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设备采购验收

更新时间:2026-11-07 07:14:02

安全技术防范系统质量管理制度(优选10篇)

制度目标防止局部通风机乱停乱开,避免瓦斯积聚出事,保掘进面人安全。
职责分工瓦斯检查员负责测瓦斯和送电;调度室管撤人和汇报;技术负责人批措施。
核心条款停风前先断电撤人;送电前测瓦斯不超0.5%;必须先供风再供电。
执行要求停电停风要提前报批;意外停风马上撤人报调度;送电只能由瓦斯检查员干;每次操作都要现场确认瓦斯浓度。

一、局部通风机停电、送电管理制度

1.局部通风机严禁随意开、停。

2.掘进工作面无论在工作和交接班时局部通风机都不得停止运转;因停电、检修等原因局部通风机须要停电、停风时,要提前制定相应的停电、停风、排放瓦斯的安全技术措施,报矿技术负责人批准。

3.因跳闸等意外原因造成局部通风机停电、停风必须撤出掘进工作面所有作业人员并报告矿调度室。

4.局部通风机送电前必须检查局部通风机及其开关附近10米范围的瓦斯浓度,在瓦斯浓度不超过0.5%时才能向局部通风机送电。

5.局部通风机送电必须由瓦斯检查员执行。

二、局部通风机停电、送电的安全技术措施

1.局部通风机停电前必须先切断掘进工作面所有电源,撤出掘进工作面所有作业人员,局部通风机才能停电、停风。

2.停电、停风的掘进工作面严禁人员入内。

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机械设备的安全管理制度(优选10篇)

制度目标让特种机械不乱跑不伤人,保护大家安全,也让机器好好干活。
职责分工项目部管总,安质部盯着看,验收要专人签字,操作员得持证。
核心条款机器要有刹车、限位、报警器、仪表盘;电器要合格;附件资料不能丢。
执行要求买新机器要验货签字;操作前看规程;出问题马上停机;安质部不定期查;每月检查一次设备状态。

为保证特种机械安全运行,保障人身和设备安全,更好的为施工生产服务,根据有关规定,结合项目经理部特种机械的特殊性能和用途,特制定本制度:

1、本制度法使用范围,各种类塔式起重机、履带起重机、汽车起重机、施工垂直提升设备、轮胎起重机。

2、特种机械设备的安装,检验、报废与管理等,必须符合国家有关规定、规程、标准和常州市的有关要求。

3、项目部应加强对特种机械设备的管理领导,安质部负责监察监督工作。

4、对新购进的特种机械设备必须组织专门人员进行验收,按生产厂提供的技术资料核对。随机附件资料产品合格证必须完整无缺,验收人员必须签字。

5、特种机械必须设有各类制动器,超负荷限制器,防倾覆行程限位和缓冲器,防碰撞和防爆炸装置,各种指示仪表,声光信号和其他安全防护装置齐全有效。

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安全生产设施安全管理制度(优选10篇)

制度目标让生产设施安全可靠,多用几年,不坏不漏,保护大家不受伤不丢命。
职责分工副总助理管定规矩;设备部管日常;技术部和设备部一起报大修计划;供应基建部和技术部管安装;安全部盯着检查,参加事故调查。
核心条款“三同时”必须做到;新设备要验收;安全阀压力表这些每月查一次;特种设备按国家规定买和修。
执行要求设备部建台账,专业负责人每月检查并记录;维护计划由技术部排进检修;安全部监督抽查;出问题马上报,不能拖。

1安全生产设施安全管理制度

1目的

为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产设施进行有效控制,确保职工生命财产安全,特制定本制度。

2适用范围

适用于本公司生产过程中所有生产设施3.职责3.1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。

3. 2设备动力部门负责公司生产设施的管理。

3. 3技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划(含安全设施检修计划)、报生产技术副总经理审批,列入公司生产经营计划。

3. 4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。

3. 5安全科对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅炉、压力容器安全 的定期调试,参与重大设备事故的调查工作。

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附五医院医疗设备档案制度(优选10篇)

制定背景怕开错药、做错检查、输错血,病人出事。想让每个人做事前都多看两眼,别马虎。
适用范围全院医生、护士、药师、检验、放射、手术室、供应室等所有接触病人的岗位。
职责分工科主任管本科室,护士长盯护理操作,药房组长查配药,检验科主任抓标本核对,大家各管一块。
管理规定看病写单子先喊名字再动手;发药打针必须三查七对;抽血输血要两人一起核;报告单贴前得念一遍病人信息。
监督与罚则每天交班时互相提醒,每周医护一起对医嘱;抽查发现没核对,当场重做;被查到三次,要单独补学核对流程;护士长每月登记漏核对次数。

