施工组织设计方案编报审批办法

适配人群EPC技术负责人,施工方案编制员,监理工程师使用场景EPC总承包,施工方案报审,监理会审
制定目的怕施工乱来出事故,怕工期拖太久,怕钱花多了,怕质量不达标,怕现场不安全不文明。
适用范围所有干活的工人、管事的领导、工地现场、所有设备和施工活儿。
职责分工项目经理要盯紧,工长要天天查,班组长要守现场,工人自己要注意手脚别乱动。
管理要求戴好安全帽,高处系安全带,电箱上锁,动火要审批,材料堆整齐,通道不能堵。
监督与检查监理每天转现场看,项目部每周检查,发现没做到就停工整改,再犯就扣钱换人,记录全留底备查。

1、施工组织设计/方案是组织施工的指导性文件,施工组织设计/方案的编制正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键,对科学地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益有着十分重要的意义。

2、在工程施工前,epc总承包商必须编制好施工组织设计,并经本单位技术负责人审批后,将施工组织设计报审表及必要附图交建设单位、监理单位审阅。

3、由施工监理单位主持施工组织设计会审会,参加单位有:建设单位、监理单位、epc总承包商和设备供应承包商的有关人员。在会审后由施工单位整理会议纪要,并经监理单位和建设单位会签。承包商据此对原施工组织设计作必要修改或调整,由其主管部门批准后颁发,并提供给建设单位、监理单位作为正式施工和监理依据。

4、施工承包商在编制施工组织设计时,必须结合工程实际情况和本单位具体条件,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全、文明施工和现场管理,以及利于提高工程质量和缩短施工周期。

5、施工组织设计的编制应符合下列要求:

5.1符合本工程设计单位所编制并经批准的施工组织设计纲要的要求,如有修改,必须有充分的依据;

5.2符合建设单位、施工承包商双方签订的合同书;

5.3符合设计单位所提交的施工图设计,如有必要,要求设计配合施工做部分核算或局部修改时,应有充分依据,并征得设计代表的同意;

5.4符合国家及行业颁发的规程、规范、标准及国外设备资料标准;

5.5符合现场具体条件,做到安全文明施工;

6、施工组织设计应包括下列内容:

6.1工程概况

6.1.1编制依据;

6.1.2工程现状;

6.1.3工程概况。

6.2主要工程量

6.2.1设备(名称、规格、数量、到货日期);

6.2.2建设三材耗用量。

6.3 施工组织

6.3.1组织机构设置;

6.3.2施工组织;

6.3.3质量管理;

6.3.4技术管理;

6.3.5安全文明施工管理;

6.3.6工期管理。

6.4施工总平面布置

6.4.1布置依据及原则;

6.4.2主要施工场地布置;

6.4.3交通运输。

6.5施工综合进度控制

6.5.1主要设备交货日期;

6.5.2主要工程项目进度控制点;

6.5.3主要施工工序和交叉作业。

6.6施工资源计划

6.6.1人员培训计划;

6.6.2劳动力计划;

6.6.3材料和设备计划;

6.6.4机械设备计划。

6.7主要施工方案和重大技术措施

6.7.1大型机械选择;

6.7.2建筑工程主要施工方案;

6.7.3焊接与金属检验;

6.7.4脱硝安装主要施工方案;

6.7.5电气安装主要施工方案;

6.7.6热控安装主要施工方案;

6.7.7现场大件运输方案及运输道路;

6.7.8非标加工;

6.8力能供应

6.8.1供水;

6.8.2供电;

6.8.3氧气、乙炔、氩气供应;

6.8.4压缩空气。

6.9建立计算机网络系统,全面应用计算机进行施工管理;

7、专业施工组织设计/方案审批程序见程序3,由施工承包商编制,将施工组织设计中有关内容具体化。见证点,待检点和旁站点(w、h、s点)在施工技术方案和措施中应该注明。凡施工组织设计中已明确,可以满足指导施工要求的项目不必重复编写。对于简单的工程可只编施工技术方案和措施要点。

8、专业施工组织设计/方案由施工承包商技术负责人审批后,在单位工程开工报告送出前将施工技术方案连同报审表交监理单位审查,监理单位组织审查,并附审查意见,施工承包商据此进行修改补充,报送监理单位后方可实施。

9、专业施工组织设计/方案报审后未经施工承包商同意,不得外传。

10、在施工安装过程中,若施工承包商因客观原因,对已批准的专业施工组织设计/方案进行局部调整、补充或变更时,必须用工程联系单(附局部调整、补充或变更的施工组织设计或施工技术方案)报监理单位审核同意后方可实施。

施工组织设计方案编报审批办法:施工起重吊装作业

适配人群吊装指挥员,起重机械司机,安拆作业人员使用场景吊装作业,设备安装,高处作业
制定目的怕吊装时出事,比如东西掉下来砸人,机器翻了,路塌了,人从高处摔下来。
适用范围干吊装活的人,工地现场,吊车扒杆这些设备,还有吊装那块地。
职责分工领导要批方案,工长盯现场,师傅带徒弟,工人自己守规矩,安全员天天查。
管理要求吊前先看地硬不硬,吊车得站稳,信号要统一,高处有护栏,路设警戒线,雨天大风停吊。
监督与检查班前喊话讲重点,工长转圈看,安全员拍照片留底,谁不照做就停工重学,再犯扣钱。

1、现场勘测

现场勘测主要包括:作业的对象,施工现场的地形、地貌,作业场地的周边环境,场内道路及作业场地起重机械行驶道路的承载能力等。

2、起重吊装作业的设计和计算

起重吊装的设计和计算的内容主要有:起重吊装的方式,起重吊装机械设备的选用,场内道路及作业场地起重机械行驶道路的设计和计算,起重扒杆的设计和计算及有关材料的材质及规格、尺寸,制作的要求,有关起重吊作业的作业顺序,作业时的联络,高处作业及悬空作业的防护等。

3、起重吊装机械设备的安装和拆除

起重吊装机械设备的安装和拆除的主要内容有:起重要机械设备安装和拆除的工作顺序,安装作业时应遵守的有关标准,安装的质量要求和验收方法及标准等。

4、编制起重吊装作业的安全技术措施

起重吊装作业的安全技术措施的主要内容是:起重吊装作业人员的资格,作业人员的技术等级是否与所从事的作业相适应,以及与作业内容有关的技术和安全专项的培训教育是否符合要求;作业的指挥和起重信号的规定;高处作业及悬空作业的防护措施,作业通道的设置和登高工具的配置;作业区域的管制措施,安全标志;起重机械、设备的安全使用措施,起重吊装的安全技术规程和规定;安全用电问题,突发性天气影响的对应措施等。

