全管理工作。

一、 煤矿机电管理中出现的问题

1. 机电设备监管不到位

近段时间我矿的发展越来越快,新设备的投入越来越多,新投入的设备没有及时拿出设备操作规程和设备使用与检修注意事项,交接班记录不真实,大多数的机电设备也没有落实到机电人员的头上,没有具体的监管人,使机电设备没有得到更好的管理而出现各种问题。

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从业人员防护用品管理制度范例(优选10篇)

制度目标让员工用上合格防护用品,戴对用好不拿钱代替,保护身体少得病。
职责分工五金仓库和车间发个人用品,安全总务部管公用应急用品,安委会定发放标准。
核心条款必须发国标行标用品,不能发钱顶替,不能用过期失效的,按危害类型配够数量。
执行要求要经常保养检查防护用品,确保有效;教育员工按规则佩戴使用;每季度查一次落实情况,安全部门抽查记录。

水泥公司从业人员防护用品管理制度

一、公司必须为员工提供符合国家标准、行业标准的职业危害防护用品,并督促、教育、指导从业人员按照使用规则正确佩戴、使用,不得发放钱物替代发放职业危害防护用品。

二、公司应当对职业危害防护用品进行经常性的维护、保养,确保防护用品有效。不得使用不符合国家标准、行业标准或者已经失效的职业危害防护用品。

三、严格执行《个体防护装备选用规范》等标准规范要求,根据接触不同职业危害因素发放相应种类和数量的劳动防护用品。

四、五金仓库、车间负责个人防护用品 的发放,安全、总务部负责公用、应急防护用品的放发。放发标准由安全委员会制订。公司招聘的临时工,农民工其劳动保护用品发放标准视同岗位正式工。

水泥有限责任公司

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三专两闭锁定期检修试验管理制度(优选3篇)

制度目标防止瓦斯超限出事,保证探头一直能正常报警。
职责分工通风部装调试回撤;通风监测工维护校对;作业队保管使用;安瓦检员每班检查;机电人员管电器设备。
核心条款探头位置要准,悬挂要规范,不准乱动乱移,放炮时得挪走再挂回,断电后不能自动通电。
执行要求监测工每10天调一次,移动后马上检查,电缆按规程接,有问题立刻报通风部,安瓦检员随时盯,不配合就停作业。

1、掘进工作面探头必须按规定进行设置,一号探头设置在掘进巷道距工作面3—5m处,二号探头设置在巷道中部,三号探头设置在掘进工作面回风流中距全风压汇合处10—15m。

2、监控装置应设置在顶板完整、支护完好、无淋水的安全地点,探头应垂直悬挂在距顶板不大于300mm,距巷道壁不小于200mm的地方。

3、通风部负责监控装置的安装、调试、回撤工作,安装和调试必须由通风监测工按规定进行操作,其他人员不得乱动。

4、电缆的敷设、连接方式必须符合《规程》的有关规定。

5、通风检测工负责对所辖范围内的装置维护、调试、全面检查及清扫工作,并填写检查、调试、维护日记,确保装置的正常运行。

6、通风监测工每隔10天对装置进行全面调试,调试时安瓦检员要用瓦检仪配合检测工调校,装置出现故障时,通风监测工要及时进行维修。

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采煤机司机安全岗位职责(优选11篇)

设立背景采煤机得有人开,得保证安全运转,不然出事没法收场。
核心职能开好采煤机,盯住机器别出岔子,管好设备不带病作业。
工作内容开机前检查、运行中盯情况、停机后查螺丝截齿、做清洁、换油、测防爆、填记录、交班签字。
协作关系听从班组长安排,和另一名司机搭班配合,跟检修工交接问题,向安全员报异常,和支架工互相提醒顶板状况。

1、司机必须经过培训,考试合格后才能上岗。

2、热爱本职工作,努力完成安全生产任务,对采煤机安全运转负全部责任。

3、坚持八小时工作制,采煤机运行时应随机观察机器运行情况,并注意是否有人员及大块煤炭被拉入机组下,发现异常情况应立即停机。

4、认真执行操作规程,空载启动,以合适的速度牵引,严禁割矸,滚筒螺旋截齿空位不大于规定标准。

5、认真搞好采煤机的维修保养工作,零部件和螺丝应齐全,不漏油,电气防爆性能要良好,电缆良好。

6、努力学习业务技术,熟悉采煤机性能,提高技术和操作水平。

7、检修机械设备时应认真执行停送电制度和电气安全操作规程,检修时,应预先切断电源,开关挂牌、加锁,然后工作。

8、按规定时间检查电器设备的防爆性能和换向器、开关接点的接触情况,保证安全供电。

9、经常保持设备清洁卫生,使设备有良好的散热条件。

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煤矿安全检查重点(优选5篇)

