建筑工程施工现场治安保卫措施
| 适配人群 | 治安室主任,保安管理人员,分包治安责任人 | 使用场景 | 工地出入口管控,施工现场治安管理,分包单位进场备案 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地东西多,人杂,怕丢材料设备,怕闹事影响干活。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地的人,包括工人、保安、访客、分包队伍。 | ||
| 职责分工 | 治安室主任管全局,保安盯现场,分包队自己管好手下人。 | ||
| 管理要求 | 装监控、戴工牌、登记访客、严控进出、禁打架赌博偷东西。 | ||
| 监督与检查 | 治安室天天查,总包单位盯着,不守规矩就赔钱、清退、送派出所。 | ||
1工地建立安全防范系统的图像监控系统,成立治安保卫机构,由治安室主任负责。
2配备足够力量的保安人员,昼夜值班巡视,做好工地物品的防盗工作,对现场材料、设备、车辆的进出必须进行验证,并严格控制非施工人员进出。
3施工现场的管理人员及施工人员佩戴工作卡。工作卡由总包单位制作,工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务,管理人员和施工人员的工作卡分颜色区别。
4建立来访登记制度,进入工地须办理登记备案,经批准后方可进入。
5在施工现场严禁打架斗殴,无理取闹,扰乱正常的生产、工作和生活秩序,违者严肃处理,并负责赔偿对方的一切经济损失,情节严重的将送公安机关处理。
6凡工地施工人员必须自觉遵纪守法,严禁在工地聚众赌博,偷盗公私财物,如有发现,即送公安机关处理。
7分承包方在进场时要向治安室明确治安责任人,签订治安管理责任书,收缴治安押金,并对所有施工人员统一登记造册,报项目治安室及所在地公安机关备案,同时办理相应的手续。
建筑工程施工现场治安保卫措施:某酒店建筑工程施工环境保护
| 适配人群 | 环保负责人,施工班组长,分包单位负责人 | 使用场景 | 夜间施工,渣土清运,扬尘作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易吵到邻居,污水乱流,灰尘满天飞,烧东西冒黑烟,垃圾堆着没人管。 | ||
| 适用范围 | 所有在酒店工地干活的人,包括工人、司机、班组长、环保负责人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总盘子,环保负责人天天查,班组长管好自己人,工人守规矩不乱扔不乱烧。 | ||
| 管理要求 | 晚上少吵闹,污水要沉淀,油漆单独存,厕所天天洗,土车出门先冲轮,垃圾分袋装。 | ||
| 监督与检查 | 环保负责人每周查一次,填表留底;问题当天通知整改,大问题马上报经理;不改就扣工分,严重喊停工;甲方和建委随时来查,投诉三天内必须回话。 | ||
大酒店建筑工程施工环境保护措施
一、环境保护管理制度
1、根据现场实际情况,核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。
2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,并制定可行的环保工作方案,并向甲方报审,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。
3、根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,对相关人员进行环保培训。
4、施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。
5、施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响,同时向市建委如实汇报。
6、建立施工环保档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。
7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工,不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录,每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定,相应资料应归档管理。
8、在工地门口设置公众投诉信箱,并公布投诉电话,主动接受群众的监督,对群众投诉要及时处理并在三在内给予答复。
9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地,恢复市政设施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格。
二、环境保护措施
1、施工噪声控制措施
夜间施工时,应对工人和司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,散料装卸车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。
临时发电房应加装隔音障,有电力供应时不许使用发电机。
2、污染控制
2.1在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢,不堵塞、水质达标。
2.2施工现场设置专用油漆料库,库房地面做防渗处理,储存、使用、保管设专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
2.3生活污水在排入市政管线前,必须进行严格的滤油处理,合格后方可排入市政管、井。
2.4临时流动厕所必须每日清洗。
3、大气污染措施
3.1对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。
3.2严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
3.3所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。
4、固体废弃物
4.1对施工中产生的渣土应及时清运,选择有资质的运输单位并建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。
4.2选择对外部环境影响小的出土口,运输路线和运输时间。
4.3车辆出场冲洗车轮和车厢,严禁携土污染城市道路。
4.4剩余料具包装及时回收、清退,对可再利用的废弃物尽量回收利用,各类垃圾要及时清扫,清运,不得随意倾倒。
4.5施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运。
4.6日常生活的垃圾应分类收集,便于环卫部门及时清运处理。
教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。
建筑工程施工现场治安保卫措施:建筑工程施工机具 安全防护
| 适配人群 | 机械操作员,起重指挥员,设备管理员 | 使用场景 | 钢筋拉伸,搅拌作业,塔吊安拆 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地机器多,容易撞人、漏电、吊物掉下来。 | ||
| 适用范围 | 所有开机器、管机器、修机器的人,还有工地上的塔吊、井架、搅拌机这些。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,司机守操作,电工查线路,安全员天天转着看。 | ||
| 管理要求 | 设护栏挡板,搭防雨棚,断电才停机,不超载不坐吊盘,装限位保险装置。 | ||
| 监督与检查 | 班前检查,安全员抽查,没做到就停工整改,再犯要换人,严重罚钱扣分。 | ||
