发布时间:2026-11-03
| 制定目的 | 小区维修常出意外,怕工人不守规矩伤自己也伤别人。 |
|---|
| 适用范围 | 花城小区所有物业维修工,水电安装维修活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 工人自己管好操作,主管盯着干活,大家互相提醒危险事。 |
|---|
| 管理要求 | 戴好劳防用品,登高或窄地方必须两人一起干,不准违章操作。 |
|---|
| 监督与检查 | 主管天天看现场,查穿戴查双人制,没做到就停工重学,再犯扣绩效。 |
|---|
花城小区物业维修工职责
①必须牢固树立为业主生活服务的思想,坚守工作岗位,热情接待报修工作,人人做到首接报修负责制。
②严格按照水电安装维修有关技术,安全规章操作,严禁违章作业,确保人身设备安全。安装、维修做到一次验收合格。
③做到文明维修,工完料精,维修中切勿留下隐患。碰到难以解决的维修难题及时通气,群策群力,保质、保时完成修理任务。
④服从工程主管调配,按时、按质完成工作任务。
⑤上岗时穿戴好电工劳防用品,做到安全生产,登高、狭小场地等有危险因素作业时,执行双人监护制。
⑥认真钻研技术,合理用料,做到能修则修,节约资金,不断吸取新材料,新技术,提高维修水准,多提合理化建议。
⑦努力按时、按质、按量完成领导交办的其他各项任务。
发布时间:2026-10-31
适用场景:访客登记管理、项目部值守、物资出入管控
| 制定背景 | 住院部进出乱,探视没规矩,病员信息对不上,怕出安全问题。 |
|---|
| 适用范围 | 住院处、病房、传达室、门卫、所有进出住院部的人。 |
|---|
| 职责分工 | 传达室管登记和查证,门卫盯出入,病房和住院处按时送名单,院办偶尔来查。 |
|---|
| 管理规定 | 进住院部要戴证,出院入院拿通知单,陪伴要有证,危重探视凭病危单,带东西走要放行证。 |
|---|
| 监督与罚则 | 传达室每天核对一览表,门卫随时验证件,没证就拦下问清楚,两次不配合记下来报科室主任,月底汇总通报。 |
|---|
传达、门卫制度
1.住院处和病房应随时将入、出院和转科病员的姓名送交传达室。传达室要建立并管好住院病员一览表,按探视制度准予探视。
2.传达室工作人员必须坚守工作岗位。工作中既要坚持制度,又要热情接待,态度和蔼,文明礼貌。
3.凡出入医院住院部的人员按规定配带证件;出、入院凭出、入院通知单;陪伴凭陪伴证。危重探视凭病危通知。门卫有权查验有关证件。
4.凡住院病员和陪伴人员携物品进院、出院时(凭放行证),必须经过检查后方可放行,否则传达室有权查问或扣留。
发布时间:2026-10-23
适用场景:访客登记管理、小区出入口管控、高层住宅巡防
新城小区创优目标实现的具体措施
1.根据历年来的管理经验及相关条件,在对其加以完善的基础上,将之运用到fh新城物业的管理上。从本物业业主的文化内涵、环境、行为、制度、道德方面加以分析,科学制定、引导、宣传、倡议等较为文明典雅的管理指引。
2.制定出详尽的执行手册与质量体系文件,使员工翻开文件即可操作。使每一位员工了解工作规程,熟悉管理程序,达到规范、自我、服务业主的目的。
3.我们时刻有着多方面的准备,永不间歇地实现物业管理项目的创新,不断提出中肯意见,全力做好与前期施工管理单位的衔接工作。
4.我们将不间断地充实管理队伍。采用"培训-上岗-再培训-再上岗"的轮回培训制度,不断提高员工的工作技能与素质。
发布时间:2026-10-05
适用场景:访客登记管理、上学时段管理、放学时段管理
| 设立背景 | 安全部门要求,结合学校实际需要。 |
|---|
| 核心职能 | 守大门、巡重点、管进出、报异常、保安全。 |
|---|
| 工作内容 | 交接班检查、开关校门、登记外来车、观察访客、夜间查重点部位。 |
|---|
| 协作关系 | 向学校领导或分管处室报告可疑情况;和各部门保持电话联系;配合安全部门落实要求。 |
|---|
根据安全部门的要求,结合我校工作实际,特制定护卫人员岗位职责。
1、护卫人员要熟悉本单位各部位的情况,掌握各有关部门的电话号码,发现问题及时通话。
