| 制定目的 | 工地容易吵到邻居，污水乱流，灰尘满天飞，烧东西冒黑烟，垃圾堆着没人管。 | ||
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| 适用范围 | 所有在酒店工地干活的人，包括工人、司机、班组长、环保负责人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯总盘子，环保负责人天天查，班组长管好自己人，工人守规矩不乱扔不乱烧。 | ||
| 管理要求 | 晚上少吵闹，污水要沉淀，油漆单独存，厕所天天洗，土车出门先冲轮，垃圾分袋装。 | ||
| 监督与检查 | 环保负责人每周查一次，填表留底；问题当天通知整改，大问题马上报经理；不改就扣工分，严重喊停工；甲方和建委随时来查，投诉三天内必须回话。 | ||
大酒店建筑工程施工环境保护措施
一、环境保护管理制度
1、根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。
2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。
3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。
4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。
| 制度目标 | 让企业内部资金流动更顺畅。减少各单位互相欠钱。加快结算速度。提高钱的使用效率。让大家有成本意识。 | ||
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| 职责分工 | 财务部牵头建内部银行。各分厂车间要配合结算。资金调度由内部银行统一管。监督执行靠财务和审计部门。 | ||
| 核心条款 | 用内部价格结算所有往来。资金有偿占用要算利息。闲散资金统一归集。严禁多头开户对外乱贷款。 | ||
| 执行要求 | 所有经济往来必须走内部银行结算。每天上报资金收支存情况。每月核对定额和计划。领导定期看反馈报表。财务每季检查执行情况。发现拖欠马上催收。 | ||
一、什么是企业内部银行
企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业(基础)管理”、“金融信贷(银行机制)”、“财务管理(会计核算)”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。