设备交接

1、项目经理应组织经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并指定相应的整改防范措施。

2、安全检查由项目经理、执行经理、安全员共同主持，定期进行。本工程的检查计划如表:

项目安全检查计划表

方式检 查 内 容实 施 人 员时 间

定期例行检查全面安全检查各级负责人及有关专业人员每月一次

工段内部检查施工员

班组结合上岗安全交底进行检查班组内部每天进行

每天例行安全检查项目安全员

不定期检查根据需要随时检查专业部门或安全员不定期

3、检查应充分发挥安全员的四种权限:随机抽查权、遇有险情停工权、不听劝阻止处罚权、遇有打击报复越级上报权;

4、项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

第一、安全生产检查制度

一、节前安全生产大检查。每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。

三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。

四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。

五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。

六、重大政治经济文化活动中，要在活动前和活动中开展安全生产大检查。

七、做好市、区安全生产监管部门安排的其他检查工作。

八、安全生产大检查必须由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参加，确保检查效果。

第二、安全生产例会制度

一、根据公司安全生产管理制度，贯彻落实安全生产例会制度。

二、公司每月召开一次部门或班组以上安全生产分析会，总经理主持，做好记录并存档。

物业安全事务管理(装修作业人员管理规定)

一、人员进出凭证

(一)施工作业在三个工作日以上，凭管理处办理的《装修人员出入卡》进出;

(二)施工作业在三个工作日以内(含)，安全岗登记有效证件进出。

二、卡证管理

(一)《装修人员出入卡》的办理

1、《装修人员出入卡》为正/副卡，装修户数量大、较为集中时宜单纯采用正卡，但装修区域与生活区域应进行隔离，实行封闭管理;

2、正/副卡上应当按规定填写具体内容;

3、正/卡上须张贴持卡人的一寸免冠照片，并盖上管理处的印鉴;

4、在正/副卡连接处的中央位置盖上(管理处印鉴的)骑缝章。

镇小学班级财产管理制度

1、班级财产管理工作由班主任负责。

2、教室财产破损、失少，班主任应立即到总务处填表报修，并办好赔偿手续。总务处必须两天内给予修复。(特殊情况除外)

3、总务处每周进行不定期检查。其结果作为班级考核、班主任考核的依据之一。

4、检查评分标准:

(1)财产损坏、失少不报被查实的，每件扣1――2分。

(2)无故浪费电源的(电灯、电扇及其他用电器)扣1――3分。

(3)放假或放学后，人离教室但门、窗不关的，扣1分。

4、教室内有他班代号凳的，每张扣1分。

5、公共场所发现本班代号凳乱放的，每张扣1分。

6、凡损坏需赔偿的财产，每登记1件扣0.2分。(不需要赔偿的财产报修登记不扣分)

7、故意损坏的，除照价赔偿、处罚外，还要视情节加倍扣分。

一、 值班司机应按巡视路线逐项检查各部位是否正常，特殊情况下应增加检查次数。

二、 运行中的设备每四小时全面检查一次，二小时做一次运行记录。

三、 检查中如发现问题，应及时处理，如处理不下应及时向值班领导汇报。

四、 应按下列部位巡回检查:

各部位螺丝、联轴器、润滑油、阀们、盘车试运转、电源电压、起动开关、接地线、放气阀、出水闸阀、真空表、压力表、安全用具。

1、定人操作。操作前检查硅碳棒导电是否良好，发热均匀，线路畅通和接地可靠。操作完毕，先闭开关，切断外接电源，并将调压器回档到第一档。

2、工作时严格控制电炉温度。加温时应缓慢升温，最高不允许超过1350℃。调压时应由低到高，最高调到第五档，最大功率不允许超过8千瓦。

3、专人保管维护。在操作过程中发生严重故障时，必须及时检查，修复后方可继续操作。炉温高于400℃时，不允许开启炉门和取放被烧物件。炉内严禁灼烧酸、碱、易还原的物质和氢气以及潮湿物资、氯物等。热电高温仪表应定期校对，发现故障时，及时由专人排除。

