发布时间：2026-10-12
| 设立背景 | 公司要做新药研发，得有人做化合物合成实验，这个岗就是为这事设的。 |
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| 核心职能 | 做化学反应、查文献、设计合成路线、写实验报告，把化合物做出来。 |
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| 工作内容 | 查文献、画图谱、做反应、分析结果、写记录、填报告、开会汇报。 |
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| 协作关系 | 听课题组长安排，和分析员核对数据，跟制剂同事交接样品，跟组长每周同步进度。 |
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职位描述：
岗位职责：
1、独立完成文献的查阅和图谱解析，依据文献完成化合物合成路线的初步设计；
2、熟练地完成化学反应，并对结果做出较全面的分析，在协助下完成具有一定难度的研究项目；
3、解决实验中出现的部分问题；
4、清晰完整地完成实验记录，实验报告书。
5、服从上级领导的指挥和安排，与其他成员保持良好顺畅的沟通。
岗位要求：
1、硕士学历或本科学历并有一年以上有机合成工作经验，有机化学或药物化学及相关专业；
2、有化学合成相关工作经验，熟悉有机合成单元操作，具有较强的分析解决问题能力；
3、良好的责任心及团队协作精神；
4、条理清晰，逻辑思维能力强；有亲和力和较强的沟通能力；
5、诚实、踏实具备良好的职业道德和品德操守，无违法违纪行为和任何不良记录；
6、身体健康，心理素质良好，能承受工作压力。
发布时间：2026-07-27
适用场景：试剂管理、实验准备、设备运维
| 设立背景 | 公司做分子检测业务需要有人天天做实验 |
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| 核心职能 | 动手做dna提取、pcr、荧光定量pcr、ctc这些实验 |
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| 工作内容 | 按sop做实验，记实验记录本，每周跟组长说进度 |
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| 协作关系 | 听实验室主管安排，帮研发部做技术实验，和标本收发员交接样本 |
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职责描述：
1、负责实验室常规实验操作，包括标本dna提取、pcr实验、荧光定量pcr实验、ctc实验;
2、严格按照sop进行实验操作、及时记录、定期汇报;
3、辅助研发部门进行技术创新，技术实验。
任职要求：
1、生物、医学检验等相关专业本科以上学历;
2、了解移液器的使用和pcr的实验原理;
3、有较强的实验操作能力。
发布时间：2026-07-23
适用场景：试剂管理、标本采集、结果复核
| 制定背景 | 怕医生没资质乱看病，怕服务不全、不细，怕病人隐私被漏，怕急病处理不到位。 |
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| 适用范围 | 南调社区卫生服务中心全科诊室所有医生和来这儿看病的人。 |
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| 职责分工 | 全科医生自己负责接诊、记录、回访；科室主任盯着执行；中心质控组不定期查记录和现场。 |
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| 管理规定 | 必须有执业证 全科培训 中级职称才能坐诊；门诊记录要写清楚；三次以上就诊得写soaf病历；诊区候诊区要分开；急重症必须及时转、会、告、签。 |
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| 监督与罚则 | 每月抽查门诊日志和soaf病历；查不到记录扣绩效；患者投诉查实一次谈话；回访没做清零当月服务分；感染防控出问题全组停岗培训。 |
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南调社区卫生服务中心全科诊室工作制度
1.社区卫生服务中心的全科门诊，应由具备执业资格，经过全科医学岗位培训，具有中级以上专业技术职务任职资格的全科医生应诊。
2.全科医生为患者提供医学特性的"以病人为中心"的人性化服务及心理咨询、生活指导、行为干预、综合保健为一体的综合性服务。
3.全科门诊诊疗方式为日常门诊，电话预约上门服务和出诊等，对门诊就诊的急，危，重症病人开展会诊，转诊工作。
4.建立并衬行全科医生专用门诊日志记载制度，书写以问题为中心的门诊记录，对一年内有三次以上的就诊的固定病人，全科医生要书写soaf病历。
发布时间：2026-06-30
适用场景：试剂管理、药物研发、免疫分析
| 设立背景 | 公司做生物研发需要有人天天泡实验室 |
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| 核心职能 | 做实验、用仪器、按sop干活，帮公司出研发成果 |
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| 工作内容 | 做实验室工作、操作维护仪器、完成平台负责人交的活 |
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| 协作关系 | 听平台负责人安排，跟其他研发同事一起做实验，偶尔和检验、试剂组的人碰头 |
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岗位职责：
1.根据部门的sop进行生物研发工作的要求，完成公司的实验室工作;
2. 会操作使用、维护保养常规仪器设备;
3 完成平台负责人交代的其他任务;
任职要求：
1、生物工程、生物技术，生物制药，医学检验，食品学等相关专业，本科及以上学历。
2.肯学习，肯专研，爱好生物实验技术工作;
3熟悉一种病理技术工作:取材，包埋，切片，染色，免疫组化、组化荧光，拍照、扫描，电镜，western blot、elisa，pcr。动物实验，细胞培养，抗体制备，试剂研发等相关实验研发经验者优先。
发布时间：2026-06-28
适用场景：试剂管理、临床检验、科研实验
| 制度目标 | 让仪器有人管、有人用、不闲置、不乱动、不损坏、不外借。 |
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| 职责分工 | 科室指定专人管，器械科负责修和查，院领导管大事和处罚。 |
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| 核心条款 | 不准私自外借，不准乱拆，要登记使用和维修，大型设备要共用、要收费。 |
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| 执行要求 | 操作前先学规程，故障马上记清楚，重大问题立刻报器械科，每月查记录，年底算使用率和奖金挂钩。 |
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医院仪器设备管理制度
一、使用科室要指定专人负责使用管理，使用人员要尽快熟悉仪器的原量、构造、使用方法等，并要建立仪器设备操作规程、使用记录、保养维修登记制度。
二、仪器设备发生故障(或损坏时)，修理人员应及时查找原因，并做详细记录(属正常使用发生的故障或操作不当使仪器损坏的，要实事求是地做出鉴定)，重大故障科室要及时报告器械科，属异常损坏，科室主任要写出书面报告，并报请院领导研究处理。
三、大型仪器设备要采用专管共用，有些则要集中在某个中心，以便充分发挥仪器的效能。
四、大型仪器设备，要按规定标准收费，院内外进行的科研项目，要收科研费。
五、仪器设备概不外借，不经主管科室及院领导批准，科室不得私自拿出院外使用，若发现有拿出者，将进行罚款处理。
