| 设立背景 | 公司要搞清楚钱花哪了、赚多少、咋改进，得有人专门扒数据看门道。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住钱的来去，找问题，提建议，帮公司少走弯路。 | ||
| 工作内容 | 收数据、做报表、查异常、建模型、跟预算、配erp、写报告。 | ||
| 协作关系 | 听财务分析主管安排，和业务部门要数据，帮项目组算账，跟it调系统。 | ||
职位概述
财务分析员主要是做财务分析，提供建议与追踪改善。
财务分析员岗位职责
1.收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据，建立行业总体和同行业经营状况数据库，按时提供财务分析报表，以支持企业各项财务分析工作；
2.根据财务分析主管的工作安排，对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各个方面进行分析，提供相应的分析报告；
3.协助完成项目可行性分析中的财务分析工作，提供相关的财务意见和建议；
4.定期汇总收入预算、费用支出预算等各项预算的执行情况，分析导致实际收入与预算差异的原因，同时就存在的差异对预算体系和资金计划的影响进行预测性分析；
5.按时完成领导交办的其他相关工作。
| 制定目的 | 地产开发要靠经验积累，老项目数据不整理，新项目就容易踩坑，想攒出靠谱的数据库帮以后少走弯路。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有做项目造价的人，管工程成本数据怎么记、怎么分、怎么报。 | ||
| 职责分工 | 成本部牵头定格式，项目公司填数据，集团每季度查一遍，漏报错报打回重做。 | ||
| 禁止行为 | 不准用模糊面积数据算成本，不准跳过楼盘层级直接报集团，不准年报月报缺项漏项。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交月报，每年1月10号前交年报，成本部核对数据，超期三次扣绩效，数据造假直接退回重做。 | ||
项目工程造价分析的管理办法
1 重视造价的总结管理重要性
1.由于地产产品开发的特殊性，只有通过不断的总结，无论是从造价管理的主体对象、还是客体对象都应进行全方位的总结，才有形成具备时效性、真实性、可用性的地产核心行业数据库，为地产的新一轮投资开发沉淀宝贵的经验。
2.对造价数据系统格式化，形成月报年报，最终总结三级信息采集体系，有过程总结、也有终端总结，有利公司沉淀真实的数据信息。
2规范造价成本核算对象的标准
1.由于建造产品按其用途可细分商建、公建、配套、红线内市政、红线外市政等，根据不同的核算对象，将有不同的成本分摊办法，必须统一成本分摊规则，以便统一成本核算口径。
| 设立背景 | 公司要管钱、做预算、盯经营目标，得有人专门看财务数据 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看公司账本，写分析报告，帮领导做决定，参与大项目财务讨论 | ||
| 工作内容 | 编年度计划和预算，出月度财报，写分析评价报告，提管理建议 | ||
| 协作关系 | 跟财务部同事一起干活，向财务总监汇报，常和业务部门聊数据，配合战略部做项目 | ||
职责描述：
1)参与编制公司年度经营计划和财务预算，协助并监督公司经营目标的实现;
2)对公司财务状况和经营成果定期出具财务报表和分析评价报告，为管理层经营管理和决策提供财务支持和管理建议;
3) 参与公司重大财务决策，为公司战略发展、经营规划、业务推动及财务投资项目等重大决策提供专业化财务建议及财务服务支持工作。;
4)完成公司交办的其他工作。
任职要求：
1)本科及以上金融、经济、会计、财务管理专业学历;
2)具有5年以上相关行业或财务管理经验;具备金融、财务、投融资等领域专业知识，熟悉财务相关法律法规、企业财务制度、财务分析及成本管理;
3)具有良好的沟通协调能力，有良好的团队协作精神;
4)具有cpa、acca、cfa等专业资质(任意之一)。
| 制定目的 | 材料乱选影响装修质量，价格不透明容易多花钱，得有人统一管样板、价格和采购。 | ||