现场所有机械设备必须按照施工平面布置进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守机械安全使用管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:
1、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;
2、搅拌机应搭设防护砸,防雨操作棚;
3、所有机械设备应经常性清洁,润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;
4、起重作业要遵守"十不吊"原则,履带吊司机和指挥坚守岗位;
5、机械在停用,停电时必须切断电源;
6、井架必须装超高限位装置,防断绳坠落装置,每层有可靠的停靠装置。吊盘内严禁超载和乘人。
7、塔吊、外架,井架等搭设、拆除前制定专题施工方案。塔吊必须有灵敏的止限位(吊钩高度、变幅,行走前后,起重加距,驾驶室升降),四保险(吊钩、绳筒、断绳、手剥制动)装置,缓冲装置。严格执行"十不吊"。
8、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作,做到一机一闸一保护。
9、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;
10、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全措施。
建筑工程施工现场治安保卫措施:办公大楼建筑工程施工准备
| 适配人群 | 施工项目经理,技术负责人,生产经理 | 使用场景 | 工程中标后,标段衔接,开工前筹备 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 大楼要开工了,怕前期没准备好耽误工期,影响后面施工进度。 | ||
| 适用范围 | 所有参与办公大楼施工的人、现场、设备和前期准备活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管自己片区,工人按交底干活,安全员天天转现场。 作业前先查证件齐不齐,再看现场交接清不清,图纸学透才动手。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前会点安全事项,安全员巡检打分,问题当场改,不改就停工换人,月底汇总通报。 | ||
办公大楼建筑工程施工准备
为确保按期地进行本工程的施工,就必须进行必要的前期准备工作,以确保工程施工生产顺利进行。
一、外部条件准备
如我单位能有幸中标,我们将根据有关规定和惯例及时办妥一切应由我单位办理的证件、批件及施工审批手续,为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。
二、现场交接准备
由于一标段由我单位承包,我单位如果能有幸承建二标段工程,我单位将在一标段的基础上尽快组织二标段的现场布置。为下一步施工作好准备。
三、技术准备
1、组织有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,学习各种施工规范;
2、根据施工组织设计投标稿、全套施工图纸,重新编制施工组织设计和工程进度计划,并报业主和监理审批;
3、开展有关钢筋翻样,模板翻样,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
四、施工机具准备
进场后,我们将立即按项目所需之机械设备进行相关设备基础施工,设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
五、施工材料准备
根据施工图纸、钢筋翻样单等及时提供钢筋用量、混凝土、模板等其它材料需用量,报送材料部门,并及时组织采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。
六、施工人员准备
在接到业主进场通知后,施工管理人员将及时就位,尽快开展各方面的工作,劳动力将根据工程施工需要分批及时进场,并在项目内部配足各类专业的施工技术人员。
七、临时设施的准备
进场后,我们将根据施工组织设计上施工现场总平面布置方案在现场进行临时设施的布置,充分利用施工现场已有的办公设施,同时布置临时水电管线等,由于现场狭窄,我方在场外安排职工及民工住房、食堂等后勤设施,以及必要的钢筋、模板加工场地及材料堆场,确保工程正式开工后各种临时设施能满足正常使用,为施工生产创造良好条件。
建筑工程施工现场治安保卫措施:建筑工程施工期间 防雷
| 适配人群 | 施工安全员,电气工程师,防雷技术员 | 使用场景 | 雷电高发期施工,高空作业安排,临时用电防雷 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 广州夏天打雷多,下午最猛,怕设备被劈坏,人被电到。 | ||
| 适用范围 | 工地所有施工人员、机房、板房、临时用电、高空作业点。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯防雷安排,工长管现场执行,工人听指挥不乱来。 | ||
| 管理要求 | 雷雨天不爬高,屋里别靠钢架;设备装好马上接地;板房要装避雷针;电缆要包好两端连地。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查接地电阻、警示牌、培训记录;没做到扣奖金,出事要重罚;每月抽查三次,记录本上签字留痕。 | ||
1、广州市6、7、8月份为雷电高发期,本项目所处地区雷电活动主要集中在午后12~20时,其中14~19时最为强烈。
2、各类机房内灵敏设备安装、调试,安排在11~12月份或1~2月份。
3、在6~8月份合理安排高空施工时间。
4、雷雨天气期间不安排室外高空作业,室内作业人员不宜靠近钢结构,相应区域设立警示牌。
5、在施工期间4~9月份实施雷电预警。
6、我单位将制定防雷安全管理制度,并对施工人员进行防雷安全知识培训。
7、设备就位后应及时与预留的接地端子等电位连接;施工过程中使用的临时支撑就位后,应及时与钢结构和桩基、基础梁、拉梁等预留接地端子等电位连接。
8、施工现场办公板房、宿舍板房等设置直击雷防护设施,防雷接地电阻应不大于10ω。
9、施工现场临时用电主干线将敷设在中心区域内,采用屏蔽电缆,屏蔽层两端应做等电位连接和接地处理。施工现场临时变压器高、低压侧分别安装高、低压电源避雷器。同时对配电线路安装2~3级电源spd。
10、设于施工现场的交流电源工作接地、各类施工机械电气保护接地、防雷接地共用接地装置,接地电阻应不大于4ω,可利用基础接地装置作为此共用接地装置。
建筑工程施工现场治安保卫措施:建筑工程施工现场 治安保卫
| 适配人群 | 项目经理,安全员,门卫保安 | 使用场景 | 施工现场管理,标段隔离作业,要害部位保卫 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地东西被偷、被破坏,影响工程正常干。 | ||
| 适用范围 | 本项目所有施工人员、车辆、材料和两个标段现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责,副经理配合,工长队长管自己人,保安盯门和巡逻,安全员查问题。 | ||
| 管理要求 | 设门卫登记进出、夜间巡逻、重点部位专人看、出入证必须戴、材料进出场要记清。 | ||
| 监督与检查 | 每月教育一次,每季度开会一次,定期检查并留记录。不按做就追责,值班睡觉喝酒要批评,登记漏了要重填。 | ||
为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。
