医院院领导职责（优选10篇）

医院院领导职责

适配人群	院长，党委书记，业务副院长	使用场景	医院管理，基建扩建，医疗质量
制定目的	医院人多事杂，病人来来往往，设备天天用，怕出意外，怕乱套，怕管不好。
适用范围	全院所有领导，院长、书记、各副院长，还有他们管的科室和人。
职责分工	院长总负责，书记抓思想纪律，行政副院长盯保卫消防，业务副院长管医疗安全，财务副院长守钱和资产，科教副院长保设备和信息，基建副院长管工地安全。
管理要求	每月查房找问题，定期检查制度执行，重点盯消防、设备、药品、感染、施工这些地方，出事马上处理。
监督与检查	院领导自己带头做，办公室和监察科盯着看，查房记录要留底，没做到的点名提醒，反复不改就开会说，年终考核要算账，影响评优。

医院院领导职责(二)

一、院长职责

1.在主管部门领导下，根据国家法律、法令和方针、政策，全面领导医院的工作，领导全院职工在医疗、护理、教学、科研、预防、行政、后勤等方面，不断进行改革创新，把医院建设成为现代化医院。

2.主持决策医院的行政工作，负责制定医院发展规划并组织实施。

3.组织、制定医院各类工作人员职责与各项管理制度，并督促检查执行。

4.根据国家人事制度，结合医院的实际情况，制定、实施医院工作人员的考核、奖惩、聘任、调动、晋升工作。

5.领导组织检查医院的工作质量，与员工保持密切联系，定期深入科室，及时解决发现的问题。

6.做好全院对外交流和横向联系的领导组织工作，负责督促检查全院的经济管理及有关经济改革方面的工作。

7.自觉接受职代会监督，定期向职代会汇报工作，重大决策须征求职代会执委会的意见。

二、党委书记职责

1.在上级和院党委领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委决议的贯彻执行情况。

2.领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。

3.努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。

4.要深入调查研究，掌握全院职工的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。

5.定期召开党委民主生活会，开展批评与自我批评，搞好党委班子成员的团结。

6.充分发挥党委委员的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。

副书记协助书记负责相应的工作。

三、行政后勤副院长职责

1.在院长领导下，分管院办、人事政工、计划生育、监察、保卫、总务等科室的工作。

2.负责全院的行政工作。

3.负责抓好人事、监察工作。

4.负责全院的计划生育工作。

5.负责抓好安全、保卫、消防等工作。

6.负责抓好后勤总务工作。

7.组织抓好每月一次的行政查房工作，及时发现行政工作中的问题、现场采取有效措施加以解决，保证医疗工作有效运行。

8.负责抓好对全院各科室、各级干部和《医院奖惩细则》的考核工作，并落实奖惩措施。做好年度考核及表彰表扬工作。

9.完成院长指派的各项临时性任务。

四、业务副院长职责

1.在院长领导下，分管医务、质管、医技、门急诊、药剂、院感、预防保健等科室的工作。

2.协助院长制定医疗工作计划和医疗质量改进计划并组织实施，及时总结汇报。

3.负责建立、健全医疗规章制度，督促检查执行情况。

4.建立、健全医院各医疗管理委员会定期组织召集相关委员会会议，并监督委员会各项工作的落实情况。

5.对医疗事件组织调查、讨论，提出处理意见，并制订质量改进计划，不断提高医疗质量。

6.通过定期和不定期的查房形式，发现和解决医疗工作中的问题。

7.组织和协调医疗相关突发性事件的处置，不断提高医院的医疗应急能力。

