p卫生局门卫制度（优选10篇）

p卫生局门卫制度

适配人群	机关门卫，带班领导，分管领导	使用场景	机关值班，安全巡检，防火防盗
制定背景	怕大门没人守，小偷溜进来，下班后机关不安全。
适用范围	卫生局大门口值班的门卫师傅。
职责分工	门卫自己守门，带班领导和分管领导盯着，出事要汇报。
管理规定	必须24小时在岗，不能找人替班，下班和周末多转几圈，记好值班本。
监督与罚则	每天查岗，记录本翻一翻，漏岗或没记清楚就提醒，再犯要谈话，严重了换人。

卫生局门卫制度

周一至周日每天8:30至次日8:30为值班时间;

(二)门卫不得擅自请人顶替。

(三)应注意防火、防盗，下班时间和双休日应加强巡视，确保机关安全，如有情况及时向带班领导或分管领导汇报，并做好值班记录;

(四)门卫实行24小时值班，负责机关安全和卫生，门卫工作人员有事按职工请销假制度执行。

p卫生局门卫制度：p卫生局协调及督办督查

适配人群	主办科室负责人，协办科室负责人，办公室主任	使用场景	跨科室协作，督查任务落实，公文联合办理
制定背景	机关科室间配合不顺，事情推来推去，领导安排落不了地，得有人盯、有人管、有人担责。
适用范围	局机关所有科室和工作人员。
职责分工	办公室主任或目标办主任牵头组织，主办科室带头干，协办科室跟着做，办公室负责催办和汇报。
管理规定	必须服从统一安排，件件有回音，不准推诿拖延，不准敷衍塞责，时限内要拿出意见或文件。
监督与罚则	办公室天天盯进度，紧急事马上催，到期没做完就记下来报领导；定期总结通报，重大问题专题报告；出问题了谁办的谁负责。

(一)局机关各科室应遵循“精简高效、顾全大局、服从安排、通力合作”的原则，完成各项工作任务;

(二)协调及督办督查工作涉及到的科室，要服从统一安排，做到件件有着落，事事有回音，不得以任何理由推诿、拖延和敷衍塞责;

(三)凡是由于主办或协办科室原因，导致工作不及时、不得力，被追究责任的，由相关科室承担相应责任;

(四)办公室主任或目标办主任根据局领导批示，召集相关科室负责人研究，提出切实可行的方案，并安排相关科室分别负责落;

(五)根据协调分工，由主办科室牵头，协办科室主动配合，在规定的时限内，提出处理意见或形成文件，由主办科室核稿，协办科室会签，送局办公室审稿后，呈局领导签发。对办理过程中出现的疑难或重大问题，有关领导应及时出面协调处理;

(六)办公室要督促承办科室落实督查内容，了解进展情况，紧急事项要及时催办，对到期未办结的，要作好记录，及时向领导汇报;

(七)对督办落实情况进行反馈，要定期对督查工作中出现的重大问题和有代表性问题要进行专题报告，并对督查督办任务完成情况进行总结和通报。

p卫生局门卫制度：某卫生局档案归档查阅

适配人群	档案室管理员，科室文件经办人，科研项目负责人	使用场景	科研项目结题，大型设备验收，科室日常查档
制定背景	怕文件乱放找不到，怕资料丢掉没法查，想把有用的材料收好、管好、用好。
适用范围	卫生局所有科室和工作人员，管所有办完的文件、录音、照片、会议记录。
职责分工	办公室牵头管，各科室负责交材料，档案室负责收、整、查，领导抽查落实情况。
管理规定	材料要齐全才交，按时间交，交前得检查合格，查档要签字，不能涂改撕页。
监督与罚则	每季度查一次移交情况，档案室登记借阅，发现乱涂乱拿就提醒改正，严重就通报科室负责人。

卫生局档案归档、查阅制度

为了加强档案管理工作，积累丰富的档案史料，有效地保护和利用档案，根据《档案法》、《档案法实施办法》和有关文件精神，特制订我局归档、查阅制度。

(一)归档范围

凡是卫生局在各项活动中形成，经过办理完毕，具有查考和利用价值的文件材料、电报、电话记录、声像、会议记录;本局编印的出版物原稿、图表等均属归档范围;