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| 适用范围 | 管材料部所有人，管样板收集、价格打听、采购下单、现场巡查这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理牵头定规矩，采购员跑供应商和下单，主管每周查执行情况，总监月底看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没进库的供应商，不准漏报价格变动，不准采购前不比三家，不准验收走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每月10号前交供应商评估表，主管抽查现场材料使用，没交或错报扣绩效分，三次不改调岗。 | ||
(一)部门主要职能
1、负责建立公司内部的精装修材料中心，充分引进合格供方的材料样板，为材料合理选用提供方便;
2、负责及时掌握精装修材料市场信息，为公司、设计单位等相关人员提供价格信息;
3、负责精装修项目材料、设备的采购和其品质把控;
4、负责为公司及时提供新型材料信息;建立材料设备供应战略合作伙伴名录。
5、负责材料设备采购计划的制订。协助经营部门做好材料设备采购的招标工作。
6、巡查项目现场施工材料的合理使用、保管工作的情况。
7、制订部门管理细则并监督执行。
(二)部门管理内容
1、建立材料设备供应商信息库。
2、组织对材料设备供应商的考察、比选工作。
3、协助招标工作并审核材料、设备供应合同签订工作。
| 设立背景 | 公司接了市政工程活儿，得有人管钱管预算，不然容易超支亏本。 | ||
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| 核心职能 | 算工程要花多少钱，审别人报的价，盯住项目别乱花钱。 | ||
| 工作内容 | 编施工图预算，审结算单，搞投标报价，管合同，写制度文件。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、采购员天天碰，向建设部经理汇报，帮项目部定规矩。 | ||
建设部造价工程师，中级以上职称，从事市政工程造价管理5年以上、能识图和熟练算量，熟悉计价规则，能熟练应用相关算量、计价软件，沟通能力和责任心较强。
独立完成:1、执行并完善成本采购制度、起草修订预结算相关制度，检查指导项目部制定预结算及成本具体管理规定;2、施工图预算编制及审核;4、组织内部招标及对外投标报价编制;5、业务合同管理;6、审核项目结算工作
| 设立背景 | 集团要管好钱，得有人天天盯着账本、报税、防出错。 | ||
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| 核心职能 | 管日常记账算账，建财务制度，盯资金安全，查内控漏洞。 | ||
| 工作内容 | 做凭证、报税、写报表、审单据、管票据、对银行账、跑税务。 | ||
| 协作关系 | 听财务总监安排，跟出纳核钱，和业务部门要单据，跟税务打交道，配合审计查账。 | ||
集团总部会计岗位职责
下面就是集团总部会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
岗位职责：
1、全面负责企业日常财务核算工作;
2、有相当公司主管会计经验;
3、建立健全财务管理体系，完善各项财务管理制度;
4、建立和完善内部控制体系，定期检查、分析公司财务运行情况;
5、负责监督检查企业财务运作和资金收支情况;
6、参与公司财务管理程序的制定、维护、改进并监督执行;
7、负责与税务等有关部门保持良好的关系。
任职要求：
1、财会相关专业大学本科以上学历，年龄40岁以下，会计师资格;
2、五年以上财务工作经验，有会计师事务所工作经历优先;
3、熟悉国家财务、税务、审计等相关法规政策;
4、有较强的财务风险控制能力;
5、熟练应用计算机办公软件及财务软件，具有较强的分析能力和逻辑思维能力;
6.具备出色的组织、协调、沟通能力，良好的职业道德和协作精神。
| 设立背景 | 公司要交税，得有人专门管这事。税务政策多变，必须专人盯紧。不然容易出错被罚，影响公司正常运转。 | ||
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| 核心职能 | 管好公司所有跟税有关的事。报税、开票、查风险、跑税务局。不让公司多交少交，也不让公司踩红线。 | ||
| 工作内容 | 做纳税申报表，开发票，审专票，管发票库存，对银行账，收税务资料，整理政策新规。 | ||
| 协作关系 | 和财务部同事天天打交道，向财务经理汇报。常跑税务局，跟分公司会计对接，帮业务部门解释税务问题。 | ||
企业税务会计岗位职责范本1
以下就是企业税务会计岗位职责范本等等的介绍，希望为您带来帮助。
| 设立背景 | 公司账务处理没人干，得有人管凭证和发票，不然月底结不了账。 | ||