8.负责组织对全院医疗质量的控制工作和医疗业务指标分析与病案统计等管理工作。

9.负责抓好全院门急诊工作及患者转院、会诊、医院感染控制、疫情报告和危重患者的抢救工作。

10.做好分管的其他工作。

五、财务副院长职责

1.协助院长工作，分管全院日常财务、医保管理工作。

2.负责在全院贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严格财经纪律。保障资金正常、安全运行。

3.负责组织拟定各项财务制度，并经常督促检查执行情况。

4.根据医院发展计划，负责组织拟定全院预决算(草案)工作，并审查预决算的执行情况，为医院发展提供财力支持。

5.根据医院财务审批的各项规定和权限，负责相应项目的资金审批。

6.负责组织对国有资产进行监督管理，防止国有资产损失和浪费。

7.负责定期组织医院经济活动分析和总结，提交院长及办公会议决策参考。

六、科教副院长职责

在院长领导下，分管科教科、护理部、设备科和信息科等科室的工作。主要职责如下:

1.制定和实施医院科教发展规划及各项科教管理制度，确保科研、教学工作的顺利开展。

2.组织重点学科项目的申报和实施工作。

3.做好本院本科生、研究生、在职医护人员的继续教育和培训工作。

4.督促检查科研、教学和各项任务的落实与执行情况。

5.负责科研课题的申报和审批工作。

6.负责抓好各级各类学术活动的开展及质量的提高。

7.负责抓好全院主要医疗设备的正常有效运转，保证主要医疗设备处于良好的工作状态;抓好全院相关的安全生产工作，保证生产安全;负责组织医疗仪器、设备等项目的采购预算及制度建设和招标工作。

8.负责管理全面护理服务工作，组织相关部门，制定和实施各项护理制度和规范，并经常督促检查执行。

9.负责医院信息系统建设的计划、组织、协调、控制及监督，使之满足医院各项工作的需求。

10.抓好医院微机建设、微机管理工作，不断提高医院信息化管理的工作。

11.完成院长指派的各项临时性任务。

七、基建副院长工作职责

1.在院长领导下，分管医院异地扩建工程有关工作。

2.贯彻落实国家有关政策、法规，严格执行基建程序，坚持“公开、公平、公正”的原则，择优选择扩建工程项目的设计、监理、施工企业，择优选择设备、材料。

3.梳理工程建设环节，对工程进行全面管理，科学安排工程进度，努力提高工作效率，确保工程安全建设，质量创优。

4.了解工程进展情况，组织召开工程建设会议，调查研究，听取汇报，分析情况，下达任务，协调各项工作。

5.经常向上级汇报工作情况，重大事项执行集体讨论、决定，当好领导参谋。

6.廉洁自律，忠于职守，树好形象，带好队伍。

医院院领导职责：第二z医院院办秘书职责

适配人群	院办秘书，行政科员，办公室主任	使用场景	行政办公，会议管理，公文处理
制定目的	医院文件多，容易乱套。怕发错、漏发、压着不办。怕印章乱用出事。
适用范围	院办秘书、行政科所有人。所有纸质电子文件。公章和介绍信。
职责分工	主任盯总盘子。秘书管收发登记、盖章把关、会议记录。其他人各守自己手头活儿。
管理要求	文件必须当天登记。盖章前得主任签字。会议纪要24小时内整理完。信访件3天内回应。
监督与检查	主任每周查登记本。院办每月抽查10份文件。漏登一次扣绩效50元。错盖章马上通报批评。

第二人民医院院办秘书职责:

一、在院办主任的领导下，草拟医院综合性工作计划、总结报告、通知、请示、申请、通告等行政文件;负责行政会议记录，起草会议纪要等;负责初审以医院名义发出的文稿，把好文字关。

二、协助办公室主任主持院办日常行政工作;负责印鉴工作，开具介绍信和有关证明;处理信访工作。

三、负责医院行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档工作;详细登记、及时处理上报的文件;负责院内文件的发送和有关联络通知事宜;负责行政科的考勤登记和各种津贴的领发。