(二)归档时间

符合归档范围内的文件材料，各科室应于次年一季度内移交档案室，由档案人员在六月底以前完成整理归档工作。其中:科研项目文件在完成并鉴定后，及时移交科研项目文件材料;大型设备(5万元以上)材料完成安装、调试后，及时移交;

(三)归档要求

1、应归档的文件材料需经过档案室检查，验收入合格后方能办理手续。移交时，档案人员与移交者当面清点份数，在移交清单上签字;

2、应归档的文件材料收集齐全、完整;

3、立卷要保持文件材料之间的历史联系，区分保存价值，分类整理;

4、准确划定案卷的保管期限，便于保管、利用。

(四)档案资料的查、借阅

1、各科室可直接到档案室查阅本科室形成的档案;

2、凡属本科室工作范围需要，各科室可直接到档案室查阅中央、国务院、省、市委及政府文件;

3、需查阅非本科室形成的档案资料，应经主办科室领导或主管人员同意后方能借、查阅;

4、外单位或局属单位来我局查阅档案，必须持单位介绍信，经有关科室或办公室负责人同意后方可查阅，但不能将档案资料借出机关。

5、凡借、查阅档案资料，要遵守档案室有关规定。注意保持档案的整齐、清洁，不得随意撤卷、损坏、勾画、涂改，以保证档案的完整与安全;

6、严守机密，做到谁借谁用，不得随意转让他人传阅，未经批准不得擅自摘抄、复制。

p卫生局门卫制度：p卫生局办公区域清洁卫生

适配人群	内勤保洁人员，机关科室负责人，后勤主管人员	使用场景	机关大厅清洁，楼梯过道保洁，卫生间消毒
制定背景	大厅楼梯厕所老有垃圾烟头
适用范围	局机关所有公共区域和各科室
职责分工	内勤保洁人员负责清扫保洁，各科室管好自己地盘，办公室抽查打分
管理规定	下班后必须扫公共区，过道不能有烟头纸屑，厕所要天天消毒，绿化带要干净
监督与罚则	保洁员日常巡着看，办公室不定期检查，科室卫生差就扣考核分，扣分直接算进年底总分里

(一)内勤保洁人员应在每日下班后对局机关大厅、楼梯、过道、厕所、院坝等公共区域进行彻底清扫;

(二)内勤保洁人员除做好各公共区域的集中清扫外，平时要做好巡视保洁工作。各楼层过道做到无烟头、废纸屑，卫生桶要保持外部整洁，会议室使用后要立即进行清扫整理;

(三)协助做好机关绿化带的浇灌、护植，清除绿化带内的垃圾，保持机关绿化带的清洁卫生;

(四)对厕所要坚持勤消毒、勤清洗、勤保洁，并做好消毒灭菌工作;

(五)各科室不得将垃圾堆放、丢弃在公共区域，并随时保持科室内的清洁卫生。对科室内卫生实行定期和不定期检查考评制度，并将考评结果纳入科室年度目标考核。

p卫生局门卫制度：某卫生局卫生行政执法约谈

适配人群	卫生监督执法人员，卫生行政部门主管领导，案件主办人	使用场景	行政处罚前，突发公卫事件，上级交办案件
制定背景	以前检查老是重处罚、轻教育，容易起冲突。想让大家多理解法规，少出矛盾，执法更温和些。
适用范围	管所有被卫生部门监管的单位和个人。
职责分工	卫生监督机构领导带头谈，大案子要卫生局领导出面。案件主办人必须到场记录。
管理规定	约谈得在罚之前做；要说清违法点、讲法条、给整改时间；不能乱承诺、不能包庇问题。
监督与罚则	约谈完要复查整改情况。改好了能轻罚，不改或拖着改就重罚。记录要签字存档，谁失职追谁责。

第一条为进一步加强卫生监督行风建设，规范卫生监督执法行为，探索文明执法、人性化执法模式，解决卫生行政执法中可能存在的重检查、轻整改，重处罚、轻教育，重治标、轻治本的现象，减少行政争议的发生，营造和谐的执法环境，结合本地实际，制定本制度。