5、绘制有关的施工图纸

主要有:起重吊装作业的施工平面图、立面图,有关防护设施的平面和立面平面布置图;如使用扒杆进行起重作业的,有关扒杆的设计、制作及细部构造的大样图等。

施工组织设计方案编报审批办法:工程施工现场临时用电

适配人群电气工程师,施工电工,安全员使用场景施工现场,临时用电,设备超5台
制定目的怕工地乱接电线出事,设备多或功率大容易着火、漏电。
适用范围所有工地临时用电的人和地方,包括发电机、配电箱、电缆线。
职责分工项目经理盯总盘子,电工管线路和设备,工人用前看是否正常。
管理要求必须做接地、一机一闸一漏保,外电要隔离,图纸得画清楚。
监督与检查工长每天查,安全部每周看,没做到马上停工改,再犯扣钱。

按照jgj46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定:"临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及以上的,应编制临时用电施工组织设计","临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下者,应制定安全用电技术措施和电气防火措施"。

施工现场临时用电施工组织设计主要内容:

1、现场勘测

现场勘测主要包括测绘现场的地形、地貌,新建工程的位置、建筑材料、器具堆放的位置、生产、生活临设建筑物位置,用电设备装设位置,以及现场周围环境如有无需防护的外电线路等。

2、施工用电负荷计算

施工用电负荷计算主要是根据现场用电情况计算用电设备,用电设备组,以及作为供电电源的变压器或发电机的计算负荷。计算负荷被作为选择供电变压器或发电机、用电线路导线截面、配电装置和电器的主要依据。

3、变电所或配电室(总配电箱)的设计

变电所设计主要是选择变压器的位置、型号、规格、容量和确定装设要求;配电室(总配电箱)的设计主要是选择和确定配电室(总配电箱)的位置、配电室(总配电箱)的结构、配电装置的布置、配电电器和仪表的选择、选择和确定电源进线、出线走向和内部接线方式,以及接地、接零方式等。

施工现场配有自备电源(柴油发电机组)的,变电所或配电室的设计应和自备电源(柴油发电机组)的设计结合进行,特别应考虑其联络问题,明确确定联络和接线方式。

4、配电线路(包括基本保护系统)的设计

配电线路设计主要是选择确定线路方向,配线方式(架空线路或埋地电缆等),敷设要求,导线排列,选择和确定配线型号,规格;选择和确定其周围的防护设施等。

5、配电箱和开关箱设计

配电箱和开关箱设计是指为现场所用的非标准配电箱与开关箱的设计。

配电箱与开关箱的设计主要是选择箱体材料,确定箱体的结构与尺寸,确定箱内电器配备和规格,确定箱内电气接线方式和电气保护措施等。

配电箱与开关箱的设计要和配电线路相适应,还要与配电系统的基本保护方式相适应,并满足用电设备的配电和控制要求,尤其要满足防漏电触电的要求。

6、接地与接地装置设计

接地是现场临时用电工程配电系统安全、可靠运行和防止人身间接触电的基本保护措施。

接地与接地位置的设计主要是根据配电系统的工作和基本保护方式的需要确定接地类别,确定接地电阻值,并根据接地电阻值的要求选择或确定自然接地体或人工接地体。对于人工接地体还要根据接地电阻值的要求,设计接地体的结构、尺寸和埋深,以及相应的土壤处理,并选择接地体材料。接地装置的设计还包括接地线的选用和确定接地装置各部门之间的连接要求等。

7、防雷设计

防雷设计包括:防雷装置位置的确定,防雷装置形成的选择,以及相关防雷接地的确定。防雷设计应保护根据设计所设置的防雷装置,其保护范围能可靠地覆盖整个施工现场,并能对雷害起到有效的保护作用。

8、编制安全用电技术措施和电气防火措施

编制安全用电技术措施和电气防火措施要和现场的实际情况相适应,其中主要之点是:电气设备的接地(重复接地)、接零(tn-s系统)保护问题,一机一箱一闸一漏保问题,外电防护问题,开关电器的装设、维护、检修、更换问题,实施临时用电施工组织设计时应执行的安全措施问题,有关施工用电的验收问题,以及施工现场安全用电的安全技术措施等。

编制安全用电技术措施和电气防火措施时,不仅要考虑现场的自然环境和工作条件,还要兼顾现场的整个配电系统包括变电的展品配电室(总配电箱)到用电设备的整个临时用电工程。

9、绘制电气设备施工图

包括:供电总平面图、变电所或配电室(总配电箱)布置图、变电或配电系统接线图、接地装置布置图等主要图纸。

施工组织设计方案编报审批办法:驻地监理(

适配人群总监理工程师,专业监理工程师,监理机构使用场景监理审查,方案报审,分包管理
制定目的图纸和现场情况都看了,得提前把施工怎么干想清楚。不然容易出错,影响质量,也怕不安全。
适用范围所有监理要审的施工组织设计,包括方案、分包单位、项目经理这些材料。
职责分工总监自己审普通项目;大点的请技术骨干一起看;特别难的还得找外面专家来帮忙把关。
管理要求必须写清冬雨季怎么干;机械选得合适;平面图摆得整齐;安全措施得实在管用。
监督与检查专业监理和总监都要签字盖章;有意见就打回去重改;每次意见都要存档;没签完不能开工;谁漏签了谁负责补。

驻地监理施工组织设计(方案)审查程序

施工组织设计是施工单位熟悉图纸及现场概况后,规划、组织工程项目建设的纲领性技术文件,监理单位对施工组织设计的审查是事前控制的必备工作。

1、职责分工

1.1规模中等、一般结构项目,由总监理工程师组织有关监理人员进行审查;

1.2规模较大、结构不复杂项目,由总监理工程师申请召集技术骨干协助有关监理人员进行审查;

1.3规模大、结构复杂或属新结构、特种结构项目,最好邀请主管部门、设计单位、质检部门及本地施工专家共同审查。

2、施工组织设计审查应掌握如下八条原则

2.1施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针与政策,突出"质量第一,安全为本"的原则;

