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设备大修

更新时间:2026-09-21 07:00:04

施工和检修安全管理制度(优选5篇)

制度目标让施工更安全,少出事故,保护工人不受伤,管好现场不乱。
职责分工厂长管总,副厂长或总工批方案;施工负责人交底安全;建设单位统管联合施工;安全部门监督培训和执行。
核心条款动土要办证;方案必须有安全措施;特殊作业单编方案;防护标志不能乱动;材料堆整齐,完工清场地。
执行要求开工前必须做安全交底,没交底不准干;工人有权不干不安全的活;检查发现隐患马上改;每月查一次现场,记录留档。

第一章施工组织

第一条 由企业组织施工工作包括新建、改建、扩建、技改、大修等工程施工必须加强施工组织管理,按审核批准的施工图纸,编制施工方案(施工组织、设计),报主管副厂长或总工程师批准。

1.凡在厂区及已建工程区域内动土施工,必须办理《动土安全作业证》,弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况。

2.所有建筑安装工程项目的施工方案(施工组织设计)中,都必须有安全施工技术措施、内容。大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程,都要编制单项安全施工技术方案,经批准后方可施工。

第二条每项工程施工前,施工部门负责人、工程技术人员、施工员等,在逐级布置生产任务和技术交底的同时,必须逐级进行安全指令和安全措施的交底,未经安全措施交底的工程项目不得施工,工人有权拒绝施工。

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设备检修作业安全规范(优选4篇)

1范围

本标准规定了公司设备检修前、检修作业中及检修结束后的安全要求和《设备检修作业许可证》的管理。

本标准适用公司设备的大、中、小修与抢修作业。

2引用标准与参考文件

gb 2894-____

术语和定义

3.1 设备检修

为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。

检修前的安全要求

4.1 外来检修施工单位应具有国家规定的相应资质,并在其等级许可范围内开展检修施工业务。

4.2 在签订设备检修合同时,应同时签订《施工安全管理协议》。

4.3 根据设备检修项目的要求,检修施工单位应制定设备检修方案,检修方案应经设备使用单位审核。检修方案中应有安全技术措施,并明确检修项目安全负责人。检修施工单位应指定专人负责整个检修作业过程的具体安全工作。

4.4 检修前,设备使用单位应对参加检修作业的人员进行安全教育,安全教育主要包括以下内容:

4.4.1 有关检修作业的安全规章制度。

4.4.2 检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策。

4.4.3 检修作业过程中所使用的个体防护器具的使用方法及使用注意事项。

4.4.4 相关事故案例和经验、教训。

检修现场应根据 gb 2894 的规定设立相应的安全标志。

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cnc设备维修工程师岗位职责(优选15篇)

设立背景公司接了数控机床控制项目,客户要人现场支持,得有懂技术的来干活。
核心职能帮客户调程序、做方案、搞培训,让设备能用起来。
工作内容改控制方案、跑客户现场、写产品方案、组织培训、配合销售讲技术。
协作关系听主管安排,和销售一起见客户,跟研发聊技术问题,偶尔和国外同事邮件对接。
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风电场安全教育培训管理制度(优选10篇)

制度目标管住进出风电场的人
职责分工场长是第一责任人。保卫部门执行制度。值班员巡逻登记。专人陪参观者。
核心条款非公司人要批准才能进生产区。带东西出去要值班长批。不准拍照录像。禁烟禁火禁危险品。
执行要求每天定时巡逻。所有进出必须登记。工作票才准进升压站。安全帽必须戴。违反就处理。严重就追责。

1.职责

1.1 风电场场长为安全保卫工作第一责任人。

1.2 安全保卫部门负责贯彻、执行公司颁发的安全保卫管理制度和上级有关安全保卫工作的指示。

1.3 布置和组织安全保卫宣传教育。

2.管理内容与要求

2.1 风电场生产区是电力生产重地,为维护风电场内部治安秩序,保障人员和设备安全,确保安全生产,必须严格遵守安全保卫制度。

2.2 凡进入升压站进行设备检修的检修测试人员或其他工作人员要凭工作票,有权单独巡视升压站和风力发电机的人员也要执行有关规定。

2.3 非本公司人员应经风电场场长批准后方可进入生产区(含风力发电机塔架内),进场后应遵守风电场的规定不得携带危险品、不得在禁烟区内使用明火和吸烟,不准吸游烟。听从风电场值班人员的指挥,注意环境卫生,适时离开,不得乱窜。同时风电场值班人员须做好出入登记手续。

