| 制度目标 | 管住村里的钱怎么收怎么花，不让乱花钱，不欠新债，保证钱用得明白。 |
|---|---|
| 职责分工 | 村主任批发票，支部书记一起签大额支出，村两委集体议大事，报账员管现金记账，理财小组审核监督。 |
| 核心条款 | 发票要真要全，白条不能报；超500元要多人签字；救灾款专款专用；不准公款吃喝送礼。 |
| 执行要求 | 每季度交账给乡里，每月对账，年底12月30日结账；理财小组每季开会；公开栏每半年贴一次账目；乡经管站每年审账。 |
对于村级的财务收支及财务审批等方面的管理，要制定哪些相关的财务管理制度呢以下是完整的村级财务管理制度的范本，可供参考。
一、财务收支管理制度
1、村级财务做到收有凭，付有据，各项收支一定要实事求是，不得避实求虚，要具有真实性、合理性、合法性。
2、各项收支凭据要及时记账，要素要齐全，手续健全，特别对开支的发票要注明资金去向，拒绝白条入账。
3、村内各项收支一定要参照《年初财政收支预算方案》执行，做到先算后用，压缩开支，年终结算时不得超预算开支，减少年内负债，确保资金正常运转。
4、村内年度结算为12月30日，在年终结算时确保当年应收未收、应付未付各种款项，按照权责发生制原则记入年终决算收益分配。
| 设立背景 | 公司要管好钱、筹好钱、控好成本，得有个懂行的人盯着财务这块儿。 | ||
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| 核心职能 | 管资金计划、做预算决算、控成本、盯风险、建财务体系、审报告。 | ||
| 工作内容 | 写资金计划、编月季年度预算、做成本分析、审核财务报告、管核算体系、盯融资进度。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报；和投资部聊项目风险；跟业务部门核成本；和银行、审计机构打交道；带财务团队干活。 | ||
| 制度目标 | 管好合同不乱签，防止公司吃亏，保障物业钱袋子安全，让外判服务靠谱。 |
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| 职责分工 | 财务部管审批登记保管；管理处签合同但不能盖章；财务人员算税贴花报税。 |
| 核心条款 | 必须用总部标准版本；只能写公司全名加公章；要写清地点、期限；要有自动终止和提前解约条款；要写整改扣款和保险要求；要盖骑缝章。 |
| 执行要求 | 签前走完《合同审批流程》；盖公司公章才生效；正本交总部财务部；管理处留复印件；财务员负责算印花税、贴花、申报。 |
物业财务管理专项制度之合同管理制度
1、物业公司应当设专人负责有关合同的审批、登记、保管。
2、外判合同应当执行公司总部颁布的各种合同的标准版本。合同中必备之基本条款及注意事项规定如下:
2.1合同(协议)中的我方均为\"山东世贸中心物业公司\"，并需加盖我司公章，而不得以管理处名义签署。
2.2合同(协议)中应详细写明服务地点。
2.3应注明合同(协议)的有效期限。
2.4在\"合同(协议)的变更、解除\"条款中，应备以下两个条款:
2.1、在本合同(协议)有效期内，如遇甲方(即山东世贸中心物业公司)的《物业管理合同》终止，本合同(协议)自动终止，甲方不负赔偿责任。
| 制度目标 | 管好学校的钱，不让乱花乱用，让每分钱都用在教学上，帮学校把账算清楚，钱用得明白。 |
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| 职责分工 | 校长总负责，财务人员管记账报账，报账员收钱解缴，民主理财小组监督查账。 |
| 核心条款 | 收入必须当天存银行，不能压着不交；支出要按预算来，超支要打报告；买东西超过两千得集体商量。 |
| 执行要求 | 收入15天内不解缴算挪用，罚3%-5%；报销要有签字和票据；每月查一次账，每学期向老师公开招待费差旅费；大额支出要班子开会定。 |
中小学校在财务管理方面也同样是学校的工作重心，各中小学为规范其财务行为，促进教育业的顺利发展，都会制定一些财务管理制度，以下的中小学校财务管理制度的范本，可供参考。
第一条为规范中小学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育事业发展，根据上级有关文件精神，结合我镇中小学校特点，特制定本制度。
第二条中小学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济利益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。