| 制定目的 | 工地容易吵到邻居，污水乱流，灰尘满天飞，烧东西冒黑烟，垃圾堆着没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在酒店工地干活的人，包括工人、司机、班组长、环保负责人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总盘子，环保负责人天天查，班组长管好自己人，工人守规矩不乱扔不乱烧。 | ||
| 管理要求 | 晚上少吵闹，污水要沉淀，油漆单独存，厕所天天洗，土车出门先冲轮，垃圾分袋装。 | ||
| 监督与检查 | 环保负责人每周查一次，填表留底；问题当天通知整改，大问题马上报经理；不改就扣工分，严重喊停工；甲方和建委随时来查，投诉三天内必须回话。 | ||
大酒店建筑工程施工环境保护措施
一、环境保护管理制度
1、根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。
2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。
3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。
4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。
| 制定目的 | 怕工地东西被偷、被破坏，影响工程正常干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本项目所有施工人员、车辆、材料和两个标段现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，副经理配合，工长队长管自己人，保安盯门和巡逻，安全员查问题。 | ||
| 管理要求 | 设门卫登记进出、夜间巡逻、重点部位专人看、出入证必须戴、材料进出场要记清。 | ||
| 监督与检查 | 每月教育一次，每季度开会一次，定期检查并留记录。不按做就追责，值班睡觉喝酒要批评，登记漏了要重填。 | ||
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
1)本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，质安副经理任副组长，其他成员由工长、各施工队队长、安全员组成。
2)工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、塔吊及成品、半成品保卫。
3)加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。