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工程管理标准规定(优选10篇)

制定目的基建工程多,安全风险大,临时工和外委单位乱,怕出事,想管住施工安全。
适用范围管临时工、民工、外委单位,管配网新建改造这些活儿。
职责分工安监部牵头审资质查现场,生产技术部管技术交底,工程部盯进度质量,车间班组带临时工干活。
禁止行为外委单位没资质不能用;临时工不能当工作负责人;民工不能单独干带电活;没监护不能进高压区。
检查与监督签合同前先过安监部审查,开工前必须交安全措施,安监部常去工地查,发现违章下通知书限期改,不改就停用或辞退。

第一章 总则

第一条为加强基建(中低压配网新建、改造工程,零星高压配网更改工程等)施工安全管理,规范临时工使用、工程外委等基建安全管理,特制定本规定。

第二条本规定中所临时工是指与县公司多经单位签订短期劳动合同、工作岗位相对固定的合同制职工。民工是指为完成阶段性或临时性工作,临时使用,一旦任务完成便立即辞退的人员。

第二章 外委施工管理

第三条 因本单位建设规模大,施工力量不足,需要对中进行外委,在工程发包前,必须由公司生产技术、基建、安监等部门负责对外委承包单位的资质和条件进行审查。未经安全资质审查或审查不合格的外委单位,不得使用。

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机械工程师岗位职责范本(采矿设备公司)(优选15篇)

设立背景公司要做非标设备开发,得有人带团队搞多台设备联机生产线。
核心职能带机械工程师团队干活。做自动化方案。审2d、3d图纸,提修改意见。选标准件得懂行。
工作内容用solidworks或pro-e画图。挑马达、气缸、丝杆这些零件。带人做联机线设计。改别人的设计图。
协作关系和机械工程师一起干活。听项目经理安排。帮生产、采购看图纸。跟电气工程师对方案。向技术总监汇报。

任职资格:

1. 机械专业大专以上学历。

2. 10年以上非标设备开发经验,能熟练应用solidworks或pro-e等3d绘图软件进行工程设计工作。

3.精通常用标准件选型。如:马达、气缸、丝杆、同步带及带轮、减速机、分割器、机器人、机械手、导轨、轴承﹑齿轮等。

4.有工程管理工作经验,能够带领机械工程师团队完成多台设备联机生产线的设计任务,并具有成功案例。

5.精通自动化方案制作,能够指导、审查工程师提供的2d、3d技术资料,并给出改善建议。

员工福利:

1、5天8小时;

2、入职即享受公司的五险一金;

3、按国家标准享受法定有薪假;

4、每逢妇女节、端午节、中秋节,圣诞节等有慰问礼品;

5、公司不定期举行各类活动如:外出旅游、节日聚餐等;

6、根据公司的培训计划为员工提供各类培训。

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设备部副经理岗位职责(优选4篇)

设立背景公司要管好制药设备和公用系统,得有人专门盯这些事。
核心职能管设备、管系统、管成本、管验证、管固定资产和计量。
工作内容做计划、控维修费、控运营费、做验证、管资产台账、做计量检查。
协作关系跟设备经理汇报,和生产、质量、工程部一起干活,配合gmp认证,带维修班组干活。

岗位职责:

1、设备及各系统各项管理工作的计划制订和开展。

2、公用系统运营成本管理。

3、维修成本管理。

4、固定资产的管理。

5、计量管理。

6、gmp认证中设备、系统中的相关验证工作。

二、任职资格

1、熟悉各类制药设备的原理、结构和维护,有注射剂类设备管理和维护经验尤佳。

2、熟悉gmp对设备管理的各项要求,具备设备、公用系统的验证方案的编制、实施和报告撰写能力及经验。

3、具备配电、冷冻、锅炉、污水等配套公用设施的运行管理及维护经验。

4、具备群控、bms、ems等自控系统的运行管理及维护经验。

5、具备组织管理、计划及分析、协调沟通、解决问题与应急处理能力。

6.具备培训技巧及带领团队能力。

7. 熟练使用autocad、project、office等计算机应用软件。

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仓库管理员安全生产岗位责任制(优选10篇)