四、安排使用会议室，负责行政科办公用品的补充购置、保管、请领;接待参观来访人员。负责院长的院内外联络工作，为院长的各项活动做好准备。

五、负责领导交办的其它工作。

医院院领导职责：人民医院院长职责

适配人群	公立医院院长，副院长代行职责者，医院领导班子成员	使用场景	医院行政管理，医疗质量管控，科研计划实施
制定目的	怕医疗差错出事，怕服务不好被投诉，怕管理乱套影响病人看病。
适用范围	全院所有员工，门诊病房药房这些地方，还有各种检查治疗操作。
职责分工	院长管总，副院长分块盯，科主任守自己科室，护士长盯护理，医生护士各管各的活儿。
管理要求	查岗查记录，培训要到位，制度贴墙上，操作按流程走，出问题马上报。
监督与检查	院办每月查一次，医务科随时抽查，没做到扣绩效，严重就停岗学习，三次不合格换岗。

人民医院院长职责(二)

一、在上级党委、政府的领导下全面主持医院工作。

二、以*理论和"****"重要思想为指导，贯彻执行党的路线、方针、政策，按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，全面领导和主持医院业务和行政工作。

三、领导、组织制定本院近、远期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导机关汇报。

四、负责组织、检查医疗护理工作，深入门诊、病房调查研究，针对存在问题采取积极措施，保证不断提高医疗护理质量，组织完成本院担负指令性任务。

五、负责组织、检查临床教学，抓好人才培养和业务技术培训工作。

六、负责领导、组织制定全院的医疗科研计划，并积极组织实施，采取措施，促进科研工作的开展。

七、抓好全院职工思想教育，牢固树立科学发展观，并努力实践以人为本、构建社会主义和谐社会、全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改进行业作风，建立健全岗位职责规章制度、操作规程并贯彻执行，严防差错、事故的发生。

八、重视信访工作，联系群众，关心职工生活，及时研究和处理群众对医院工作的意见。定期向职代会报告医院工作，政务公开，接受组织、职工监督，领导职能部门，保证负责医院财务依法运作和良性运行。

九、因事外出时，应指定一名副院长代行院长工作。

医院院领导职责：北瑶医院院史编写与院庆筹备办公室职责

适配人群	院史编写组，院庆筹备办，医院宣传岗	使用场景	院史编撰，院庆筹备，文化体系构建
制定目的	怕院史资料乱放丢掉，怕院庆准备拖拉出错。
适用范围	所有参与写院史、办院庆的人。
职责分工	主任盯进度，组员管好自己手里的材料，谁经手谁负责不弄丢。
管理要求	资料当天收当天归档，访谈录音立刻转文字，大事记按年份排清楚。
监督与检查	每周五下午查一次进度，主任抽查存档情况，漏交材料要补，两次没交要重做。

医院院史编写与院庆筹备办公室职责

一.负责制定“建院30周年筹备工作实施方案”，做好院庆筹备相关工作的组织、协调和督促;

二.组织完成院史的征集、编辑、出版

三.负责组织访谈，征集历史资料，做好整理汇总;

四.负责组织文化理念体系构建调研、整合，提炼，完成专题报告

五.完成编辑30年医院大事记及发展轨迹;

六.协同院办、宣传中心、教育处完成“北京e医院硕博导师及员工集体合影”资料;

七.做好有关30年院史、院庆的资料汇总、存档;

八.完成领导交办的各项任务。

医院院领导职责：某医院院办

适配人群	医院院办主任，行政科长，总值班负责人	使用场景	医院行政管理，大型活动保障，突发公共事件处置
制定目的	怕文件乱丢找不到，怕会议没记清，怕突发事没人管，怕车辆出事故，怕网站被黑。
适用范围	院办所有人，院长办公室，所有文件、车辆、网站、led屏。
职责分工	院长盯总，主任抓落实，文员管文件归档，司机守车规，网管盯网页，值班员接电话。
管理要求	文件必须编号存档，车辆每天检查胎压油液，网站每日查错链，led屏内容双人核对，值班24小时在岗。
监督与检查	主任每周查一次文件归档，后勤科每月查车况，信息科每三天看网站日志，漏做扣当月绩效，三次不改调岗。

