发布时间：2026-10-21
| 制定背景 | 大家老是迟到早退脱岗旷工，假条乱开乱批，考勤表交得晚还造假，医院想管住这些事。 |
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| 适用范围 | 附属医院所有在岗职工，各临床医技科室和行政后勤部门。 |
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| 职责分工 | 人事科牵头管，科室正职或主持副职负责考勤签字，院领导抽查监督。 |
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| 管理规定 | 不准迟到早退脱岗旷工；请假必须书面申请、逐级审批、销假备案；考勤表每月5号前交。 |
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| 监督与罚则 | 每月查考勤表，弄虚作假扣负责人奖金100元；不定期查岗看排班表；迟到早退按分钟扣钱，脱岗旷工层层加罚，严重者待岗或辞退。 |
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附属医院职工考勤与请假制度
1、每月5号以前(周六、周日顺延)，各考勤单位应认真填写考勤表，由科室正职或主持工作的副职负责考勤并签名报院人事科。考勤表应如实反映本科在岗人员当月的考勤及休假情况，包括病事假、探亲假、公休假、计生假、婚丧假、迟到、早退、脱岗、旷工、外出读书、进修、短期培训和学习班等。如当月考勤缺报、延报或有弄虚作假的科室，医院将按规定扣除该科室负责人奖金100元。
2、医院不定时组织查岗，查岗时要求各科出示当周排班表，排班表应反映本科人员的班次及休假情况。
3、以下几种情形的处理:
1)迟到、早退:未在医院所规定的上、下班时间内到岗或提前离岗的，称为迟到或早退。
发布时间：2026-09-25
适用场景：进修培训、临床教学、实习带教
| 制定背景 | 有人问问题没人理，推来推去伤感情。想让每个被问到的人都能接住问题，不甩锅不冷脸。 |
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| 适用范围 | 全院所有员工，上班时间在医院任何地方碰到病人或家属提问都算。 |
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| 职责分工 | 第一个被问到的员工就是负责人。科主任管科室落实，门诊办抽查监督，院办汇总反馈。 |
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| 管理规定 | 不能说“不知道”“不清楚”“自己找”。必须答、必须引、必须帮。记熟医院路线和科室分工。 |
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| 监督与罚则 | 新员工培训讲一遍，每月科室晨会提醒一次。门诊办随机查岗，听电话、看现场。没做到先批评，再扣分，闹大了要写检查。 |
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人民医院门诊办首问负责制度
一、首问负责制是指最先受理病人或家属等人员咨询的医院员工为第一负责人。负责解答、引领、处理病人或家属等人员在医院工作范围内提出的医疗服务项目、寻医问药、科室设置以及办事程序、信访投诉等各类问题，为病人提供优质满意的服务。
二、首问负责制形式包括面对面询问回答、电话咨询回答等。
三、本规定适用于工作期间的每位员工。医院员工在医院任何场所，凡遇到病人或其他人员咨询时，无论是否与自己有关，都应耐心解答，或将其引领至有关部门。
四、实行首问负责制严禁使用“不知道”、“不清楚”、“到***科自己找”等服务禁语。相关部门及科室要不断加强对员工的教育，并督促落实。
发布时间：2026-09-02
适用场景：进修培训、公务出差、学术会议
| 制定目的 | 网站老不更新，病人找信息难，怕出安全问题，想让网站真能帮到人，树医院好口碑。 |
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| 适用范围 | 全院所有用网站的人，发消息、传资料、做页面都算在内。 |
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| 职责分工 | 院办牵头搭台子，信息科管技术维护，各部门自己整理内容交上去，院办盯着别出错。 |
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| 禁止行为 | 不准发违法乱纪内容，不准造谣传谣，不准损医院名声，不准盗别人东西，不准挂黄赌毒暴力信息。 |
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| 检查与监督 | 内容先交院办审，重大事情还要领导点头，信息科天天看网站跑不跑得动，月底查一次，漏发迟发要重交，错发要马上删。 |
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人民医院网站管理办法
第一条 为了加强医院网站的管理和维护，确保网络及时更新并安全运行，充分发挥网站在树立医院良好形象、方便病人就医、加强对外交流、推进文化建设方面的积极作用，特制定本办法。
第二条 本办法适用范围为医院网站建设以及相关工作流程的管理。
第三条 医院网站在互联网上的注册域名为***，由院办公室负责。
第四条 医院网站组织管理的总体原则是统一管理。办公室、信息科负责网站的总体设计制作及网站的日常维护和管理，监督网站的运行状况，确保网站的正常运行。
第五条 各相关部门对上网宣传的信息资料进行整理编排，交由办公室审核后统一发布。必要时由院办报分管领导审核后上传发布。
发布时间：2026-07-13
适用场景：进修培训、档案查阅、职称评审
| 设立背景 | 教育局要管好全区老师和干部，得有人专门做人事安排和工资这些事。 |
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| 核心职能 | 管老师和干部的进、出、升、调、考、评、训、档这些事。 |
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| 工作内容 | 做计划、办调动、搞考核、发工资、办退休、管档案、做培训、评职称。 |
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| 协作关系 | 跟学校校长、各科室、编办、人社局、财政局打交道。向分管副局长汇报。材料要交、数据要对、事情要联办。 |
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1、负责制定人事股工作计划，并组织实施；
2、负责全区教育系统人事、劳动工资工作，负责教育系统工作人员的年度考核、奖惩和政治审查工作；
3、负责教育系统教职员工的调配工作；
4、负责大、中专师范院校毕业生的就业指导及相关手续的办理工作；
5、按干部管理权限和程序，负责对直属事业单位的校级领导及中层干部的管理、考察、聘任工作；
6、在职称主管部门的指导下，负责各级各类学校教师的专业技术职务评聘工作；
7、审核各类学校编制标准；
8、规划并指导教师和教育行政干部队伍建设，负责组织校长培训及教师资格认定工作；
9、协助并指导教育系统人事制度改革工作；
10、负责教育系统干部、职工的档案管理工作，负责离退休人员手续的报批工作；
11、完成领导交办的其它工作。