第二条本制度所称的卫生行政执法约谈，是指卫生行政部门对存在明显违法行为的行政管理相对人作出相应处理前，约请当事人进行面谈，告知其违法事实和拟作出行政处罚的法律依据，向其宣传、讲解有关法律法规知识，提出整改要求与整改期限，认真听取当事人对其违法行为的认识、拟整改的措施和对卫生行政执法部门的意见和建议，并进行相应处理的过程。

第三条行政执法约谈应坚持实事求是、有法必依、违法必究和有错必纠的原则。

第四条有下列情形之一的，应当进行约谈:

(一)拟作出责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、较大数额罚款的行政处罚案件;

(二)食物中毒或其他突发公共卫生事件;

(三)上级部门指定(交办)的案件;

(四)可能造成较大社会影响的案件;

(五)卫生行政部门认为需要约谈的其他案件。

第五条约谈内容包括以下方面:

(一)通报违法违规事实及其行为的严重性;

(二)剖析发生违法违规行为的原因;

(三)告知拟作出行政处罚的法律依据;

(四)要求当事人整改的内容和期限;

(五)当事人对卫生执法部门的意见和建议;

(六)其他应当约谈的内容。

第六条约谈应当在案件违法事实调查终结之后，正式作出行政处罚之前进行。具体约谈时间由双方商议确定。

第七条由卫生监督机构主要领导主持进行约谈，特别重大的案件由卫生行政部门主管领导主持进行约谈。

第八条约谈采取面对面座谈的形式进行，案件主办人参加并做好记录。

第九条约谈的过程也是宣传法律法规知识的过程，要帮助相对人分析存在问题的原因，主动沟通交流，形成共识。

第十条约谈结束后，卫生执法人员要对行政管理相对人整改情况进行复查，并根据不同情况作出相应处理:

(一)相对人的违法行为已整改到位，所造成的后果及社会影响已经消除，可以依法从轻、减轻处罚;

(二)相对人的违法行为未按要求整改到位的，要求相对人必须限期整改，并根据其违法情节给予相应处罚;

(三)相对人拒绝整改或无故拖延整改期限的，应当依法从重进行处罚。

第十一条相对人提出的合理建议和意见应当积极采纳。

第十二条约谈人员应当严格遵守有关干部作风行为规范，执行行政执法相关规定和党风廉政建设各项要求，不得玩忽职守、徇私舞弊、包庇违法行为。

第十三条约谈内容应当如实详细记录，形成《卫生行政执法约谈记录》，约谈结束后将记录交被约谈人签字确认，并随案卷存档。

第十四条本制度自文件下发之日起施行。

p卫生局门卫制度：某卫生局机关协调工作

适配人群	科长主任，主办科室负责人，协办科室负责人	使用场景	科室协作，政策会签，跨局协调
制定背景	大家老推活儿，事儿没人管，效率低。想让事情有人盯、有人办、有人兜底。
适用范围	局里所有科室和科长主任们，管政策起草、文件会签、跨部门开会这些事。
职责分工	科长主任是第一责任人。主办科室牵头干，协办科室配合，办公室可列席，局领导拍板。
管理规定	主办科室要主动问意见，协办科室五天内必须回。没协调好不能往上交材料。有分歧得写清楚谁说了啥。
监督与罚则	办公室盯着进度，不按时反馈要提醒。出了问题先查科长有没有亲自抓。反复不改的报局领导点名。

为了进一步改进机关工作作风，提高办事效率，特制定局机关协调工作制度。

一、认真落实科(室)长(主任)负责制

局机关各科室要认真按照市卫生局机关“三定”方案，各司其职、各负其责，在各自职责范围内，独立负责地做好工作。各科(室)长(主任)要围绕局党组的工作部署，调查研究，提出解决问题的办法和建议。对局党组决定和局领导交办的重要事项，科(室)长(主任)要亲自抓，遇有问题要直接出面协调解决。

二、加强科室之间的协调和配合

各科室在拟定政策和处理问题时，如涉及其他科室职责范围内的事项，主办科室要主动征求有关科室的意见，认真进行协商，协办科室要积极配合。科室之间征求意见或会签文件时，协办科室应在五个工作日内予以答复。