2.2与施工合同条件相一致;

2.3施工组织设计中的施工程序,应符合施工工艺学的原则和本工程特点,对冬、雨季施工应制定有效措施,并在设计中以单独章节列出;

2.4施工组织设计应优先选用目前先进成熟的施工技术,而这些新技术的使用对本工程的质量、安全与造价有利;

2.5施工组织设计应采用流水施工方法和网络计划技术,做到均衡连续施工;

2.6施工机械的选用配备应经济合理,满足工器具与质量等要求;

2.7施工平面图的布置与地貌环境、建筑平面协调一致,并符合紧凑合理、文明安全、节约方便的原则;

2.8降低成本确保质量和安全的措施齐全可行。

3、填写、保存与发送

3.1施工组织设计(方案)报审表a2

3.1.1对施工单位上报的施工组织设计(方案)专业监理工程师及总监理工程师无异议的,签署"同意"意见,并签字盖章后予以实施;

3.1.2对施工单位上报的施工组织设计(方案)专业监理工程师及总监理工程师有异议的签署相应意见后返给施工方重新修订,重新上报,如此反复,直到监理机构对设计方案无异议,每次报审表所属意见,项目监理机构应归档保存;

3.2分包单位资格报审表a3

3.2.1对存在明确分包单位,总承包单位应申报分包单位资格报审表,专业监理工程师及总监理工程师经审查无异议的,签署"同意"意见,并签字盖章后生效;

3.2.2对总承包单位申报的分包单位资格报审表,专业监理工程师及总监理工程师经审查有异议的,签署相应意见,重新纳入审查程序进行审查,对确实不符合条件的要进行取消和更换。每次报审所属意见,项目监理机构应归档保存。

3.3《工程项目负责人申报表》(见表3-1),工程项目负责人(项目经理)申报表主要是确认项目经理资格。由总监理工程师审查,申报表与项目经理资格证书复印件一同送项目监理机构。

工程项目负责人申报表(表3-1)

姓名:性别:年龄:民族:健康状况:

学历:学位:职务:技术职称:

何年毕业于何学校何专业

何年由何单位授予何技术职称

从事施工管理简历

近两年承担何项目的领导职务并介绍项目概况及施工上的成果

有何级项目经理证书,何单位何时授予

监理单位审查意见

总监理师签字:

3.4施工组织机构申报表:施工组织机构申报表是对施工组织中主要人员资格确认,可由总监理工程师代表或指定的专业监理工程师审查,申报表与主要人员资格复印件一同送项目监理机构。(表3-2)

3.5对当地建设行政主管部门对施工方人员申报有要求的,按要求上报,监理方可留存复印件。如:济南:上报《工程项目施工管理人员名单》鲁jj-022,可不再填报上述表格;

3.6施工组织设计报审表(a2),分包单位资格报审表(a3),工程项目负责人申报表,施工组织机构申报表。在审查完毕后,一份返回施工单位,一份送业主,一份监理自存,并做好发文记录。

施工组织设计方案编报审批办法:某小高层施工组织设计

适配人群项目经理,技术负责人,施工工长使用场景地下室施工,主体结构施工,屋面防水施工
制定目的工地容易出事故,比如高空坠物、电线乱拉、材料堆歪了。工人没培训就上岗,图纸看错,安全没人盯。
适用范围所有在工地上干活的人,包括项目经理、工长、工人、材料员、保安、试验员。
职责分工项目经理管全场,工长盯自己片区,工人守自己活儿,质安员天天查,保安守大门和仓库。
管理要求戴安全帽才许进,脚手架每天检查,电线不拖地,材料码整齐,危险地方挂红牌。
监督与检查质安员每周查三次,项目经理每月总查,发现没戴帽罚50元,架子松动立刻停工整改,查三次不合格换人。

一、编制说明

1、编制依据

(1)合同文件,

(2)云南***设计院设计的相关施工图纸。

(3)国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。

(4)本工程图纸及会审纪要。

2、编制内容:施工图纸所包括的全部土建和水电工程。

3、编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。

二、工程概况

本工程为全现浇框架剪力墙结构,设地下室一层,均为住宅,建筑总长64米,总宽23.35米,总高45.70米,建筑面积:12060平方米。按八度抗震设防。抗震等级为二级。

基础:本工程为沉管灌注桩,单桩承载力设计值1560kn,桩长22米,桩锚入承台70,桩钢筋在承台内的锚固长度应大于530。

结构:本工程为框架剪力墙结构,建筑物按八度抗震设防,钢筋为i级和ⅱ级。填充墙为m5.0混合砂浆砌筑mu2.5粘土空心砖,室内地坪以下及卫生间墙体为m5.0混合砂浆砌筑mu7.5粘土砖,双面粉1:2水泥砂浆做防潮层。混凝土强度等级为:楼面柱为c40,梁板为c30,垫层为c10,地下室承台底板、侧壁均为c40,

建筑:客厅、卧室、餐厅为原浆收光地面,墙面为m5混合砂浆粉刷,顶棚为m5混合砂浆粉刷。厨房、阳台、卫生间为防滑地砖地面,商场、办公为抛光地砖地面,墙面为双飞粉,顶棚为m5。

混合砂浆粉刷,地下室为水泥砂浆地面,双飞粉墙面,顶棚为双飞粉。

门窗:窗采用90系列白铝白玻铝合金窗,门有复合防盗门、实木门、乙级防火门、铝合金门、塑钢门,

屋面:结构层上做陶粒找平层,最薄处30mm.sbs卷材防水。分有上人屋面和不上人屋面。

三、施工布置

(一)施工组织机构

根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、工程处到项目郜,实行项目法施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。

1、公司项目法施工保证体系

负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况,人员组成如下:

周**:公司经理,工程师,负责全面指挥、协调。

戴**:公司总工,工程师,生产技术、质量总负责人。

2、工程处项目法施工管理层

闫**: 工程处技术负责人,工程师,负责本项目施工技术管理。

字**:工程处副处长,工程师,负责经营及行政管理。

陈**:质量安全科长,工程师,负责质量安全管理。

田**:预算科长,工程师,::负责合同预决算。

李**:材料科科长,助理工程师,负责主要材料、周转材料供应。

杨**:运转,技师,负责施工机械调配。

李**:试验员,技术员,负责试验、计量。

3、项目经理部人员组成

项目经理:杨**,工程师,负责整个项目施工现场指挥。

项目技术负责人:闫**,工程师,负责本工程施工技术管理。

施工员:唐**、杨**、董**、朱**。

质安员:陈**。

试验员:李**。

内业员:李*。

材料员:赵*。

测量员:杨**。

计量员:王**。

机务组长:简**。

4、项目经理岗位职责:

1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。

2)学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,

参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。

3)参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。

4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。

5)负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。

6)负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。

7)负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。

8)对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。

5、技术负责人岗位职责,

1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

4)参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。

5)分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

6)组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。

7)协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。

8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9)对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。

6、施工主工长、工长岗位职责

1)忠于职守、勇于负责、以身作责,对工程质量、安全、进度、文明施工负责。

2)参加施工组织设计、施工方案的编制及实施,制定单位工程实现优良的措施并组织实施。

3)负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。

4)组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。

5)制定施工技术安全措施,参与组织定位工程施工。

6)制定单位工程场容管理及文明施工措施,并组织实施。

7)负责单位工程施工用电规范化管理。

8)负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。

9)负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。

7、内业员岗位职责,

1)忠于职守,勇于负责,在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责,做好施工图纸变更修改标识,竣工时交给生产技术科。

2)学习图纸会审,参与协助预算部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。

3)协助项目经理施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。

4)要和工长密切配合,在技术负责人的指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。

5)负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。

即:①完成工作量台帐;

②用工台帐;

③材料物资消耗台帐;

④机械使用台帐;

⑤质量检查和技术交底记录台帐;

⑥安全检查和技术交底记录台帐;

⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;

⑧试验、检验资料台帐;

⑨项目成本台帐及经济收支台帐;

⑩施工日记。

8、材料员岗位职责

1)爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2)密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量

关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。

3)进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。

4)进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。

5)建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。

6)材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。

7)督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。

8)周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。

9)现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。

10)配合试验室,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。

9、测量员岗位职责:

1)严格按设计图、规划图放线,建筑物(构筑物)的位置,标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证认可,否则不准动工。

2负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高,配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。

3)积极配合一线施工,做到随叫随到,不影响工程施工进度。

4)做好测量原始记录,定位放线报表,沉降观测及时报交有关部门。

5)做好仪器、工具的保护、保养工作,发现仪器误差立即进行检查校正,没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。

10、质安员岗位职责

1)具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识,基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,掌握一般工程的施工工序、方法,::工种的配合以及常用测量和机械的性能,基本掌握生产管理的方法,懂得党和国家的政策及规定,认真做好质量安全监督工作。

2)现场质安员在质安科领导下进行工作,直接对工程处负责。

3)掌握一般工程的施工程序、方法,熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。

4)参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会,并提出书面处理的初步意见,对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止,有权越级上报。

5)及时准确地做好质量检查台帐,并在每月二十三日前报质安科进行统计上报。

6)对每个操作工序进行操作前的安全技术交底,操作中的检查控制、操作后的验收评定,杜绝不合格的产品出现。

7)现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐,并及时组织项目部进行周检、半月检及月检,在台帐上做出准确的评分统计。

8)质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上,严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚,对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书,提出存在问题、整改方法及建议、整改期限,并进行复查。

11、试验员岗位职责

1)具有科技管理工作经验和专业理论知识,基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程,懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合,常用材料和机械的性能。懂得党和国家的有多政策、规定,履行技术业务工作。

2)依照现行施工验收规范和质量评定标准,按规定取样,做好试件(样)的保护、养护工作。

3)做好原材料的试验工作,如砂、石料的筛分,含泥量、含水量的测定,砼坍落度、砂浆稠度的测定,外加剂的计量控制。

4)对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为,如拌制砼和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假,应加以制止,不听从者及时向工长反映,如工长不给予调整,应向主管领导反映,直到问题解决。

5)做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作,做好各幢号试验台帐,及时、准确提供试验资料。

6)努力钻研学习,提高专业理论水平和操作技能,树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德,不弄虚作假,如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。

12、计量员岗位职责

1)具有职业理论知识,掌握常用材料和机械的性能,熟悉国家有关政策、规定,履行技术业务工作。

2)建立和管理本单位工程计量仪器的明细账,建立和健全计量工作的技术档案,认真、准确及时地收集填写计量报表。

3)认真学习本专业知识,提高业务水平,

对待本职工作认真、负责。

13、机务组长岗位职责

1)负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。

2)组织安排本组设备的维修保养工作,并带头遵守安全操作规章制度,重视安全生产。

3)带领本组人员认真完成任务,并做好设备保养、维修、清洁工作。

14、值班人员岗位职责

1)遵守党和国家的各项法规及公司的规章制度,忠于职守,有一定的责任心。

2)值班人员在值班期间应佩带值勤标志,坚守工作岗位,并在所负责的范围内随时巡逻,守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。

3)做好执勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。

4)加强门卫工作,对出入车辆和人员必须严格验证,对携带物品出门必须凭证,经核实后方可放行,严防盗窃公私财物。

5)值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧,值班人员要立即制止及劝阻,缓解矛盾扩大,并及时向保卫科、项目部报案。

6)认真做好交接班手续,明确双方前后续工作职责,做到相互责任分明,交接班人员应在值班记录本上签名交接。

(二)、施工任务划分

1、土建工程由刁**班组承担。

2、大中型机械及周转材料由工程处材料科调配。

3、安装工程由黄**班组施工。

4、钢筋工程由任**班组承担。

5、模板工程由吴**班组承担。

6、混凝土工作由朱**班组承担。

7、脚手架工程由范**班组承担。

8、其它特殊装修等专业分包,将由业主确定。

(三)目标管理

根据本工程特点,本公司将该工程列为重点工程,公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员必须给予高度重视,::制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施,大力采用新技术,以科技进步推动施工生产,密切与各单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现,具体目标为:

1、质量目标:确保各单位工程质量合格率100%,其中分部优良率75%以上,确保优质工程。

2、工期目标:总工期374天,其中地下室70天(含基础),主体95天,装修154天(其中穿插在主体结构中30天),屋面25天,室外及收尾30天。

3、安全生产目标:杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故,严格按建设部制定的一标五规范组织施工,创建安全生产、标准化现场。

