导语:医院人力资源部职责范本,帮你理清招人、用人、留人的关键边界。不写虚的,每一条都贴着实际工作来,拿来就能用、改改就能交。人事流程怎么走?权责怎么分?风险点在哪?这里都有清晰落点。别再为职责不清扯皮,一份范本让分工一目了然。

医院人力资源部职责
在分管书记领导下,职责如下:
(1)负责全院的人力资源管理工作,制定实施医院人力资源发展规划、年度计划和管理办法,并接受集团人力资源管理专业委员会的业务指导;
(2)负责医院人事分配制度改革工作;
(3)负责医院的岗位设置、人员管理、政治审查、人事档案管理、专业技术人员的职称评聘、工人技术等级考核、工资福利、职工考勤等工作;
(4)负责健全和完善医院人员的调配、考核、奖惩、岗前培训等制度,做好人员的招聘、录用、调动、辞职、解聘、退休等工作;负责军转干部安置和编制外人员的管理工作;
(5)负责“333”、 “中青年专家”等专家的与推荐选拔与培养管理工作,协助上级组织人事部门对高层次人才的考察、管理工作;
(6)制定全员培训计划和职业发展规划并组织实施;
(7)院管会和院长赋予的其他职责。

怕人招错管乱,工资发错,档案丢掉,职称评不上,培训没人做。
全院所有员工,包括编内编外、新老职工、干部和工人。
领导定方向,科长抓落实,干事办具体事,谁经手谁负责。
档案锁好不外借,工资表双人核对,招聘要政审,培训留记录,离职手续当天清。
每月查考勤和工资表,人力科自查,分管书记抽查,错一次补材料,错两次写说明,三次通报批评。
2024年1月1日起执行,人力科每年年底看一遍,有变化就改。