凡未经有关科室主要负责同志认真研究，充分协调的问题不得上报局领导或局党组。科室之间如有分歧意见，需请示局领导或局党组的，报文前必须经过相关科室主要负责同志的亲自协调。主办科室主要负责同志主持召开协调会议，可邀请协办科室相应负责同志出席;根据主办科室的要求，办公室可派员列席会议。经协商不能达成一致意见的问题，在报请局领导或局党组研究时，主办科室必须明确、具体地列举有关科室的不同意见和其它论据，以便局领导决策。

三、与其它局委办的协调工作

如果在实际工作中涉及到其它局委办的工作协调时，各主办科室负责组织协调并征询局内有关科室的意见和建议，报请主管局领导同意后，主动与有关局委办联系，征询意见和建议;必要时由局领导或科室主要负责同志主持召开协调会，邀请有关局委办的相应负责同志参加。如果意见不一致时，主办科室负责整理协调会纪要并列举各局委办的意见和建议，经局领导审核后，报上级领导部门决策时参考。

如果其它局委办的工作涉及到与我局的协调问题时，由业务对口科室负责。会签文件要在7个工作日内完成;对方主持召开的协调会，各科室要派相应负责同志参加。

p卫生局门卫制度：某卫生局安全保卫工作

适配人群	科室负责人，综合治理办人员，局领导	使用场景	重要部位管理，节假日安保，日常办公安全
制定背景	怕办公室丢东西、起火、下班忘关空调，领导想管住这些事。
适用范围	卫生局所有科室和工作人员。
职责分工	局长总负责，副局长管具体，办公室综治办天天干活，各科长守自己地盘。
管理规定	重要地方要装防盗措施，下班收文件、关窗关电、不放现金贵重物，发现隐患马上报。
监督与罚则	领导和办公室常查安全，查出问题马上改；谁不照做出事了，就按规矩处理；检查结果还跟科室考核挂钩。

卫生局安全保卫工作制度

(一)zz市卫生局的治安保卫、消防安全工作，实行两级责任制。由局长负总责，分管副局长具体负责，办公室综合治理办负责具体日常工作。局长为一级责任人，每年与各科室负责人签定综合治理目标责任书，科室负责人为二级责任人，根据工作职责，明确责任，具体抓科室工作;

(二)全局重要部位(计财科、政工科、医政科、办公室、档案室、打字室等)要认真落实各项安全防范措施和制度。局领导及办公室坚持定期和不定期进行安全检查，发现隐患，及时落实整改，确保重要部门、重点部位的安全;

(三)全局干部职工要加强安全防范意识。离开办公室，桌上文件要收到抽屉内，下班时要进行安全检查，关好门窗和空调，拔掉电源，严防意外事故发生，严禁在办公室内存放现金及贵重物品。发现隐患和不安全因素，立即采取措施并报告局办公室;

(四)节假日(如元旦、春节、五一、十一等节日)前要加强安全检查，妥善保管好科室内重要器材设备等物品，门窗贴上封条，安排好节假日科内值班工作，科室负责人要保持通讯畅通;

(五)如违反治安保卫、防火等安全规定，造成事故者，查明原因后，按有关规定进行处理。

p卫生局门卫制度：卫生局七五普法学习

适配人群	干部职工，局办公室人员，普法负责人	使用场景	普法教育，集中学习，政策培训
制定背景	普法学习老是没人重视，学得不认真，法规落不到实处。
适用范围	全局所有干部职工，周五集中学习这事。
职责分工	局办公室牵头组织，全体人员都得参加，领导要带头学。
管理规定	每周五必须学，不能随便缺席，要有学习材料，还要写心得。
监督与罚则	办公室负责点名登记，学得咋样记在年终考核里，没完成的评优就受影响。

