人民医院ct/mri室组长职责
| 适配人群 | 影像科室组长,放射科技师长,医技科室负责人 | 使用场景 | 医学影像检查,放射科日常管理,大型设备科室运行 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕检查出错伤到病人,也怕机器用坏了没人管。 | ||
| 适用范围 | ct、mri室所有干活的人,还有这两间屋子和里头的机器。 | ||
| 职责分工 | 组长带头盯流程,组员按规矩操作。谁出错谁负责,组长要兜底。 | ||
| 管理要求 | 机器每天开机前得检查,报告必须双人核对,禁止没培训就上机,停电要有备用电源预案。 | ||
| 监督与检查 | 科主任不定期来查记录本,护士长每月抽看3份报告。漏记一次扣绩效,出一次差错全组重学规程。 | ||
市人民医院ct、mri室组长职责
一、在科主任领导下,负责本室的医疗、教学、科研工作。
二、制定本室工作计划,经常督促检查,按期总结汇报。
三、根据本室任务和人员情况进行科学分工,保证对病员进行及时的诊断和治疗。
四、经常与临床科室取得联系,征求意见,改进工作。
五、组织本室人员的业务训练和技术考核,开展科学研究,督促本室人员做好资料积累与登记、统计工作。
六、组织领导本室人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故。
人民医院ct/mri室组长职责:人民医院医疗统计人员职责范文
| 适配人群 | 医疗统计员,质管科人员,医技科室文员 | 使用场景 | 门诊统计,病房登记,医技报表 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕报表出错影响医院决策,数据不准耽误医生看病和科研。 | ||
| 适用范围 | 只管人民医院里做医疗统计的同事。 | ||
| 职责分工 | 科长带着干,统计员自己收数、核数、报数,还要帮其他科室理数据。 | ||
| 管理要求 | 每天跑门诊病房拿日志,每月统数字、做对比、分疾病类型,报表必须核对再交。 | ||
| 监督与检查 | 质管科长盯着进度,漏报迟报要重做,数据错三次得重新学流程,每月抽查原始记录本。 | ||
人民医院医疗统计人员职责
(一)在质管科长领导下,负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整,并加以必要的说明,按期上报。
(二)每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作曰志,分别整理、核对,进行登记。
(三)每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料,分别进行统计,按月、季、半年、年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作。
(四)每月月终负责向医技科室催送月报表,分别进行登记。
(五)督促各科室做好医疗登记、统计工作,给予必要的帮助。
(六)努力钻研业务,不断提高统计水平,保管好各种医疗统计资料。
人民医院ct/mri室组长职责:人民医院人力资源部干事职责
| 适配人群 | 医院人事专员,人力资源科干事,医院行政主管 | 使用场景 | 医院人事管理,职工薪酬发放,因公出国政审 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕人事工作乱套,工资发错,政策没跟上,出国手续出问题。 | ||
| 适用范围 | 人力科所有人,管工资、出国、退休、调动这些事。 | ||
| 职责分工 | 科主任抓总,干事各管一块,比如小张管工资,小李管出国政审。 | ||
| 管理要求 | 工资要双人核对,出国材料必须盖章齐全,退休手续得提前一个月办。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查,科主任抽查,错了要重做还扣分,严重就通报。月底交检查表给办公室。 | ||
1.在科主任的领导下,协助完成人力资源部的相关工作。
2.负责建立健全人力资源工作程序及制度,确保人力资源工作符合医院发展方针并日趋科学化、规范化。
3.正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。
4.依据国家既定劳资政策,负责做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作,确保有效运行。
5.做好院内因公出国人员政审和因私出国人员的协议签定、协议公证等工作。