1)本工程设立由8人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,质安副经理任副组长,其他成员由工长、各施工队队长、安全员组成。
2)工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、塔吊及成品、半成品保卫。
3)加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。
4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入局资料内备查。
5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。
6)施工现场必须按照"谁主管,谁负责"的原则,由党政主要领导干部负责保卫工作。由业主指定分包队伍,仍由总包负责保卫工作,总包与分包签定保卫工作责任书,各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。
7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。
8)更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
9)变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。
10)加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11)施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。
12)施工中要采取措施,隔离中心工程两个标段的工作面,隔断除消防通道外的所有两个标段间的通路、防止自身材料、机具失窃。
13)施工期间要采取有效措施,防止两个标段的人员之间在工作面交叉时易引起的打架斗殴、材料和工器具互混易引起的争执或互偷互盗等不和谐事件的发生。
14)车辆的出入须有出入审批制度,并有指定的专人负责管理;人员进出现场有出入证,出入证将以经过监理工程师批准的格式印制,包括工程名称、证号,持有人姓名、性别、职务、所属企业和持有人照片等。出入证应加盖印章和做塑封,防止伪造。
门卫值班制度
1)外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。所有施工人员均需配带注明工程名称、证号、姓名、性别、职务、所属企业和照片等内容的出入证。
2)门卫值班每天记录完整清楚,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位,发现问题及时向主管领导报告。
3)进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。车辆的出入必须经过审批。
4)外来参观人员必须经监理工程师的批准并进行登记后才能进入现场;门卫室配有足够的外来人员专用安全帽,并请带队负责人在安全交底上签字。
建筑工程施工现场治安保卫措施:建筑工程施工 环保
| 适配人群 | 施工项目经理,环保专员,机械操作员 | 使用场景 | 土方作业,混凝土施工,吊装运输 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工程大工期长,施工会吵、会扬灰、会弄脏空气和水,怕影响附近居民生活和工人健康。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、所有施工区域、所有机械设备、所有施工环节。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管环保,技术员盯措施落实,班组长管工人操作,工人自己守规矩不乱扔不乱排。 | ||
| 管理要求 | 噪声大的活白天干晚上停,扬尘地方天天洒水,垃圾装袋不抛撒,污水先沉淀再排,油料不漏不烧。 | ||
| 监督与检查 | 每月初、中、末检查三次,项目经理带队查,问题当场改,没改的扣工分还通报,记录要留底存档。 | ||
一、施工期环境保护计划
由于本项目工程规模大、工期长,施工过程不可避免地会产生一系列的环境问题,给这些地区群众的生活、工作、交通造成暂时不便,同时施工产生的噪声、振动、扬尘等污染也会影响当地的环境问题。本着“保护环境,营造绿色建筑;以人为本,关爱生命健康;追求社区、人居和施工环境的不断改善,实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念,使施工期间的环保工作更有序,有效进行,保护和改善生活环境与生态环境,把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中,防止由于建筑 <>;;施工造成的作业污染和扰民,减少施工过程对周围环境造成的不利影响,保障工地附近居民和施工人员的身体健康,我们针对工程施工期面临的敏感环境问题,敏感点和生产的主要环境影响,依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程。使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。
二、施工现场存在不同施工阶段的噪声、振动、大气及水污染、固体废弃物污染的控制措施。
1.环境、文明施工目标
(1)施工现场场界噪声:
昼间<65db,夜间<55db;
(2)扬尘控制:
现场目视无扬尘;
(3)废弃物管理:
分类管理,合理处置各类废弃物,有毒有害物回收率100%;
(4)室内环境控制
严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。
(5)其他
施工现场夜间照明不影响周围环境,不产生光污染;采取措施节约水电能源,节约纸张等资源。
(6)确保本工程获得“厦门市文明安全工地”。
2.防止施工噪声污染措施
⑴严格控制施工噪音。
⑵作业时尽量控制噪音影响,对噪声过大的设备尽可能不用或少用。合理选用低噪音的先进机械设备,
⑶对产生噪音的重点设施、设备采取加强润滑和维护保养等有效措施,以减少噪音对周围环境的影响。
⑷在施工现场倡导文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,避免人为产生噪音,做到施工不扰民
⑸在振捣混凝土时,对操作工人进行技术交底,严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板。
⑹对噪声过大造成环境污染的机械施工,采取有效降噪声处理措施,其作业时间限制在规定时间内。尽量避免夜间施工。
3.防止大气污染措施
⑴扬尘管理
①加强对可能产生扬尘的物资管理,袋装水泥、粉煤灰、石灰等在装卸及使用过程中,应避免从高处摔落,应轻拿轻放,不应用力摔打。
②清理施工垃圾时使用容器吊运,严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。
③在切割瓷砖、砼等块体材料时采用湿作法。
④对施工现场的道路、砂石等建筑材料堆场及其他作业区,在连续高湿地
干燥时,要经常洒水湿润,保持尘土不上扬。
⑤散体物料、建筑垃圾必须按照规定实行车辆密闭化运输,装卸时严禁凌空抛散。易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放,如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。
⑵烟尘管理
①生活区食堂炉灶尽量采用液化气、煤气和电,不得使用木料和竹片等,减少烟尘污染。
②工地上使用的各类柴油、汽油机械 <>;;执行相关污染物排放标准,不使用气体排放起标的机械。
③工地严禁焚烧垃圾和废物料及油毡、塑料等,更不得焚烧有毒、有恶臭物体。
4.防止水污染措施