医院院办工作职责

1、在院长领导下，负责全院的文秘、行政管理工作。

2、安排好各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。

3、做好领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4、领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、总值班、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

5、做好院长与其他院领导及部门间的协调工作。

6、督促协调各部门按时完成医院下达的各项工作任务，检查正确执行医院决策情况。及时向领导反馈群众的呼声与意见。

7、组织完成好医院各项会议、大型活动的举行，做好与上级部门、兄弟单位、管理部门、新闻媒体等的关系。

8、协助院长处理重大灾害、突发性公共事件的处置、抢救指挥等工作。

9、协助党委部门，做好营造医院文化建设工作。

10、根据医院发展需要，制定医院外事计划和各种外事规章制度。与国外医院、科研机构和组织联络，开展国际交流与合作。

11、负责招标办工作。保证招标工作透明、公正。

12、负责车队工作，保障车辆安全。严格车辆管理制度和派车制度。

13、负责院刊、院史工作。

14、负责网站建设、网页维护、互联网信息监测、led屏管理。

15、做好院长临时交办的其它工作。

医院院领导职责：医院院务公开组织机构职责

适配人群	院领导，职能科室负责人，纪检人员	使用场景	医院管理，院务公开，科室考核
制定目的	怕院务不透明大家有误会，怕信息不及时影响信任感，怕公开内容乱七八糟没人管。
适用范围	全院所有科室、所有行政人员、所有对外公示栏和内部通知渠道。
职责分工	领导小组拍板定方向，办公室具体干活，各科室按要求贴通知、交材料、改问题。
管理要求	方案要审过才能发，内容得按时更新，意见要登记再反馈，整改要留痕迹，发布会每季度开一次。
监督与检查	办公室每月查科室有没有贴、有没有漏、有没有拖，查出来问题口头提醒三次，再犯就扣当月绩效分，年底汇总报给院长看。

院务公开领导小组职责:

1、负责审定院务公开实施办法;

2、负责院务公开的领导和组织实施;

3、研究院务公开的内容、措施、计划和其他重要事项，审定和批准院务公开办公室整理提交的院务公开方案和重要内容;

4、组织开展院务公开培训工作;

5、督促、检查各科室的院务公开工作开展情况;

6、负责研究决定对执行院务公开工作的有关人员的奖惩;

7、每半年至少组织一次专题会议研究院务公开工作。

院务公开办公室职责:

1、负责研究草拟院务公开实施细则并组织实施;

2、按院务公开要求的内容、形式、时限督促相关科室落实各项公开工作;

3、负责受理群众对院务公开工作的意见或建议并进行反馈;

4、负责对合理的意见或建议的整改落实工作;

5、负责组织医院院务公开发布会;

6、负责对推行院务公开的情况进行考核，将考核结果纳入科室综合考核体系并公开通报;

7、负责院务公开资料的收集和归档。

医院院领导职责：县x医院院长职责

适配人群	医院院长，院领导班子，公立医院负责人	使用场景	医院管理，战略规划，制度建设
制定目的	医院人多事杂，病人来来往往，怕出医疗差错、设备出问题、管理乱套。
适用范围	县人民医院所有员工，各科室、病房、药房、检查室、后勤仓库。
职责分工	院长总负责，副院长分块管，科主任盯自己地盘，护士长守好护理线，医生管好自己病人。
管理要求	查房要勤，病历写清楚，设备定期保养，药品分类放好，消防通道不能堵，停电停水有预案。
监督与检查	院办每月抽查，科室自查每周报，发现问题当场改，不改的扣绩效，严重就调岗，三次没改要谈话。