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| 核心职能 | 做凭证、开发票、管网银付款收款，把钱和账对上。 | ||
| 工作内容 | 编凭证、摊销费用、结转成本、开票、核对开票信息、登记发票、操作网银。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳一起管钱，向财务主管汇报，配合销售填开票信息，帮仓库核对单据。 | ||
职责描述：
1、岗位职责：
1.1、负责本公司各类会计凭证，各种费用的计提和摊销、产品成本月末结转凭证及月末汇总损益凭证的编制、整理；
1.2、每月及时并准确开具发票，并对开票信息真实性、准确性的复核以及对发票领用登记管理和后续跟踪；
1.3、网银的收付及管理；
1.4、领导交办的其他工作。
2、任职资格：
2.1、性别不限，财务会计专业，持会计从业资格证书，25-40岁；
2.2、二年以上财务工作经验；
2.5、工作细致、责任心强，沟通能力好，能承受较大工作压力。
3、工作班时：常日班制，双休
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：2年经验
| 设立背景 | 公司要开拓建筑设计市场，需要有人专门盯客户、跑项目、签合同。 | ||
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| 核心职能 | 拉客户、跟项目、做标书、谈合同、收钱。别人干不了这些事。 | ||
| 工作内容 | 拜访客户、写投标文件、编报价单、拟合同、汇报销售数据、配合收款。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。和项目经理一起催款。和设计部、成本部一起看标书。和法务过合同。 | ||
职责描述：
经营经理/高级经营经理/经营总监
岗位职责：
1、客户关系创建，维护和管理;拓展市场，开发新客户资源、拜访客户，维护重点客户关系
2、项目跟踪、挖掘，负责完成投标流程;协助制定销售策略，拟定销售计划，执行并及时反馈，负责销售数据的收集、分析及汇报工作;
3、能独立运作招投标、围标工作。负责撰写合同，招投标书，报价，服务建议书，联系函等内容;商务标编制、合同起草，独立完成合同谈判;
4、项目合同签订。
5、配合项目经理进行收款工作，完成辅助性工作。
6、有业绩指标，能够积极部门经营指标的完成;有资源者优先考虑。
| 设立背景 | 公司要管好项目开发进度，得有人盯计划执行情况。 | ||
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| 核心职能 | 帮经理编项目计划，收各公司计划，盯落实，做考核。 | ||
| 工作内容 | 编主项和专项计划，收计划材料，查计划完成没，跟部门计划，打分评价。 | ||
| 协作关系 | 跟项目公司计划岗要材料，向部门经理汇报，和业务部门开会对接，配合考核小组查落实。 | ||
管理计划管理专员岗位职责
职责描述：
1、依据公司发展战略，负责协助部门经理组织编制项目公司项目开发主项计划和专项计划，并根据项目开发计划协助项目公司拟定企业年度经营计划、工作计划和计划目标分解工作;
2、负责收集项目公司主项计划和专项计划;
3、负责对项目公司生产经营综合计划、项目各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查和考核;
4、负责集团公司部门工作计划的跟进和落实，协助部门经理对计划的落实情况进行考核评价。
任职要求：
3年以上房地产计划管理工作经验。
| 设立背景 | 公司要管好钱和账，得有人专门盯资金进出和成本变化。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、管账、管成本。做报表、审凭证、盯应收应付、弄外汇结售汇。 | ||
| 工作内容 | 做资金计划、保管现金票据、管外汇账户、做销售毛利表、定义物料成本、审核凭证。 | ||
| 协作关系 | 跟会计员一起对账，向财务经理汇报，配合采购核应付，配合销售查应收，帮业务部门看成本异常。 | ||
财务管理师岗位职责
工作内容:
资金:
1. 执行各项资金计划、财务收支
2. 现金/票据等财物保管工作
3. 经常项目、资本项目、外汇账户、结售汇等作业管理
4. 应收/应付账款管理
5. 依会计单位严格审核之凭证内容，进行财务收支作业
成本:
1. 报表制作与分析
2. 销售毛利报表制作与异常处理
3. 物料的系统成本定义
任职要求：
1、会计、财务专业;
2、cet-4以上;
3、持有会计资格从业证;
4、有责任心、细心