| 设立背景 | 公司要管好大集团的钱，得有懂资本运作的人盯着财务全局。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个集团的财务统筹，做ipo、并购、投资、募资这些大事。 | ||
| 工作内容 | 盯会计准则变化，搞资金调度，写资本方案，对接投资人。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，和投行、律所、会所打交道，带财务团队干活，跟业务老大商量钱怎么花。 | ||
财务运营官 1.40-50岁，统招本科及以上学历，5年以上多元化集团(资产规模1000亿以上)总部财务负责人工作背景，5年以上金融机构(含:银行、保险、信托、证券)中高层从业经验。
2. 熟悉海内外会计准则，擅长多元化集团总部财务统筹管理工作，有成功且丰富的海内外ipo、兼并购、股权投资、资金募集等资本运作经验和行业内人脉资源。 1.40-50岁，统招本科及以上学历，5年以上多元化集团(资产规模1000亿以上)总部财务负责人工作背景，5年以上金融机构(含:银行、保险、信托、证券)中高层从业经验。
2. 熟悉海内外会计准则，擅长多元化集团总部财务统筹管理工作，有成功且丰富的海内外ipo、兼并购、股权投资、资金募集等资本运作经验和行业内人脉资源。
| 制定背景 | 老师和家长老是问学校的事儿，比如收多少钱、招谁家孩子、干部怎么选。不说明白容易误会，大家心里没底。 |
|---|---|
| 适用范围 | 幼儿园全体教职工、党员、家长代表、学生代表。 |
| 职责分工 | 书记和校长带头管党务校务公开，工会主席盯着落实，每个事项都有经办人和处室负责人签字。 |
| 管理规定 | 该公开的12类事儿必须全写出来，开会、贴栏、上网都得用，事前事后过程都要亮明白。 |
| 监督与罚则 | 设意见箱和监督电话，每项内容要经办人、处室负责人、监督组长、领导小组组长四级签字，年底归档，上级来查，还进年终考核。 |
幼儿园党务、校务公开制度
一、党务校务公开的内容
1、学校办学指导思想、办学方向、发展规划、年度工作目标;
2、学校党政组织的重大决策、决定、决议等;
3、学校党政组织选拔任用干部及有关人事变动等情况;
4、学校党组织培养、发展入党对象的情况;
5、单位及个人受表彰、教职工年度考核情况，党员、干部违纪违法查处情况;
6、学校经济运行、收费管理等情况;
7、学校基建管理情况;
8、学校招生计划、政策、程序、收费标准、困难学生减免、招生结果等内容;
9、党员党费的收缴情况;
10、学校机构设置、有关人员分工、定岗定编、职称评聘情况;
11、学校领导干部廉洁自律情况;
12、按规定应公开的其他党务、校务工作。
| 制定背景 | 怕接待乱花钱 怕领导来检查时超标吃饭 怕学校钱被花光 想让大家省着点用 勤俭办学不是说说而已 |
|---|---|
| 适用范围 | 上级领导来检查 各单位来校检查的人 兄弟学校校长 外请专家讲座老师 |
| 职责分工 | 校长室管总 办公室具体安排接待 财务处盯紧报销单子 纪检组不定期查发票和菜单 |
| 管理规定 | 不能上高档酒水 不能去私人会所吃饭 菜量按人头算清楚 水果饮料要写明用途 |
| 监督与罚则 | 每次接待前填审批单 接待后三天内交发票和清单 办公室每月汇总报校长 发现超支扣部门当月绩效 两次不改要找人谈话 发票不对直接退回去重开 |
为进一步加强党风廉政建设，严格规范公务接待制度，杜绝给学校财政造成浪费，本着勤俭节约办学的思想，特制订本制度：
一、公务接待的范围：
1、上级领导来校检查、考核工作；
2、各单位领导对学校工作的检查（如：卫生、物价、安全等）；
3、兄弟学校校长来校做客（参观，指导）；
4、学校大型教研活动来客（如高考研讨会、听课等）外请专家学者讲座
二、注意事项：
公务接待务必本着节约的宗旨。