4、文明施工目标:文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识,竣工时交给生产技术科。

施工组织设计方案编报审批办法:安全文明施工组织设计

适配人群项目经理,专职安全员,架子工使用场景高空作业,脚手架搭设,施工用电
制定目的工地活多,人杂,高空、用电、机械都容易出事。怕工人摔了、电着、机器伤人,也怕着火丢东西。
适用范围所有在工地干活的人,塔吊、脚手架、电焊机这些设备,还有高处、用电、吊装这些活。
职责分工项目经理带头管,安全员天天盯,班组长管好自己人,工人自己戴好帽子系好带。
管理要求高处必须系安全带,电线要套管,吊车不超载,脚手架用合格材料,雨天大风天不登高。
监督与检查每周领导带队查,查到问题当场罚钱,安全员发现隐患马上停工,不改完不准干。谁不守规矩就扣钱、清退、换人。

1、编制依据

1.该工程全套设计施工图纸;

2.建筑施工现场环境与卫生标准 (jgj 146-____)

3.《施工现场临时用电安全技术规范》 (jgj46-05)

4.《建筑施工 安全检查标准》 (jgj59-99)

5.《建筑机械使用安全技术规程》 (jgj33-____)

6.《建筑施工高处作业安全技术规范》 (jgj80-91)

7.《建设工程安全生产管理条例》

2、编制说明

1.本安全文明施工组织设计包括:编制说明,施工安全措施,文明生产、工地卫生保证措施,施工现场消防保卫措施,安全文明管理目标,安全文明组织机构。

1.本工程结构施工工期为40日历天。

二、施工安全措施

“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障,为使本工程在施工过程中,杜绝事故的发生,我们将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准,对本工程制订以下安全生产保证措施:

1、安全管理措施

1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。

1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的 安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。

1.3新工人必须经公司、项目经理部和班组的一级教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

1.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,必须成为向施工班组交底的重点内容,并依据这些措施落实材料、器具和检查人员检查方法。

1.5施工过程中各分部分项工程进行全面的针对性安全技术交底,要交底者履行签字手续。

1.6特殊工种人员必须培训考试合格持证上岗,操作证不得超期使用。

1.7建立安全检查制度,每星期由安全领导小组成员对工程进行检查,查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患、查整改,并做好记录,对直接责任人进行经济处罚。

1.8现场设专职质安员1名,在项目经理领导下负责现场安全生产,做到施工现场发现隐患,领导班组立即整改,发现违章立即责令停工;发生事故立即报告项目部,确保项目具有良好安全生产的作业环境。

1.9在班组开展“三上岗、一讲评”活动,班组在班前须进行上岗交底,上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动,对班组的安全活动要有考核措施。

1.10安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,工程施工中安全工作的重点在高空作业、脚手架作业、施工机械作业、施工用电等方面。

1.11组织工地保卫工作,负责制订进出门规定和携带材料工具进出门的规定,安排专人专职看守,施工期每晚由项目经理部安排值班巡逻,杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。

2、高空作业安全保证措施

2.1进入现场必须正确佩带好安全帽,高空作业人员佩带安全带,作业时应系牢。凡经医生检查不宜高空作业人员,不得进行高空作业。施工六级以上大风时应暂停室外的高空作业。有雨、露待干燥后再进行作业。

2.2工作前应检查使用的工具是否可靠,扳手等工具必须用绳链系牢在身上,以免掉落伤人。工作时要集中思想,防止高空落物,严禁从高空抛掷工具等物件。

2.3悬空作业处应有牢靠的立足处,并应视具体情况配置防护栏网、安全网及其他安全措施。

2.4搭设脚手架应严格筛选所用材料,材料的质量均应符合规范要求,严重锈蚀、薄壁严重弯曲及有裂缝的钢管不得采用,凡枯脆、单径破损、散边的竹笆不得采用。

2.5搭设脚手架由经过专项安全教育、持证的架子工作业。安全帽、安全带及劳保用品等齐全.恶劣天气不准搭拆脚手架,施期间遇有雷击或阴云密布并有大雨时,钢脚手架上的人员应立即离开。

2.6现场输电路无可靠措施时,不准通过脚手架。钢管脚手架应有避雷措施。

3、机械设备安全保证措施

3.1严格执行《现场机械设备的维护保养管理规定》和《现场机械设备管理制度》,安全、合理使用机械设备。

3.2吊车:三保险、五限位必须齐全、有效,吊具和索具符合国家规定使用标准。吊车设专职指挥人员,严格执行“十不吊”规定,遇到恶劣天气将停止操作,禁止超负荷和带病运转。

3.3中小型机械如电焊机等须搭设操作棚,有良好的接地接零保护,各类离合器、制动器、防护罩必须安全、可靠和有效。

4、用电安全保证措施:

4.1施工现场必须健全电器安全管理责任制。现场电工应在设备、安全部门的指导下,负责工地的电器安装,建立施工现场用电技术档案,健全用电制度。

4.2施工现场内做好照明工作,潮湿工作区域采用安全电压,移动电具必须设置有效的三级漏电保护,实行一机一闸,禁止动力照明。

4.3施工现场应在适当的地方布置醒目的电气安全标识。对临时用电工程的安装、维护、拆除工作必须由持证电工操作,操作时配备好相应劳防用品。

4.4加强电源电线管理,建立安全用电检查制度。

4.5保护零线应单独敷设,不作他用。

4.6现场配电室应能自然通风,室内应配置干粉灭火器,设过载保护装置和漏电保护装置。架空电缆线离地应4米以上,动力和照明线路应分路设置。

4.7配电箱、开关箱应设在干燥、通风、易维修处,箱上设固定防雨棚,专人负责保管。每台用电设备应有各自专用开关箱,做到“一机一闸”,并采用两级漏电保护、漏电保护器必须按产品说明书安装、使用校核。

5 成品保护措施:

5.1各专业单位在施工过程中必须要有专人负责构件保护到工地交付使用。

5.2定位轴线引进水准点进行保护。

5.3构件的管理和运输工作,在本工程安装中占有及其重要地位。构件管理与运输是决定此工程成败的关键,为此必须认真对待,加强管理,详细规划,作到构件一进库,一清二楚,入库登记,心中有数,构件堆放作到:眉目清楚,堆放有序,层次清明,排列整齐,支垫的当,有根有据,道路畅通不出问题。构件运送工作做到:提前供应不误安装,送货到位,整齐堆放,文明装卸,保证质量。

5.4成品仓库管理人员和技术人员要充分熟悉图纸、掌握各构件形式,构造内容数量、几何尺寸及其重量等情况,充分熟悉本施工组织设计,了解和掌握本次施工的方法、施工顺序和步骤,对现场施工及其形象进度做到了如指掌。

5.5构件管理及运输人员必须树立一切为了安装,服务于前线安装的大局观念,急前线所急,想前线所想,为按期完成安装任务而努力.

