发布时间：2026-08-06
| 制度目标 | 让设备管理有资料可查、有信息可用、有考核依据，管好设备基础工作。 |
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| 职责分工 | 设备动力科管全厂档案和台帐，车间管本车间档案，资料室管图纸，厂长批标准。 |
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| 核心条款 | 设备要有标准，定额要严肃执行，档案要齐全整洁，台帐要按时汇总，图纸随设备走。 |
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| 执行要求 | 标准要讨论后厂长批准，定额修改走审批程序，档案台帐专人管，每月整理，每季报数据，定期分析执行情况。 |
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加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。
(一)本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。
(二)设备标准
1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。
2.设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。
发布时间：2026-07-19
适用场景：设备投产、电力生产、厂房防火
| 制定目的 | 怕起火出事，想把隐患早点揪出来。让大家干活时心里有数，别等到烧起来才着急。 |
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| 适用范围 | 全站所有人，从领导到司机、电工、办公室职员。管灭火器、电线、油车、电脑房、烟头这些事儿。 |
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| 职责分工 | 站长带头抓，治安队天天盯着，班组长每月查一次，电工专管线路，司机自己管好车上的灭火器。 |
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| 禁止行为 | 配电房抽烟、乱接电线、车库放汽油、办公室用小太阳、车上不配灭火器、下班不断电。 |
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| 检查与监督 | 治安队每季度查全站，班组每月自查，发现隐患当场改或上报。没改的扣分通报，严重就停岗培训。检查记录要留底，月底交站长看。 |
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一、总则
为了贯彻落实"预防为主，消防结合"、"主管，谁负责"的消
防工作方针和原则，消除隐患，防止火灾发生，确保公共安全。根据《中华人民共和国消防法》，《人员密集场所消防安全管理》，结合车站实际特制定本制度。
二、组织领导及工作任务
1、全站消防工作在车站党、政领导下，根据"谁主管，谁负责"的安全工作原则，实行二级领导负责的逐级防火责任制度，即站、班组。
2、车站成立消防安全工作领导小组和义务消防队，消防队员由各班组抽人兼职。车站消防日常工作
由治安队负责。