第五医院医疗查对制度(六)

为提高医疗、技术工作质量,确保病人安全,防止医疗事故、差错的发生,特制订本制度。

1、各级医师在开医嘱、处方、各种检查单时应核对病人姓名、床号、门诊号或住院号、性别、年龄,并填写完整,字迹端正。

2、医师在进行各种检查或治疗操作前,应核对病人姓名、性别、床号与部位。操作前必须全面检查器械用品等是否合适及完好。

3、每天查房后应核对医嘱一遍,核对时要复述,核对无误时方可执行。每周医护总核对医嘱一次,以便及时发现问题,及时纠正。

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固定资产验收管理制度(优选10篇)

制度目标让全校师生都爱惜学校的东西,别乱扔乱用,坏了得查清楚为啥坏,该赔的赔。
职责分工总务处管总,各科室有专人保管,校长室批大事,专职管理员平时养好东西。
核心条款资产期初交清,中途变动要总务处点头;损坏要查原因,自然坏就注销,人为坏得赔;外借必须总务处加校长室双同意。
执行要求每学期初交接、期中抽查、期末验收;买东西先申请再批准后统一买;养护工作日常做,检查每学期一次;总务处盯着,考核看表现。

亭隆小学固定资产管理制度

一、根据教育局对学校固定资产管理要求,特制定本制度。

二、全校师生必须树立主人翁思想,以“爱护公物”为荣,“损坏公物”为耻。

三、各科室资产期初交接清点到各室,各室确定专人保管,期中抽查,期终验收,中途变动须经总务处同意。

四、各室保管资产凡有损坏,需查明原因,凡属自然正常损耗,则报总务处核准后填报自然损耗注销单,经领导批准后注销,属其他原因损坏的,视情节轻重赔偿。

五、各室保管的资产,不得随意出借,凡外单位来校出借物品,需经过总务处同意并报校长室批准后才能出借,由对方单位经办人出具借条。在规定时效内由外借人负责追回并报总务处验收注销借条,如有损坏照价赔偿。

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生产设备维护保养制度(范文)(优选10篇)

制定背景设备老出问题,影响生产。大家保养不认真,小毛病拖成大故障。想让机器少坏、多干活。
适用范围车间所有生产设备,操作工、机修工、设备部都得照着做。
职责分工操作工天天做一级二级保养,机修工配合三级保养,设备部检查打分,主管批延期申请。
管理规定每天班前班后查设备,每周周末停机保养,每月全面检修。不准拖保养,不准乱填表。
监督与罚则设备部定期检查打分,扣分就罚钱,最低分机台每人罚50元。平均分超95不罚,最高分有奖励。没按时保养当天零分加罚款。

车间生产设备三级保养制度

设备的三级保养制度,此保养管理制度要实行定人、定岗、定机,此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现,也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下:

一级保养:在日常工作中,设备的日常维护,而产生的技术状态变化,要及时进行调整,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理,是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查:具体情况结合日保养进行操作,由设备部定期检查评分,检查出有问题的当场进行改进并扣除分数,如不改进则罚款50元,并十倍扣分,改进后仍不合格,三倍扣分,每月月底进行评比,分数最低的机台每人罚款50元。

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固定资产管理工程师工作职责与职位要求(优选7篇)

制定目的怕设备出事伤人,怕维修乱套耽误生产,想让大伙干活有章法不瞎来。
适用范围管设备部所有人,管机器保养、报废、买新、台账这些活儿。
职责分工设备部经理牵头定计划,维修组长带着干,行政部每月查台账和报表。
禁止行为不准漏报设备故障,不准拖着不办年审,不准乱改台账数字,不准合同没审就签字。
检查与监督每月5号前交维修计划,15号前报完成情况,月底查一次台账,差一次扣绩效分,三次重学流程。

1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策,严格执行上级和公司安全生产管理制度。协助制订或修订相关作业和本部门各工种、岗位安全操作规程和工

1、 负责编印装卸机械、车间设备月度维修保养计划并及时下发;

2、 负责统计、填报机械设备维修保养完成时间、返修率等;

3、 负责办理固定资产调拨、封存、报废等手续;

4、 审核设备资产购买合同稿,发送合同,办理合同相关手续;

5、 核对部门设备和实绩表;

6、 办理特种设备的有关手续;

7、 按期完成和报送各类统计报表,下发各类通知,做好公司精神上传下达;

8、 负责建立、管理公司的设备固定资产台帐,以及固定资产增减、变动的登记、填表及造册工作;

9、 与相关部门商讨设备改造处理方法,提出有效处理意见。

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设备设施管理制度(优选10篇)