6.做好员工调动、离退休、辞职等相关的管理工作。
7.做好职工的退养、退休、退职等工作,做好伤、残、亡职工的抚恤工作。
8.负责各类人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
9.完成人力资源部各项管理制度和工作计划的执行情况,并及时汇总。
10.负责医院与外部组织或机构的人事协调工作。配合医院临床及职能部门做好人事服务工作。
11.协助主任做好中层干部考核、工作分析和员工培训等工作。
12.做好医院统一管理相关工作。
13.完成科主任交办的其他任务。
人民医院ct/mri室组长职责:区人民医院财务科职责
| 适配人群 | 医院财务科长,公立医院会计主管,医保结算专员 | 使用场景 | 医院预算编制,医疗成本核算,医保费用管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕钱乱花、账算错、资产丢、信息被偷、患者投诉没人管。 | ||
| 适用范围 | 财务科所有人,所有钱、账本、电脑、印章、合同、票据。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局,组长管小组,会计守自己那摊,出纳管好钱和章。 | ||
| 管理要求 | 钱账分开管,印章分人拿,合同要审核,电脑设密码,档案锁柜子,报表按时交。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查一次,科长每季查一遍,院里半年抽查。漏了扣绩效,错了要重做,严重就调岗。 | ||
区人民医院财务科职责
1.建立健全内部财务管理制度,依法进行财务核算,实行财务监督。
2.按要求编报预算,统筹安排使用各项资金,保证本单位正常运转。
3.定期编制财务报告,进行财务活动分析。
4.加强资产管理,防止资产流失。加强对非独立核算等部门的财务管理,实行内部核算办法。
5.健立货币资金业务岗位责任制,明确相关部门及岗位职责权限。
6.各类经济合同的审核、监督。票据及相关印章的使用管理及监督。
7.建立会计档案管理制度,妥善保管会计档案,严防毁损、散失和泄密。
8.做好医疗保险工作及做好收入核算、报送报表工作。
9.加强会计电算化管理,保证信息安全、准确。
10.监督医疗收费标准,及时上报新增医疗项目的收费标准,接待患者举报并做好解释处理工作。
11.计算医疗成本及提供成本信息。医疗成本预测及优化成本决策。
12.负责管理财务会计人员的业务培训、业绩考核、工作变动以及相关财务人员的任免等事项。
人民医院ct/mri室组长职责:人民医院财务科
| 适配人群 | 医院财务科长,医院总会计师,财务主管会计 | 使用场景 | 医院预算管理,医疗收入核算,支出审批控制 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕钱管不好出乱子,怕账算错影响医院运转,怕花钱没计划导致紧张。 | ||
| 适用范围 | 财务科所有人,所有账本、现金、报表、合同相关的事。 | ||
| 职责分工 | 科长带头把关,会计管好自己经手的账,出纳盯紧每一分钱进出。 | ||
| 管理要求 | 钱要日清月结,账要一笔一笔对得上,报销单据必须齐全,不许白条入账。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查账目,科长抽查,院长不定期看。错一笔改一笔,连续两次错要重学制度。 | ||
人民医院财务科工作职责4
1、在分管院长领导下,负责医院财务预、决算的编制,经院长批准后执行。
2、负责医院财务管理工作,严格执行财经纪律和财务规章制度,坚持增收节支,勤俭办事的原则,积极组织各项收入,防止漏收漏记,严格控制支出。
3、按照会计制度做好会计核算工作,为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
4、加强财产物资、货币资金、债权债务的核算与管理,参与经济合同的签订。
5、按时报送会计报表、财务计划、财务分析。对经济前景和经济活动进行科学预测,并参与经济决策。
6、对全院财务人员进行业务指导,实施财务监督检查。
7、负责财务人员的业务培训和考核,协同有关部门组织财会技术职务的申报考试工作。
8、完成上级交办的各项临时工作。
人民医院ct/mri室组长职责:人民医院核医学科科主任职责
| 适配人群 | 核医学科主任,放射医师,核药技师 | 使用场景 | 核医学诊疗,同位素分装,放射防护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕同位素出事,怕医生操作错,怕病人被辐射伤到,怕设备坏没人管,怕防护没做好。 | ||
