导语：化工公司领导（厂长、经理）责任，可不是挂个名就完事。安全这根弦得天天绷着，从日常管理到突发应对，样样都得心里有数、肩上有责。别等出事才想起制度，平时就得带头抓、亲自盯、认真查。这份责任，关系到团队安危，也关系到企业长远发展。
1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责，全面负责公司的安全生产工作。
2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时，计划、布置、检查、总结安全工作，定期召开安全工作会议。
3.建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。
4.每季定期组织一次安全大检查，对重大的不安全隐患组织落实整改。对避免重大事故的有关人员实行重奖。
5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施，执行“三不放过”原则，对事故责任者进行严肃处理。
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化工公司领导（厂长、经理）责任，可不是挂个名就完事。安全这根弦得天天绷着，从日常管理到突发应对，样样都得心里有数、肩上有责。别等出事才想起制度，平时就得带头抓、亲 ...[更多]
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怕出事故伤到人，怕公司生产乱套。
全公司所有人、所有干活的地方。
老板管总，部门头儿盯自己地盘，员工守自己活儿。
开安全会、设安全岗、查隐患、改问题、奖好人、罚出事的。
领导带头查，安全部盯着，没做到就开会说，再犯就扣钱或调岗。
从发通知那天起就照着做，安全部每半年看一遍要不要改。