| 制定背景 | 安全工作老不到位，怕出大事影响公司目标。得有人盯紧，责任要分清，奖罚要看得见。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有管理处、员工、班组、部门，管安全的事都算在内。 | ||
| 职责分工 | 安全部门负责查证收集，安委会拍板执行。安全秩序部有解释权，各部门负责人要管好自己人。 | ||
| 管理规定 | 守规矩就奖，比如灭火勇敢、制止违规、捡钱上交。乱来就罚，像失窃不管、隐患不改、设备乱弄。 | ||
| 监督与罚则 | 安全部门天天盯着，查实了报安委会。罚钱、处分、开除都有数。不执行就追责，瞒报谎报更严。 | ||
物业项目安全奖惩制度(暂行)
为使安全管理工作能够到点到位，以确保行业安全工作目标的顺利实现，依据"责任明确，奖罚分明"的原则，特制定本制度。
一、有下列表现之一的给予表扬或奖励。
1.严格执行国家法律法规及公司各项安全管理制度，达到安全责任目标的管理处。
2.发生火情和治安事件，能够积极采取补救措施，从而避免重大事故，案件的发生，表现突出的员工、班组、部门。
3.对在灭火或抓获罪犯过程中，机智勇敢，保护业主、员工生命及公司财产安全，有突出表现的员工，班组及部门。
4.对违反安全管理制度及安全操作规程行为，敢于大胆管理和制止者。
5.对具有高度安全意识，协助公安机关、安全部门查破案件提供重要线索者。