| 适用范围 | 核医学科所有人,包括主任、副主任、医生、技术员、实习生。 | ||
| 职责分工 | 主任管全面,副主任帮着管,医生做检查要小心,技术员管设备和同位素,实习生跟着学规矩。 | ||
| 管理要求 | 同位素得锁好,开瓶分装要轮流做,操作必须按规程,防护装备不能少,坏了马上修。 | ||
| 监督与检查 | 主任天天看,护士长也查,记录本要写满,漏一次扣分,出事要重罚,每月开会讲问题。 | ||
市人民医院核医学科科主任职责
一、在院长及分管副院长领导下,负责本科医疗、科研、教学、管理工作。
二、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
三、领导和组织科内医务人员进行诊断、治疗工作,研究分析疑难病例,抢救危重病员,提高医疗质量。
四、组织全科人员开展同位素新技术、新项目和科学研究,及时总结经验。
五、负责组织领导本科医务人员的业务学习和技术考核。提出升、调、奖、惩的意见,培养提高本科人员的技术水平。
六、组织领导本科有关人员进行仪器设备的安装、检修及保养工作,审签请购、报销。
七、审定放射性同位素的订货计划,督促检查同位素的贮存安全工作,组织本科医务人员轮流作好同位素的开瓶、分装、送服、注射等工作。
八、经常督促检查全体人员执行放射性同位素操作规程,做好防护,严防差错事故。
九、组织并担任临床教学,安排进修、实习人员的培训。
十、确定本科人员轮换、值班和休假。
十一、副主任协助科主任负责相应的工作。
人民医院ct/mri室组长职责:人民医院输血科科主任职责
| 适配人群 | 输血科主任,检验科负责人,临床输血管理者 | 使用场景 | 临床输血管理,科室年度规划,技术操作监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 输血容易出错,怕用错血、发错血、感染风险高。 | ||
| 适用范围 | 输血科全体人员,包括主任、医生、技师、实习生。 | ||
| 职责分工 | 主任管全局,带班人盯操作,新人按规程做,谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 查对制度必须做,血袋标签不能涂改,设备每天检查,差错马上报。 | ||
| 监督与检查 | 护士长每周查记录,院感科不定期抽查,漏查一次扣绩效,出事要写说明。 | ||
市人民医院输血科科主任职责
一、在院长和他管副院长领导下负责本科输血、检验、教学、行政管理。
二、做好科室年度总结、制度、科室工作及发展规划,并组织实施。经常督促检查,按期总结汇报。
三、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程。经常检查安全措施,严防差错事故。负责审签药品、器材的请领、报销。
四、学习使用国内外新技术、不断提高输血有效率。
五、负责本科人员的管理和定期考评,指导和参与全科定期业务培训、技术考核。提出升、调、奖、罚意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。
六、确定本科人员的轮换和值班。
七、参与临床输血会诊工作,经常与科室联系,征求意见,改进工作。
八、传达院务会精神,贯彻院领导指示。
人民医院ct/mri室组长职责:人民医院后勤保障部
| 适配人群 | 后勤保障负责人,物业主管人员,食堂管理员 | 使用场景 | 医院被服管理,职工食堂运营,消防设施维保 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院后勤乱,被服消毒不严,饭堂卫生差,机电消防常出问题,保安反应慢,怕出事伤人 | ||
| 适用范围 | 后勤部所有人、全院被服饭堂车辆、机电消防设备、基建工地、固定资产 | ||
| 职责分工 | 部长总负责,组长盯各块,保安守大门查车,维修工管设备,饭堂师傅搞卫生,保洁员扫地 | ||
| 管理要求 | 被服必须隔离消毒,饭堂防蝇防霉,机电消防按规程操作,每月开联席会,遇事马上报院部 | ||
| 监督与检查 | 每月检查登记本,院长和纪检组抽查,漏登少消要扣钱,事故要写检讨,三次出错调岗 | ||
区人民医院后勤保障部工作职责
1.完善物业管理公司的各项工作制度,将后勤服务月度联席会议制度化,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,切实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。
2.落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。
3.负责医院安全管理工作。切实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。积极开展消防安全宣传短程教育,努力提高广大职工的安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生。继续开展消防、防恐、用电等各类安全教育培训演练活动。充分利用警务室,建立与公安部门的多种联系渠道,进一步互通信息。
4.科学合理调度运输车辆,坚持统筹安排用车原则,保障全院交通运输需求。充分利用后勤保障部现有人员具有驾驶资格的人员,灵活调配,完成全院不断增加的交通运输需求。
5.开展医院基础设施建设及科室设置装修改选工程建设。积极配合医院按规划有计划、分步、合理地进行基础设施建设及科室改造装修等。积极克服基建建设过程中遇到的困难,妥善解决。妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。
6.完善固定资产管理工作小组的组织架构,形成比较合理的管理制度、工作流程,组织相关人员到固定资产管理较好的兄弟单位参观、学习,引入适用的、先进的固定资产管理软件,用信息化的流程满足临床科室的需要。继续坚持维修人员深入临床科室,加强与科室沟通,积极为临床科室解决问题。部分固定资产已使用多年,设备老旧,故障率高,与临床科室进一步沟通,完善维保等合同协议,平时,设备可以得到专业保养,一旦出现故障,能够得到及时的维修。真正解决临床急需问题。
人民医院ct/mri室组长职责:人民医院收发室工作人员职责
| 适配人群 | 收发室工作人员,医院行政文员,机要文件管理员 | 使用场景 | 医院收发作业,机要文件传递,院内信件寄发 |
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| 制定目的 | 怕信件堆着发不出去,怕机要文件被人乱传,怕下班忘了关电源起火。 | ||
| 适用范围 | 收发室所有人,所有报纸杂志平信电报,机要文件和院内信件。 | ||
| 职责分工 | 主任管整体,科长盯日常,收发员守好每封信、每份文件、每个开关。 | ||
| 管理要求 | 信件不积压不丢不错,机要文件不托人转送,下班关门窗关水关电。 | ||
| 监督与检查 | 科长每天看登记本,查分发记录,查电源关没关。漏一次提醒,两次写说明,三次报主任。 | ||
人民医院收发室工作人员职责(二)
一、在主任或科长领导下负责医院的收发工作。
二、按时通知各科室订阅各种报纸、杂志。
三、负责报纸、杂志、平信、电报的分发传递工作,不得积压、遗失、错发。
四、负责办理汇款、挂号信、电报的登记签字手续,并及时通知本人,对确无认领的要负责退回。
五、负责机要文件的收发工作,不得托人转送。
六、负责院内公用信件、电报、文件的寄发工作。
七、保持室内清洁,做好安全防火措施,下班前关闭门窗、水源,切断电源。
八、完成主任或科长临时交办的其他工作。
人民医院ct/mri室组长职责:z县人民医院行政副院长职责
| 适配人群 | 行政副院长,财务科负责人,总务科负责人 | 使用场景 | 医院行政管理,预算与基建管控,后勤物资保障 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院人多事杂,钱和物资容易乱,治安和卫生也得盯紧。 | ||
| 适用范围 | 全院行政、财务、总务相关岗位和工作区域。 | ||
| 职责分工 | 副院长统筹管,科室主任落实查,员工照章做不马虎。 | ||
| 管理要求 | 制度要写清楚,治安天天看,物资不丢不乱,账目月月对。 | ||
| 监督与检查 | 院长不定期抽查,院办每月汇总问题,漏查三次扣绩效,整改超一周通报批评。 | ||
县人民医院行政副院长职责
一、在院长的领导下,分管全院的行政、财务和总务工作。
二、负责组织拟定医院各项行政工作制度 ,并经常督促检查执行情况。
三、负责督促检查本院治安、保卫工作。
四、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物质供应工作。
五、负责审查预算,掌握财政收支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。
六、负责督促检查全院的经济管理工作。
七、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。
八、负责督促全院的清洁卫生和绿化环境工作。