⑴办公区、施工区、生活区合理设置排水明沟、排水管,道路及场地适当放坡,做到污水不外流,场内无积水。并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性
⑵在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀地,经二次沉淀后,方可排入城市排污管网或回收用于洒水降尘。
⑶在厕所附近设置砖砌化粪池,污水均排入化粪池。
⑷在厕所附近设置砖砌化粪池,污水均排入化粪池。
⑸禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。
5.土方作业环保措施
(一)施工机械使用时的环保措施
1)使用推土机、装载机、挖掘机、平地机、压路机、打夯机等施工机械时,应注意其粉尘、尾气的排放,以免污染大气。
2)应注意机械油箱是否是否有跑、冒、滴、漏油现象,以免流入土壤,造成土壤污染。
3)机械噪音量应控制在范围之内,以免对社区造成噪音污染。
4) 机械用油应节约使用,节约能源。
5) 机械冲洗时应节约用水,节约水资源。
6)带油机械冲洗水应合理排放,以免污染市政管道。
7)带油棉纱、手套应做处理后弃置垃圾堆,以免污染土壤
(二)土方运输、渣土堆放、消纳时的环保措施
1. 渣土应分类,有利于垃圾处置,渣土沉坑深层填埋,以节约土地资源。
2. 渣土中有用固体废弃物应回收利用,以节约资源,减少污染。
3. 有害渣土应处理排放,以免污染土壤及社区。
4. 清运渣土应注意粉尘排放问题,以免污染大气。
5. 土方运输车在从土源出场时将松土拍实、整形,并加以覆盖;现场存土点用绿色密目网覆盖。土方外运时应注意避免遗撒及粉尘污染路面及大气。施工道路每天安排洒水车进行洒水降尘。注意运输土料、渣土过程中的遗撒问题,避免影响污染市容。
(三)施工机械作业时的环保措施
1.为避免重型机械对周围居民的影响,防止周边建筑物被震裂,在采用较大几吨位压实机械静压的同时,在路基与居民区及建筑物间挖防震沟。
2. 依据《工业企业噪声卫生标准》,工作人员应轮流操作筑路机械,减少接触高噪声的时间,或穿插安排高噪声和低噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员,除采取戴防护耳塞或头盔等劳保措施外,还应适当缩短其劳动时间。
3.为保证施工现场居民的夜间休息,对距居民区150米以内的施工现场,夜间22:00~6:00时间停止施工。
三、 施工现场环保措施
(一)施工垃圾随时清运,严禁随意凌空抛撒垃圾,并每天洒水降尘。
(二)水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料,要库内存放或有覆盖物封闭,运输要防止遗撒、飞扬,卸运应有降尘措施。
(三)施工道路面每天一次清扫,三次洒水,路面要结合设计中的永久道路布置硬化施工道路,并设有洗车处。清扫生产垃圾要有效防止二次扬尘。洒水、洗车用水适度,不得造成浪费。
(四)各种运输车辆的尾气排放需达到国家有关标准,超标车禁止上路行驶。
(五)充分利用空地搞好绿化工作,美化环境。
四、 结构施工时的环保措施
(一)架子搭设
人工传递架子管时要轻拿轻放,禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。架子管涂刷防锈漆时,在其下垫塑料布,以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时,保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一处理,将除下来的铁锈粉末集中处理。
(二)钢筋工程
钢筋进场时的装卸必须用吊车上、下装卸,轻拿轻放,避免产生噪声。对锈蚀过重的钢筋除锈,将除下来的铁锈集中清扫统一处理。钢筋进场切割时,切下来的铁锈不可与其它垃圾混放;钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲机等)的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修,对有漏油现象的机械必须停止使用,进行维修,防止漏油过多而污染土地。钢筋绑扎时,一次绑扎成型到位,避免修整,避免对钢筋的砸和敲击产生的噪音影响周围居民区,尤其夜间更不能敲击。现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时,注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。
(三)模板工程
在制作和设计模板时,尽量节约材料。对在加工或使用后的残余材料集中处理,对废木屑应集中处理。锯末集中收集,加以二次利用(用于养护或其他)。二次利用完毕后集中处理。使用电锯时,遵守作息时间,保证在正常的施工时间内使用。其他如电刨的使用亦应如此。
模板运输时轻拿轻放。模板调整时,不要过度敲击,避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。模板拆除时,必须尽量保存模板的完整性,减少模板的报废率。废旧模板用的穿墙螺栓等要收集处理。模板进行清理时,不要破坏模板和其配件;涂刷脱模剂时,防止泄漏,以免污染土壤,禁止用废旧的机油代替脱模剂。
(四)混凝土工程
商品混凝土的运输过程中,运输车会发出很大的噪声,排放尾气等。这要求运送车辆在车况良好的情况下使用。车辆必须保修得当,在车辆上料过程中,洒在车身上的各种骨料必须清理干净,以免遗撒在运输道路上。运输车应集中冲洗,且用水适当,不得随意清洗排放,浪费水资源。
混凝土施工:确保混凝土泵送设备的良好工作状态。泵送时间停顿过长,易造成泵管堵塞,从而造成冲洗泵管和敲打泵管,造成浪费水资源和产生噪声。振捣时采用无声振捣棒,尽量避免振击模板,以减少噪声。泵送设备要经常维修,避免漏油及排放废气过多而污染土地及大气。
混凝土养护:对混凝土进行养护时,必须集中使用。保证水的充分利用,对苫布和塑料薄膜要保护好,以备回收利用。草帘和其它东西经多次利用后统一收集废弃。冬季施工时不能用明火养护,蒸汽养护时要封闭,避免热能散失。
五、 吊装运输环保要求
(一) 机械车辆运行前要进行安全检查,杜绝机械车辆带病作业。
(二) 机械车辆尾气排放要达到国家标准。
(三) 机械车辆油箱及输油管线经常检查维修保养,杜绝油料跑冒滴漏,浪费能源,污染空气和土地。
(四) 油库地面应做硬化处理,并铺细砂,防止油料渗入地下。
(五) 修理、更换机械零件废弃物要统一回收,集中处理。
(六) 清洗机械零件的废弃机油和油污棉纱、手套不得随意泼洒抛弃,要集中统一处理。
(七) 冲洗车辆用水经循环水池沉淀反复利用节约水资源。
(八) 吊装机械应在6时-22时作业,吊、卸物资要轻、准,信号员使用对讲机和司机联系作业,避免人为噪音。
(九) 吊车照明不得直接照射居民区,防止光污染影响居民休息。
六.施工现场环境保护组织措施
由于本工程位置特殊,对于现场噪音控制、垃圾处理等问题如不能合理解决,将对工程施工造成较大的影响。为此结合我公司iso14001程序文件规定,采取以下措施以保证现场噪音、降尘、垃圾处理、保护水资源等措施。
(1) 加强施工现场环保工作的组织领导,成立以项目经理为首的,由技术、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组,建立施工现场环保自我保证分成体系,做到责任落实到人;
(2) 加强环保宣传工作,提高全员环保意识,认真落实施工组织设计中环保措施,其针对性、可操作性要强;
(3)做好施工现场环境保护的监督检查工作,每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查,对存在的问题,及时解决,并做好文字记录和存档工作。
(4) 垃圾处理措施