制定目的矿井底下黑乎乎的,瓦斯会飘在顶上,顶板可能掉石头,人容易摔跤碰伤。
适用范围所有下井干活的人,包括司机、爆破工、掘进工,还有井口到工作面这些地方。
职责分工矿长要盯紧大事,班组长管好当班,工人自己注意脚下和头顶,谁出事谁负责。
管理要求瓦斯超了马上停活,通风机不能乱关,自救器得随身带,瞎眼巷道要挂牌子。
监督与检查安监员天天转着查,队长带着人巡检,不按规矩干就扣钱停工,严重了要送派出所。

[判断题]1、矿山职工有享受劳动保护的权利,没有享受工伤社会保险的权利。()(0.5分)

正确答案:错

2、煤炭生产是一项比较危险的生产活动,企业在与从业人员订立“生死合同”时,必须如实告知从业人员,并经双方签字后方可生效,否则将视为无效合同。()(0.5分)

3、行政处罚由国家特别授权的机关依法追究、强制执行,其他机关和组织无权进行处罚。()(0.5分)

正确答案:对

4、自燃事故属于责任事故中的一种。()(0.5分)

5、从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。()(0.5分)

6、企业的从业人员没有经过安全教育培训,不了解规章制度,因而发生重大伤亡事故的,行为人不应负法律责任,应由发生事故的企业负有直接责任的负责人负法律责任。

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生产技术管理考核奖惩制度(优选10篇)

制度目标让矿井干活更安全,少出事故,按规矩来做事。
职责分工总工程师管技术方案,生产处长负责执行。各科室管自己业务,要指导、检查、服务、考核。
核心条款按设计审批施工,不能乱来。质量标准化要严,文明生产要管好,顶板支护要到位。
执行要求每季度安排总结一次。计划内容包括采掘、接续、机械化、规程措施等。信息要统计分析,建数据库和报表。

第一章总则

第1条为保障矿井安全生产,防止事故的发生,根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令,结合本 矿矿井实际制定本制度。

第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作,全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。

第3条 矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施,由分管生产处长负责组织实施。

第4条 矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作,加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务,制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围,工作质量标准,并认真检查考核。

第5条 矿必须实行全面质量管理和安全管理,切实加强和改善煤矿质量标准化工作,文明生产管理工作,责任到人,措施到位,对口负责,严格考核、标准要严、奖罚分明。

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采煤工作面技术管理(优选10篇)

制定目的防止煤尘超标,保护工人呼吸健康,让注水不漏不拖不糊弄。
适用范围采煤区队管钻孔、封孔器、水管、记录本、挂牌这些事。
职责分工通防科发牌、专业组盯进度、区队正副职带头干、当班干部和职工每天管实操。
禁止行为不准不标孔号、不准不连水管、不准私拆封孔器、不准不挂管理牌、不准拖工期。
检查与监督每班查挂牌和阀门,当天没连水管罚300元,三天不整改翻倍罚,月底汇总扣分,罚款从工资里扣。

(一)采煤区队:

1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。

2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。

3.负责煤层注水的记录台帐,损坏、失效封孔器的更换维修等。

4.负责提供煤层注水连接用的高压供水管,在工作面生产24小时内连接好,并开始进行煤层注水。高压供水管在工作面煤层注水完毕后由采煤单位收回。

2.工作面生产过程中负责对煤层注水工作的日常管理,包括煤层注水高压管、封孔器、注水表、阀门等的日常管理。

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综采工作面的现场安全管理(优选9篇)

制定目的综采工作面太复杂,容易出事。想让大伙儿脑子里绷紧安全这根弦,少出事故,顺顺当当把煤采出来。
适用范围所有在综采工作面干活的职工,管安全、人才、技术、质量、成本这些活儿。
职责分工队长牵头定规矩,班组长带着干,安监员盯着看。职工自己也要盯住自己别犯错。
禁止行为不准违章作业,不准偷懒糊弄,不准乱放物料,不准设备带病硬撑,不准顶板没支护就蛮干。
检查与监督每天班前会讲安全,现场有人查,月底打分。没做到扣钱,连续两次不合格调岗。培训每季度一次,记录进档案。

1.安全管理

1.1牢固树立安全意识

“安全第一、预防为主”是综采工作面在作业过程中必须遵循的指导方针,是保障综采工作面安全管理的根本原则。由于综采工作面的复杂性和特殊性,所以对职工的安全意识要求要高,时刻加强职工安全思想教育,提高职工的安全意识和自我保护意识,杜绝“三违”事故的发生,加强“三不伤害”意识的灌输。只有这样,才能保障职工的安全,才能保证综采工作面的正常回采,才能保证采面的安全生产。

1.2加大奖惩力度,提高安全生产质量

综采工作面的安全管理必须建立一套严格的安全生产规章制度。

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煤矿安全管理工作中某些常见“三违”现象的危害及对策(优选10篇)