5.6构件进库,先进流水帐,按时间顺序记帐,随后按跨间、按系统详细的逐渐登记帐上进出库日期,存放地点,质量情况等都要有 专栏登记。

5.7构件的堆放,应按跨间、按系统、按现场安装的先后顺序、分门别类绘制出构件堆放规划图,构件进库后按计划按图示卸车堆放。

5.8构件的堆放,要有长计划,短安排,为防止安装与运输脱节,施工队要每周六向构件管理部门提交下周按装所须构件计划。构件管理者可根据周计划,修改和编制安排本周送货计划,并将运输构件的尺寸、质量、数量及进提交工程部以便高度安排车辆(因为运输车辆要统一配备)一班情况下须在安装前三天,将构件运到现场,如现场场地允许,也可多储运几天的构件待安。

5.9发往现场的构件要有发货单,单上要有谁人发货、谁人运输、送货地点及收货人、日期等。

5.10装车运送要准确,计划性要强不可随意改变运送计划任意搭配装车捎带,以免造成现场混乱。

三、文明生产、工地卫生保证措施

为切实有效的抓好施工现场的文明卫生,我们特制订如下保证措施:

必须根据本工程场地的实际情况,合理布置,设施设备按与建设单位、监理单位协商后的布置要求堆放、设置。

施工道路畅通、平坦、整洁、不积水,场地不乱堆乱放,建筑物四周设置排水沟,建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。

做好施工时落手清工作,保持施工环境整洁。落实卫生专职人员和清洁人员,落实门前责任制,把生活卫生纳入工地总体规划。

建立食堂卫生制度,食堂要有密封措施,食堂卫生要符合《食品卫生法》要求,食堂四周保持排水畅通、清洁、整齐,有消毒、灭蝇、防尘措施,严禁交叉污染。

工地应保证茶水的供应,严禁食用生水,现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,搞好工地卫生工作。

加强工地卫生管理工作,保障职工的身体健康,维护施工现场的整洁卫生,工地卫生必须纳入总规划,落实卫生专职管理人员。

施工现场文明生产做到:

场地平整,道路畅通; 给水排水,畅通无阻;

现场环境,安全卫生; 材料构件,堆放整齐;

机具整洁,接地接零; 危险物品,隔离贮存;

谁做谁清,及时干净; 工完料清,窗明地净。

四、施工现场消防保卫措施

为确保工地安全防火消防工作的顺利进行,特制订如下制度:

彻实搞好工地安全防火工作,建立安全防火责任制、明火动用审批制度及义务消防队,配备足够的消防器材。

施工现场成立安全防火领导小组及消防队,制定工程消防保卫方案、制度,定期研究消防保卫工作中的问题,认真执行各项保卫安全管理制度。

建立健全工地的明火审批制度,运用明火作业必须按规定申请动火证、氧气、乙炔气集中专人管理,使用时要登记。

现场要有消防灭火系统,配备足够有效的消防器材,规划现场消防平面布置,各主要通道不得堆物,保证道路畅通循环。

义务消防队要建立消防责任制,定期进行检查,督促火险隐患,要开展消防宣传活动,普及消防常识,同时加强战术技术训练。

五、安全文明管理目标

为了做好本公司的安全文明管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,公司特制定以下安全管理目标:

1、本工程确保安全文明验收 “达标”;

2、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%,三级教育率达100%;

3.杜绝死亡事故及重伤事故;

4.杜绝重大机械事故;

5.杜绝重大火灾事故;

6.轻伤频率控制在1.5‰以内。

六、安全文明组织机构

组长:荣耀

副组长:陶智刚

专职安全员:何孝军

组员:谷程、张慧

消防保卫:何润

卫生三包:李恒

安徽伟宏钢结构有限公司

____年4月15日

施工组织设计方案编报审批办法:模板工程专项

适配人群模板工长,施工技术员,安全工程师使用场景高支模施工,混凝土浇筑,临边洞口作业
制定目的怕模板塌了砸人,怕工人登高摔下来,怕混凝土浇多了撑不住。
适用范围所有搭模板、拆模板的人,工地现场所有模板作业点。
职责分工工长盯方案落实,班组长管工人操作,工人自己戴好帽系好带。
管理要求支撑杆要够粗够密,剪刀撑不能少,高处作业设平台,临边洞口全围挡。
监督与检查施工员天天查,安全员每周验,没按图做的停工重做,出事追到人头。

按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》的要求,模板工程必须编制专项安全施工组织设计(方案)。

模板工程专项安全施工组织设计(方案)的主要内容:

1、工程概况

要充分了解设计图纸,施工方法和作业特点以及作业的环境,相关的技术资源,施工现场与模板工程相关的高处作业临边防护措施和季节性施工特点等。

2、模板支撑系统的设计与计算

主要包括对模板及其支撑系统材质选用,材料应达到的等级及规格尺寸,制作的方法,接头的方法;有关杆件设置和问距,剪刀撑的设置等均应详细注明。模板支撑系统的设计,应考虑:模板和支撑系统的自重,钢筋和需要灌筑混凝土的自重,施工人员、施工设备和混凝土堆集的自重作用下支撑系统的强度和稳定性,并对支承模板及其支撑系统的楼、地面的承载能力等进行计算和验算。并制定模板及其支撑系统在风荷作用下,应从构造上采取有效的防倾倒措施。

3、模板工程安装和拆除的技术要求

主要是对模板及其支撑系统的安装和拆除的顺序,作业时应遵守的规范、标准和设计要求,有关施工机具设备的要求,作业时对施工荷载的控制措施,模板及其支撑系统安装后的验收要求,浇捣混凝土时应注意的事项,浇捣大型混凝土时对模板支撑系统及模板进行变形和沉降观测的要求,模板拆除前混凝土强度应达到的标准,模板拆除前应履行的手续等作出明确具体的规定。

