触电急救

更新时间：2026-11-08 06:59:38

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供配电系统运行管理规程制度（优选10篇）

发布时间：2026-11-08

适用场景：触电急救、物业供配电、突发停电

编制目的	让电房值班不乱套，设备不出事，人和机器都平平安安。
适用范围	物业电工、电房、发电机、日常巡检和故障处理。
职责分工	值班电工自己干，另一名电工搭把手，主管偶尔来看看。
操作流程	先看懂系统图，两人轮班守着，按时巡检，故障马上动手，停电要提前说。
执行标准	上岗要有证，用《巡检记录表》打钩，按《处置措施》修故障，安全规范一步不跳，记录当天填完。

物业辖区供配电系统的运行管理规程

1.值班人员经培训后必须持有电业部门颁发的上岗证，且必须掌握悬挂在电房的供配电系统运行图。

2.值班电房实行每班2人24小时轮班制度，以便及时排除故障。

3.供配电设备(包括发电机)日常维保按《供配电系统巡检记录表》项目展开工作，以保证设备正常运行。

4.供配电机房按机房各项管理制度进行管理，以符合设备正常运行的需要。

5.供配电系统出现紧急故障时，值班电工应按《供电异常情况处置措施》及时排除故障。

6.值班电工操作过程必须严格遵守《电工安全技术操作规范》，确保人身及设备的安全。

7.大厦的停电、限电、临时用电有明确的审批权限并按规定时间通知用户。具体执行《停电、限电临时用电规定》。

8.物业公司电工负责检查、监督外委工作的执行，其评估结果作为付费和续约凭证。

制定目的	公司想形象好点，考勤得管严实点，大家按时上下班，别乱来。
适用范围	办公大楼里所有人，管打卡、上下班时间、外出、出差这些事。
职责分工	人力资源部考勤员天天盯打卡、做表、汇总；分管领导批条子、把关；大家互相看着点。
禁止行为	不打卡就走算早退；没批条就外出算脱岗；忘打卡又没领导证明算旷工；考勤员不能瞒报。
检查与监督	考勤员每天记、每月统；迟到罚10块，旷工扣更多；三次迟到当一天旷工；年底超三次就待岗；罚款直接从工资扣。

制定目的	怕小区脏乱影响住户心情和健康，灰尘多容易让人咳嗽，垃圾堆久了会招虫子。
适用范围	保洁员、主管、外包清洁工，所有楼道、花园、卫生间、地下室。
职责分工	保洁员每天按标准干活，主管检查是否干净，外包工要听安排不偷懒。
管理要求	垃圾当天清完，水渍马上拖干，玻璃擦到能照人，垃圾桶不能满溢。
监督与检查	主管天天转着看，拍照留底，没做到就重做，三次不合格扣钱，月底汇总问题。

制定目的	怕出事故死人伤人，怕单位和领导被罚钱，怕报告不及时被追责。
适用范围	所有开工厂、搞生产的单位，还有老板、管事的、干活的。
职责分工	老板要马上救人，不能跑不能躲；管事的不能造假现场；干活的不能瞒报漏报。
管理要求	出事马上报，不准拖、不准少说、不准瞎说、不准藏证据；抢救要快，调查要配合。
监督与检查	安监局和煤监局来查，按事故大小分四级管；不配合就多罚钱，罚多少看去年挣多少；有异议能说话能告状。

制定目的	厂里怕出大火、锅炉炸、中毒这些大事，乱套了不好收拾，得有个快速反应办法。
适用范围	全厂所有人，所有车间和设备，专管火灾、锅炉、中毒这些大事。
职责分工	厂长总管，副厂长帮着干，几个骨干一起盯现场、调人调物、查原因、保后勤。
管理要求	一出事马上救人、别让火或毒扩散，现场不准动，立刻打电话喊人来。
监督与检查	指挥中心天天盯着，谁不配合就点名，没按要求做要挨批，检查靠现场看和事后问话，每月抽查一次。