为切实做好“六五”普法期间的法制宣传教育工作，进一步推进依法行政和依法治理工作，确保法律、法规学习落到实处，特制定以下制度。

一、全局干部职工要积极参加“六五”普法知识学习，无特殊情况不得缺席。

二、“六五”普法的学习知识内容要根据县“六五”普法领导组办公室学教活动安排部署，由办公室统一组织集中学习。

三、将“六五”普法纳入周五学习内容，每周五由局办公室组织全局干部职工就有关“六五”普法相关政策法规和知识进行集中学习。

四、要求做到学习有材料，学后有心得。

五、干部职工平时学习情况将作为年终评优评先考核的重要条件之一。

p卫生局门卫制度：p卫生局惩处

适配人群	卫生局在编人员，基层公卫岗位，行政后勤岗	使用场景	考勤异常处理，年度目标奖扣减，病事假审批
制定背景	大家老迟到早退旷工，影响工作秩序，得管一管。
适用范围	卫生局所有工作人员。
职责分工	办公室负责考勤统计和通报，各科室负责人管好自己人，局领导监督执行。
管理规定	不准无故迟到早退旷工，请假要按要求开证明，病事假都要扣钱。
监督与罚则	办公室每周发通报，扣钱从年终奖里直接扣，通报批评写检查，旷工多的要待岗，谁不配合就点名说。

卫生局惩处制度

(一)凡无故迟到、早退1次，扣发年终目标奖50元，缺席一次，扣发年终目标奖100元;

(二)凡无故旷工半天的，写出个人检查，扣发年终目标奖100元;无故旷工1天的，写出个人检查，全局通报批评，扣发年终目标奖200元;无故旷工2天的，写出个人检查，全局通报批评，扣发当月全部补贴，扣发全年目标奖的50%;无故旷工累计3天以上的，写出个人检查，全局通报批评，扣发全年目标奖，实行待岗;

(三)全年累计3次、缺席2次以上，全局通报批评，并按旷工1天处理，写出个人检查，扣发年终目标奖200元;无故迟到、早退4次的，全局通报批评，写出个人检查，扣发年终目标奖500元;全年累计无故迟到、早退5次以上的，全局通报批评，写出个人检查，扣发全年目标奖的50%;

(四)请病假需出具相关医院证明，病假1天扣发年终目标奖5元，当月病假20天以上，扣发年终目标奖100元;全年累计病假超过半年以上的扣发年终目标奖50%，病假超过1年的扣除全年目标奖。

事假1天扣发年终目标奖10元，当月事假超过10天的扣发年终目标奖200元，全年事假累计超过20天，扣发年终目标奖的50%，全年事假累计超过30天，扣发年终目标奖;

(五)办公室每周通报出勤情况。

p卫生局门卫制度：某卫生局卫生行政执法回访

适配人群	卫生监督稽查员，法制部门人员，纪检监察干部	使用场景	食物中毒处置，突发公卫事件，吊销许可证
制定背景	怕执法乱来，案子办得不好，大家有意见。想盯紧点，让执法更靠谱，少出纠纷。
适用范围	被罚过的人，特别是停业、吊证、大额罚款这些案子。
职责分工	法制科和监督所稽查的人去回访。纪检部门盯着。办案的人不能参与。
管理规定	三个月内必须回访，特殊案子十天内就得动。要两人一起去，填表签字留底。
监督与罚则	回访后发现执法错了就改，人有问题就报纪检，对方没改错就再催。记录要编号归档。不认真干要挨批。

第一条为进一步加强卫生监督行风建设，规范卫生监督执法行为，实施跟踪监督问效，提高执法效能和案件质量，促进依法行政，减少行政争议的发生，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度所称行政执法回访，是指卫生行政部门实施行政处罚后，对受到行政处罚的行政管理相对人进行走访调查，了解行政管理相对人违法行为改正情况，其合法权益是否得到有效保障，督促、指导相对人改正违法行为，依法从事经营活动，并了解执法人员的行政执法行为是否合法、公正，相对人对执法工作的意见、建议，并作出相应处理的过程。

第三条行政执法回访应坚持公平、公正、实事求是和有错必纠的原则。

第四条有下列情形之一的，应在规定的时间内进行回访:

(一)作出责令停产停业、暂扣或者吊销卫生许可证、较大数额罚款的行政处罚案件;

(二)因发生食物中毒或其他突发公共卫生事件作出处罚的案件;

(三)上级部门指定(交办)的案件;

(四)可能造成较大社会影响或者社会普遍关注的案件;

(五)卫生行政部门认为需要回访的其他案件。

第五条回访应重点了解以下内容:

(一)违法行为改正情况:

1、违法行为是否已经得到改正;

2、处罚决定是否执行完结。

(二)执法人员依法办案情况: