发布时间：2026-09-11
| 编制目的 | 让测量设备能正常用，不测错数，不耽误维修和收钱的事。 |
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| 适用范围 | 物业机电维修部的人，还有所有要用测量设备的同事。 |
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| 职责分工 | 机电维修部主管带头干，经理审核，总经理批钱，采购员买设备，专人管台账和校准。 |
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| 操作流程 | 先申请再买设备，买来要核对，编号贴标签，定好校准时间，用前看有没有校准合格证。 |
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| 执行标准 | 买设备要写清型号量程精度，编号用红黄贴纸贴明显位置，校准找国家授权单位，台账每天更新，设备不能和工具混放。 |
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物业测量设备管理标准作业规程(九)
一、目的
确保测量设备的能力满足使用要求。
二、适用范围
适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。
三、职责
1、总经理负责批准测量设备的采购计划。
2、管理处经理负责审核测量设备的采购计划。经理助理负责采购计划的实施。
3、管理处机电维修部负责提出测量设备的采购计划或申请;负责测量设备的使用、校准和管理。
四、程序要点
1、测量设备的范围
(1)按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备用的;对设备运行参数进行监视用的。
(2)按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动使用的。
(3)按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用的。
(4)按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。
发布时间：2026-09-08
适用场景：设施检修、小区运维、装修管理
| 设立背景 | 因为公司要卖高端装修服务，得有人管全国别墅排屋的销售 |
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| 核心职能 | 管销售、带队伍、盯供应商、做培训、定目标、推政策 |
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| 工作内容 | 开销售会、盯进度、写计划、训员工、评绩效、管供应商 |
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| 协作关系 | 向总部领导汇报，跟各大区经理对接，和设计部、工程部配合，协调供应商干活 |
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职责描述：
1、销售管理职位，负责全国各大区/分公司管辖内的别墅、排屋楼盘的高端装修营销工作;
2、制定、参与或协助上级执行相关的政策和制度;
3、负责高端装修业务板块日常管理工作，负责对全国各大区/分公司相对应员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、协助上级设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
6、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
7、从销售和客户需求的角度，提供指导性建议;
8、负责对高端装修业务板块的下线供应商进行有效管控。
发布时间：2026-09-01
适用场景：设施检修、物业保洁、高空维修
| 制度目标 | 让保洁员干活有规矩，不乱来，保证清洁质量，钥匙文档设备都管好。 |
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| 职责分工 | 领班每天巡查记录，主管天天巡视检查质量，部门负责人管计划和协调。 |
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| 核心条款 | 考勤要报备，钥匙不外借，文档锁柜子，设备工具要保养清洁，物料使用留记录。 |
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| 执行要求 | 请假马上说，钥匙签字领，文档分类锁，设备每日查，工具用完归位，药剂按规程用，主管天天看，领班随时纠。 |
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物业保洁员管理制度6
1、建立考勤管理制度，并严格按照此制度执行，病、事假应马上通知相关部门，并填写考勤申请表，违反者将按照公司员工手册中的条例进行处罚。
2、领取交回钥匙要有签字，严禁将钥匙转借给他人，领用人要妥善保管好自己的钥匙，一旦丢失将受到处罚。
3、部门的文档要有专人负责，文档要分类整理，并保存妥当，由于文档属于公司机密要求有专门的柜子并上锁。
4、要建立设备领用和管理制度，专人负责检查，保证设备运作良好，并定期做好清洁保养工作。
5、要建立工具、物料领取发放制度，工具要求每日用完后保持清洁，并放在妥当的位置，不得任意扔放。