制度目标防止火种进生产区,防雷防静电要正常,软管阀门要检查,有限空间作业要安全,电气维修要断电,24小时有人守。
职责分工场站值班员负责巡检记录,维修人员负责保养更换,安全员盯防爆措施,运输司机管好车辆和气瓶。
核心条款火种通信设备不准带入,接地电阻每年测两次,软管每年打压,有限空间必须两人、监护、低压照明,30瓶以上必须24小时值守。
执行要求检查要有记录本,维修要留痕迹,软管老化马上换,卸车时人不能离岗,防护用具必须戴,巡查每天做,问题当天报,整改不过夜。

一、一般规定:

1、严禁携带火种、非防爆型无线通信设备进入场站内生产区,瓶组间、存瓶间等,未经批准严禁在上述生产区从事可能产生火花性质的操作。

2、站内防雷设施、防静电装置应处于正常运行状态。每年雨季前及入冬前2次对接地电阻进行检测,其接地电阻值应符合要求。

3、定期对用于液化石油气、液化天然气装卸车、灌瓶、加液、加气用的橡胶和金属软管及液化气加气枪防拉断阀进行检查和维护保养;卸车软管每年进行打压试验,打压不合格和外皮有龟裂的应及时进行更换。

4、进入压缩机房、气瓶间、燃气调压室及其他有限空间作业前应先检查有无燃气泄漏和其他有害气体并进行氧份检测,确定安全后方可进入。

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安全责任制办法(优选10篇)

制定目的怕着火烧掉公司东西,伤到员工。最近老听说别家单位起火,咱们也得防着点。
适用范围公司所有办公室、仓库、场站这些地方。
职责分工公司领导管大方向,部门头儿盯自己地盘,岗位员工守好手边事。谁管的地盘出事谁负责。
管理要求不乱拉电线,不用大功率灯泡,不堆易燃物,灭火器不能挪用,重点地方禁烟火。
监督与检查安全部门每月查,部门自己每周看。没做到就扣钱,小错罚200,大错罚2000,严重就停工。查到问题要马上改,改不完还要再罚。

第一条 为贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《防火安全工作管理规定》,预防火灾,保护公共财产和员工生命安全,结合我公司实际,制定本规定。

第二条 凡本公司辖属的行政办公、库房、场站等部门(以下简称部门)均应依照本规定实行安全防火责任制。

第三条 本公司防火安全工作实行公司,部门、岗位三级管理责任制。

(一)公司设立防火安全委员会,由公司副总经理任主任(防火负责人)。责任是:

1、 贯彻执行《中华人民共和国消防法》和《防火安全工作管理规定》等有关消防法规、条例。主持公司防火委员会工作,定期召开防火工作会议,研究本公司安全防火责任制的宣传、教育和落实等项工作。

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煤矿矿用产品安全标志管理制度(优选3篇)

制度目标防止矿灯乱用出事,保证下井人有好灯用,不黑灯瞎火。
职责分工灯房管发灯修灯,检身员查防爆和亮度,充电工管充电,下井人自己护好灯。
核心条款专人专灯、灯牌对号、尾锁灯头要拧紧,不准拆灯换珠修电瓶,坏灯不能下井。
执行要求领灯交灯按时间来,坏灯当场说清,灯房随时检查,检身员入井前再查一遍,发现就罚。

一、矿灯实行编号管理。

二、下井人员应按规定的时间带着灯牌,到充灯房窗口领交矿灯,而且要求专人专灯,灯牌对号。凡入井矿灯必须将尾锁螺栓、灯头螺栓紧固。

三、下井时详细检查矿灯是否符合矿灯的完好标准要求,如有电池漏液亮度不够电线破损灯锁不良灯头密封不严灯太圈松动玻璃破碎电池盒有裂缝等情况,可要求灯房修理和更换,否则责任自负。严禁在井下换矿灯电珠及撤装修理电瓶。

四、领去的矿灯要爱护,不准敲打乱摔拆开,一经灯房有关人员发现,检查有损坏现象者要照价赔偿。

五、出井后,必须立即将灯交回灯房,再去做其他事情,如有当班不交者,又没有正当理由,必给予严肃处理。

六、交回矿灯要完好无损,使用中如发现故障,交灯时应主动向灯房说明,以便即时检修。

七、充电人员有权对矿灯进行检查,入井检身人员有权对矿灯的防爆装置、光亮度进行复查。

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工程部内勤岗位职责(优选7篇)