4、炉内安装的硅碳棒，每炉的阻值应相近似，偏差不允许超过20%;硅酸棒老化到一定程度，达不到发热要求时，应及时更换，更换的硅碳棒应与原硅碳棒阻值相近。

公寓保安对讲机使用管理规定

一、每个岗位配发对讲机一部，统一在警卫室进行充电。

二、警卫室值班人员负责充电器和电池的保管。

三、对讲机更换电池时，必须将对讲机关上。

四、充电池不能经常更换，必须按规定时间(8-10小时)轮换使用。

五、不得用对讲机谈论与上班无关的事情。

六、认真做好对讲机的交接工作，以防出现问题互相推诿责任。

七、遵守"谁使用，谁保管;谁损坏，谁负责"的原则。

物业保安员礼仪及当值注意事项

1.仪表

1.1制服必须穿戴整齐及清洁。

1.2头发应定期修剪梳理整齐，不得留长头发。

1.3胡子必须刮好。

1.4皮鞋应该擦亮。

1.5手指甲必须定期修整及保持清洁。

1.6必须注意个人卫生。

2.礼貌

2.1于见到相熟的客人，必须有礼貌地打招呼。

2.2对所有客人的提问，必须有礼貌地耐心回答。

2.3即使面对无理取闹的客人，亦不可随便恶言相向，必须耐心解释原因。若在必要时应转达上级处理。

2.4应尽量面带笑容，保持一个亲切的形象。

2.5即使在向陌生人询问时，亦应尽量保持笑容及礼貌，切记不可无故厉声喝问，影响管理处的形象。

2.6当值时严禁粗言秽语。

3.纪律

3.1于保安亭及保安柜台当值时，坐姿必须挺直。

为充分发挥队干跟值、班的作用，保证队各项安全生产工作有序进行，制定本队队干跟、值班制度:

一、值班

1、队制定值班表，按照值班顺序，进行值班。

2、值班采用二十四小时值班制，早八点值班队干交接班。

3、值班时，必须坚守岗位，严禁脱岗、私自离矿。出现空岗、脱岗，罚责任人50元/次。确有原因暂时离矿者必须向矿主值班领导汇报并报告调度室，经批准后方可离矿。

4、值班人员值班期间，认真开好班前会，做好安全、生产各班工作的安排;值班人员要随时了解本单位的生产、安全情况，出现问题必须立即解决，不能及时解决的，要立即逐级上报，严禁越级汇报;出现问题，严禁隐瞒不报，严禁失职、渎职行为出现。

煤矿矿长 1、采矿、地质、选矿类专业，大专以上学历;

2、有丰富的现场工作经验和组织、经营管理能力，8年以上从事相关行业的工作经历;

3、具有良好的沟通协调能力、组织执行能力、监督管控能力;

4、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风严谨，具有良好的职业素养和安全防范意识;

5、 主持所管理矿山企业的全面生产经营管理，确保矿山安全、有序、高效运营;

6、根据公司战略方向，制定矿山发展规划，对公司发展提供决策意见。 1、采矿、地质、选矿类专业，大专以上学历;

6、根据公司战略方向，制定矿山发展规划，对公司发展提供决策意见。

酒店物品领用制度

酒店关于物品领用的规定

根据酒店总经理办公会的指示精神。进一步加强物品材料管理，严格领用制度，厉行节约，降低成本费用的要求，特制定以下规定:

一、物品领用

1、各部门要认真贯彻节能降耗的要求。做好本部室物品的领用计划及所需开支预算，严格按照办公所需领用物品。努力降低成本费用，减少一切不必要的开支。

2、由计划财务部将仓库内日常必备用品项目下发，并额定金额，各部门按库存项目领用。

3、各部门要认真按照领用物品制度的规定，应由专人填写好物品领用清单，写明物品名称、规格、数量。由部门经理签字或盖章后到计划财务部报批。

4、计划财务部接到领用单后，由负责人认可签字后，到仓库领用。计划财务部应根据使用情况，批准领用项目和数量。

商务酒店工程部管理制度

工用具管理制度

第一条.工程部所有的维修用工具、用具必须登记，实行统一管理。

第二条.工程部水暖工、电工所配备的工具为专用工具，禁止外借。

第三条.工具保管和使用不当造成损坏或丢失由个人负责赔偿。

报修管理规定

第一条.各部门报修项目必须填写请修单，一式两份。

第二条.一份交给工程部，并由工程部签字后另一份留存。

第三条.工程部接到维修单后立即安排维修，对不能维修的项目要写清原因并上报。

第四条.维修完的项目要由请修人验收后，方可视为完成。

第五条.对各部门的报修项目不得耽搁，必须在4小时内有结果。

配电箱的管理要求

第一条.按时检查监视仪表是否正常。

第二条.检查空气开关是否有异常现象和响声。

第三条.检查各开关、旋纽是否处于正确位置。

第四条.做好防风、防水、防火等工作。

1、交接班双方必须持证上岗，严格遵守安全规章制度及安全操作规程。

2、多班制，一机多人操作的机械设备，操作工人必须执行机械设备交接班制度。交接双方应认真填写交接班记录，完成交接手续后应在记录本上签字。

3、交接班必须在现场进行，接班人必须提前到达现场，交接班时必须按照操作规程规定的内容进行检查交接。

4、交接班必须把当班机械设备运行和检修情况向接班人详细交代清楚并填写记录，在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。