4、模板工程安全技术措施

编制模板工程的安全技术措施要和现场的实际情况如现场已有的安全防护设施相配合,其重点是:登高作业的防护和操作平台的设置,立体交叉作业的隔离防护,作业人员上、下作业面通道的设置或登高用具的配置,洞口及临边作业的防护,悬空作业的防护,有关施工机具设备的使用安全,有关施工用电的安全和高层大钢模板的防雷,夜间作业时的照明问题等。

5、绘制有关支撑系统的施工图纸

主要有支撑系统的平面图、立面图、有关关键、重点部位细部构造的节点详图等施工图纸。如对支承模板及其支撑系统的楼、地面有加强措施的,也应按要求绘制相应的施工图纸。

6、编制模板工程安全施工组织设计(或方案)时应注意的问题:

当支模高度超过5米,应搭设具有足够刚度和强度的一层或多层支撑平台,以减小立柱(杆)的长细比。

施工组织设计方案编报审批办法:施工物料提升机专项

适配人群安拆作业队,机械管理员,施工技术员使用场景物料吊装,垂直运输,高处安装
制定目的怕提升机装太高不稳当,容易倒、掉东西、伤人。
适用范围所有用门架或井架提升物料的工地现场。
职责分工项目经理盯整体,工长管现场,安装工按图干活,电工查线路,安全员天天巡。
管理要求30米以下写安全措施,30米以上必须编组织设计;地基要实,螺栓要埋牢,缆风绳要拉紧,每层卸料口要有门有棚。
监督与检查方案得先审批才能干,施工时安全员在旁看着,没按方案做立刻停工;查出问题扣分扣钱,严重就清退;每月安全例会要翻看记录。

施工现场使用的物料提升机(门架或井架)的安装高度在30m以下时,应制定物料提升机的专项安全施工措施;安装高度在30m及30m以上时,应当编制物料提升机的专项安全施工组织设计。

物料提升机专项安全施工组织设计(方案)的主要内容:

1、工程概况

主要是:作业现场的地形地貌,拟安装的位置及周边的环境,土壤的承载能力,在建工程的基本情况,现场作业的特点等。

2、基础的处理

主要包括:物料提升机地基和基础、卷扬机基础的处理,地脚紧固螺栓预埋的要求和具体的技术数据,卷扬机地锚的埋设及要求,物料提升机基础排水的处理等。

3、有关安全防护装置的技术要求

主要有:物料提升机的安全装置(应遵守物料提升机使用说明书和有关规范的规定,并应灵敏可靠)的设置和技术要求;传动系统应符合物料提升机使用说明书和有关规范的要求(包括当卷扬机钢丝绳卷筒小15倍卷筒宽度时对传动系统的设计),钢丝绳的规格及过路保护的设计要求;附着装置的设置及附着装置与建筑物连接,或缆风绳及地锚的设置;进料口防护棚的设置要求,每层卸料口的安全门及卸料平台的防护,卸料平台的搭设材料及材质以及其与建筑物的连接;物料提升机架体的围护;架体的接地装置与避雷装置的设置等。

4、安装、拆除和验收的要求

主要包括:安装及拆除作业前的准备及作业的顺序,作业中应遵守的标准和规范,作业现场的控制,作业人员的联络及配合,安装时要求及标准,验收的方法及要求等。

5、安全技术措施

主要内容有:进行安装、拆除作业的单位及其安装作业人员的资格,操作者的资格,物料提升机、卷场机及其安全装置的检查和维修、保养制度,物料提升机的安全操作技术规程和规定,信号或通讯装置,安全用电及夜间作业的照明问题,有关的安全标志等。

6、绘制有关的施工图纸

主要有:物料提升机和卷扬机的基础,有关地锚的设置,附着装置的设置等施工图纸。

施工组织设计方案编报审批办法:建筑电气 施工组织设计

适配人群电气施工员,弱电技术员,监理工程师使用场景物资储备库建设,办公楼电气安装,混凝土结构预埋
制定目的怕电线乱拉乱接出事,怕工人没培训就上手,怕管子埋太浅被压坏,怕穿线时短路起火。
适用范围所有干电气活的人,楼里所有电线管子、配电箱、灯具开关、防雷接地地方。
职责分工班组长盯现场,工人自己管好手里的活,技术员交底要讲清楚,监理来查材料和做法。
管理要求管子弯够六倍粗,穿线前测绝缘,接线盒里才准接线,黄绿红分相序,接地电阻必须小于1欧。
监督与检查每天收工前自检,班组长巡检,监理不定期抽查。哪条没做到,当场返工,再犯扣工钱,严重清退。

一、 工程概况:

**市民政局救灾物资储备库办公楼工程,总建筑面积3591.1m,办公楼工程总长42.6米,总宽22.8米,建筑总高11.3米,

二、编制依据:

(一)、依据专业全套施工图纸。

(二)、依据国家现行各专业施工验收规范、技术操作规程和质量评定标准。

(三)、《建筑电气工程施工质量验收规范》gb 50303-____。

三、人员准备工作

施工人员上岗必须经过培训,掌握施工工艺、技术操作方法,考核合格后方可上岗,特殊工种必须持证上岗。

四、施工技术要求

(1)、在正式施工前,对参与施工的有关技术管理人员和施工人员交代工程情况和技术要求,全面了解和熟悉图纸设计要求,避免产生指导和操作的错误,以便科学地组织施工,并按合理的工序、工艺流程作业,使施工人员充分理解设计意图,掌握电气工程在整个建筑工程的特点,重要部位等要求,做到按图施工。

(2)、深刻理解设计意图,编制好施工方案,全面了解设计的材料规格和质量要求,工程中所使用的主要材料必须具有质量合格证明文件,规格、型号应符合国家技术标准和设计要求。进场时必须做到检查验收并经监理工程师核查确认。电气器具和设备必须有完整的安装使用说明书,在运输、保管和施工过程中应采取有效措施防止损坏。

2、施工过程控制:

电线导管敷设、预埋箱、盒认真填写隐蔽工程、施工检查验收记

录,做好电线穿管敷设、扫管及管内穿线施工,认真做好绝缘电阻

测试记录、照明器具设备安装及调试、整个配电系统送配电调试,

保证电气工程工序的质量安全要求。

3、 主要施工方法:

(1)、配管工程:

①、本工程电源干线采用镀锌钢管,其它均采用pvc阻燃塑料管,首先保证材料质量、规格符合设计和规范要求。

②、管路敷设依据设计图纸,暗配管线,埋设深度与建筑物、构筑物表面距离不应小于15mm,导管弯曲半径不应小于管外径的6倍,折扁度不应小于管外径的0.1倍,管口要光滑无毛刺,在配管时管路走向合理,尽量避免重叠,管路进入箱盒应排列整齐,符合规范要求,在配完管后,设专人看护,确保管路畅通。

③、 当管路敷设长度超过15米或直角弯超过3个时,均应装设接线盒。

④、管路敷设于砼结构中,应有预防机械损伤的措施。

(2)、管内穿线工程:

①、导线型号、规格符合设计要求,额定电压不低于500v,绝缘良好,电线穿管敷设绝缘电阻值≥0.5mω以上(500v摇表)。

②、管内导线面积不超过管内面积的40%,管内导线无接头、拧花,出线箱、盒清洁。

③、导线连接在接线盒内进行,导线连接缠绕紧密,独股铜线缠绕5―7周,多股铜线倒入连接缠绕长度为双根导线的5倍,用锡焊接,挂锡饱满、光滑,焊接完成清净腐蚀物,并用橡胶绝缘包布包一层,再用黑色包布包扎紧密,穿完线后对线路要绝缘,并做好记录。

④、不同回路的导线要单独穿管,一管一回路,接标准黄、绿、红三色分别为a、b、c三相色标,黑色线为零线,黄绿色混合线为接地线。

(3)、配电箱及灯具、开关、插座安装:

①、配电箱安装牢固、平整,接线压接牢固,箱内清洁、导线整齐,相序正确。

②、灯具安装时,要安装在木台中心,木台的灯具安装不得少于2个木螺丝,一定要牢固可靠,成排灯具要横平竖直,中心误差不得大于5mm。

③、开关、插座安装板面要紧贴墙面,四周无缝隙,盒高度一致,同一场所误差不得大于5mm,并列安装误差不得大于0.5mm,开关要断相线,插座接线为左零右火,上地线,灯头螺口中心接相线,接线要牢固可靠,灯位盒、开关盒、插座盒要清洁干净无灰尘,灯具内外清洁,吊杆垂直,吊链平行。

④、整个电气工程的器具安装要保证质量,保证安全,保证清洁干净,符合设计和规范的要求。

(4)、防雷接地工程:

避雷带、接地线的连接采用焊接,必须牢固无虚焊,接至电气设备上的地线应用螺栓连接,有色金属等不能焊接的材料,可采用螺栓连接,接触面须符合要求,防雷引下线相交的钢筋应焊接连接,并与基础底板连接构成综合接地装置,要求接地电阻小于1欧姆。所有至地下引入本建筑物的金属管道外皮应在其进户处与本接地装置可靠连接。

(5)、弱电工程:

弱电工程包括:电话、网络、广播、火灾自动报警及消防联动系统,对整个弱电工程,要按设计图纸施工,各专业相互配合,搞好预埋工作,为专业施工打下良好的基础,保证其功能符合设计和规范的要求。

4、施工质量:

为保证施工质量达到优质满意工程,严格执行质量检查验收标准和

施工规范,严把材料质量关,加强施工质量管理,坚持三检一评,增强

施工人员的质量意识,树立百年大计质量第一的思想,认真负责,精心

施工。

五、成品保护

成品保护管理措施 成品保护是电气安装工程中的重要环节,必须严格加以控制。

① 建立现场成品保护小组。由专人负责、并定期进行检查。

② 土建浇筑混凝土时,应派人看护,防止预埋好的管路、套管或木盒移位或机械损伤。

③ 尽量减少剔凿,确需剔凿时,应避免影响土建结构。

④ 注意与其它专业工种的协调配合,安排好施工顺序,防止各专业间的破坏或因丢失造成的损失。

⑤ 搬运材料、机具及施焊时,要有具体的防护措施,不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏。

⑥ 贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰。

⑦ 对有意违反成品保护措施或故意损坏安装好成品的行为,要进行严厉处罚。 ⑧现场成品保护人员要坚守岗位,履行职责,出现问题要分析原因,追查责任。

六、文明施工管理措施

① 建立健全工程管理制度及各种施工管理措施。

② 加强外埠施工队管理,坚持入场教育,要求外埠施工队及时办理注册手续,并签订合同与各种生产责任状。施工现场实行持证上岗制度,保证文明安全施工。

③ 加强环境保护,减少粉尘、噪声、废气等污染,及时清理现场垃圾,保持现场卫生。

④ 服从大包方统一管理,协调好与各方的关系,保证工程的顺利完成。

⑤ 现场不得随意倒污水、污物。生产、生活垃圾按指定地点堆放。

⑥ 施工过程中产生的废料渣土要及时清理,做到工完场清。

施工组织设计方案编报审批办法:施工组织设计专项

适配人群施工技术负责人,专职安全员,总监理工程师使用场景基坑支护,模板工程,起重吊装

(一)总体施工组织设计

其中必须包括保证安全生产的安全技术措施和预防职业病的技术措施、施工现场安全标志平面图和现场排水平面图,安全生产技术措施必须根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况制定,要求内容全面,有针对性、可行性和可操作性。施工组织设计应由技术人员编制,经企业技术负责人审批,并经项目总监理工程师审批。遇特殊情况,需要修改的,应由编制人出具变更通知单,审批人签发后方可实施。

(二)专项施工方案

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经企业技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。危险性较大的工程主要包括:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。专项施工方案编制主要内容:编制依据、工程概况、作业条件、人员组成及职责、具体施工方法、受力计算和要求、安全技术措施、环境保护措施等内容组成。

施工单位应当根据建设单位提供的施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地上、地下管线资料,气象和水文观测资料,毗邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料制定现场周边管线设施保护方案,并按方案组织施工。

(三)专家论证

对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,企业应按《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定组织专家进行论证、审查后,才能组织施工。

施工组织设计方案编报审批办法(优选10篇)

施工组织设计方案编报审批办法适配人群EPC技术负责人,施工方案编制员,监理工程师使用场景EPC总承包,施工方案报审,监理会审制定目的怕施工乱来出事故,怕工期拖太久,怕钱花多了,怕质
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