设立背景公司工程多,车和人杂,得有人管账管合同管付款。
核心职能管车账、司机钱、机械费、外包合同和付款。
工作内容请款记账、核gps、算绩效、审外包产值、签合同、付工钱。
协作关系跟司机、机械班、外包队打交道;向项目经理汇报;和财务对接付款。

职责描述:

1、车务日常请款、记帐;司机绩效、机械成本核算;gps/北斗记录核对;车辆保险;

2、临时工、机械费用统计、核对、审核请款付款。

3、工程外包:审批、合同协议的签订、每月完成产值汇总上报、工程量审核付款等。

任职要求:

1、大专及以上学历,园林/园艺/工程等相关专业;

2、具备有1年以上行政类工作经验,熟练使用办公软件;

3、头脑灵活,善于沟通,工作积极负责,具备一定抗压能力。

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医院设备科职责(优选10篇)

制定目的怕医疗器械买错、发错、过期,仓库乱放东西丢件或发霉。
适用范围管仓库的、发耗材的、用器械的科室和人。
职责分工仓管员查货验货记账;科室领东西要签字;会计核对账目;感染办盯一次性用品。
管理要求进库先看型号数量质量;按类上账;先进先出;每季清点、半年盘点;防潮防火防盗;过期品马上停用。
监督与检查器械科每月查账物对不对;院感办抽查一次性用品;财务科核报表;错了要重做还通报;严重就扣绩效。

1、负责每月采购计划的统计、编制和上报,批准后组织采购。

2、负责医疗器械、耗材的进库和发放。物品进库时必须验明规格、型号、数量,严把质量关;物品入库存放,按类别详细上帐,会同财务科器械会计共同做好入库单据的填写,物品出库后应及时消帐。

3、物品入库后,及时通知有关科室到器械会计处开出库单领取。

4、参与医疗设备的开箱验收工作,及时填写验收报告单,器械被领用后,及时在科室及全院器械总帐上登记。

5、仓库实物每季度清点一次,每半年盘点一次,做到账物相符、账账相符。

6、根据库容、库存及物品有效期,有效期短的应先用;保障物品不短缺、不脱节、不积压、不霉烂。

7、收集各科室对物品的使用意见,不断提高物品供应质量,加强信息反馈。

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公司技术档案管理制度(优选10篇)

制度目标管好锅炉节能的资料,让档案不乱不丢,看着清楚,用着方便。
职责分工车间负责收齐资料,设备办负责收走存档,两个部门各干各的活。
核心条款改锅炉节能技术时要留资料,包括出厂报告、安装调试记录、测试报告、检查记录、仪表证书、水质报告、燃料分析等。
执行要求资料得马上整理,不能拖,整完立刻交给设备办,设备办要登记存好,定期查有没有漏交或乱放。

1、目的:为了加强对锅炉节能档案资料规范管理,特制定本制度。

2、范围:适用于锅炉管理部门。

3、内容:

3.1进行锅炉节能技术改造,须将资料搜集整理。

3.2资料内容包括为:

3.2.1锅炉产品随机出厂资料(含产品能效测试报告);

3.2.2锅炉辅机、附属设备等质量证明资料;

3.2.3锅炉安装调试报告、节能改造资料;

3.2.4锅炉安装、改造与维修能效评价或者能效测试报告;

3.2.5在用锅炉能效定期测试报告和年度运行能效评价报告;

3.2.6锅炉及其系统日常节能检查记录;

3.2.7计量检测仪表验证书;

3.2.8锅炉水(介)质处理检验报告;

3.2.9燃料分析报告。

4、对以上资料,车间须将整理完毕后交设备办归档、备案。

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设备工程师岗位工作职责(优选15篇)

设立背景药厂要保证设备正常运转,药品生产不能停,得有人管机器。
核心职能管设备从到货、安装、调试到验证全过程;修机器、写规程、盯操作。
工作内容写用户要求书;做验收验证;监督运行;修故障;培训操作工;写维保文件。
协作关系向部门领导汇报;和设备厂家打交道;配合生产、质量、工程同事;教一线工人怎么用设备。

岗位职责:

设备工程师要求有制药机械,药品生产机械,实际管理、维护经验;熟悉化工、制药、化验、检测等设备可实施设计安装和管理工作。

1、负责建设工程中涉及机械部分的工作,包括编写用户要求书;

2、协助领导完成设备验收调试验证工作,对生产设备运行进行监督,负责设备的维护检修;

3、负责设备到货验收及安装调试验收验证工作(到货计划、安装计划、调试计划、验证计划等);

4、起草设备管理的规章制度及设备的日常管理类文件和设备维保规程。对所有生产设备运行情况进行监督指导,使操作人员严格按sop操作进行;

5、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核,负责对设备使用人员培训。

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