制定目的煤矿井下太危险,灾害多,安全必须放第一,想让矿工平平安安上班下班。
适用范围所有下井的人,包括矿长、班组长、普通工人,管作业、培训、带班、规程执行。
职责分工矿长总负责,副矿长和技负责人盯现场,班组长管当班安全,安检员天天查。
禁止行为不培训不准上岗,没证不能干特殊工种,下井不带班不行,隐患不处理就开工不行。
检查与监督每月检查带班次数,培训要签到考试,规程不贯彻不许开工,发现“三违”当场罚,月底通报,三次违规调岗。

煤矿是从事井下作业的高危作业,由于工作环境条件恶劣,面临各种灾害的威胁,因此,煤矿的安全管理工作处于重中之重的地位。作为煤矿一矿之长,如何加强煤矿安全管理工作,保证矿井安全生产,我认为应该做好以下几个方面的工作:

一、依法治矿,强化煤矿的安全管理工作

1、认真贯彻执行党和国家关于煤矿安全生产的法律、法规和方针政策,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以人为本,把安全工作放在煤矿工作的首位。坚持“管理、装备、培训”三并重原则,依靠科学技术,学习现代企业先进的管理方法,加强煤矿的安全管理工作,做到靠科学兴矿,靠管理兴矿,靠人才兴矿的治矿目标。

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安全隐患排查治理处罚制度(优选10篇)

制定背景井下隐患多,容易出事。光靠一次检查不够,得经常查、反复查。怕漏掉大问题,也怕整改拖拖拉拉。
适用范围井下所有干活的人、管生产的领导、安监员、承包队、安监部门。
职责分工领导要下井看,安瓦员天天转,安监部门发通知盯整改,施工单位必须动手干,谁管哪块谁负责。
管理规定隐患当场指出来,马上改;重大隐患必须报领导;整改单要填好、交回;不许拖、不许糊弄、不许瞒着。
监督与罚则安监部门跟踪每张整改单,查没改完就追人;改得慢要问为啥;主观不改就追责;难搞的派专人蹲点,真不行就停产。

1、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度,利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。

2、各级领导、各职能部门领导、各采掘承包队负责人,必须经常深入井下生产现场,及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患,对于重大事故隐患的处理,要有计划、有步骤、有措施。

3、安瓦员必须贯彻巡回检查制度,发现事故隐患当场指出,并要求现场施工单位立即进行整改,如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报,升井后,还必须填定好汇报记录。

4、安监部门或其它职能部门对检查出来的安全隐患要及时下达整改通知单,并注意跟踪检查,确保安全隐患的及时有效处理。

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采煤工作面的顶板管理(优选10篇)

制定目的贵州煤层坡度大底板滑,支护难隐患多,工人容易滑倒被柱子砸伤,得防住这些危险。
适用范围所有在倾斜煤层采煤的工人,管回柱放顶、打眼、放炮、出煤这些活儿。
职责分工跟班矿长盯现场,安全员查漏洞,班组长带人干活,工人自己守规矩。
禁止行为不准不挂防倒链就回柱,不准由上往下放顶,不准脚下滑着打眼,不准放炮乱蹦柱梁。
检查与监督每班开工前检查防倒链和木头摆放,安全员巡检,没做到当场喊停重做,月底汇总问题通报。

1 在贵州倾斜和急倾斜煤层比较多,这给开采工作带来了相当大的困难,在安全方面也存在着一定的不安全因素,首先坡度有点大,底板有点光滑,煤层又不太稳定,这给支护带来一定的困难,也带来一定的隐患,工作面如果没有防倒链和安全防护措施,在工人回柱放顶时,如果不小心站立不稳脚下一滑就会柱倒伤人,所以必须要用防倒链把棵棵柱连锁以免坏柱和漏液柱倒了伤人,另外,在回柱时最好在脚下放两根木头,保持脚下平行,一头对着采空区一头对着煤壁紧靠液压柱放,这样在回柱时才能站稳脚步不至与脚下打滑被摔倒,才能保证安全。

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工作面管理的检查(优选10篇)

制定目的以前用金属摩擦支柱老出事,现在换液压支柱能稳住顶板,少出事故,多出煤。
适用范围采煤工作面所有人,管支柱怎么打、梁怎么放、顶板怎么护。
职责分工技术科定标准,班组长盯现场,安监员天天查,队长兜底管到底。
禁止行为不准打在浮煤上,不准初撑力不到90kn,不准梁歪斜超100mm,不准不背顶就攉煤。
检查与监督开工前培训,每班验收,月底考核,没做到的返工重干,三次不合格调岗。

摘要:近几年来,单体液压支柱的推广使用,大大改善了采煤面的顶板管理,减少了顶板事故的发生,促进了生产的发展。本文就我矿多年来使用单体液压支柱的情况,肤浅地谈一谈这种支护装备对顶板控制效果的思考。