1)施工现场设立密闭的垃圾堆放场地,施工产生的施工垃圾及时堆放至密闭垃圾堆放场,并每日安排及时清运。
2)严禁由窗户往下抛洒杂物。
3)设立专门现场场容卫生清理负责人,随时保证现场垃圾清理。
(5)防尘污染措施
1)对出现场的运输车辆,进行严格的清扫、防遗洒工作。对松散易飞扬物采取遮盖
2)临时施工道路进行路面硬化,在干燥多风季节定时洒水;
3)施工中产生的施工垃圾采用袋装搬运至封闭垃圾站,并及时清运。
(6)防止水污染措施
1)施工现场道路平整,做到不积水;
2)现场污水及搅拌砂浆产生的污水设两级沉淀后,再排放到污水管线;
3)现场涂料、油漆集中保管,涂料、油漆仓库做好防渗、污、漏处理。
(7)防大气污染措施
职工茶炉,采用电方式。现场内严禁熬沥青和烧杂物
(8)施工环卫卫生管理措施
1)施工现场要整齐清洁无积水,车辆出现场不得遗撒和夹带泥沙。
2)施工现场应设置电热水器,保证开水供应。
3)冬季严禁采用取暖炉取暖。
4)自室内一层至地上五层每层设立一位专职卫生负责人,室外部分设立一位卫生专职负责人。
5)每周组织一次环境卫生检查,对于现场的环卫情况进行检查监督,对不合格的地方及时提出整改。
6)厕所应采用冲水或加盖措施,保持通风无异味。应设专人清扫保洁,并有灭蝇、蛆等消毒措施。
七.环境、文明管理体系的运行
环境、文明管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段:规划(plan)、实施(do)、检验(check)、改进(action)。详见下图:
建筑工程施工现场治安保卫措施:某建筑工程施工降低噪音
| 适配人群 | 信号工,塔吊司机,混凝土工 | 使用场景 | 混凝土连续浇筑,塔吊吊装作业,木工棚加工 |
|---|
1 、加强机具保养、润滑,无锈蚀机件运转,保证“十字” 作业运转。
2 、为控制场界噪音,采用环保型振动机具,泵车采用电动液压型。
3 、施工场地的木工棚全封闭,以达到环保要求。
4 、为减少噪音,经理部选用混凝土电动低泵以防污染,降低噪音。
5 、塔吊运转不使用口哨,利用对讲机指挥。
6 、对人为活动噪音应有管理制度,施工人员进入现场不得大声喧哗、吵闹,特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,加强教育,使人为噪音减少到最低点。
7 、控制机械的使用时间,对噪声高的设备要分流使用。
8 、信号工使用对讲机与塔吊司机联系。
9 、控制打混凝土等强噪音的工作时间,对于混凝土连续浇筑,必须做好周围居民工作,并向环保局提出书面报告。
10、每月进行三次噪声监测,监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》。
建筑工程施工现场治安保卫措施:建筑工程施工现场防灭鼠蟑蝇
| 适配人群 | 项目安全员,后勤管理员,施工班组长 | 使用场景 | 活动房搭设,食堂管理,宿舍卫生 |
|---|
1、活动房基础四周向下挖60cm,用水泥砂浆砌筑至地坪下15cm,其余土平至砖面一样高度,四周延砖墙外面支模,其高度高出砖墙15cm。浇筑素混凝15cm。四周加深、地坪加厚,以防老鼠打洞。
2、一层地坪全部压光,另外食堂、办公室、会议室、厕所、浴室等重点房间,全部用地砖满贴,方便打扫和堆放物品,让老鼠无藏身之处。
3、项目部长期备有老鼠药、粘鼠板和扑捉老鼠的器具,并安排专人晚间投放,早上收回,而且均置于隐蔽的老鼠出没处。
4、食堂为防止苍蝇出没,在窗户上设置纱窗,出入食堂的门挂有半透明门帘,在合适的位置放置粘蝇纸。
5、厕所设置自动冲水水箱,全天自动清洗便池,化粪池顶已封盖;气温在20c以上时项目部安排专人每天一次喷洒药物,专灭苍蝇。
6、生活区多处设置封闭式垃圾箱,并设专人及时给予清理、运出。
7、民工宿舍必须排好值日表,项目部组织一周检查两次,评比处检查结果,并相应给予奖惩。
8、项目部定期向职工发放樟脑丸,防止蟑螂等昆虫的侵蚀。
9、职工不得在宿舍内就餐,必须在食堂就餐,剩余饭菜必须倒放到指定装置中。
10、生活区卫生设有专人打扫,并及时清运至场外指定位置。
11、食堂每天定时就餐,就餐时食堂设专人及时擦洗餐桌;就餐完毕要及时清扫地面。
建筑工程施工现场治安保卫措施:高层建筑工程施工质量保证
| 适配人群 | 项目经理,技术负责人,质安员 | 使用场景 | 创优工程,主体结构,装修施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工乱套出事故,质量不稳被返工,大家干活没标准。 | ||
| 适用范围 | 项目经理、技术员、施工员、安全员、各班组工人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底,技术员管方案,施工员盯现场,安全员查隐患,工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 钢筋焊工要持证,模板支撑要牢靠,混凝土浇筑按顺序,装修先做样板再铺开。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看,施工员随时查,安全员重点盯,不照做就停工整改,再犯扣钱。 | ||
本工程施工以"创优夺杯"为管理目标。施工严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工,施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系,落实各级人员的质量责任制,形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和互相促进的质量管理的有机整体,将工程的质量目标自进场之日起就灌输给所有参加施工的管理人员和操作班组,通过改善工作质量,进而保证工程质量。
1施工管理体系的建立
为了能更好的保证工程的施工质量,应预先建立完善的各种控制体系,根据本工程创优质工程的目标,在施工具体实施过程中将通过严密的iso9002质量体系中的过程控制来确保创优目标的实现。通过对以往同类工程施工经验的参考与对比,特制定本工程的各项管理体系如下。
1.1施工项目管理组织建制
决定工程质量好坏的一个关键因素是优秀项目部的组制。只有优秀的项目经理配优秀的技术力量,再加上优秀的作业员工才是创造优质工程的保障。因此,根据本项目工程的重要性,为加强现场组织领导公司将在现场成立强有力的项目经理部,代表公司直接指挥现场施工。项目经理部人员均选调清一色的优秀班子进场。同时为了能使项目经理能发挥自己的能力及专长,公司将把权力下放到项目经理部,使其掌握调动人力、物力、财力的权力,以便项目经理制订一系列创优措施。
计划项目部下设一个总工程师,并设施工组、物资组、质安组、技术组、财务组、劳资组、保卫组。总工程师负责施工组、质安组及技术组的工作。其余各组由项目经理直接领导。另外,各专业工种均在现场设立办公室,受项目部统一指挥。
1.2工程质量管理体系
工程质量是企业的生命,我们一贯坚持以质量第一的原则,影响工程质量的因素很多,其中很重要的一点就是管理,而管理的关键在于控制"人"的因素。在该工程上,公司将通过自身的质保体系、严格的管理指挥和技术工人的精心操作,再用样板开络,严格"三检"的基础上,虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、质检部门的意见,并及时整改,真正做到让业主满意。
项目部将建立各主要环节的管理体系,根据本工程实际情况及以往同类工程的施工经验,特对工程技术组、施工组、质安组、物资组、财务劳资组制定以下管理体系,各组在施工过程中,应严格执行预订的管理体系,并按iso9002质量体系中的过程控制标准,不折不扣的落实到责任人。
项目部将根据制定的管理体系进行有效的管理,并建立相应的考核制度。
1.3施工过程质量控制体系