制定目的	大厦突然没电会黑灯瞎火，电梯停运，设备乱套，大家慌乱不安全。
适用范围	管配电房的师傅、开发电机的同事、值班保安、整栋楼里的所有人。
职责分工	电工负责查线路换电源，值班员盯发电机状态，保安守好配电房门，主管要现场盯。
管理要求	停电马上切故障开关，发电机响了再送电，市电回来先停发电机，两台机轮着用别硬撑。
监督与检查	每天白班夜班都得查一次配电柜和发电机，主管不定期抽查，漏查或乱操作要写检查并扣分。

制定目的	防止电线乱接乱拉引发火灾或触电
适用范围	所有进实验室的人、所有电气设备和线路
职责分工	老师管整体，学生管自己用的设备，值班员查隐患
管理要求	不乱拉线、不超负荷、用空气开关、定期查老化、禁用闸刀开关
监督与检查	每天实验前检查，老师抽查，发现违规立刻停用设备，三次警告换人负责

制定背景	怕钱乱花、账对不上、系统老出问题。想让支付更稳，资金更安全，大家干活不扯皮。
适用范围	中心所有岗位，工资组、支付组、代管组、综合组都得照着做。
职责分工	主任总负责，副主任帮着干，总会计盯系统和对账，各组组长管自己人，谁出错谁担着。
管理规定	岗位不能一个人全包，印鉴要分开管，大额支付得审核，每天对账清算，数据要备份，档案得归好。
监督与罚则	每月结账对账报报表，领导开会查进度，系统出问题马上修，检查发现漏项要补，错了得重做还登记。

制定目的	怕出大事没人管，怕救得慢死人多，怕东西烧光房子塌了，怕环境被搞坏没法住。
适用范围	开车翻车、坐船出事、着火、挖矿炸药、锅炉爆炸、盖楼塌方这些大事故。
职责分工	市长带头干，副市长分块管，县里领导守本地，部门各盯自己那摊事，单位自己先动手救。
管理要求	一出事马上打电话报信，划警戒线不让人乱进，医生护士快到场，专业队带工具来排险。
监督与检查	安监局和政府办公室盯着看，谁漏报瞒报就查谁，谁不去现场就通报批评，谁乱动现场要写说明，检查靠电话记录和现场照片。

编制目的	防止电工出事，管好工具仪表，别乱碰电，查清跳闸为啥跳再送电，保护人命安全。
适用范围	电工、临时电工、新工人、实习的、借调来的，还有6kv设备和变压器这些。
职责分工	电工自己干，负责人安排活，监护人盯着看，新工人得老员工带着干。
操作流程	先检查工具仪表，再验电放电打接地，挂警示牌，系安全带，设遮拦，填巡检记录。
执行标准	工具仪表要完好，高空作业必须系安全带，6kv要用绝缘拉杆，穿绝缘用品，闭灯查接触点，开关跳了得先找原因。

编制目的	让发电机停电时能自动启动，保证它一直能用，不出问题。
适用范围	物业管的发电机房，还有里面那台发电机。
职责分工	配电房值班员自己干，部门领导批准进人，主管偶尔来检查。
操作流程	门要锁好，油水电压常看，半月空跑一次，停电马上去看，记录必须写，卫生要打扫。
执行标准	钥匙只给值班员，油够跑8小时，空载最多15分钟，仪表都得在绿区，记录本每回都要填满，地面不能有油渍水迹。

编制目的	让测量设备好用、准用，别出错，别影响维修和检查结果。
适用范围	物业工程部用的尺子、电表、压力表这些工具。
职责分工	工程部主管来管，使用人来用，管理处经理盯着大额采购和报废。
操作流程	买设备要申请→到货要核对→编号贴标→定期送去校准→用前看校准标签→失准了马上停用。
执行标准	编号用ch-01这种格式，贴黄红不干胶；校准按表二年限走，尺寸电参数两年，压力表一年；校准报告得有温度、国标号、设备型号；台帐要写清编号、量程、精度、谁在用。

制定目的	怕水泵坏、水管爆、污水满、水浸机房、停电停水。大家手忙脚乱，用户没水用，设备泡坏了。
适用范围	水泵房、主供水管、下水池、污水井、排污雨水管、电房电梯口。
职责分工	水工发现马上动手；站长安排维修；值班电工管发电；管理处通知用户。
管理要求	关阀门、启备用泵、绑裂口、堵漏源、排积水、试压查漏、沙包挡水。
监督与检查	水工自己盯现场，站长每天查记录，没做或做错要重做，还被提醒三次就写检讨。