关键词:单体液压支柱;顶板管理;安全效果;分析

1. 概况

矿井在八十年初采煤工作面都是使用金属摩擦支柱支护顶板。自85年起矿井才开始使用单体液压支柱,目前,矿井共三个回采工作面,全部都使用单体液压支柱配π型钢梁支护顶板。经过年多的生产实践及矿压观测证明,单体液压支往的支护性能基本上适应我矿各类顶板的变化规律,煤层顶饭得到了控制,解决了多种采煤方法的顶板管理问题,收到了比较好的安全效果和经济效果。

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机采工作面的现场安全管理(优选6篇)

制定目的怕交接不清出事故,让每班都清楚现场啥样,顶板稳不稳,设备好不好,活干得咋样。
适用范围机采队所有人,重点是值班员、带班副队长、采煤机司机、支架工,管交接班的事儿。
职责分工值班人员和带班人员牵头布置任务,副队长手拉手交接,跟班副队长验收工程,班长和司机、支架工各自交清本岗情况。
禁止行为不准糊弄交接,不准漏说顶板压力、设备异常、底煤留设、支架歪斜这些关键点。
检查与监督每班必须当面交清,接班人当场验,有问题立刻记本上,没交清不走人,安监员不定期查,月底汇总通报。

1.机采队在班前会布置生产任务时,值班人员、带班人员必须将井下现场情况了解清楚,根据井下情况安排各项工作,特别是在顶板管理方面的重点。

2.每班带班副队长必须在现场进行手拉手交接班,接班时由跟班副队长进行推进度、工程质量的验收,发现工程质量不合格时,必须交接清楚,落实好责任。

3.交班时上一个班的带班队长和班长必须将本班顶板状况、压力显现情况、设备的运行状况等交接清楚。

4.采煤机司机在交班时要将本班的顶、底煤留设情况,提底、卧底情况以及工作面出现上窜和下窜时的加刀情况交接清楚。

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作业规程安全技术措施管理办法(优选10篇)

编制目的让现场干活的人照着做不乱来,防止出安全事故,管住不按规矩施工的人,盯紧每个环节别出岔子。
适用范围张集矿所有下井干活的工人、班组长、跟班队长、技术员和五大员。
职责分工一线工人自己执行,班组长和跟班队长带着干,技术员和管理人员盯着看,安监部门管到底。
操作流程先学规程再开工,边干边查有没有照做,发现问题马上停、马上改,整改完还要登记、通报、追责。
执行标准每次检查要有记录台账,每周专项检查不能少,问题得写清整改时间、谁负责、怎么改,班前会必须说清楚,抽问要答得上来。

张集矿作业规程和安全技术措施(2)

单位要建立规程措施在现场执行情况自主督查处理制度和记录台账,单位管理人员、工程技术人员要经常检查规程措施的落实情况,对不按规程措施施工的要及时制止,并对责任人按规定进行处理,同时记入本单位规程措施督查台账,在班前会上予以通报。

(三)矿各级管理人员和“五大员”对下井巡查职责范围内的规程措施执行情况必须进行认真督查,对不按规程措施施工的要及时制止,督促整改,并向矿安监部门或相关职能科室汇报。

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采煤机司机职业卫生岗位操作规程(优选10篇)

编制目的让大家开机前检查到位,防止机器出问题,保护耳朵和呼吸,避免割错地方伤人。
适用范围采煤机司机,还有这台机器本身,开机、运行、停机全过程。
职责分工司机自己动手干全部活,班长在旁边盯着看,安全员偶尔来转转。
操作流程先戴好耳塞口罩,再查手柄按钮、截齿、离合器、油量、螺栓、喷雾、电缆,最后空转试机。
执行标准耳塞口罩必须戴上,手柄要能动,截齿得锋利不缺,油量看标尺,螺栓全拧紧,喷雾水要哗哗流,空转满5分钟才开机。

工作前,必须佩带好劳动防护用品,必须佩带耳塞和防尘口罩。

1、开机前的检查

⑴所有操作手把的位置要正确,动作要灵活,电器操作按钮要求可靠;

⑵截齿要锐利、齐全、牢固、可靠,安装方向正确;

⑶滚筒离合器手把要灵活可靠,并先将其打在脱开位置;

⑷各部润滑油量及润滑状态必须符合要求;

⑸各部螺栓要拧紧、齐全;

⑹喷雾装置和水管要完好,水量要充足;

⑺检查电器系统有无故障,电缆有无损伤;

⑻要进行空运转实验。

2、采煤机开机前,牵引部空转3---5分钟,使油温达到40℃左右。空转完毕后,随即可按下列顺序启动采煤机(无冷却水时不可开动电动机和牵引部)。

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