制定目的仓库老出问题,东西乱放、账不对、危险品管不好,想让仓库整整齐齐、安安全全、账目清清楚楚。
适用范围管所有保管员,管仓库里所有物品、原辅料、危险品的存放、验收、记账、安全。
职责分工仓管组长牵头定规矩,保管员自己执行每条,主管不定期抽查,发现不对就当场指出来。
禁止行为不能混放物料,不能不标名称和数量,不能收不合格原料,不能漏记错记进出账,不能忽略危险品特殊要求。
检查与监督每天下班前核对一次账物,每周五由主管查记录和现场,没做到的当天重做,三次不改要重新学流程。

(1)认真贯彻执行仓库管理方面的相关制度,对分工仓库的安全负责。

(2)做好仓库的防火、防爆、防盗工作,依据有关规定做好化学危险品的管理。

(3)对仓库的所有物品、原辅材料做到分类存放,标识清楚、布局合理、存取方便。

(4)了解、熟悉所分管仓库内物料的性质以及出现危险事故的应急处理措施。

(5)准确地做好材料进出仓库的帐务工作和各种报表。

(6)严格按照材料的验收要求做好材料验收工作,不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。

(7)保管员必须严格履行出入库手续,及时准确地记好物资账目,随时反映库存变化情况,在规定时间内办好核算、结账和有关报表。

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设备备件及工模具管理制度(优选10篇)

制度目标管好维修用的零件,不让它们堆着坏掉,也不让生产时缺货,钱花得值,修设备不耽误事。
职责分工设备科管采购和计划,机修车间负责做零件,备件技术员定存多少,库管员管好账和放哪儿。
核心条款易损件全得备着,重点设备多备点,外购件要厂家配套,自制件按月计划做,急件优先安排。
执行要求库存到最低量就马上订货,入库要验货有合格证,分类放好贴标签,每月清账,每季报数,年底盘点,领用要审批,旧件得换新。

1.设备科组织好维修用备品、配件的生产,供应和保管工作,编制备件储备定额建立备件储备卡,要处理积压,加速资金周转,保证经济合理储备。 维修用备品、配件原则上采用主机公司配套产品,特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。

2.备件的储备原则:

1)使用期限不超过设备修理间隔期的全部易损零件。

2)使用期限大于设备修理间隔期,但同类型设备拥有量较多的零件。

3)生产周期长的大型、复杂的铸、锻零件。如带花键的齿轮。

4)需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件,成品件等。

5)重点、专用、动力设备和关键数控设备的重要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。

6)多次故障证实易于损坏的各种铸锻件。

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设备管理实施细则(优选9篇)

制定目的让消防设备不坏、能用、关键时刻起作用。大家心里有底,不怕出事。
适用范围全公司所有人,管灭火器、消防栓、应急灯、疏散标志这些玩意儿。
职责分工工程设备组修设备,保安天天看、记表,车间负责人盯自己地盘别乱动东西。
禁止行为安全出口不能锁,消防栓前一米不能堆东西,电线不能乱拉,仓库不能用大灯泡和电热器。
检查与监督保安每月查一次,问题写纸条限期改;没改完要报原因加防护;改完了交记录签字存档;不改就处分,赔钱,换人干。

1.目的: 为了规范化管理公司内部消防安全设施设备,使之有效的正常运转及使用。

2.范围:科光宏盛公司内部所涉及相前消防 设施设备。

3.权责:

工程设备组:负责公司内部相关设施设备(含消防安全设备)检修,维护。保证其完整性。

保安:负责日常消防安全设施设备的点检保养。

各车间负责人:负责所辖部门内部相关消防器材设施设备的日常定点管理,防止灭失及移位。

4.实施办法:

4.1安全疏散设施

4.1.1所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标

志。

4.1.2上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通,安全出口不得上

锁。

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压风机定期检修制度(优选7篇)

制定背景设备老了容易坏,影响生产。大家检查不统一,有的漏看有的乱修。
适用范围满都拉选煤厂所有机械设备。
职责分工包机人员天天看,岗位人员跟着干,机修人员管大小修,厂里盯着查。
管理规定螺丝要拧紧,油不能少不能漏,风管不能堵,皮带要稳,防护罩不能坏。
监督与罚则日常查、每月修、每年拆、三年大整。谁没做到,班长问话,厂里通报,再错扣分。

目地:规范全厂机械设备维护检修工作;

适用范围:满都拉选煤厂;

为规范全厂机械设备维护检修工作,确保设备完好正常运行,特制定本机械设备维护检修制度;

一、常规检查:(日常检查)

常规检查由包机人员、岗位人员共同负责。检查内容有:

(1)各部连接件紧固,齿轮箱不缺油、不漏油、油脂清洁。

(2)各部管路无漏风、阀门开关灵活,风管无堵塞。

(3)各传动部位运转正常,传动三角带运行稳定,安全防护装置可靠无受损现象。

二、小修:(每月一次)

由包机人员负责,岗位人员协助,检查内容有:

(1)检查管路、阀门,如有损坏进行维修或更换

(2)清洗传动三角带,检查各种滤芯。

三、中修:(每年一次)

由机修人员负责中修。除包括小修内容外对设备主要部件进行解体检修。

(1)检查压风机各部滤芯,予以检修或更换。

(2)清洗齿轮箱、换油。视磨损情况更换传动三角带。

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安全生产检修制度(优选10篇)

制定背景以前检修老出事,乱指挥、没方案、安全没人管,怕再出事故伤人。
适用范围所有参与装置停工检修的人和单位。
职责分工各单位自己成立指挥部,安全经理要签字,外单位干活得有人盯,安全部门随时查。
管理规定五定必须做到,动火票不能超时,不准吸烟,不准用汽油擦零件,衣服不对不能进现场。
监督与罚则开工前必须教育,外来工要两次培训并登记;动火前监护人和操作人一起检查措施;安全部门天天巡检,不守规矩就停工。

1.检修前各单位要成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责。

2.停工检修项目应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

3.详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求,安全保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

4.装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案,及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。

5.凡进入现场检修的人员,检修前要进行安全教育,做到组织、思想、措施三落实,特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入项目作业时,单位要进行第二次安全教育,并做记录,造册登记。

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检修现场安全文明管理规定(优选5篇)

制定目的电站机组检修太危险,怕出事伤人,想让大家干活时都盯紧安全,不出乱子。
适用范围所有来耶涯电站修机组和设备的人,干检修活儿的全过程。
职责分工水电八局项目部成立安全监督组盯着;各专业负责人准备计划和措施;工作负责人带班、交底、监护;运行值班员配合操作电源。
禁止行为不办票不准开工;不戴安全帽、不穿工装、穿高跟鞋不行;临时工没人看着不能单干;乱拉电线、用裸线、没漏保的临时电不许接。
检查与监督每天开工前负责人查票和现场措施;监督组天天巡检;没按要求做的马上停工整改;月底项目部汇总问题通报;整改不到位扣当月绩效。

第一章 总则

第一条 本规定规定了耶涯水电站机组及其附属设备检修现场管理内容、方法与检查等内容。

第二条 本规定仅适用于参与耶涯水电站机组及其附属设备的单位及个人。

第二章 管理内容与方法

第三条 机组检修前,水电八局耶涯电站检修项目部成立了安全监督组,负责做好整个检修期间的现场安全监督工作。

第四条 参加检修的工作人员应各负其责;必须熟悉和熟练掌握机组检修的作业指导书内容、检修网络图和有关的安全技术,并对整个检修工作负有安全责任。

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(模具)设备修理检验制度(优选3篇)

制定背景设备坏了影响生产,性能变差没人管,露天放容易坏。
适用范围所有检修工、机电科技术员、设备管理员、设备组。
职责分工检修工负责修和改,技术员和管理员负责验收,设备组管入库贴牌。
管理规定设备坏了必须修,修完要验收,不合格得重修,合格了进库,不准露天放。
监督与罚则技术员和管理员定期查验收结果,没过关就让检修工再弄,入库前贴完好牌,不按这做就返工。

一、 设备由于正常或不正常的原因造成损坏和精度、性能的劣化或设备使用到一定期限,必须进行检修。

二、 检修工要结合检修对设备进行更新改造。

三、 修复后的设备,由机电科技术员、设备管理员定期进行完好标准验收。

四、 对于验收不合格设备,检修工必须重新修复。验收合格的设备,必须进入设备库,严禁露天存放。

五、 设备组对入库的设备标贴完好牌统一管理。

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设备定期检修安全管理制度(优选10篇)

制度目标让设备不带病运转,减少故障停机,保证检修按时做,设备能一直用得稳。
职责分工机电矿长组织定计划、定图表;包机组按“三定四包”干活;相关部门每月考核。
核心条款必须“三定”“四包”,填检查记录,按图表巡检定检,验收要达标,资料要存档。
执行要求检修时间不能拖,记录当天填完,验收不合格重做,每月查记录和运转情况,考核结果要通报。

1、根据设备说明书,参照《煤矿安全规程》和其它国家标准,机电矿长负责组织制定大型设备定期检查图表和包机制度,严格执行周期性的检修时间,每项定期检修计划,由有关人员根据设备运行情况进行周密安排,包机组成员严格按计划执行。

2、包机组必须做到“三定”“四包”。三定是:(1)定人员,配齐固定岗位人员;②定设备,确定所包设备范围;③定任务,根据包机成员的业务职责,确定管理、操作、维修的主作内容。四包是:①包使用,严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制度;②包管理,按照《设备完好标准》、《设备检修质量标准》中的要求,管好、用好所包机电设备;③包维修,按照“质量完好标准”和“设备定期检修制度”的要求对设备进行维修、保养;④包排除故障,积极主动及时地排除故障,缩短时间,尽快恢复正常运转。

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设备检修部副部长岗位职责内容(优选5篇)

设立背景煤矿和电厂要用电安全,设备得有人管着修着
核心职能装设备、修设备、保设备不坏不漏电、让电跑得稳稳当当
工作内容查设备、做试验、记档案、配零件、挂停电牌、测绝缘、试运行
协作关系听班组长和工程师安排,跟生产班组配合停送电,和仓库要配件,和资料员交图纸记录

1、严格执行本工种的操作规程,煤矿安全规程,电业安全规程,电气安装、检修、试验,运行等有关规程,及其它有关的规章制度。

2、服从领导,听从指挥,遵守劳动纪律,按时完成领导所交给的各项任务,电工和修理工必须实行电修合一。

3、严格执行设备管理制度,负责做好全公司电气设备的调整、迁移、配套、安装工作,做到使用合理,利用率高,满足生产的需要。

4、严格执行设备定检,维护保养制度,按规定搞好全公司电气设备的定期检查和预防性试验工作,提高设备的完好率,消除设备的不安全隐患和带病运转现象,保证设备安全运行。

5、建立健全设备档案工作,安装的图纸,说明书,设备卡片等技术资料和所有检修记录都要存档归案,做好设备的配件计划和储备工作,以便检修和急用。

6、严格执行质量标准,安装检修质量要达到两全,四合格,两全是:设备零部件全,防护装置全,四合格是,绝缘电阻合格,防爆性能合格,过流保护合格,接地装置合格。

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设备管理机构及职责(一)(优选10篇)

制定目的怕设备乱修乱管出问题,想让每台机器都好好干活,少停机多出活,数据清清楚楚。
适用范围车间、科技处、环安处、财务资产处、装备中心、设备主管。管修设备、报计划、查安全、管钱、做规划。
职责分工设备主管牵头定规矩、盯进度;各处室按分工干活;环安处查安全,设备主管每周巡检25台以上。
禁止行为不准不报计划就修关键设备;不准漏报压力容器检查;不准修理费超预算不审批;不准设备档案不更新。
检查与监督设备主管每天晨会布置任务,每月30日前交考核结果;环安处每月查隐患;没按时交报表扣当月绩效,修坏设备要重修并通报。

三、生产车间职责

1、贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度,并结合具体情况编制本车间的设备检修规程和管理细则。

2、在上级设备部门的业务指导下,负责本车间设备管理,建立、健全设备技术档案和台帐,按时上报本车间设备技术状况报表,做好设备技术状况分析工作。

3、负责本车间固定资产修理管理及费用管理,负责编制上报车间修理项目计划、停车大修、消缺计划,在实施过程中把好修理质量关,并对审签的工程量负责,控制好修理费使用。

4、负责对金维公司维修维护保运的执行情况按双方签订的《保运协议》有关条款进行检查并实施考核。

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安全施工、检修管理制度(优选10篇)

制度目标让工地不乱,工人不受伤,机器不出事,安全干活不马虎。
职责分工项目经理管全面,安全员盯现场,班组长带好自己人,大家都要查问题、报隐患、改毛病。
核心条款戴安全帽、系安全带、穿防护靴;特种工必须有证;每周检查设备和环境;发现火险马上清。
执行要求每天开工前看装备,每周固定查一遍,问题三天内要整改,整改完拍照留底,安全员天天记本子,月底交项目部存档。

工地安全施工管理与保障制度

1.根据国家安全施工法规,在施工工地建立健全安全生产管理制度,教育职工严格遵守安全技术操作规程,遵守现场各项安全管理制度,以实现全方位安全施工。

2.搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。

3.建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。

4.建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一旦难以消除的,必须定人员、定项目定措施限期整改。

5.建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。

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工贸企业值班钳工安全技术操作规程(优选10篇)

编制目的防止触电事故,保证配电室操作安全,让值班员知道啥时候该干啥、咋干才不危险。
适用范围配电室值班人员、高压设备巡视和倒闸操作岗位。
职责分工值班员自己动手,监护人盯着看,负责人复核签字,动力部门领导批准监护资格。
操作流程先停电验电,再挂接地线,然后挂牌上锁,操作按开关→负荷刀闸→母线刀闸顺序来。
执行标准验电用合格验电器,戴绝缘手套;挂接地线用25平方毫米裸铜线,先接大地后接导体;雨天穿绝缘靴,雷电天不准操作;警示牌必须挂准位置。

1、必须具备特种作业操作证,熟悉供电系统和配电室各种设备的性能和操作方法。并具备在异常下采取措施的能力。

2、要有高度的工作责任心,严格执行值班巡视制度、倒闸操作制度、工作票制度、交接班制度、安全用具及消防设备管理制度和出入制度等各项制度规定。

3、允许单独巡视高压设备及担任监护人的人员,应由动力部门领导批准。

4、不论高压设备带电与否,值班人员不得单人移开或越过遮拦进行工作。若有必要时移开遮拦时必须有监护人在场,并符合设备不停电时的安全距离。

5、雷雨天气需要巡视室外高压设备时,应穿绝缘鞋,并不得靠近避雷器和避雷针。

6、巡视配电装置,进入高压室,必须随手将门锁好。

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设备检修质量检验管理制度(优选10篇)

制度目标让排水泵和刮板机不坏、少出事,保障井下不淹水,工人干活安心。
职责分工矿领导抓总,职能部门盯检查,班组长带人巡检,操作工每天看设备。
核心条款泵2000小时必大修;刮板机要有合格证才准用;装好就不能乱搬;必须专人保养。
执行要求每天开工前看一遍,每周填检查表,月底交到设备科。班长抽查,安全员不定期翻记录本,漏查三次扣当月绩效。

一、 检修管理制度

排水系统是井下矿山生产活动的保障系统之一,担负着井下的疏干和排洪任务。因此它是设备管理和安全生产的要点。矿各级领导、有关职能部门和有关操作工人必须高度重视,实行严格的责任制,做到人人有专责,事事有人管。

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