2、准时交接班,认真检查交班前的情况,以便分清责任,做到上班不离岗,保证不空档。
3、看好大门,要做到车辆进出随时开关,保证24小时门卫不离人。
4、看好学校的重点部位,勤巡逻,勤检查,夜间不准非值班人员进入财会室、微机室、档案室、电教室等。
5、对外来车辆的车型、车号、颜色、进出时间和进出所运物品,进行查看和登记。
6、对外来人要做到详细观察其举动行为,发现可疑情况要及时向学校领导或分管处室报告。
7、在岗时间不准喝酒睡觉,不准办私事和外出,有事请假,批准后方可离岗。
8、工作打开情面,遇事一视同仁,不怕报复,不私自处理有关违法事件。
9、遵纪守法,不参与违法活动,不给犯罪分子创造犯罪机会。
10、熟悉职责范围,明确责任,明确看管部位及重点。
发布时间:2026-08-06
适用场景:访客登记管理、门岗执勤、物品出门查验
| 制定目的 | 设备刚交过来,怕出问题影响业主生活,想让设备少坏、多用几年。 |
|---|
| 适用范围 | 新接管的物业项目,管配电房、空调、电梯、水泵、消防这些设备。 |
|---|
| 职责分工 | 设备管理部主管牵头,各系统设备工干活,值班工程师盯着检查和指挥。 |
|---|
| 禁止行为 | 活动前两小时不到岗不行,设备参数不记录不行,发现故障不马上报不行,该修不修不行。 |
|---|
| 检查与监督 | 主管每天查记录本,设备工每班交接要签字,月底没做完扣绩效,三次没做到调岗。 |
|---|
新接管物业项目设备管理内容
物业设备在安装调试验收通过后,就进入了运行使用阶段,这时就需要物业管理公司运用先进的管理方法和良好的技术对物业设备进行维修保养,保证这些设备正常运行,充分发挥它们的功效。
物业设备管理的好坏与否,直接影响到其使用功能和使用寿命,这样对使用过程中保证设备的正常运行,加强日常保养和维修管理提出了更高的要求,为此特制定本检查标准。
【正常管理】
负责各设备系统的运行操作、日常巡视、定期检查保养、故障检修、应急处理工作。
制定设备应急处理方案,并定期演练,逐步完善。
制定各设备系统的经济运行方案,记录各设备运行参数,定期分析并加以调整。
工作流程:
【重大、特殊活动管理】
设备管理部主管及各系统设备工必需提前2小时赶到现场。
发布时间:2026-08-05
适用场景:访客登记管理、小区出入口、装修材料准入
| 设立背景 | 大门要有人守,进出得管住,不然乱糟糟的。 |
|---|
| 核心职能 | 守好大门,查人查物,防闲人进,保通道通。 |
|---|
| 工作内容 | 拦推销的、登记访客、验施工证、核放行条、记车辆信息、交班写记录。 |
|---|
| 协作关系 | 听安全班长安排,和中控室通消息,传保洁员的话,跟其他岗常联系。 |
|---|
小区(大厦)大门岗安全员岗位职责
小区(大厦)大门岗安全员在安全班长的直接领导下,负责人员进出和物资出入的管理,其职责如下:
1 禁止推销、发广告等闲杂人员进入小区,随时保持通道畅通。
2对来访人员要有礼貌、快捷地做好询问、登记,预防突发事件发生。
3负责对管理处发放的施工人员出入证进行检验,施工人员凭工作证出入。
4有大件或贵重物资搬出大厦,须领取《物品搬运放行条》,并对运载物品的车辆和驾驶员资料详细登记,确认所填写物资和搬出小区物资相符后方可放行。
5 协助中控室处理一些日常事务,传达保洁员的口头信息。
6 妥善处理紧急事件,正确保护顾客和自身权益。
7 遵守交接班制度,做好质量记录。
8 及时收集、汇报顾客的意见和建议。
9 随时与各岗位保持通信联络。
10 熟悉业务知识,协助班长做好工作。
发布时间:2026-06-25
适用场景:访客登记管理、小区门岗执勤、夜间巡逻防控
| 制定目的 |
工程部管供水供电供汽空调这些,设备多又关键,怕出事影响公司运转。 |
| 适用范围 |
工程部所有人、所有设备、所有维修保养和能源操作。 |
| 职责分工 |
主管盯整体安全,班组长管本组,技工守自己岗位规矩,持证上岗不乱动设备。 |
| 管理要求 |
特种设备必须有证才能碰,安全操作写进规程,定期查重点设备,培训要讲清怎么防事故。 |
| 监督与检查 |
主管每天巡检看有没有违规,没做到就扣绩效,培训考不过不能单独干活,记录要填全签字才有效。 |