体育场施工进度保证措施

适配人群总承包项目经理,专业分包负责人,施工调度员使用场景体育场改扩建,大型公建施工,多专业立体交叉
制定目的怕工期拖太久,现场乱糟糟,各队伍不听指挥,材料运不来,机器用不上,工人不够干,下雨天没法施工。
适用范围体育场改扩建工地所有人,包括总包、分包、班组、材料员、机械手、安全员。
职责分工项目经理盯全局,工长管自己段,班组长守自己活,安全员天天转,分包头儿管好自己人。
管理要求每天两班倒,周计划月计划都得有,关键线路不能断,材料提前订,机器按时进,雨天有预案。
监督与检查经理部每周开会查进度,监理随时看现场,没跟上就停工整改,拖一天扣钱,严重换队伍,例会记录留底。

体育场工程施工进度保证措施

我企业在类似工程中积累了丰富的施工经验,特别是在工序之间的穿插与衔接及分包单位的协调配合具有相当高的管理能力。在施工技术、施工机械、主要劳动力、成品、半成品、构配件进场及加工订货、施工过程控制、施工协调、资金保障等工作安排上作到精确到位。在施工过程中能够做好各方面(包括建设单位、设计单位、监理单位及各分包单位)的协调工作,确保工程施工按时顺利完成。

1.工期保证措施

1.1 进度计划为整个施工的主线,是保证工期的关键环节。本工程施工中不但编制总进度计划,而且分年、季、月、周编制阶段性进度计划,要求各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。通过建立以工程经理部经理为主的工期保证体系,编制周密的施工综合进度计划和周、月度生产计划来均衡组织生产,每天安排两班以上作业,严格执行生产计划,环环相扣,确保工期目标的实现。

1.2 施工中制定周密的网络计划,抓住关键线路,突出重点难点,抓好各工序的保障工作,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工速度;对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断对实际进度与计划相比较,找差距找原因,及时调整。同时进度计划安排充分考虑现场的各种因素并留有余地。

1.3 总承包方定期组织召开计划实施及完成情况专题会,针对存在问题指定解决方案。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点,同时根据进度计划、工程量和流水段划分,合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。

1.4 我企业将立足于总承包商的地位,以合约为控制手段,以总控计划为准绳,调动各分包商的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。

对每一个分包项目,指派专人负责与分包单位之间的配合,及时通报整体施工安排,及时协调施工中与其他单位的配合,监督其质量、进度和现场文明施工。

1.5 选择具有同类工程施工经验的、整建制管理强的劳务施工队伍,根据施工总进度计划的安排,在工序科学合理的基础上,将进度计划落实到作业班组。

将各分包施工项目的开始时间(包括需要提前完成的设备订购和加工)、阶段完成时间、与相关专业配合接口时间、完成及验收时间制定详细的进度计划,控制各分包单位按指定的时间进场、进料,并定时召开分包项目工程例会,根据实际工程进度及时调整分项工程进度计划,保证分包项目的施工处于整体计划调控之中。

1.6 根据资源、进度计划编制资金使用计划,使业主提前运作,为施工顺利进行提供资金保障。我企业将保证本工程的资金实行专款专用,以确保工程所需材料、设备的如期进场使用,确保工期按期竣工交验。

1.7 引进竞争机制:在工程经理部内部开展劳动竞赛,并采取经济奖罚手段严明奖罚;并加大合同管理力度,确保工程的进度和质量要求。

1.8 定期召开生产、质量例会,定期召开生产碰头会、质量例会、生产例会,及时解决工程施工中出现的问题,为下步生产工作提前作好准备。

1.9 合理部署,科学组织

1.9.1 流水作业,主次分明:在确保施工总体目标的前提下,合理安排施工投入,组织流水施工。关键项目优先安排施工。

1.9.2 立体交叉,统筹安排:当主体结构施工达到计划部位时,我企业将及时组织验收,及时插入二次结构、钢结构、外檐幕墙及机电管线安装,特别是重要机房的二次结构及装修装饰施工,为尽早进行机电设备的安装创造条件。

2.施工工艺的保障

2.1 “方案先行,样板引路”是我单位施工管理的特色,认真审核图纸,及时发现施工中的难点,优化技术方案是技术工作中的重点。本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。

2.2 合理安排工序,合理划分流水段,确定流水节拍,保证有节奏连续施工,施工中做到技术先行。

2.3 坚持科学技术是第一生产力的指导思想,大力推广新技术、新材料、新工艺,从科技含量上争取工期缩短。施工中确保技术方案、技术措施超前意识,做到清晰,有针对性、可操作性、全面性及指导意义,要求技术工作应多视角、总揽全局,为施工管理提供有力的技术保障。

2.4 过程控制:加强过程进度、质量控制,坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施。施工过程中引入“全面用户满意”的服务理念,做到不返工,一次成优。

2.5 我企业将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,各阶段平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

2.6 制定完善的季节性施工方案,保证工期目标的实现。

3.合理资源配置的保障

3.1 针对本工程,我企业派出有丰富经验的项目经理、项目管理人员、施工队伍,并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。

3.2 信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一专业施工保证。对专业分包和劳务队伍的选择上,实行公开招标,择优选择,满足工程工期和质量的需要。我企业将以这些实力雄厚、装备精良的专业公司作为本项目的施工保障,为工程项目实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。

3.3 合理选择施工机械,安排好进出场计划,为施工的顺利进行创造有利条件。满足各施工阶段对垂直及水平运输所提出的要求,保证工程需要。

3.4 配备充足的劳动力和机械设备,满足各阶段的施工需要,劳动力和管理人员的配备应按照开两班考虑,保证在建设单位允许施工的时段均有施工人员工作。

3.5 加强材料和加工定货计划管理,根据生产计划编制材料供应计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,超前订货加工,同时严把质量关,防止因不合格材料而影响工期,保证各种物资的供应。

3.6 奥体中心体育场改扩建工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题影响工程进度,同时专款专用制度也为工程经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。

4.总包管理的保障

4.1 作为总包方要加强同有关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外部环境。要加强同建设单位、监理、设计单位的联系,加强与当地堤防交通、供电、供水、工商、税务、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调,争取理解和支

持,确保施工顺利进行。

4.2 签订风险承包责任状,以工期、质量为主要考核项目,上至工程经理部,下至各施工班组,层层签订、落实,有奖有罚,调动各方面的积极性,组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。

4.3 加强施工材料、大型施工机械的组织调配,保证材料设备按时进场。根据施工进度的总体计划,制定材料采购和供应计划,及时组织各种材料及半成品的加工订货,保证施工的需要。

4.4 应用计算机信息管理技术,采用工程项目管理软件,工程经理部建立局域网络,实现技术方案、进度计划、材料计划、工程概预算等资源共享;推广应用多种应用软件,实现办公自动化,提高施工管理效率,确保施工进度的有效控制。

4.5 采用微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度,确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。

4.6 应用推广无限通讯及多媒体技术管理协调现场施工。由于本工程现场较大,因此为管理人员及吊装作业、测量放线、混凝土浇筑等施工人员配备对讲机,实现各类指令迅速便捷地传递,提高工效。

5.组织保证措施

5.1 组织强有力的项目班子,配齐各专业有经验的项目管理人员,加强对项目的协调管理。建立以工程经理部项目经理为主的工期保证体系,编制周密的施工综合进度计划和周、月度生产计划,均衡组织生产,每天安排两班以上作业,严格执行生产计划。环环相扣,确保工期目标的实现。

体育场施工进度保证措施:体育场模板工程施工工艺

适配人群模板工长,测量放线员,钢筋绑扎班组长使用场景体育场看台施工,弧形梁板支模,高大柱模板加固
制定目的柱子太高容易歪,梁板弯弯扭扭不好做,工人站不稳怕摔着。
适用范围体育场里所有柱子、梁、顶板、楼梯、电梯井的模板施工。
职责分工班组长盯现场,工人自己管好手里的活,安全员每天转两圈看牢。
管理要求柱子加斜撑拉杆,梁板用早拆支架,弧形地方用定型模板,楼梯平台线弹准。
监督与检查工长天天查,安全员拍照片留底,哪块没按图做马上返工,三次不合格换人干。

体育场模板工程主要施工工艺

1框架柱

1.1框架柱采用可调定型钢模板。施工工艺流程:弹柱位置线→安装柱模板→安柱箍→安拉杆和斜撑→验收。

1.2 粱柱节点处理

附图7-18 框架柱可调定型模板及梁柱节点模板示意图

附图7-19 梁柱节点定型模板

附图7-20 梁柱接头平面拼装大样

1.3柱垂直度控制。

由于结构空间高,在本工程中,柱子高度多为6m左右,为保证框架柱的垂直度及稳定性,将采取有效措施进行加固及支撑。

模板用带锥度式穿墙螺栓,模板螺栓安装时可直接采用穿墙螺栓,不但方便取出,而且为施工节约大量塑料套管的费用投入,降低工程成本。

柱模的拉杆或斜撑:如果柱截面过大,为避免过多孔洞,不能采用过多的穿墙螺栓。可在柱模每边设2根拉杆,固定于事先预埋在大放脚或楼板内的插筋或预埋钢筋环上,用吊线坠和拉通线的方法控制垂直度,用花兰螺栓调节校正模板的垂直度,拉杆与地面夹角不大于45°。

