| 设立背景 | 公司接了测绘项目，得有人跑野外测地、画图、管进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑野外测地界地形，用仪器干活，画图，盯项目别拖别出错。 | ||
| 工作内容 | 扛全站仪rtk去现场测，回来用arcgis画图，填表交成果，写简单报告。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟内业绘图员传数据，和司机师傅一起跑点，偶尔帮后勤清设备。 | ||
岗位要求：
1、大专及以上学历，地理信息系统、测绘、遥感、航空摄影测量、土地资源管理、工程测量等专业和测绘相关专业优先;
2、熟悉野外地籍、地形测量，能熟练运用全站仪、rtk、水准仪等，熟悉arcgis、autoacd等绘图软件。
3、由于测绘行业特殊性，要求能吃苦耐劳，积极乐观，有一定管理能力，能与同事团结合作，共同完成单位交待的生产任务。
岗位职责：
1、遵守职业道德和公司管理规定，积极维护公司利益;
2、积极受领生产任务，按照技术设计要求、工作计划，按期高质保量的完成任务;
3、能够对项目进行进度及质量控制;
4、爱岗敬业，虚心学习，不断提高自身业务素质。
| 设立背景 | 公司用的系统越来越多，老员工不会用，新系统上线没人教，得有人专门管这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 教大家怎么用系统，改系统功能，让系统不卡、不出错、能升级。 | ||
| 工作内容 | 回用户问题，写操作说明，办培训，收需求，配模块，测新功能，修bug，做升级。 | ||
| 协作关系 | 跟业务部门员工天天聊，听他们要啥；向it主管汇报；和开发同事一起改系统；配合hr做入职培训。 | ||
职责描述：
1、负责用户日常操作答疑，编写系统操作手册，组织用户系统操作培训;
2、收集并整理用户需求，通过功能配置及二次开发实现用户需求;
3、负责应用系统功能模块配置、测试、上线及推广工作;
4、负责监控应用系统运行情况，系统升级、bug修复等运维工作。
任职要求：
1、____届，本科或以上学历，计算机科学与技术、信息科学与技术、软件工程等专业;
2、具有较强的责任心、良好的沟通能力及团队意识;
3、具备较强的理解能力。
| 制度目标 | 管好公司花钱的事儿，让钱花得值，不乱花，不超支，帮公司稳住资金。 |
|---|---|
| 职责分工 | 董事会定大目标；各部门自己编预算；财务中心汇总审核；董事长最后拍板；财务部盯执行。 |
| 核心条款 | 费用要先编预算再花，项目成本按合同算，资金收支要分清，每月得对账看有没有超。 |
| 执行要求 | 每月查实际花了多少，跟预算比一比；发现不对就调预算；财务部全程盯着，防止乱花钱；超支要说明原因。 |
安永地产预算管理制度
预算在传统上是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。为很好地管理成本、费用和资金，特制定本制度。
1.全面预算的内容
全面预算按其涉及的内容分为总预算和专门预算。总预算是指预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。专门预算是指各部门的管理费用预算、资金预算和开发项目成本预算。
2.预算编制的程序和方法
各部门费用预算编制的程序和方法:董事会根据长期规划，提出公司一定时期的总目标，并下达规划目标;最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际;各部门汇总部门预算，并初步调整本部门预算，编出资金预算、成本预算、管理费用预算;主要预算指标报告给董事长，讨论通过或者驳回修改;批准后的预算下达给各部门执行。
| 制定背景 | 煤矿容易出事故，得提前练练怎么救。怕预案写得不靠谱，现场手忙脚乱。想看看大家熟不熟流程，装备好不好用。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有煤矿企业，重点是井下作业人员和应急小组。 |
| 职责分工 | 矿长总负责，安监科牵头组织，各队班组长带着人实操，安全员盯着看哪里不对。 |
| 管理规定 | 每年至少搞一次演练；可以桌面推演、功能测试或全真模拟；必须有方案、有记录、有评价。 |
| 监督与罚则 | 指挥小组定方案，现场打分写报告；发现毛病要列清单，专人盯整改；没改到位就再练一遍；连续两次不过要通报。 |
(一)为提高应对风险和防范事故的能力，评估煤矿应急准备状态、应急能力，发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，根据《煤矿安全规程》(____)第 672 条“煤矿企
业应当落实应急管理主体责任，建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定，制定本制度。
(二)每年至少要组织一次应急预案演练。
(三)应急演习可采用包括桌面演练、功能演练和全面模拟演练在内的多种演练类型。
| 设立背景 | 公司项目多，图纸问题常有，得有人专门盯技术。施工组织设计也要人牵头做。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管技术指导，审图纸，解疑问，编施工方案，盯交底落实，整竣工资料，搞创优创标。 | ||
| 工作内容 | 看设计图提意见，编施工组织设计，查现场交底执行，改违规操作，整技术文件，验竣工资料。 | ||
| 协作关系 | 和项目经理、施工员、资料员天天碰。向公司总工汇报。配合预算部做技术标，帮工程部推qc成果。 | ||
任职资格：
大专以上建筑专业学历、十年以上建筑施工和装饰设计经验。
有中级以上工程师证职称和一级建造师证优先(证已注册，可转);
熟练建筑装饰工程各施工制作工艺和成本，精通建筑装饰图纸、熟练cad、熟练电脑，
精通qc工法，熟悉升特和创鲁、创优工作，并有实际成功案例。