过程控制由项目经理负总责,现场监督与检查由总工程师负责,并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。
⑴、钢筋工程:各道环节按要求执行,原材料复试按规定送试并应符合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。
⑵、模板工程:做好模板方案设计,确保模板的整体性强度和刚度;加强工长交底制度,严格按照方案及工艺标准施工;认真贯彻"三检制",减少问题的发生。
⑶、混凝土工程:严格控制混凝土外加剂掺量,加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护,严格按分项方案规定措施执行,确保混凝土的强度和外观质量要求。
⑷、装修工程:合理安排,采用正常的施工程序和成品保护措施;推广装修样板间做法,经验收合格后方可大面积施工,以此控制装修质量并尽可能减少浪费。
(5)、为保证主体结构的质量,试块的正确制作至关重要。必须事先计划。
主要单项工程预控程序见图:
钢筋工程质量控制程序
混凝土工程质量程序控制
模板工程质量控制程序
1.4施工监控管理体系
施工全程将按总进度计划要求,以"大滚动、小流水、动态管理"为指导,采用"二级网络、分级管理"的模式,建立预警系统,基本要点是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形象控制为框架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅佐,保证计划的连续性、均衡性和可实施性。
二级网络分别为:
⑴一级网络:即专业网络(详见总网络图),以业主的指令性计划为依据编制的控制性网络计划,
⑵二级网络:即局部网络和小流水计划,将局部复杂的片区施工前后顺序、周围关系、工序衔接,队伍穿插有机编制在一起。详见基础、主体结构施工方案。
计划管理为总计划、年计划、月计划、周计划、日计划,并分别与各级网络对应。在网络计划的执行过程中,通过落实技术组织措施,确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,跟踪检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应措施,在全场组织动态平衡,通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行,有效的控制施工进度,保证业主的投资效益。
在实际施工中,我们为加强管理,将利用电脑及microsoftproject2000项目管理软件,对进度、劳力、工资、材料、资金实行配制及监控,及时调整施工各项要素,优化进度安排,找出主要矛盾线,确保施工进度计划的实现。同时还要给质检人员配备先进的检测工具,使计量正确,问题找准,定把质量控制好。
另外采用公司全面质量管理中心tqc小组标化管理模式进行项目法施工,并在此基础上进一步贯彻实施iso9002质量标准,在保证质量的前提下尽量缩短工期,争创优质工程,确保一次成优。
1.5施工计量管理网络
施工计量工作的好坏也是影响工程质量的重要因素之一,本工程将制定严密的计量管理网络来预控工程质量,达到创优夺杯的目标。
各阶段计量网络及配备的计量器具见《施工主要资源配备计划》篇。
1.6施工总承包管理
一个工程的实施,除了土建单位外,离不开各专业分包单位的配合。本工程涉及打桩、网架等分包工程。我公司将自始至终切实履行总承包的职责,对整个工程进行总管理、总协调,以使工程完满地达到预定的质量和进度目标。
1)土建总包单位和各分包单位签署总分包合同,纳入总包管理。建立工程协调会制度。每周由总承包单位主持,该施工阶段各专业分包单位参加。会上,要明确下步工作安排,对施工中出现的问题进行分析,采取针对性的措施。本着多通气、多支持、多谅解的原则,加强配合过程中的协调。
2)施工总进度及月进度计划要反映各分包单位承建的分项工程的内容,提早通知专业分包单位的进场时间,每月向专业分包单位提出书面配合协作计划,严格按分包合同控制各专业分包单位的质量和工期。
3)分包工程施工前,要求各分包单位预先提供详细的专项施工组织设计与施工进度计划,
根据各分包工程的具体要求,进行综合分析,对施工程序中有矛盾的地方预先协调、处理。
4)基础工程施工期间,要着重做好与承担挖土单位的协调,根据施工统一部署。
5)结构施工过程中,随时与有关分包单位通气,及时进行预留洞、预埋件的埋设,并在混凝土浇筑前由有关分包单位确认。施工安排时,应充分考虑分包单位穿插施工的时间(如放置电缆、电线导管、电脑管线、预埋铁件、预留孔洞等)。
6)装饰施工过程中,做好土建和专业分包单位配合和协调,合理安排土建与分包单位的穿插和搭接。要重点抓好照明、通风、综合布线的交接;暖卫与墙面装饰的交接;防水与上、下水工程的交接。加强对专业装饰分包单位的管理。
7)将发自建设单位、监理单位、设计单位的工程联系单(指令、通知)中涉及有关分包工程的部分,迅速及时地传送到有关分包单位,并督促联系单(指令、通知)中的意见迅速得到落实。
8)督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理,做到与工程进度同步。
9)做好对分包工程的产品保护,采取各种有效的防护措施。同时要求分包单位施工人员在施工过程中要加强对土建已完成的产品进行保护。
10)向分包单位提供各种便利,为其工作顺利开展创造条件。
主要包括:
*提供工地内现成的脚手架、机械设备,并在诸如装卸、起吊、安排场地等方面提供必要的协助;
*提供办公、生活、贮存仓库、堆场等必需的临时设施;合理安排,共同使用现场的通道及场地;
*提供施工及照明用电、施工用水等。
*准确提供分包单位所需的标高、定标点、轴线等;
*为分包单位提供合理的施工作业空间,创造良好的作业环境。
2现场质量检查工作
2.1开工前检查
检查工程是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。
2.2三级检查和工序交接检查
执行三级检查制度,即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对于重要的工序和对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格,下道工序不得插入。
2.3隐蔽工程检查
对具备覆盖、掩盖的部位,提前通知有关方面,在自行检查合格的前提下进行验收,验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。
2.4分项、分部工程检查
分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下步工序施工。在分项、分部工程施工期间,项目部管理人员应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班或追踪检查。
2.5成品保护检查
检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。
2.6工程竣工前检查
严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准(工程项目按设计、规范要求全部完工;建筑物窗明地净,水能灯亮;采暖通风调试完毕,设备试运转达到设计、规范要求,数据准确有效;建筑物四周2m之内场地全部清理完毕,质量保证和技术资料齐全,符合标准)。
现场质量检查方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照),实测法(手段为靠、吊、量、套)和试验检查。
3施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作