附图7-21 柱垂直度控制

2框架梁

1.1所有梁模板均采用定型制作,即每道梁底、梁侧各采用一块模板,模板按图纸尺寸特别加工。采用定型模板可以提高支模速度,保证模板空间位置尺寸准确,减少接缝,当模板发生破损后可以更换,以使模板表面保持平整。

1.2梁模板施工工艺流程:

弹线→支立柱→调整标高→安装梁底模→绑梁钢筋→安装侧模→验收。

1.3框架梁侧模示意图:

附图7-22 框架梁侧模

1.4框架梁板支撑体系:

附图7- 23tlc早拆顶板支撑体系

1.5曲线形墙、梁、板的控制:本工程建筑平面、立面变化大,建筑效果现代、宏伟并具有创新精神,这也对土建施工提出了更高要求。由于看台等部位曲线形梁板较多,施工中将根据设计图纸及施工规范,将对测量、定位、模板加工制作、施工等环节严格管理。利用专业计算机软件进行计算及复合验算。

下面以南侧看台某一局部梁的曲线设计为例,梁帮按最大尺寸6m计算,计算出其弦高为0.051m。其弧度各项参数见下图:

附图7-24弧形模板曲线控制

弧形构件处首先考虑定型弧形大模板周转方便,角模处采用以直代曲的方案,保证工程质量。

3顶板

3.1工艺流程图:

支立柱→加水平拉杆→铺主楞→铺次楞→铺模板→标高校正→模板清理→验收。

3.2支撑系统采用tlc早拆体系。顶板模板采用大块胶合板模板作板面,下用木方作双向龙骨。

附图7-25 楼板模板早拆柱头

3.3拆模工艺:

落下柱头托板→拆除斜撑及上部水平支撑→拆除面板→拆除下部水平支撑→清理拆除支撑件→运至下一施工面→待楼板达到设计强度拆除立柱。

3.4此种模板支撑体系较其它的模板支撑方式有如下优点:

结构合理,施工安全可靠。该产品已形成系列化的定型产品,其杆件构造及结点连结方式规范,减少了搭设时的随意性,避免出现不稳定状态,并能确保上下层支撑杆件受力传递准确,形成了可靠的刚度和强度,确保了模板的施工安全。

支拆快捷,提高工效。该模板支架构造简单,操作灵活、方便,施工工艺容易掌握。支拆快捷,与传统支拆方式(扣件式脚手架)比较,工效可提高三倍左右,因此可加快施工进度、缩短施工工期。

由于模板周转快,可以达到投资少,见效快的目的。

功能多,适应能力强。该早拆模板体系适应于各种顶板模板的施工,特别有利于本工程房间平面尺寸,竖向尺寸(立体空间)多变及周转材料规格变化条件下均有很强的适应能力,并还可作为脚手架、平台架、承重货架等使用。

利于文明施工及现场管理。在支拆模板施工过程中,避免了周转材料的中间堆放环节,模板支架齐整、规范化,立、横杆用量少,施工人员通行方便,便于清扫、有利于文明施工及现场管理。

4楼梯模板:本工程楼梯数量多、形式多样。保证楼梯模板的施工质量,也是确保模板整体施工质量的重要方面。对于标准楼梯模板,将采用预制加工的方法。

4.1工艺流程:

立平台支柱→安装平台桁架→立梯板支柱→安装梯板桁架→铺模板。

4.2楼梯模板施工注意事项:楼梯的角度及长度受平台位置的控制,所以平台的梯高及位置要绝对准确,楼梯间墙上要弹出梯梁板位置线,以便校对。部分踏步板拟采用定型钢踏步模板,支撑加固体系为龙骨和φ48架子管搭花架。施工时要注意保护钢筋。

5特殊部位:电梯井内筒模采用定型大钢摸板。在安装模板前,除备好应用的材料和工具外,对作业条件做好准备,对筒体的钢筋、墙内的水电设备以及埋件都要办好隐检手续,并弹好模板控制线。模板安装时,先内模后外模,用塔吊将大模板吊运就位。电梯井筒模采用定型模板:模板可整体吊装,拆装模板只需调整四周螺拴。

体育场施工进度保证措施:体育场地设施及器材安全防范

适配人群体育教师,班主任,场地管理员使用场景体育课教学,运动会筹备,课外锻炼管理
制定目的怕场地坏掉影响上课和活动,怕学生运动受伤没人管,怕运动会出意外没准备。
适用范围全校师生、操场跑道、篮球场、单双杠这些地方和器材。
职责分工体育老师管器材检修和课上保护,班主任盯班里学生锻炼,校长批活动计划和安全措施。
管理要求不准无老师带课,不准车进操场,不准私自施工取土,器材借出要签条,训练损伤谁借谁负责。
监督与检查体育组每月查设施,教务处抽查课堂,没做到就扣绩效分,出事要写说明,严重要停课整改。

一、运动场地、设施的管理制度

1.运动场地及运动设施是开展好学校体育工作的保证,因此,设立专管人员老师并负责场地的整修,布局的调整,设施的更换,并保证群体活动有场地器材并能顺利开展。

2.对室外体育设施每学年一次检修、油漆,做好检修、更换工作,保证能服务于学校各种大型活动的开展及群众性课外体育锻炼。

3.严禁在运动场内经营性施工、取土等破坏场地的现象出现,禁止机动车辆在场内行驶等有害场地的现象发生。

二、体育课安全防范措施的规定

1.严格杜绝无老师辅导的“放羊式”体育活动的现象出现。

2.带有器材的体育课教学内容,老师一定要给学生进行安全教育,并做好保护与帮助工作。

3.各班所任教师必须给自己的学生经常进行运动锻炼安全教育。学生在课外业余锻炼时出现的运动创伤,由该任课教师负责处理,并承担教师责任。

三、运动会安全措施的规定

1.学校组织的各种运动会均需先写出活动计划和安全责任管理措施交学校审核订正,方能实施。

2.运动会前期训练器材的发放必须由各班、班主任凭借条从体育组将器材借出并口头协议安全措施,训练结束以后,按规定交还器材,训练中出现的运动损伤均由借器材人负责。

辛店街道中心小学

____年1月

体育场施工进度保证措施:体育场模板工程质量控制

适配人群模板工长,混凝土质检员,施工测量员使用场景体育场施工,预应力混凝土,模板拆模验收
制定目的怕模板拼不严漏浆,混凝土表面不平,拆模时碰坏棱角,起拱不准影响清水效果。
适用范围体育场梁板模板、大模板、预应力混凝土模板。
职责分工工长盯定位和起拱,木工负责拼缝和清理,质检员验拆模强度和模板偏差。
管理要求激光仪控顶板,硬拼企口防漏浆,拆后清角边,同条件试块达标才拆底模,拆后立刻加支撑。
监督与检查班组长每天查拼缝和清理,质检员验收每道工序,没做到返工重做,试块没达标强拆要停工整改。

体育场模板工程质量控制

1 梁、板模板定位控制措施:顶板模板用激光水平仪跟踪控制。

2 防止接缝漏浆:模板板缝采用"硬拼法"做企口接缝,防止漏浆,保证接缝平整。

3 设置专人、专用工具每次拆模后对模板进行清理,尤其是模板的口角处,将清理模板设为一道关键工序验收。

4 控制拆模强度:模板拆除时,结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。侧模拆除,以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时,即可拆除。底模拆除,当设计无要求或施工规范规定留置混凝土同条件试块,达到所要求的强度后,才可拆除底模。结构拆除底模后,必须补做支撑以承受其上部施工荷载。拆除的模板分类堆放。

在本工程中,可能会有部分预应力混凝土工程,对于该分项工程,将根据设计要求和施工规范,严格控制模板拆模时间和拆模顺序,保证其质量。

5 根据设计梁跨度预先计算起拱高度保证梁、板模板起拱高度准确,保证清水混凝土效果。

6 大模板产品质量,模板成品按以下允许偏差标准进行出厂前的检验:

附表7-2 模板允许偏差

序号项目允许偏差检验方法

1模板长度-2mm用钢卷尺

2模板宽度-2mm用钢卷尺

3对角线3mm用钢卷尺

4面板平整度2mm用2m测尺塞尺并把待验板置于平台之上放平,板面朝上。

5边框平直度2mm用2m测尺及塞尺

6边框垂直面板0.5mm直角尺塞尺

7孔眼中心偏差0.5mm钢卷尺或卡尺

体育场施工进度保证措施(优选4篇)

体育场施工进度保证措施适配人群总承包项目经理,专业分包负责人,施工调度员使用场景体育场改扩建,大型公建施工,多专业立体交叉制定目的怕工期拖太久,现场乱糟糟,各队伍不听指挥,材
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