发布时间：2026-08-27
| 制定目的 | 怕出事，怕人受伤、丢东西、乱哄哄。想让小区安安全全，大家住得踏实。 |
|---|
| 适用范围 | 管保安队员，管巡逻、守门、灭火、抓小偷、处理闹事这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 经理盯总盘子，班长带班干活，队长天天查岗，物业主任最后看效果。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉，不准打人骂人，不准收业主好处，不准乱用警械，不准瞒报火情偷盗。 |
|---|
| 检查与监督 | 新保安先考体能和站军姿，每月抽考擒拿和灭火，没过关停岗重训，三次不过就换人，班长每天记考勤和表现。 |
|---|
物业管理知识学习-保安服务篇
001治安管理主要是:必须通过现行的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备与工具，防止和终止任何危及或影响物业管理辖区内的业主或非业主使用人的生命财产与身心健康的行为与因素，比如电线短路、煤气泄露、电梯关人、水管破裂、火警、偷盗、滋扰以及噪声等，还有如自然灾害、人为事故、流氓活动以及各种破坏活动的预防与阻止，确保业主或非业主使用人人身不受伤害，财物不受损失，工作、生活秩序正常。
002治安管理的主要内容是:防扰乱秩序、防盗、防破坏、防流氓活动、防灾害事故。
003治安管理的目的是人身不受伤害，财物不受损失，工作、生活秩序正常。
004物业公司的治安管理队伍可采用委托保安公司实施安保服务和自建保安队伍实施安保服务。
发布时间：2026-08-02
适用场景：设备养护、电站运维、安全例会
| 制定背景 | 工地用电乱，容易触电起火。工人没培训，设备不检查，电线乱拉乱接。想让施工时别出电事故。 |
|---|
| 适用范围 | 所有进工地的电工、操作机器的人、住宿舍的民工。 |
|---|
| 职责分工 | 施工用电管理负责人牵头。值班电工执行日常检查。项目部领导盯着落实情况。 |
|---|
| 管理规定 | 电工必须有证。机器进场先测绝缘。电缆要埋管或架空。开关箱装1.3-1.5米高。宿舍禁用电炉电饭锅。 |
|---|
| 监督与罚则 | 负责人每天巡检，查交接班记录和漏保动作。发现私拉电线马上断电整改。重复违规就停工学规矩。 |
|---|
建筑工程施工用电安全制度范文
1、现场设施工用电管理负责人，对进入工地的电气人员进行用电技术交底并检查监督用电安全。
2、电报工作人员必须持证上岗，必须招待交接班记录制度。
3、值班电工对新进入工地的各种机器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求后方可投入使用。
4、做好施工用电设计。
5、现场施工用电tn-s系统三相五线制三级漏电保护制，一机一闸制。
6、现场电缆必须绝缘良好，埋管穿线或架空敷设。
7、开头箱应装设于距地1.3-1.5m处，并有防雨、防潮、防砸措施，积灰杂物要经常清理。
发布时间：2026-08-01
适用场景：设备养护、实验生产、质量管控
| 设立背景 | 公司要做中试生产，纯化工段得有人盯现场操作。 |
|---|
| 核心职能 | 在gmp车间做纯化操作，保证每步不跑偏，数据真实可查。 |
|---|
| 工作内容 | 配缓冲液、跑层析、过滤、uf/df、写批记录、搞清洁、管耗材。 |
|---|
| 协作关系 | 听高级技术员和主管安排，跟验证组、qa、设备组打交道，一起写sop和批记录。 |
|---|
下游纯化中试生产技术员/助理研究员 上海复宏汉霖生物技术股份有限公司 上海复宏汉霖生物技术股份有限公司，复宏汉霖，复宏汉霖 1、严格按照sop和批记录进行gmp中试车间纯化工段的操作，包括层析，过滤，uf/df，缓冲液配备等相关单元操作;
2、确保操作符合gmp要求，协助所在工段生产相关的偏差和变更的处理;
3、参与gmp培训/核查前期的验证工作、配合核查、车间的日常生产运行;
4、协助所在工段设备日常维护及生产数据的总结;
5、协助gmp中试车间生产平台的建设，包括批记录编写，sop文件的编写等具体工作;
6、协助高级技术员和主管进行项目转移和放大。
7、负责工段原材料耗材管理，工作区域清扫清洁，完成上级分配的临时性工作。
发布时间：2026-07-23
适用场景：设备养护、停水应急、管道疏通
| 制定目的 | 设备老坏影响住户生活，得常检查常保养，让机器不趴窝、少出事、多用几年。 |
|---|
| 适用范围 | 管工程部所有人，管电梯水泵空调这些大件，还有日常擦洗、小修小补、大拆大装。 |
|---|
| 职责分工 | 经理总盯着，工程师定计划带人干，领班带着维修工天天巡检动手修，保管员管好零件工具。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准擅自离岗，不准乱动电闸，不准在机房抽烟，不准漏记维修情况，不准拿公家工具干私活。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天查设备填记录，每月按计划保养，大修要报批再干，没做到扣绩效，主管每周翻记录抽查，月底开小会讲问题。 |
|---|
一、房屋设备的保养与维修
为了保证设备的正常运作，必须对各种房屋设备进行保养与维修。
1.设备保养
房屋设备的保养是指物业管理企业主管部门和供电、供水、供气等单位对设备所进行的常规性检查、养护、维修等工作。通常采用三级保养制(即日常维护保养、一级保养和二级保养)。
(1)日常维护保养。是指设备操作人员所进行的经常性的保养工作。主要包括定期检查、清洁保养;发现小故障及时排除，及时做好维护工作并进行必要记录等。
(2)一级保养。是由设备操作人员与维修人员按计划进行保养维修工作。主要包括对设备的某些局部进行解体清洗，按照设备磨损规律进行定期保养。
(3)二级保养。
发布时间：2026-07-15
适用场景：设备养护、物业维保、设施巡检
| 制定目的 | 设备多、运行时间长，怕出故障影响客户安全和使用。怕停电、漏水、电梯停、空调不制冷这些事发生。 |
|---|
| 适用范围 | 物业所有员工，国贸中心全部设备，包括电、空调、锅炉、水泵、电梯、中水站、自控系统。 |
|---|
| 职责分工 | 主管盯整体，工程师管技术，技工做保养维修，值班员巡检记录，新人要培训考试才能上岗。 |
|---|
| 管理要求 | 持证上岗、按计划保养、每天巡检、快速修故障、填好记录、定期清洗消毒、压力容器按时检测。 |
|---|
| 监督与检查 | 自己查、班组查、工程部每月查，记录要存档，没做到扣绩效，问题多要重新培训，严重失误调岗处理。 |
|---|
物业项目设施设备的运行维护方案
本项目拥有大量先进的设施设备，通过精细、高效的设备运行维护、报修管理、节能管理、档案管理、应急方案设计等服务，向客户提供365天、24小时不间断的基础功能服务，确保舒适、安全和便利，是物业管理公司最为重要的职责之一。
我司在服务于国贸中心的过程中，积累了非常丰富的现代高档设施设备的运行、维护及管理经验，在领导重视、技术过硬、精细管理以及持续改进的多重因素下，确保了17年无重大设备故障事故的出色专业记录。
国贸物业设备运行与维修保养服务的目标是确保本项目设施设备运行的安全、高效率及综合成本得到有效控制。