施工方案正确与否,是直接影响施工项目质量、进度和成本的并键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量,增加投资。为此,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于提高工程质量,在经济上合理,有利于降低工程成本。
项目部按工程实际和工程合同及本组织设计,再行编制更为详尽周全的施工组织设计报经公司技术公司技术处和总工程师审核批准实施。
进场后,即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸,了解设计意图,同时找出问题与矛盾。由公司技术部门组织图纸初审,组织各专业共同核对图纸,提出问题及不详处,协商最后组织设计交底及图纸会审,经四方确认并盖章后组织实施。根据工程出图的具体情况,图纸会审可分阶段进行。
针对质量保证措施,特殊工艺控制,质量保证资料,质量记录控制均制定出控制程序。严格执行技术交底制度,对分部分项工程进行详细的技术交底。每项工作开始前,施工员要对班组进行交底,其内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待,并做好书面记录。
4材料质量的控制把关工作
材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为:
4.1掌握材料信息,优选供货厂家
掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价,以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力。
4.2合理组织材料供应,确保施工正常进行
合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量、如期地满足建设需要,提高供应效益,确保正常施工。
4.3合理地组织材料使用,减少材料的损失
正确按客额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料际额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。
4.4加强材料检查验收,严把材料质量关。
对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检证明有怀疑的,应补作检验。
对钢材、水泥这两种主要施工材料及建设单位要求的其它材料,根据建设单位指定的品牌进行采购。对材料、预制构配件的半成品的进场把关检验,钢材必须有质保书和试验报告,并做机械性能复验;对焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。原材料进场后必须挂牌标识。工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。
凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料、需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。
材料质量抽样和检验方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。严格执行杭州市新近颁发
的有关"二块"、"二件"旁站制度。做好试块制作及养护工作。
在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试验检验合格后才能使用
重视材料的使用认证,以防错用或合作不合格的材料。
5机械设备的质量控制工作
施工机械设备是实现施工机械化的重要物持基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。
做好机具、设备和仪器的维护和检修,由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。
计量和测理仪器都要经法定部门检定,并在周检范围内使用。
6施工工序的质量控制工作
制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节,确定质量管理点,通过全面质量管理活动,确保工程质量。
结合项目管理实践,成立多工种质量管理小组,围绕工艺改革,新技术推广,现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,效果检查,总结提高等一系列质量管理方法,对质量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成过程中,使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少。周而复始,不断进行p.d.c.a循环,工程质量不断改进,不断提高,使工程各个分部达到一次成优。
施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。
在各生产班组之间开展质量竞赛,通过简报和现场黑板报的形式公布结果,制订奖罚措施,充分调动现场施工人员的积极性。
积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监督和检查,对其提出的问题迅速予以整改。
7技术资料的整理控制
本工程技术资料收案、整理、汇总工作由专职资料员负责,其余相关部门配合。
技术资料整理要求:1)工程技术资料必须真实、同步、齐全、填写方法应符合标准的规定及地方行业规定。2)工程技术资料必须在工程最终核验和试验前整理、汇总完毕。
3)施工员将整理完整的技术资料送公司质量科检查。
4)项目部将复查符合要求的工程技术资料按公司有关验收规定执行。
5)单位工程主要技术资料的具体要求:
◎土建部分:
⑴、钢材出厂合格证,试验报告
钢筋:各种规格、品种的钢筋有出厂证明,且化学成份和机械性能指标符合设计要求和有关规范规定。
主要受力筋应复试机械性能并符合设计要求。
进口钢筋,凡焊接者还应有化学成份试验报告。
⑵、焊接试(检)报告,焊条(剂)合格证
焊接试(检)验,其试件数、取样和焊缝质量的试验结果符合设计要求或有关规范规定。
焊条(丝)和焊剂,有出厂合格证,与焊接形式所要求品种、规格一致,需烘焙的育烘焙记录,并符合要求。
⑶、水泥出厂合格证和试验报告
水泥应有出厂合格证。
过期、无出厂合格证水泥或对材质有怀疑者,应有按规定取样的试验报告,并按其试验结果使用。
⑷、砖出厂合格还或试验报告
与实际使用品种和数量相符的分批量出厂合格证,无出厂合格证时,应有按规定取样的试验报告,其结果应符合没汁要求。
⑸、构件合格证
混凝土、钢筋混凝土、钢结构构件及其它重要构配件(包括生产厂、现场预制的构配件)有出厂合格证,各种构件的合格证其试验内容符合设计要求和规范规定。尤其是预应力管桩,必须有详细客观的合格报告。
⑹、混凝土试块试验报告
现场配制混凝土,有试验室试配单。现场使用的水泥、骨料有计量,配合比与试配单相符。品种、标号满足设计要求。
试块组数及制作符合规范规定。试压、抗渗、抗冻等性能符合设计要求和规范规定。
⑺、砂浆试块试验报告
砌筑砂浆有试验室确定的重量配合比单。现场有计量措施,其配比与试配单相符。砂浆的品种、标号及掺合料符合设计要求和规范规定。
试块制作组及制作符合规范规定,试压结果符合设计和规范规定。
验收平面图。
⑼、地基验槽记录
须有设计、建设、施工三方签字。须进行处理者,应有处理记录及平面图,注明处理部位,深度及方法,并经复验签证。
⑽、结构验收记录
结构验收记录:结构完工后或分层段由设计、建设、施工单位共同验收并签证。
⑾、砼施工日记
应记载施工活动情况,包括砼浇捣部位、数量、配合比、水泥标号及出厂日期,砂、石品种。
⑿、钢筋隐检记录
隐检钢筋应把部位填写清楚,在简图说明中写明钢筋接头是对焊还是绑条焊,并有钢筋检查意见和建设单位签字盖章。