制定目的	电器用多了容易短路、超载，电线发热烧塑料皮，教室插座沾水也危险，电褥子电炉子老化了会起火。
适用范围	教室里所有插座、电线、电褥子、电炉子、电热毯这些常用电器。
职责分工	同学要检查电线破没破、插座干不干；老师要修坏的、换老的；值日生每天摸摸电线外壳有没有烫。用电器外壳破了马上停用；插座不能湿；电线不缠金属管；老化电线和电炉子必须换掉；闻到糊味立刻断电。班长每天下课后查一遍插座干不干；老师每周看一次电线有没有裂口；谁没做到就重做检查记录，三次没改要单独学用电知识。从9月1日起执行；总务处王老师负责更新；发现新电器或教室改造后就得重新看一遍。

制度目标	让大家开车更安全，别出事，保护人和车。
职责分工	站长管审批和监督。驾驶员负责检查车、守规矩、不乱开。
核心条款	车只能工作用，要买保险，不能给没证的人开，酒后不开，出车前后要检查。
执行要求	每次出车前必须检查，回站后再查一次。站长随时看有没有违规，发现就提醒。谁不照做，站长会找他谈。

编制目的	让配电设备别出问题，保证天天能供电，不出安全事故，大家用电安心。
适用范围	物业公司的变配电室，还有里面那些开关柜、变压器、电表箱啥的。
职责分工	值班电工自己干，组长盯着看，主管最后把关，三个人一起管这事。
操作流程	每班巡两次高压柜和变压器，两小时一次；查油位、温度、声音、仪表、接头、接地线这些；有问题马上报。
执行标准	用眼睛看、耳朵听、手摸温度，拿《运行日记》记时间；电压得在额定值±10%，温度不能超85℃，记录要写清、写全、写准。

制定目的	怕电工被电着，出大事。想快点救、少受伤。
适用范围	就管公司里所有带电的地方。
职责分工	主任带头定办法，班长照着做动作，员工听指挥别乱动。
管理要求	先断电！用木棍拉人，不碰金属，不空手抓，防摔防二次触电。
监督与检查	班组长天天看，谁没做到就提醒重来。漏一次要重新学，三次就停岗。检查本子要签字，月底交上去。

编制目的	防止风机操作出错，保护人不被机器伤到，让高炉能稳稳吹风。
适用范围	风机岗工人、鼓风机设备、倒风机和日常启停作业。
职责分工	风机岗主操干所有活，高炉调度同意关键动作，班长不定时看现场。
操作流程	先检查设备再接班，听高炉喊开停机，倒风机前必须联系高炉，挂好操作牌才动手。
执行标准	交接班要摸过每个安全装置，停送电用指定闸刀，轴温不能超65℃，油压表指针得在绿区，工具放铁架上不落地。

编制目的	防止登高摔伤、触电、爆炸这些事发生。让大家干活时心里有数，别乱来。
适用范围	登高干活的人、用隔离开关的、修线路的、装变压器的、用行灯的、喷灯操作工。
职责分工	干活的人自己动手。旁边有人看着提醒。班组长盯着流程对不对。用梯子前看牢靠不牢靠。系安全带是必须的。传东西用绳子不用扔。接线前先断电再验电。梯子要放稳不晃。安全带挂牢靠位置。工具袋口扎紧。电压表测没电才下手。喷灯打气看压力表。 2024年6月1日开始用。设备科负责讲清楚。发现漏了或改了设备就马上更新。

编制目的	停电时快点修好电，别让业主慌，少坏东西，别让园区丢钱，赶紧弄完别拖。
适用范围	软件园项目里突然没电的情况，管电的、保安、客服、保洁都得照着做。
职责分工	工程部经理带头干，保安部守安全，客服部哄业主，保洁部帮忙打扫，项目经理最后拍板。
操作流程	先查为啥断电，再分情况处理，外边没电就倒闸，有人触电先救人，起火就灭火，电梯困人马上救，最后通知大家电好了。
执行标准	用1211或二氧化碳灭火器，手电应急灯必须亮，关电视冰箱拔插头，电梯清空再断电，每步做完要马上报给项目经理，24小时内交书面报告。

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