装饰工程施工

室内装饰工程六大管理目标

1、工期目标:本工程保证自业主发布开工令之日起，在** 个日历天内竣工，并交付业主使用。

2、质量目标:优良。

3、安全生产目标:杜绝重大人身事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在0.25%为目标。

4、文明施工目标:争创"三地"。即文明工地、标化工地、创安工地。

5、服务目标:信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督与检查。

6、科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到20%以上。

装饰工程设计变更的签证工作

装饰工程设计变更的签证工作是装饰工程施工管理中很重要的一项内容，因为它的变更内容广泛，构成原因复杂，提出理由多样，影响造价也大。因此，重视和搞好这项工作是正确确定工程造价的重要依据。

由于装饰工程设计变更的签证而调整的工程造价占整个工程竣工结算的比例，多则接近40%，少则也在10%左右，尤其在装饰工程中，由于业主的随时想到所形成的设计变更，或由于施工中需要采用一些新材料、新工艺而形成的设计变更，有时甚至达到了50%以上。

装饰工程劳动力投入计划及保证措施

一、劳动力配备管理计划

1、对技工素质的控制体系

2、对技工素质的控制措施

2.1 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2.2 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

2.3 为工人提供良好的住宿伙食条件。

2.4 工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。

2.5 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

2.6 对进场的施工人员进行严格的资格审查。

第一节文明施工措施

一、总体措施

1、工地成立以项目经理为领导，施工员、专职安全员、行政负责人参与文明标化管理机构，贯彻执行"浙建建(1997)282号"文件。

2、建立针对本工程及场地环境的文明标化工地管理制度。

3、教育职工树立社会主义道德风尚，严禁聚众赌博、酗酒、打架斗殴和扰社会治安和居民生活秩序事件发生，树立文明施工形象。

装饰工程的劳动力保证措施

1、劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划，决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。

1.1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

1.2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

1.3、制定劳动力使用计划，合理、节约控制劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

1.4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

1.5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

装饰工程人员安全防火职责

杂工安全防火职责

1.进入施工场所，严禁吸烟。

2.服从命令听指挥，在搬运装饰材料时，轻取轻放，堆放整齐。对油漆、化工材料等易燃爆物品的搬运，要做到安全、稳妥，身上禁带火种(火柴、打火机等)。

3.严禁动用电气设备和其它工种的电动工具，违者按安全生产管理制度十三条处理，并负一切后果的责任。

4.严禁赌博，违者除名。严禁吵闹、打架，违者严肃处理。严禁擅留外人住宿，违者罚款。

5.不准赤膊、穿三角裤、穿拖鞋上工，提高文明施工、安全施工。

木工安全防火职责

2.使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。

3.刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。

4.木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。

住宅装饰工程的施工方法

装饰施工遵循"样板引路"的原则，大面积施工时，先做样板，经设计，业主、监理确认后，再按照样板的质量要求进行施工;所有装饰材料、产品进场时均要有产品说明书和出厂合格证，经业主、设计认可后方投入使用。

设计装修要求为外墙803奶黄色外墙涂料二遍，局部采用水泥砂浆(用于挡雨板、雨蓬的板顶面)，106白色内墙涂料(用于挡雨板、檐口、雨蓬的板底面)，红色水刷石(用于檐口、雨蓬的外侧面);内墙面厨房、卫生间为水泥砂浆抹灰，白色磁砖(面层由用户施工)，楼梯间白色106内墙涂料，其余房间为混合砂浆;顶棚抹灰为水泥砂浆(卧室、客厅、阳台、厨房、厕所)，白色106内墙涂料(楼梯间)。