酒店工程部仓库负责人防火安全责任制（优选6篇）

酒店工程部仓库负责人防火安全责任制

适配人群	仓库管理员，工程部人员，安全责任人	使用场景	仓库管理，物资采购，消防检查
制定目的	怕仓库着火出事，消防检查老漏掉隐患，灭火器材乱买不靠谱。
适用范围	工程部仓库、管仓库的人、买来的电器和消防备件。
职责分工	领导定检查制度，仓管员天天看火情，采购员只买带证货品。
管理要求	每月查仓库消防，教仓管员灭火知识，考他们记不记得，电器要有合格证，消防件得是批过的。
监督与检查	主管每月翻检查记录，安全部不定期蹲点看，谁没做就扣当月安全分，三次不改调岗，记录全留底备查。

1、在日常工作中贯彻执行消防法规，规章及消防技术规范。

2、建立健全工程部仓库的定期消防检查制度，对所发现的火险隐患应及时布置处理。

3、向仓库管理人员进行消防知识方面的教育，并进行经常性的考核。

4、采购的电器货品必须有合格证，采购的消防备件必须是消防主管部门批准生产的货品。

5、其他灭火安全责任参照公安部(仓库防火安全管理规则)中的条款。

适配人群	装璜班组长，仓库管理员，工程部消防员	使用场景	装璜施工，材料进场，火警响应
制定目的	怕装修时着火
适用范围	装璜工作间、仓库、所有装修工人
职责分工	组长管检查和培训，员工学知识守规矩，采购员查材料证书
管理要求	定期查隐患、教防火知识、材料要合格证、火警按程序跑
监督与检查	组长天天看，工程部不定期查，没做到就重学重做，隐患不改就停工

1、在日常工作中贯彻执行消防法规，规章和消防技术规范。

2、建立健全各装璜工作间，装璜用品仓库的定期检查制度及安全制度，对所发现的火险隐患应及时布置处理。

3、向本组员工进行消防知识方面的教育，并进行经常性的装璜防火等方面的培训。

4、对采购的各种装修材料(如石膏板、地毯、墙纸等)应向供货商索要消防部门的鉴定合格证书或将样品送消防部门鉴定合格后，方可使用。

5、火警时，严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

适配人群	工程部员工，保安部人员，一线操作工	使用场景	动火作业，火警处置，隐患上报
制定目的	怕着火没人管
适用范围	酒店工程部所有员工
职责分工	员工要学消防知识，发现隐患马上报；主管要签字批动火；保安要发证监督
管理要求	动火前必须找工程主管签字，再找保安领证；动火时必须有人盯着；没证不准干
监督与检查	主管查签字，保安查证件，谁没做到就停手整改；再犯要扣分通报；日常抽查由部门经理带队

1、认真学习贯彻消防法规，规章及有关技术规范。

2、在日常工作中时刻加强消防安全意识，发现火险隐患及时向上一级反映。

3、动用明火时，严格按中心内部要求执行，即 “动用明火需经工程部主管签字确认，到保安部领取动火证后方可进行作业”。

4、明火作业时，严格执行监护程序，并杜绝无证作业。

5、员工有权拒绝上一级明显不科学的违反消防法规工作指令。

6、火警情况严格按酒店及工程部规定的相应程序执行。

适配人群	工程部总监，设施运维主管，消防系统工程师	使用场景	酒店消防管理，设施更新改造，设备预防性试验
制定目的	酒店消防设施老了，容易出问题，怕着火没人管。
适用范围	工程部总监一个人管的事儿。
职责分工	总监自己写制度、查设备、修东西、管档案、教别人怎么干。
管理要求	每月检查消防设备，做预防试验，修完留记录，新设备要验收才收。
监督与检查	总经理盯着看，没做到扣钱，检查结果月底交办公室存档，三次不达标要谈话。

酒店工程部总监消防责任制

一、组织起草制定酒店消防设施管理制度。

二、负责消防设施检查、维护和保养工作，负责消防设施的更新、改造和事故的处理，保障消防设施正常运行。

三、定期组织消防设备的安全检查及预防性试验工作，防止事故发生。

四、监督承修单位做好消防设施的检修记录。

五、积极当好领导参谋，逐步做好对酒店重要消防设施的选型、购置、安装、使用、改造，直至报废的全过程的综合管理工作。

六、严格消防设施验收移交手续，做好消防设施技术档案的收集、整理和保管工作。

七、指导酒店其他部门的消防设施管理工作，积极推行酒店消防设施管理制度。

适配人群	工程部负责人，消防设备管理员，义务消防队员	使用场景	工程部管理，火灾扑救，消防检查
制定目的	怕工地着火没人管
适用范围	工程部所有人、所有设备、所有施工地方
职责分工	主任带头抓防火，组长盯自己片区，员工守自己岗位
管理要求	装好灭火器、定期查线路、不准乱扔烟头、会用消防栓
监督与检查	每月检查两次，主管带队看，谁没做到扣当月奖金，三次就调岗

1、贯彻执行(中华人民共和国消防条例)及其他有关消防法规。

2、组织实施工程部内部的逐级(防火责任制)，(消防设备管理岗位责任)及(工程部火灾情况各人员岗位及职责)。

3、建立健全防火制度和安全操作规程。

4、把消防工作列入工程部的工作、施工、运行及管理的主要内容。

5、组织对全体员工进行消防知识教育。

6、组织对所涉及的工作区域及设备的防火检查，消防火险隐患，改善消防安全条件，完善消防设施。

7、组织制定灭火技术方案，带领工程部员工扑救火灾现场。

8、确定专人专职维护管理本中心的全部消防设备。

9、组织工程部的义务消防队。

10、追查处理火警事故，从技术角度协助保安部调查火灾原因。

11、制定工程部防火安全奖罚制度。

适配人群	工程部负责人，消防设备管理员，安全主管工程师	使用场景	酒店工程运维，消防设施巡检，火灾隐患整改
制定目的	酒店怕着火，设备多线路老，容易出事，得盯紧点。
适用范围	工程部所有人，所有设备，维修区域，安装现场。
职责分工	领导定制度、查隐患；员工守规矩、报问题；维修员管设备、做检查。
管理要求	天天看设备，周周查线路，坏的马上修，隐患贴标签，灭火器不能遮挡。
监督与检查	主管每周翻记录，经理月底突击查，漏查一次扣分，三次谈话，再犯调岗。