6、物料的领取要有文字记录，严格按照清洁程序和操作规程使用工具和药剂。
发布时间：2026-08-24
适用场景：设施检修、消防巡查、灭火作业
| 制度目标 | 让消防设施一直能用，不出问题，关键时刻不掉链子。 |
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| 职责分工 | 单位负责人要批停用申请，操作员要日常检查，维修员要及时修坏的。 |
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| 核心条款 | 不准用不合格或淘汰的消防产品；设施不能断电停运；阀门要标开关状态。 |
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| 执行要求 | 每天或每周巡查，每月单项查，每年联动查；故障马上报、马上修；停用超24小时得备案。 |
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一、 消防设施操作维护人员必须熟悉和掌握消防设施的功能和操作情况。
二、 禁止使用不合格的消防产品以及国家明令淘汰的消防产品。对消防设施、器材建立档案资料，记明配置类型、数量、设置部位、检查及维修单位(人员)、更换药剂时间等有关情况。
三、 建筑消防设施投入使用后即应保证其处于正常运行或准工作状态，不得擅自断电停运或长期待故障工作。需要维修时，应采取相应的措施，维修完成后，应立即恢复到正常运行状态。
四、 应定期对建筑消防设施、器材进行巡查，单项检查、联动检查，做好维护保养。
五、 消防安全重点单位每日应进行一次建筑消防措施，器材巡查，其他单位每周应至少进行一次。建筑消防设施新城应明确各类建筑消防设施、器材巡查部位和内容。
发布时间：2026-08-21
适用场景：设施检修、房屋维修、门匙托管
| 制定目的 | 怕系统突然坏掉，对讲喊人喊不到，报警按了也没反应。 |
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| 适用范围 | 物业管的各个小区，保安用的防盗报警和对讲设备。 |
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| 职责分工 | 值班员盯屏幕、记情况；主管安排重启；工程员修机器、做保养；其他人不准乱碰。 |
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| 管理要求 | 24小时开着，停电用ups顶着；不准插外来软盘；不准干别的事；地址数据改前要写纸条批。 |
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| 监督与检查 | 中控室自己记《值班记录》，工程部填维修表和保养表；主管查记录，漏记或乱改要被问；客户中心盯着报修是否及时。 |
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1.0目的
保证系统运行正常，保证对讲及紧急情况下报警的可靠性。
2.0适用范围
物业公司所属各管理处的保安防盗报警系统。
3.0管理内容
3.1保安防盗报警系统二十四小时不间断运行，中控室值班人员应随时监视显示器，并将运行情况在保安部《值班记录》上记录。中央控制室值班人员一旦发现主机及室内机等故障，应立即通知客户服务中心。
3.2如发生程序故障或其它原因导致电脑死机，应由保安主管或工程主管指定的专人严格按照开机程序重新启动系统，按规定程序进入系统运行。
3.3中控室值班人员严格按《中控室员工作业手册》进行工作以及日常保养维护。
3.4小区停电时，主机将由ups维持其继续工作，中控室值班人员应如实记录停电时间、来电时间，并加强对显示器的监视。
发布时间：2026-08-19
适用场景：设施检修、幼儿园区、教学楼
| 制度目标 | 防止水电出事故，让幼儿园用得安全又省点。 |
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| 职责分工 | 园长总负责，后勤管检查维修，老师教孩子，厨房专人盯水电气。 |
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| 核心条款 | 上班前查设备，下班关电器，修电路按规矩来，水管漏水马上修。 |
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| 执行要求 | 每天早晚各查一次，维修当天处理，安全教育每月至少一次，记录本要天天填。 |
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1. 每天上班前检查线路、插座、开关及电器设备安全状况，发现问题及时维修，确保用电安全。
2. 加强用电管理，注意节约用电，每天下班前将空调、计算机、电视机、饮水机、照明灯等关闭，杜绝长明灯。
3. 检查维修电路时，必须注意按照操作规程执行，确保操作安全。
4. 加强教师、幼儿用电安全知识教育，使之掌握正确使用电器的方法。发现用电故障，及时报告。
5. 加强用水管理，经常检查、维修水管、接头、水龙头等，杜绝跑、滴、渗等浪费现象。
6. 对全体教师、幼儿加强节约用水教育，使之提高节水观念，增强环保意识。
7. 对经常用的水、电材料，应有适量储存，以备随时维修使用，保障幼儿园正常用电、用水。
8. 厨房工作人员上班前检查水、电、气，下班后切断水、电、煤气开关并做好记录；天然气管道厨房有关设备设施定期检查、维修更换，油烟定期清洗并做好记录，严防事故发生。