县人民医院院长职责

一、在上级的领导下，全面负责医院的医疗、护理、教学、科研、预防、人事、财务、信息、设备、基建和后勤保障等管理工作。

二、负责设计和制定医院的中、长期发展规划，不断对医院进行战略性研究。

三、负责制定医院年度工作计划，经职工代表大会审议后组织实施，并定期督促、检查、总结工作。

四、负责不断地探索和研究医院管理模式，科学地经营和管理医院。

五、负责经常指导和推进医、教、研和工作，不断提高医疗质量，加强医疗安全。

六、负责建立健全医院的各项规章制度，依法办院、依法治院。

七、负责组织创造先进的医院文化，抓好行风政风建设，提升医院服务水平。

八、负责医院的人事工作，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、晋升、调动和评聘工作。

九、负责医院的财务、经济管理，保证国有资产的保值、增值。

十、依法保障医院职工代表大会和工会行使权力，维护职工民主权利，及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。

十一、因事外出时，指定一位院领导履行院长职责。

医院院领导职责：人民医院院务公开

适配人群	临床科室负责人，医技部门主管，职能科室主任	使用场景	医院院务公开，三重一大决策，职工权益保障
制定目的	怕院务不透明大家瞎猜，怕职工对重要事不清楚心里没底，怕政策落实不到位出问题。
适用范围	全院所有科室、所有在职职工、所有公开事项。
职责分工	院长总负责，科主任管本科室，工会盯落实，职工有知情权和监督权。
管理要求	该公开的必须公开，方式要规范，三重一大马上贴，职工关心的事不能拖。
监督与检查	工会每月查一次，纪委随时抽查，查到没公开要补上，通报批评，纳入考核扣分。

第三人民医院院务公开工作职责

一、认真学习贯彻卫生政策，端正办院思想，严格执行相关法律、法规和上级主管部门有关规定要求。

二、研究制订医院院务公开的制度和程序。

三、按规定要求规范医院院务公开的内容、方式。

四、对医院“三重一大”事项及关系到职工切身利益的事项及时公开公示。

五、临床、医技、职能部门第一责任人为院务公开承办人。

六、严格按照《cc市第一人民医院院务公开实施方案》要求开展工作，落实好院务公开责任追究制度。

七、定期对院务公开工作督导检查，及时通报院务公开情况，接受院纪委及职工代表的监督。

八、加强院务公开宣传，提高知晓率，持续改进，不断提高。

医院院领导职责：某某大学医院院长职责

适配人群	医院院长，副院长，医务科长	使用场景	高校附属医院，分级诊疗实施，医疗质量管控
制定目的	怕门诊病房出医疗差错，怕病人投诉多，怕学校检查不合格。
适用范围	医院所有职工，门诊、病房、社区医疗点。
职责分工	院长是第一责任人，副院长代班时也得管，科主任盯自己科室，护士长守好护理环节。
管理要求	常去门诊病房转，查岗位制度执行没，盯技术操作对不对，防漏诊误诊，防用药错误。
监督与检查	院办每月查记录，医务科抽病人病历，发现没落实就通报批评，两次不改要谈话，严重就扣绩效。

某大学医院院长职责

1、在校党委和校行政的领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、人事、财务、总务、预防保健和卫生宣教等工作。院长为医疗安全工作第一责任人。

2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。

4、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗。

5、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生，确保医疗安全。

6、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算及有关分配制度，关心职工生活。

7、根据学校人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩等工作。

8、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务.

10、因事外出时，指定一位副院长代替院长工作。

医院院领导职责：z医院院办公室干事职责

适配人群	院办干事，行政文员，办公室内勤	使用场景	医院行政办公，来信来访接待，会议会务组织
制定目的	怕文件乱放丢重要材料
适用范围	院办公室所有干事
职责分工	主任盯全局，干事管好自己手头事，收发文件不漏不丢，印章不乱盖
管理要求	文件及时登记归档，印章用前要审批，来信来访当天记清，电话记录不空项
监督与检查	每周自查登记本，主任每月抽查，错一次口头提醒，错两次写说明，三次扣当月绩效