⒀、技术复核记录
建筑物的定位、模板尺寸、砌体轴线和皮数杆、屋架、楼梯、钢结构等大样图。
⒁、沉降观测记录:
绘有沉降观测示意图、测点布置例题,并把测点按顺序编号,沉降观测记录,定位观测,观测次数和测点数据能反映实际沉降情况。(设计或建设单位有要求和当地有规定的,应检查。
◎水暖卫生工程⑴、材料、设备出厂合格证给水、采暖管道系统等设备的出厂合格证。⑵、管道、设备强度、焊口检查和严密性试验记录强度试验记录:包括单项试压和系统试压,结果符合设汁要求或规范规定。
焊口检查记录:按设计要求进行观察检查、渗透、透视或照相检查记录。
严密性试验记录:包括给水、采暖等系统主干管起切断作用的阀门以及设计有要求的项目,除了严密性应符合要求,尚应检查其试验程穿、升压、降压情况等符合规范规定。
⑶、系统清洗记录
管道、设备安装前应清理除垢,设计要求或规范规定的管道,应有竣工后或交用前的冲洗除污(吹洗、脱脂)记录。
⑷、排水管灌水和通水试验记录
排水系统有按系统或分段做灌水试渗漏试验记录,试验结果符合设计要求或规范要求。
通水试验:包括室内给水系统同时开放最大数量配水点的额定流量、消火栓组数的最大消防能力,室内排水系统的排放效果等试验记录,结果符合没计要求。
⑸、设备试运转记录
设备运转记录。主要包括设备管道及附件。其运转工作性能(热工、机械性能、压力及安全性能等)均应符合设汁要求和有关专门设计要求。◎电气安装工程⑴、主要电气设备、材料合格证。
主要设备、材料,如高压没备和配件中的柜盘、绝缘子、套管、避雷器、隔离开关等,应有合格证。
⑵、电气设备试验、调整记录
主要没备使用前,必须开箱检验及试验。如各种阀、表的校验,各种断路器的外观检验、调整及操动试验、各类避雷器、电容器、各种电机、盘柜、低压电器的检验和调整试验等:应按规定进行耐压试验或调整试验。
有要求进行试运转检验、调整的项目,应有过程记录,设计要求的工程应有系统或全负荷试验。
⑶、绝缘、接地电阻测试记录
绝缘电阻测试记录:主要包括设备绝缘电阻测试;线路导线间、导线对地间的测试记录。
接地电阻测试记录:主要包括设备、系统的保护接地装置(分类、分系统进行的)测试记录:避雷系统及其他地极的测试记录。
8施工中"人"因素的控制
8.1施工管理人员
⑴、项目经理
项目经理是本次施工任务的灵魂,一旦落实后,他必须做到:
①贯彻执行国家法律、法规、政策,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施,活动的进行处于监控之下。
②组建项目部、配备人员,明确岗位职责和权限;
③负责项目部全面工作,保证合同目标完成,对工程施工和工程质量负责;
④协调外部关系,在公司授权范围内与顾客洽谈工程有关事项,签署相应文件,解决施工遇到的问题;
⑤负责文明施工、安全生产、保证生产顺利进行;
⑥负责项目部治安综合治理,以及消防器材和设备的配备。
⑵、项目部技术负责人
技术负责人需要确保本工程在技术处理上绝对可行,因此必须做到:
①明确国家、行业建筑技术标准、上级和企业技术文件;
②负责项目部技术、质量方面的工作,协调解决产生的问题;
③负责与顾客、设计单位洽谈有关技术、质量事项;
④负责或协助项目经理确保公司质量体系的活动有计划地实施、活动的进程处于监控之下,签署相应质量文件;
⑤负责将施工中有关技术质量要求传递给有关部门和人员;
⑥会同公司技术部门会审图纸;
⑦负责测量、试验、计量的管理工作;
⑧负责工程技术资料(质量记录)的管理工作;
⑨对工程质量负管理责任。
⑶、施工员(试验员)
施工员应做到:
①参与编制施工组织设计、项目质量计划,确保公司质量体系的活动有计划地实施;
②根据施工图、有关规范规程、施工组织设计、项目质量计划组织施工,按计划控制施工质量和施工进度;
③负责工程技术、质量、安全等工作管理;
④参与同业主、设计单位、监理单位等有关技术质量事项的洽谈;
⑤负责工程定位和沉降测量;
⑥负责工程各专业、各工种、作业班组和分包单位的协调工作及质量监督,对现砌翻样的技术工作进行复查;
⑦负责建筑原材料及砼、砂浆、半成品的送验工作。
⑧负责组织工程质量检验,及时收集整理工程质量验评资料,做好施工记录,绘制竣工图。
⑷、质量安全员
质量安全员应做到:
①协助技术负责人和施工员做好工程质量安全管理工作,根据设计图、工程质量验评标准、施工验收规范、质量计划等参加工程质量监督检验;
②参加工程不合格品调查分析,提出处置或纠正以及预防措施的意见,并验证整改的结果;
③负责工程质量记录、技术资料的监督和检查;
④正确及时填写质量资料。
⑸、资料员
资料员应做到:
①负责选用和配备适用的检验、测量和试验设备,确保工程使用的计量、器具测量范围和准确度满足施工要求;
②负责项目部检验、测量和试验设备管理,做到定期检定,达到量值准确可靠;
③检查督促施工过程中计量检测和砼、砂浆的级配控制;
④发现施工中违反计量要求及时向有关人员提出意见,负责督促整改。
⑹、材料员
材料员应做到:
①按规定制订采购文件,并按批准的采购文件进行采购;
②接收物资进场(入库)应按规定进行检验试验或验证,做好记录和标识;
③根据接收物资的质量特性,采用适宜的方式、环境妥善贮存,确保接收物资质量不受损,需计量的物资(如砂石、水泥等)应做到分隔区划;
④主要材料和设备和易性、易爆有毒物质要建立进场(入库)按收物资台帐,做到帐物相符;
⑤按要求做好接收物资的标识,防止未经检验试验物资和不合格。
8.2施工作业人员
⑴、各工种通用质量职责
①明确本工种规范和设计要求,懂得本工种涉及材料的质量,熟悉掌握本工种作业技术,遵照操作规程作业指导书精心作业;
②做好本工种产品质量自检、互检,对各自的产品质量负责;
③对使用不符合质量要求的材料,违反操作规定和违反安全的指令,有权提出意见和向上级反映,待问题解决后再进行作业。
⑵、泥工
①懂得砌筑和抹灰砂浆配合比,和掺外加剂的一般规定;
②掌握砖砌体上下错缝、接槎、砂浆饱满度、预埋拉结筋、留置的构造柱、留门、窗、洞等要求,并按要求作业;
③熟悉一般抹灰和装饰抹灰的基本操作要求,掌握工序质量控制和有关技艺评定的规定。
⑶、木工
①根据翻样图配置钢木模板,做到轴线、标高和截面尺寸等符合设计要求,保证支撑牢固有足够的强度、刚度和稳定性,浇捣混凝土时要专人复核;
②了解混凝土达到标准规定的强度,并得到技术负责人同意才能拆模,注意产品保护;
③能按规定进行门窗安装和装饰木构件制作安装,质量符合规范和设计要求。
⑷、钢筋工
①根据钢筋翻样图和料单,落料预制钢筋,做到起弯点位置、焊点位置、焊接质量、外型尺寸符合规范规定要求;
②绑扎前检验钢筋规格、品种、钢筋数量,做到钢筋位置、间距、焊接点位置排列、搭接长度、绑扎
点数量等符合规范和设计要求,安装时应按要求留置保护层,正确放置垫块,纠正修复被踩踏变形或移位的钢筋,确保钢筋位置正确。
⑸、混凝土工
①浇捣前应检查模板支撑、钢筋安装符合要求,模板内无垃圾杂物方能浇捣;
②震捣时避免震捣器碰撞钢筋和模板,震捣时间要适当,震捣要到位,做到浆饱体实无空洞蜂窝,并按规定进行养护;
③配合试验员制作试块。
⑻、油漆玻璃工
①熟悉规范对油漆工程、刷浆工程、裱糊工程和玻璃工程的质量要求,并能按要求作业;
②了解油(喷)漆品种、性能,掌握调配和使用方法;
③了解玻璃品种、规格、性能,掌握裁割和安装方法;
④了解本工程安全要求,掌握油漆防火、防爆、防中毒知识,做到安全生产。
⑼、电工
①在电气线路敷设、通电盘安装,电气器具设备安装,照明装置、防雷接地装置等工程上,做到器材配置合理,位置正确,固定牢固,符合规范要求;
②电报安装应配合土建施工,预埋件、预留孔位置尺寸符合设计要求;
③做好隐蔽工程验收,各种中间检查验收以及调试、测量并记录。
⑽、电焊气焊工
①作业前应检查施焊场地,要求防雨雪、防风、隔离易燃易爆物品,焊接设备性能稳定可靠,能满足焊接要求,工具电线应绝缘安全;
②焊接母材和焊接材料应符合规定,母材坡和焊接材料干燥度应符合要求才能施焊;