发布时间：2026-07-23
适用场景：设施检修、酒店运维、预防性保养
| 编制目的 | 让员工知道怎么用设备才不会坏 |
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| 适用范围 | 饭店里所有用设备的员工 |
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| 职责分工 | 一线员工自己动手操作，工程部师傅来帮忙修，部门主管盯着看 |
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| 操作流程 | 先培训再上岗，按规程开机关机，用完马上擦干净，发现异响立刻停机 |
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| 执行标准 | 开机前检查油位和螺丝，运行中听声音看仪表，关机后擦灰加润滑油，清洁用软布不沾水，润滑用指定黄油，每班记录运行时间 |
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设备的使用和维护
设备的正确使用和维护，在很大程度上决定了设备的完好程度，并能延长使用寿命。目前，许多饭店的设备管理处于一种无序的管理状态:一方面，饭店各部对设备管理不力，员工不按照正确的方法使用和维护设备，造成设备故障频发，为了能保证饭店的正常经营，工程部不得不投入许多人力和时间到一线抢修设备，使本部所管辖的重要设备，如锅炉、制冷机、水泵和管道设施等得不到有效的维护和保养，造成设备系统的故障率提高，而这些设备系统的故障往往影响到饭店的经营和成本的控制，从而形成一个恶性循环。改变这种状况的关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备，减少设备的故障，减少设备的应急维修量，工程部则着重做好重要设备的计划维修，使饭店的设备管理实现科学化管理。
发布时间：2026-07-10
适用场景：设施检修、动火作业、有限空间
| 制度目标 | 防止动火出事，保供气安全，让工程顺顺利利干完。 |
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| 职责分工 | 总公司管一级动火，公司管二级，基层单位管三级。安全处派人盯现场，调度中心和安全处收票存档。 |
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| 核心条款 | 带气作业要审批，画图写清部位，配消防器材，清掉易燃物，禁用明火试漏，电焊不借管道当线用。 |
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| 执行要求 | 提前填票报批，一级3-5天，二级1-3天，三级1天。动火前查票、查隔离、查措施，现场有人守着，超时超范围不行，风大冷了不能露天干。 |
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为加强天燃气设施动火作业安全管理工作，防患于未然，确保向用户安全正常供气和天然气工程顺利进行，特制定动火作业管理制度.
一、动火作业范围
凡是从事下列工作均属动火作业，都应办理动火作业票，认真执行本制度
1.在已运行的天然气管道、设施、运行设备上进行能产生明火或火花的工作。如电、气焊、使用喷灯熬沥青、铁器工作凿击、使用砂轮等。
2.在上述设施上进行高压电气试验，进行能产生静电火花的工作。如高压气体喷射、能产生热辐射的工作如使用烙铁等。
3.在与带气管道设施连接尚未置换通气，但中间无盲板隔离的管道设施上进行上署1、2款所列的各项工作。
发布时间：2026-06-28
适用场景：设施检修、生产线启停、废气异常
| 制度目标 | 管住乱拆环保设备的事，不让排污超标，让环保设施好好干活。 |
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| 职责分工 | 环保组管监督，单位领导管自己人，操作员管设备开关和运行。 |
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| 核心条款 | 不准乱拆闲置设备，不准让设备停着排污，报表错一处罚10元。 |
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| 执行要求 | 扣钱从当月奖金里直接拿，赔偿由污染单位出，通报批评加罚100元，环保组查落实。 |
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电池有限公司环境保护奖罚管理制度
一、有下列情形之一者，除扣发责任单位当月奖金额的10%外，还将扣发责任单位主要领导当月奖金的50%，罚款作为环保奖励基金:
1、环保设施操作者不按规定进行操作的;
2、擅自拆除或闲置环保设施的;
3、环保设施不能正常使用，使排污超标的;
4、环保设施停运造成污染和危害，未报公司环保组的;
5、环保工作开展不利，造成周围居民*的;
6、生产过程与环保工作严重脱节，环保设施管理混乱的。
二、因环境污染对周围居民造成一定经济损失的要进行合理赔偿，本着谁污染谁付款的原则，赔偿费用由造成污染的单位负责解决，同时扣发该单位主要领导当月奖金。
三、环保统计报表每发现有一处错误，罚报表人10元。
四、有下列情形之一的单位和个人给予表彰或奖励:
1、设施运行管理良好，无污染事故的;
2、对环保设施提出合理化建议和技术改造效果显着的。
